Anda di halaman 1dari 154

Lampiran 1. Surat Izin Penelitian.

176
Lampiran 2. Surat Keterangan Telah Selesai Melakukan Penelitian Unit

Kegiatan Mahasiswa Baseball-Softball UNY periode tahun 2017.

177
Lampiran 3. Surat Keterangan Telah Selesai Melakukan Penelitian Unit

Kegiatan Mahasiswa Bola Voli UNY periode tahun 2017.

178
Lampiran 4. Surat Keterangan Telah Selesai Melakukan Penelitian Unit

Kegiatan Mahasiswa Pencak Silat UNY periode tahun 2017.

179
Lampiran 5. Surat Keterangan Telah Selesai Melakukan Penelitian Unit

Kegiatan Mahasiswa Sepak Bola UNY periode tahun 2017.

180
Lampiran 6. Surat Keterangan Telah Selesai Melakukan Penelitian Unit

Kegiatan Mahasiswa Tenis Lapangan UNY periode tahun 2017.

181
Lampiran 7. Daftar Kepengurusan Unit Kegiatan Mahasiswa Baseball-

Softball Universitas Negeri Yogyakarta Periode Tahun 2017

182
183
Lampiran 8. Daftar Kepengurusan Unit Kegiatan Mahasiswa Bola Voli

Universitas Negeri Yogyakarta Periode Tahun 2017

184
Lampiran 9. Daftar Kepengurusan Unit Kegiatan Mahasiswa Pencak Silat

Universitas Negeri Yogyakarta Periode Tahun 2017

185
186
187
Lampiran 10. Daftar Kepengurusan Unit Kegiatan Mahasiswa Sepak Bola

Universitas Negeri Yogyakarta Periode Tahun 2017

188
189
Lampiran 11. Daftar Kepengurusan Unit Kegiatan Mahasiswa Tenis

Lapangan Universitas Negeri Yogyakarta Periode Tahun 2017

190
191
192
Lampiran 12. Hasil Wawancara Unit Kegiatan Mahasiswa Baseball-Softball Universitas Negeri Yogyakarta Periode Tahun 2017

PEDOMAN WAWANCARA SKRIPSI


ANALISIS MANAJEMEN ORGANISASI UNIT KEGIATAN MAHASISWA BIDANG OLAHRAGA
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA TENTANG MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

UNIT KEGIATAN MAHASISWA BASEBALL-SOFTBALL UNY PERIODE TAHUN 2017


1. Bobhy Rifaldi 2. Dinda Sekartaji 3. Vina Melinda
INDIKATOR BUTIR PERTANYAAN (PJKR / FIK / 2015) (PJKR / FIK / 2015) (PGSD / FIK / 2015)
(Ketua UKM) (Sekertaris UKM) (Bendahara UKM)
1. VARIABEL PLANNING
A. Perencanaan Global 1. Apa Visi UKM anda? Mewadahi dan mewujudkan Saya kurang begitu tahu, karena Tidak tahu.
UKM Softball UNY yang aktif, dalam penyusunannya saya
prestatif, dan juara. tidak terlibat.
2. Apa Misi UKM anda? - - -

193
3. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus inti UKM periode Kurang tahu. Tidak tahu.
pembentukan Visi dan Misi di UKM tahun 2017
anda?
B. Perencanaan 4. Bagaimana Proses Penyusunan Disusun oleh saya sendiri, jadi Kurang tahu. Soalnya saya Sepertinya setahu saya
Strategi Program kerja di UKM anda? hanya ketua saja, karena pada masuk ke kepengurusan waktu menggunakan program kerja
saat itu laporan untuk program itu dalam keadaan program di periode sebelumnya.
kerja harus diberikan dengan kerja sudah ada.
tenggang waktu yang sangat
mepet, maka dari itu ketua
belum maksimal berkoordinasi
dengan para pengurus.
5. Siapa saja yang dilibatkan dalam Dalam penyusunan periode Sepertinya ketua UKM saja. Sepertinya hanya ketua UKM
proses penyusunan program kerja di tahun ini, penyusunan dan sekertaris.
UKM anda? dilakukan oleh saya sendiri.
6. Seperti apa tindak lanjut dari Ada yang sudah berjalan, dan Pastinya ada yang belum Kurang tahu.
perencanaan program kerja di UKM ada yang belum berjalan, ada terlaksana.
anda? juga yang sedang dalam proses
pelaksanaan. Karena
keterbatasan SDM (Sumber
Daya Manusia) sehingga salah
satu program kerja yang wajib
dan yang sudah rutin dilakukan
2 tahun sekali di UKM Softball
UNY tidak dapat terselenggara
sebagaimana mestinya.
7. Apakah di UKM anda terdapat analisis Dikarenakan waktu itu saya Kurang tahu. Kurang tahu.
SWOT (Srength, Weakness, tidak mengerti apa itu analisis
Opportunity, Threat) pada saat SWOT, jadi pada saat itu saya
perencanaan program kerja? hanya mengambil beberapa
program kerja di periode
sebelumnya, mengadopsi dari
yang sudah ada.
8. Apakah di UKM anda terdapat target Di program kerja sudah ada, Sepertinya ada. Saya pernah Kurang tahu.
pencapaian dari setiap program kerja namun pada pelaksanaannya lihat sekilas dalam bentuk
yang telah disusun? tidak bisa berjalan dikarenakan softfile dan hardfile.
berbagai hal salah satunya
dikarenakan kesibukan anggota
yang bersangkutan.

