Anda di halaman 1dari 2

0

A. BUSINESS TARGET

Target Score
No Corporate Target Parameter Penilaian Deskripsi Parameter Penilaian Satuan Bobot (a) Realisasi % Capai Nilai (b)
2019 (axb)

Pelaksanaan Leaf Sampling Unit


1 Business Growth 1. Frekuensi pelaksanaan LSU & SSU kali 10% 1
(LSU) dan Soil Sampling Unit (SSU)

Jumlah Divisi yang di kontrol untuk


2. Kontrol Kebun memeriksa kualitas hasil pekerjaan kali 25% 108
rawat, Pupuk dan panen.
Volume and
2
Profitability
Verifikasi Kesesuaian Kehadiran Kesesuaian Jumlah Karyawan Bekerja
3. kali 15% 36
Karyawan antara Finger Print vs Aktual Lapangan

Frekuensi verifikasi action plan AAA


yang dilakukan untuk memastikan
4. Verifikasi Action Plan AAA kali 20% 108
perbaikan yang dilakukan kebun
berjalan sesuai rencana.

Cost & Process Melakukan verifikasi restan TBS &


3
Efficiency 5. Verifikasi Restan TBS di Blok brondolan dengan mencocokan Buku kali 20% 36
Potong Buah dengan Kondisi Aktual

Penyerahan laporan tepat waktu dan


Laporan kontrol kebun, dan
6. penyampaian hasil QC, FU AAA dan kali 10% 12
verifikasi AAA
laporan lainnya ke Kebun setiap bulan

Total 100% 0.00


Noted : * Perhitungan % pencapaian untuk mendapatkan realisasi diatas target yaitu Realisasi dibagi Target
* Perhitungan % pencapaian untuk mendapatkan realisasi dibawah target/ efisiensi cost yaitu Target dibagi Realisasi

B. CULTURE

Realisasi Score
No Parameter Penilaian Contoh Bentuk Perilaku Satuan Bobot (a) Target
(b) (axb)
1 Integrity
Bertindak dan melaksanakan tugas
Memiliki sikap yang jujur dan disiplin dalam setiap tindakan untuk mencapai sebagaimanamestinya (contoh : akurasi data Score 25% 4 0.00
tujuan perusahaan
laporan)

2 Profesionalisme
Melaksanakan tugas dengan penuh tanggung jawab, Komitmen, konsisten dan Fokus terhadap pemecahan masalah dan
Score 25% 4 0.00
problem solving menyelesaikan pekerjaan hingga tuntas

3 Sustainability
Menciptakan lingkungan pekerjaan yang kondusif, berwawasan lingkungan & Improvement dalam bekerja Score 25% 4 0.00
berinovasi untuk usaha berkelanjutan (Continous Improvement)

4 Glory of God
Bekerja dengan penuh ketulusan dan memberikan kualitas kerja terbaik demi Bersikap optimis dan positif thinking Score 25% 4 0.00
kemuliaan Tuhan
Total 100% 0.00

C. PEOPLE DEVELOPMENT

1. Pengembangan Bawahan 0%
Periode Nilai
Aspek Pengembangan Tindakan pengembangan yang Bobot % Dampak berdasarkan area Score
No. Tujuan pelaksana ( b)
Bawahan dilakukan ( a) pengembangan (a x b)
an
1 0.00
2 0.00
3 0.00
Total bobot 0% Nilai Pengembangan Bawahan 0.00

2. Pengembangan Diri Sendiri


Periode Nilai
Aspek Pengembangan Tindakan pengembangan yang Bobot % Dampak berdasarkan area Score
No. Tujuan pelaksana ( b)
Diri Sendiri dilakukan ( a) pengembangan (a x b)
an

Memahami tata cara


Melakukan diskusi kerja Meningkatkan pengetahuan Sharing ilmu kelapa sawit serta
melakukan audit yang baik dan
1 baik secara teori dan tentang ilmu kelapa sawit dan tata melakukan bimbingan cara audit 50% 1 tahun 2x 0.00
benar serta membuat laporan
actual lapangan cara melakukan audit dilapangan
yang baik

Menemukan cara atau hal-hal baru


untuk memecahkan suatu masalah Membuat alat atau metode kerja yang Pekerjaan lebih efektif dan
2 Membuat inovasi kebun 50% 1 tahun 1x 0.00
atau membuat pekerjaan menjadi yang dapat membantu pekerjaan efisien
lebih efektif/efisien

3 0.00
Total bobot 100% Nilai Pengembangan Diri Sendiri 0.00

Nilai Akhir People Development Nilai Rata-rata Pengembangan Bawahan dan Diri Sendiri 0.00

D. PROBLEM INDENTIFICATION CORRECTIVE ACTION (PICA)

KPI yang Tidak Tercapai Tahun 2018


Due
NO Problem Identification Corrective Action
Item KPI Target Real % Capai Date

1
2
3
4
5

Anda mungkin juga menyukai