194
C. Perencanaan 9. Bagaimana proses perencanaan rapat Biasanya jika untuk membahas Ketua dan pengurus inti Tergantung dengan kebijakan
Operasional rutin di UKM anda? hal-hal kecil dibahas oleh mendiskusikan bersama untuk ketua. Saya sendiri tergantung
pengurus saja. Dan kalau ada perencanaan, ketika sudah ketua dan sebisanya
suatu masalah besar dan disepakati selanjutnya membantu.
sekiranya harus melibatkan dibicarakan kepada seluruh
seluruh anggota maka seluruh anggota.
anggota dilibatkan.
10. Siapa saja yang dilibatkan dalam Pengurus inti. Pengurus inti. Pengurus inti.
proses perencanaan rapat rutin di UKM
anda?
11. Bagaimana proses persiapan rapat di Tidak ada persiapan khusus Dari pengurus inti juga, anggota Setahu saya tidak ada
UKM anda? untuk secara teknis. Hanya yang lain biasanya ada yang persiapan secara khusus.
menyiapkan jadwal atau waktu membantu, tapi pada intinya itu
dan tempat rapat. tanggung jawab pengurus inti.
12. Bagaimana proses perencanaan Untuk peralatan khususnya Untuk peralatan khususnya Kalau sebelum latihan
penggunaan sarana prasarana di UKM keperluan latihan, setiap keperluan latihan, setiap tentunya dipersiapkan terlebih
anda? anggota dipersilahkan anggota dipersilahkan dahulu, disiapkan peralatan
memakainya dengan catatan memakainya dengan catatan apa saja yang akan dipakai.
harus bertanggung jawab dalam harus bertanggung jawab dalam
pemakaiannya. pemakaiannya.

13. Bagaimana proses persiapan latihan Biasanya sudah turun-temurun, Biasanya sudah terjadwal dari Kalau latihan mengikuti sesuai
rutin di UKM anda? sudah terjadwal dari dulu, dulu, namun jika akan dengan jadwal. Dan jika akan
namun berbeda jika akan melakukan pertandingan atau menghadapi kejuaraan
melakukan pertandingan atau mengikuti sebuah kejuaraan, biasanya akan diadakan
mengikuti sebuah kejuaraan, biasanya akan dilakukan penambahan jadwal latihan.
biasanya akan dilakukan penjadwalan ulang untuk jadwal
penjadwalan ulang untuk latihan rutin mingguan.
jadwal latihan rutin mingguan.
2. VARIABEL ORGANIZING
A. Pengelolaan Sumber 1. Berapa jumlah anggota pengurus di Pengurus inti 6 orang. Sisanya Kalau pengurus secara Setahu saya ada 6 orang
Daya dan Kegiatan UKM anda? ada beberapa bidang namun keseluruhan kurang tahu. pengurus inti. Yang lain
pasif. setahu saya sebagai anggota.
2. Berapa Jumlah anggota non-pengurus Terdaftar sekitar 60 orang. Pastinya kurang tahu, kurang Kurang tahu, sekitar 40-50
di UKM anda? lebih 15 orang untuk yang putri. orang.
3. Dari fakultas mana saja para anggota FIK. FIK. FIK.
pengurus di UKM anda?
4. Dari fakultas mana saja para anggota FIK, FBS, FMIPA, FE, FIS, FIK, FE, FBS, FMIPA, FIS. FMIPA, FIK, FIS, FBS.

195
non-pengurus di UKM anda? FT.
5. Siapa saja yang menjadi Pengurus Inti / Bobhy, Layla, Faza, Vina, Bobhy, Layla, Hindra, Dinda, Bobhy, Layla, Dinda, Hindra,
Pengurus Harian di UKM anda? Hindra, Dinda. Vina, Faza. Vina, Faza.
6. Kegiatan yang seperti apakah yang Latihan rutin satu minggu dua Latihan rutin, dan juga Setahu saya latihan rutin dan
menjadi prioritas utama di UKM anda? kali. mengadakan kejuaraan rutin mengikuti kejuaraan.
tahunan.
7. Kegiatan apa saja yang telah terlaksana Latihan rutin, mengikuti Latihan rutin, mengikuti Kemarin-kemarin ada
dalam periode ini di UKM anda? kejuaraan Telkom University kejuaraan Telkom University kunjungan dari SD
Cup, rapat rutin, mengikuti Cup, mengikuti kejuaraan Muhammadiyah Sapen, kami
Display UKM OSPEK UNY, Partha Anniversary di UGM selaku tuan rumah
Display UKM OSPEK FIK, Yogyakarta, mengikuti Display memberikan edukasi, itu
Stanisasi, UKM Expo. UKM OSPEK UNY, Display program kerja mendadak.
UKM OSPEK FIK, Stanisasi, Kemudian pernah kamui
UKM Expo, Buka bersama anggota UKM Softball ke
sekaligus rapat. Wates, sama seperti yang tadi,
kami memberikan sosialisasi
dan edukasi kepada siswa
SMA di Wates.
B. Menyusun Program 8. Program kerja yang seperti apakah Latihan rutin. Latihan rutin. Latihan rutin.
Kerja yang menjadi prioritas di UKM anda?
9. Kapan waktu dilaksanakannya Setelah terpilihnya pengurus Kurang tahu tanggal berapa dan Kurang tahu.
penyusunan program kerja di UKM inti. bulan apa.
anda?
10. Bagaimana peran para anggota dalam Hanya beberapa anggota saja Sepertinya hanya ketua UKM Kurang tahu.
menyusun program kerja? yang membantu. saja.
11. Bagaimana peran Pembina dalam Pembina hanya memberikan Tidak tahu. Kurang tahu.
menyusun program kerja? motivasi agar semua program
kerja yang kita tuliskan tersebut
supaya dapat terlaksana
sebelumnya.
C. Pendelegasian 12. Bagaimana proses pendelegasian Biasanya pertama di diskusikan Pernah sekali mengikuti Pernah sekali mengikuti
dilakukan di UKM anda? dengan pengurus inti, lalu pelatihan mewakili UKM Display UKM untuk kegiatan
menawarkan kepada para Softball. Kalau biasanya ketua OSPEK UNY, waktu itu
pengurus atau anggota. UKM memberikan penawaran ditawari oleh ketua UKM di
kepada para anggota. grup pesan singkat Whatsapp,
kemudian saya mengajukan
diri untuk menyanggupi dan
mengikuti menjadi delegasi

196
perwakilan dari UKM
Softball.
13. Bagaimana tanggapan dan peran para Karena diawal ditanyakan Biasa saja. Tidak ada masalah dan tidak
anggota yang mendapatkan mandat terlebih dahulu bisa atau keberatan.
sebagai delegasi di UKM anda? tidaknya, jadi biasanya tidak
ada masalah dalam
pendelegasian.
D. Penugasan 14. Bagaimana proses penugasan Biasanya meminta ke pengurus. Pernah, tapi waktu itu saya tidak Ada, tapi waktu itu kebetulan
Wewenang wewenang di UKM anda? bisa. saya tidak bisa.
15. Bagaimana tanggapan dan peran para Biasanya tidak menolak dan Biasa saja. Tidak ada masalah dan tidak
anggota yang mendapatkan tugas melaksanakan tugasnya dengan keberatan.
wewenang di UKM anda? senang hati.
3. VARIABEL STAFFING
A. Perencanaan 1. Bagaimana proses perencanaan sumber Biasanya dilakukan diskusi Kalau perekrutan anggota baru Untuk penerimaan anggota
Sumber Daya daya manusia di UKM anda? terlebih dahulu di pengurus inti, diawali dengan publikasi, baru itu tidak ada persiapan
Manusia dan meminta saran-saran dari khususnya dilakukan pada saat khusus, hanya menyiapkan
para senior khususnya pengurus serangkaian agenda OSPEK, informasi-informasi yang
di periode sebelumnya. ada pengisian formulir supaya diperlukan dan menyiapkan
lebih terdata tan tertata, ada formulir pendaftaran untuk
Kemudian biasanya untuk publikasi dengan brosur, didata, dan juga kebijakan
calon-calon pengurus sudah di kemudian lewat Display UKM, uang pendaftaran
proyeksikan dari jauh-jauh hari, kemudian via media sosial
dengan diikutkan pelatihan Instagram.
LKMM (Latihan Keterampilan
Manajemen Mahasiswa) yang Kalau untuk pergantian
diadakan oleh kemahasiswaan pengurus baru saya belum tahu
rektorat. untuk periode ini nanti, karena
kami belum membicarakannya
secara khusus.
2. Siapa saja yang telibat dalam proses Pengurus inti. Pengurus yang Sebagian besar hanya pengurus Kebanyakan pengurus inti
perencanaan sumber daya manusia di lain dan anggota beberapa ada inti yang terlibat. yang berperan.
UKM anda? yang membantu, tapi pengurus
inti yang paling berperan aktif.
3. Bagaimana peran Pembina dalam Pembina fleksibel dan juga Pembina fleksibel dan juga Pembina fleksibel dan juga
perencanaan sumber daya manusia di mengikuti kebijakan pengurus. mengikuti kebijakan pengurus. mengikuti kebijakan pengurus.
UKM anda?
B. Seleksi Anggota 4. Bagaimana proses seleksi anggota baru Dikarenakan olahraga softball Tidak ada seleksi untuk anggota Setahu saya tidak ada seleksi
Baru di UKM anda? ini masih bisa dikatakan baru. Siapa saja boleh masuk untuk anggota baru. Karena

197
olahraga baru di Indonesia, jadi dan gabung latihan. siapapun diperbolehkan
tidak diadakan seleksi untuk mengikuti latihan softball di
menjadi anggota UKM, Biasanya ada pembagian antara UNY dengan catatan harus
siapapun bisa mengikuti latihan anggota baru dan lama, untuk mahasiswa UNY.
softball asalkan mahasiswa menyesuaikan tingkatan latihan
UNY. teman-teman anggota baru.
5. Siapa saja yang berperan dalam proses Pengurus dan beberapa anggota Pengurus dan beberapa anggota Pengurus dan beberapa
seleksi anggota baru di UKM anda? termasuk senior. termasuk senior. anggota termasuk senior.
6. Bagaimana peran Pembina dalam Pembina fleksibel dan juga Pembina fleksibel dan juga Pembina fleksibel dan juga
proses seleksi anggota baru di UKM mengikuti kebijakan pengurus. mengikuti kebijakan pengurus. mengikuti kebijakan pengurus.
anda?
7. Kapan seleksi anggota baru Setelah OSPEK, namun setiap Setelah OSPEK, namun setiap Setelah OSPEK, namun setiap
dilaksanakan di UKM anda? jadwal latihan siapapun boleh jadwal latihan siapapun boleh jadwal latihan siapapun boleh
gabung latihan. gabung latihan. gabung latihan.
8. Dimana seleksi anggota baru Untuk pendaftaran atau Untuk pendaftaran atau Untuk pendaftaran atau
dilaksanakan di UKM anda? konsultasi, dilaksanakan di SC konsultasi termasuk pengisian konsultasi termasuk pengisian
(Student Centre) dan di formulir, dilaksanakan di SC formulir, dilaksanakan di SC
lapangan pada saat jadwal (Student Centre) dan di (Student Centre) dan di
latihan. lapangan pada saat jadwal lapangan pada saat jadwal
latihan. latihan.

C. Orientasi Anggota 9. Bagaimana proses pelaksanaan Rencana akan diadakan makrab Untuk periode ini masih Periode ini pernah
Baru orientasi anggota baru di UKM anda? atau upgrading di bulan direncanakan. mengadakan agenda seperti
September atau oktober 2017. makrab namun dilakukan
siang hari. Acaranya hanya
untuk pengurus dan anggota
yang bisa hadir, lebih bersifat
ke rekreasi dan tidak formal.
10. Siapa saja yang berperan dalam Semua anggota UKM, semua Semua anggota UKM, semua Semua anggota UKM, dan
pelaksanaan orientasi anggota baru di pengurus, dan juga Pembina. pengurus, dan juga Pembina. semua pengurus.
UKM anda?
D. Pelatihan 11. Bagaimana proses pelatihan untuk para Biasanya mendelegasikan calon Pernah, ikut LKMM (Latihan Pernah, ikut LKMM (Latihan
pengurus di UKM anda? pengurus yang sudah Keterampilan Manajemen Keterampilan Manajemen
diproyeksikan untuk dapat Mahasiswa). Saya, Layla, Vina, Mahasiswa). Saya, Layla,
menjadi pengurus di tahun Bobhy, Hindra, dan Gilang. Vina, Bobhy, Hindra, dan
berikutnya. Gilang.
12. Siapa saja yang berperan dalam Hanya anggota atau pengurus Hanya anggota atau pengurus Hanya anggota atau pengurus
pelaksanaan pelatihan bagi pengurus yang di delegasikan. yang di delegasikan. yang di delegasikan.
baru di UKM anda? Diantaranya ada saya, Layla, Diantaranya ada saya, Layla,

198
Vina, Bobhy, Hindra, dan Vina, Bobhy, Hindra, dan
Gilang. Gilang.
13. Berapa kali pelatihan dilaksanakan Satu kali. Satu kali. Satu kali.
dalam satu periode kepengurusan di
UKM anda?
E. Penilaian 14. Adakah proses penilaian dari ketua Sudah pasti ada penilaian, Tidak tahu. Kalau secara terang- Kurang tahu.
UKM dan Pembina bagi para anggota namun lebih bersifat objektif, terangan saya rasa tidak ada.
pengurus mapun non-pengurus di hanya sebatas penilaian pribadi
UKM anda? tanpa tidak harus diungkapkan
kepada anggota atau pengurus
yang bersangkutan.
15. Kriteria penilaian seperti apa saja yang Kepedulian terhadap UKM, Kurang tahu. Kurang tahu.
menjadi penilaian di UKM anda? keaktifan pada jadwal latihan,
tanggung jawab terhadap UKM,
dan memprioritaskan UKM
disbanding kegiatan dan
organisasi lainnya.
F. Pemberian Balas 16. Adakah pemberian balas jasa bagi para Ada, biasanya kita menyisihkan Kurang tahu. Kurang tahu.
Jasa anggota pengurus maupun non- sedikit uang kas, untuk
pengurus di UKM anda? membelikan makan atau snack
bagi teman-teman yang
membantu kegiatan.
17. Kriteria seperti apa yang ditentukan Untuk yang mau membantu Kurang tahu. Kurang tahu.
dalam pemberian balas jasa di UKM dari awal sampai akhir suatu
anda? program kerja.
4. VARIABEL DIRECTING
A. Kepemimpinan 1. Bagaimana peran Pembina yang Menurut saya, dari segi Kita kalau sering konsultasi, Menurut saya untuk Pembina
dirasakan oleh para pengurus UKM kepemimpinan sangat kurang, Pembina maka akan membantu. putra, pak Agus, cukup aktif
baik pengurus maupun non-pengurus untuk memberikan masukan- Kalau kita tidak pernah membantu. Namun untuk
masukan kepada para anggota konsultasi ya Pembina tidak Pembina putri, pak Hedi,
sangat kurang, Pembina hanya akan tahu ada permasalahan apa kurang begitu aktif
memberikan saran disaat kita saja di UKM. Jadi harus dari dikarenakan jarang
meminta, dan tidak kami dulu yang memulai. berkomunikasi dengan beliau.
memberikan saran dan masukan
jika kita tidak meminta dan
menghubungi beliau.
2. Bagaimana peran ketua UKM yang Sejauh ini belum ada masukan- Mungkin menurut saya, ketua Menurut saya peran ketua
dirasakan oleh para anggota UKM baik masukan atau pembicaraan dari itu terlalu banyak berperan. putra kurang aktif di

199
pengurus maupun non-pengurus? teman-teman anggota mengenai Mungkin ketua sudah meminta kepengurusan, jadi lebih aktif
saya, namun beberapa kali saya bantuan kepada para pengurus ketua putri.
diberikan masukan dan saran- atau anggota, tapi pengurus dan
saran oleh beberapa senior. anggota tidak bisa, akhirnya
ketua UKM yang bergerak
sendiri.
3. Siapa saja ketua UKM di UKM anda Bobhy, Fickry, Miftah, Arifin Bobhy, Fickry, Hamzah, sisanya Bobhy, Fickry, Arifin, selain
dalam periode 5 tahun terakhir? (Arifin menjabat 2 periode). kurang tahu. itu saya kurang tahu.
4. Berapa usia ketua UKM di UKM anda 20 tahun. Tidak tahu, 20 tahun mungkin. Setahu saya Bobhy 20 tahun,
saat ini? Layla juga 20 tahun.
5. Bagaimana pengalaman ketua UKM di Kalau dibilang matang, belum. Sepertinya banyak, pernah ikut Kalau Layla setahu saya
UKM anda dalam berorganisasi? Dulu saya sudah mengikuti DPM, UKMF Koksma, HIMA, banyak pengalaman karena dia
organisasi di OSIS SMP dan setahunya itu. sering mengikuti organisasi,
SMA, HIMA PJKR, DPM. dulu ikut Advokasi OSPEK
FIK bersama saya, kemudian
sekarang dia di UKMF
Koksma. Kemudian kalau
Bobhy setahu saya saat ini
ikut DPM dan juga di UKM
saat ini.

6. Apakah sebelumnya ketua UKM di Belum pernah. Sepertinya belum pernah. Setahu saya belum pernah.
UKM anda pernah menjabat sebagai
pemimpin suatu organisasi?
B. Motivasi 7. Pemberian motivasi seperti apa saja Kalau Pembina salah satu Jarang. Kalau berbicara dengan Ada, pernah saya diberikan
yang dilakukan oleh ketua UKM dan contohnya memotivasi untuk kami ya hanya sekedar bincang- motivasi secara lisan oleh pak
Pembina kepada para anggota di UKM rajin latihan rutin. Kalau saya bincang biasa. Agus pada saat saya dengan
anda? sendiri selalu mengingatkan Layla dan Dinda ke ruangan
untuk latihan, supaya saat beliau untuk konsultasi.
mengikuti kejuaraan bisa
maksimal.
8. Seberapa sering ketua UKM dan Seingatnya, jadi tidak pasti. Jarang juga, tapi kurang tahu Kira-kira tiga minggu sekali,
Pembina memberikan motivasi kepada Ketika dirasa anggota-anggota kalau ke setiap pengurus dan tidak menentu.
para anggota di UKM anda? dirasa kendor atau mulai malas anggota yang lain.
untuk latihan, maka saya
ingatkan untuk berangkat ke
lapangan lagi.
C. Komunikasi 9. Bagaimana proses komunikasi yang Dalam berkomunikasi menurut Biasanya terkadang kalau Pembina jarang
dilakukan oleh Pembina kepada para saya masih kurang, mungkin sebelum atau setelah latihan, berkomunikasi dengan para

200
anggota baik pengurus maupun non- dikarenakan kesibukan beliau beliau menemui kami dan anggota maupun pengurus.
pengurus di UKM anda, baik secara yang salah satunya dikarenakan berbicara kepada kami entah Biasanya lebih berkomunikasi
interpersonal maupun kelompok, beliau sedang menempuh masa kepada senior maupun anggota dengan ketua UKM saja dana
secara tertulis maupun lisan? studi untuk gelar S3, jadi kalau dan pengurus yang lain. Sekedar tau disaat ketua UKM minta
mau berkomunikasi kami harus menyapa dan menanyakan ditemani oleh pengurus yang
membuat jadwal dan janjian terkait UKM. lain. Biasanya ketua bersama
dengan beliau terlebih dahulu. bendahara atau sekertaris
untuk menghadap Pembina
Dalam rapat-rapat juga beliau dan membicarakan suatu hal
tidak dilibatkan, di grup pesan terkait UKM. Kalau untuk
singkat Whatsapp juga beliau pada saat ada rapat-rapat
tidak dimasukkan. Pada saat Pembina tidak pernah
musyawarah anggota tahun lalu mengikuti karena kami juga
beliau juga tidak hadir mungkin tidak mengundang beliau.
karena miskomunikasi dengan Pada saat musyawarah tahun
pengurus waktu itu, atau karena lalu Pembina juga tidak hadir,
beliau ada kesibukan yang lebih mungkin undangan dari
penting. pengurus tahun lalu dirasa
mendadak atau karena beliau
ada kegiatan lain yang lebih
penting daripada musyawarah
anggota UKM.
10. Bagaimana proses komunikasi yang Menurut saya jika dibilang Cukup baik, biasanya ketua Kalau ketua putra lebih aktif
dilakukan oleh ketua UKM kepada maksimal masih belum UKM putra maupun putri ke anggota putra, ketua putri
para anggota baik pengurus maupun maksimal. Karena memang dari berusaha saling akrab kepada juga sama, dia lebih aktif ke
non-pengurus di UKM anda, baik saya sendiri untuk para pengurus dan anggota. anggota yang putri. Jadi lebih
secara interpersonal maupun berkomunikasi dengan teman- ke berbagi peran dala
kelompok, secara tertulis maupun teman masih kurang. Tapi jika berkomunikasi dengan para
lisan? ada apapun biasanya saya minta anggota.
tolong pengurus yang lain
untuk mengkomunikasikan
kepada teman-teman anggota
yang lain via grup pesan
singkat Whatsapp.
11. Seberapa sering ketua UKM dan Kalau untuk saya ke teman- Tidak terlalu sering, hampir Cukup sering, apalagi pada
Pembina berkomunikasi dengan para teman anggota hampir setiap setiap jadwal latihan ketua saat jadwal latihan. Di grup
anggota di UKM anda. hari kami berkomunikasi, UKM berkomunikasi dengan pesan singkat Whatsapp juga
apalagi pada saat di lapangan. para anggota, dan lebih sering ketua putra dan putri aktif di
Kalau untuk Pembina ke berkomunikasi di grup pesan grup tersebut.

201
anggota mungkin bisa singkat Whatsapp.
dikatakan berkomunikasi disaat
beliau tidak sibuk, dan tidak
pasti se-sering apa.
5. VARIABEL COORDINATING
A. Pengelolaan Sarana 1. Bagaimana proses perencanaan Biasanya kami mengajukan Sebenarnya untuk pengadaan Semua anggota UKM
Prasarana pengadaan sarana prasarana di UKM permohonan pengadaan ke alat latihan kami mengajukan berperan dalam merawat dan
anda? pihak rektorat. kepada rektorat, namun hingga menjaga peralatan UKM.
saat ini belum ada kejelasan. Waktu itu pernah ada alat
yang rusak, leg guard, dan
Kemarin sempat ada perawatan kami perbaiki sebisa kami.
tapi menggunakan uang kas.
2. Siapa saja yang berperan dalam Semua anggota terlibat. Jadi Semua anggota. Semua anggota.
pengelolaan sarana prasarana di UKM semua anggota berhak
anda? mengusulkan dan memberikan
masukan untuk pengadaan
sarana prasarana apa yang
diperlukan.
3. Adakah analisis biaya pemeliharaan Kalau peraturan untuk anggota Analisis pembiayaan ada. Kalau Setahu saya tidak ada
dan penyusunan aturan penggunaan tidak ada. Analisis biaya peraturan untuk penggunaan penganggaran, jadi kalau
sarana prasarana di UKM anda? pemeliharaan tidak ada. bagi anggota tidak ada peraturan rusak baru diperbaiki.
khusus, namun setiap
peminjaman harus dengan Kalau peraturan soal itu,
tanggung jawab. mengenai bola, ada yang
boleh untuk dipukul, dan ada
yang tidak, di khususkan dan
di kriteria kan supaya lebih
awet. Kemudian dihitung
terlebih dahulu sebelum dan
setelah pemakaian di setiap
jadwal latihan.
4. Adakah kebijakan untuk penggunaan Diperbolehkan, dan ada Kurang tahu. Kurang tahu.
sarana prasarana dari pihak lain diluar kebijakan dan peraturannya.
UKM anda?
B. Pengelolaan Tim 5. Bagaimana proses pengelolaan tim di Jika atletnya melebihi kuota, Pengelolaan tim dikelola oleh Pelatih dan pengurus yang
UKM anda? biasanya di seleksi oleh pelatih, pengurus dalam berbagai hal mengelola tim. Pembina ikut
tapi jika kuota belum cukup seperti untuk saling mengajak membantu.
maka tidak ada seleksi. dan mengingatkan para anggota

202
Dikarenakan sumber daya yang lain untuk latihan. Kalau
manusia di UKM Softball yang soal program latihan dan teknis
minim dan tidak menentu. latihan dikelola dan diatur oleh
pelatih.
6. Bagaimana proses pemilihan atlet atau Itu sepenuhnya tergantung oleh Dilihat dari proses latihan, Dari proses latihan, dan
pemain untuk menjadi bagian dari tim pelatih dan kebijakan pelatih. biasanya lebih ke keaktifan para keberangkatan waktu latihan.
inti? Namun biasanya ditinjau dari anggota di lapangan. Pelatih
keaktifan di lapangan pada saat yang menilai dan menentukan.
latihan dan loyalitas terhadap
UKM.
7. Siapa saja yang berperan dalam Untuk pengelolaan tim dikelola Pelatih. Pelatih.
pengelolaan tim di UKM anda? secara bersama, namun yang
lebih banyak berperan adalah
pelatih.
8. Siapa yang paling berwenang dan Pelatih. Pelatih. Pelatih.
bertanggungjawab dalam pengelolaan
tim di UKM anda?
C. Pengelolaan 9. Bagaimana proses perencanaan Biasanya kita adakan rapat Biasanya dilihat dari para Biasanya diadakan rapat
Kepanitiaan pembentukan kepanitiaan dalam setiap semua anggota UKM termasuk anggota yang aktif di lapangan, terlebih dahulu, kemudian
kegiatan di UKM anda? pengurus. Semua anggota karena jika memasukkan dilakukan diskusi untuk
diundang, lalu ditentukan siapa anggota yang tidak aktif menentukan siapa saja yang
yang akan menjadi dilapangan maka kemungkinan menjadi panitia dan juga
penanggungjawab kegiatan dan tidak akan jalan. termasuk posisi dalam divisi
seterusnya. apa saja.
10. Siapa saja yang berperan dalam proses Semua anggota UKM. Semua anggota UKM. Semua anggota UKM.
perencanaan pembentukan kepanitiaan
di dalam setiap kegiatan di UKM
anda?
11. Bagaimana proses pengelolaan Tergantung kegiatannya, ada Sementara sampai saat ini Sementara sampai saat ini
kepanitiaan di UKM anda? kegiatan yang sekiranya harus Pembina hanya mengawasi. Pembina hanya mengawasi.
semua anggota dilibatkan, ada
juga yang tidak. Misalnya
untuk mengadakan kejuaraan,
jika kejuaraan untuk putri
otomatis anggota putri jadi atlet
dan sisanya anggota putra
menjadi panitia, itu sudah
menjadi arahan dan kebijakan
dari Pembina.

203
12. Bagaimana peran ketua UKM dan Ketua ikut memantau, namun Ketua membantu. Ketua membantu.
Pembina dalam pengelolaan sisanya hanya menerima jadi
kepanitiaan di setiap kegiatan di UKM tergantung kebijakan panitia.
anda?
D. Pengelolaan 13. Bagaimana proses pengelolaan Dikelola oleh pengurus inti Pokok utama dalam pengelolaan Pada intinya ketua dan
Organisasi organisasi di UKM anda? dibantu dengan SC (Steering organisasi oleh pengurus inti, pengurus inti. Yang mengelola
Committee). Namun pengurus namun terkadang kami meminta dibantu dengan SC (Steering
inti yang bertanggung jawab, bantuan anggota diluar pengurus Committee).
khususnya ketua UKM. dan kepada para senior.
14. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus inti dan SC (Steering Pengurus inti. Pengurus inti dan SC
pengelolaan organisai di UKM anda? Committee). (Steering Committee).
15. Budaya organisasi seperti apakah yang Budaya demokratis. Dimana Ada beberapa senior yang tidak Bermacam-macam, karena
ditularkan oleh para senior kepada para jika ada perbedaan pendapat bisa serius dalam hal setiap senior berbeda-beda.
anggota baru di UKM anda? ataupun dalam menentukan keorganisasian, lebih banyak Ada yang mendukung dan
suatu kebijakan, sebelumnya bercanda dan susah serius. Tapi membantu dalam hal
akan dibahas oleh semua ada juga senior yang serius dan kepengurusan atau
anggota bukan hanya oleh peduli terhadap keorganisasian keorganisasian, dan ada juga
pengurus ataupun ketua saja. di UKM Softball. yang hanya membantu dan
mendukung dalam hal latihan
saja.

6. VARIABEL REPORTING
A. Laporan Rutin 1. Kapan pelaporan kepanitiaan dalam Di setiap ada rapat kegiatan Di setiap ada rapat kegiatan atau Biasanya pada saat rapat
Kepanitiaan setiap kegiatan dilaksanakan di UKM atau kepanitiaan. kepanitiaan. setelah kepanitiaan atau
anda? kegiatan selesai.
2. Bagaimana proses pelaporan Biasanya dilaporkan oleh Untuk laporan kepanitiaan Biasanya dilaporkan oleh
kepanitiaan dalam setiap kegiatan di masing-masing divisi. dilaksanakan pada saat rapat masing-masing divisi.
UKM anda dilaksanakan? Dilaporkan oleh perwakilan rutin, para penanggungjawab Dilaporkan oleh perwakilan
divisi, biasanya koordinator. menyampaikan laporan- divisi, biasanya koordinator.
Supaya menghemat waktu. laporannya. Supaya menghemat waktu.
3. Siapa saja yang berperan dalam Semua anggota kepanitiaan dan Semua anggota kepanitiaan dan Semua anggota kepanitiaan
pelaporan kepanitiaan dalam setiap pengurus yang hadir. pengurus yang hadir. dan pengurus yang hadir.
kegiatan di UKM anda?
B. Laporan Rutin 4. Kapan pelaporan kepengurusan Biasnya dilaksanakan di akhir Biasanya dilaksanakan di akhir Setahu saya tidak ada.
Kepengurusan dilaksanakan di UKM anda? kepengurusan. kepengurusan.
5. Bagaimana proses pelaporan Untuk pelaporan terkait Sampai saat ini belum ada Kalau pelaporan formal secara
kepengurusan di UKM anda kepengurusan, secara detail dan secara khususnya untuk laporan rutin dan dilaporkan kepada
dilaksanakan? lengkapnya pada saat kepengurusan, mungkin nanti anggota maupun Pembina

204
pergantian kepengurusan, pada pada saat akhir kepengurusan. tidak ada, mungkin nanti pada
saat musyawarah anggota. saat di akhir kepengurusan.
6. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus inti yang melaporkan Sepertinya pengurus inti yang Sepertinya pengurus inti saja,
pelaporan kepengurusan di UKM kepada para anggota yang melaporkan, dilaporkan kepada karena pengurus yang lain
anda? hadir. para anggota yang hadir. tidak aktif.
C. Laporan 7. Kapan pelaporan pertanggungjawaban Di setiap akhir kegiatan. Di setiap akhir kegiatan. Di akhir kegiatan.
Pertanggungjawaba dalam setiap kegiatan dilaksanakan di
n Kegiatan UKM anda?
8. Bagaimana proses pelaporan Untuk pelaporan kepada para Untuk pelaporan kepada para Setahu saya ada pelaporan ke
pertanggungjawaban dalam setiap anggota UKM, dilaksanakan di anggota UKM, dilaksanakan di pihak rektorat dan Pembina.
kegiatan di UKM anda dilaksanakan? akhir kepengurusan, pada saat akhir kepengurusan, pada saat Dan kalau anggota UKM
musyawarah anggota. musyawarah anggota. hanya beberapa saja secara
Kalau pelaporan kepada Kalau pelaporan kepada tidak formal.
Pembina dan rektorat Pembina dan rektorat
dilaksanakan di setiap akhir dilaksanakan di setiap akhir
kegiatan. kegiatan.
9. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus inti yang melaporkan. Pengurus inti yang melaporkan. Pengurus inti yang
pelaporan pertanggungjawaban dalam Biasanya ketua UKM dan atau Biasanya ketua UKM dan atau melaporkan. Biasanya ketua
setiap kegiatan di UKM anda? ketua panitia kegiatan. ketua panitia kegiatan. UKM dan atau ketua panitia
kegiatan.

D. Laporan Akhir 10. Kapan pelaporan akhir kepengurusan Dilaksanakan pada saat Belum tahu. Saya kurang tahu.
Kepengurusan dilaksanakan di UKM anda? musyawarah anggota. Biasanya
ditentukan oleh pihak
kemahasiswaan rektorat untuk
jangka waktu pelaksanaan
musyawarah angota dibulan
apa. Kalau UKM Softbal
biasanya di bulan November.
11. Bagaimana proses pelaporan akhir Melaporkan hasil dari Kurang tahu dan belum tahu, Kurang tahu. Sepertinya
kepengurusan di UKM anda mengikuti suatu kejuaraan atau karena tahun lalu pada saat pelaporan soal kegiatan-
dilaksanakan? mengadakan kegiatan, musyawarah anggota itu saya kegiatan dan pendanaan.
kemudian keuangan, dan belum ikut UKM. Namun Kalau untuk tahun ini
perencanaan kedepannya. setahu saya pelaporan itu kemungkinan di akhir periode
dilaksanakan pada saat di bulan November atau
musyawarah anggota. Desember.
12. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus inti yang melaporkan Kurang tahu. Kurang tahu.
pelaporan akhir kepengurusan di UKM kepada para anggota dan
anda? pengurus yang hadir dalam

205
musyawarah anggota.
7. VARIABEL BUDGETING
A. Sumber Dana 1. Bagaimana proses pengelolaan sumber Biasanya sumber dana berasal Sumber dana dari rektorat, ada Ada dari uang kas rutin, ada
Kepengurusan dana kepengurusan selama satu periode dari uang kas rutin dan uang kas tiap bulan juga, dan juga dari sisa-sisa dana
di UKM anda? registrasi anggota baru. Dan pemasukan dari anggota baru kegiatan.
ada iuran tambahan diluar uang pada saat penerimaan anggota
kas rutin jika diperlukan. Untuk baru dan registrasi sekaligus
uang kas dibebankan kepada pengisian formulir pada saat
masing-masing anggota setelah OSPEK.
sejumlah Rp.5000,- tiap bulan.
2. Siapa saja yang terlibat dalam Pengurus inti, khususnya Pengurus inti, khususnya Pengurus inti, khususnya
pengelolaan sumber dana bendahara. bendahara. bendahara.
kepengurusan dalam satu
kepengurusan di UKM anda?
B. Sumber Dana 3. Bagaimana proses pengelolaan sumber Biasanya dari kemahasiswaan Dari kemahasiswaan rektorat. Dari rektorat.
Kepanitiaan dana kepanitiaan dalam setiap kegiaan rektorat. Dan dari sponsorship. Dan dari sponsorship.
di UKM anda?
4. Siapa saja yang terlibat dalam Semua anggota, terkhusus Bendahara panitia dan ketua Setahu saya bendahara panitia
pengelolaan sumber dana kepanitiaan untuk yang sponsorship semua panitia. dan ketua panitia.
dalam setiap kegiatan di UKM anda? anggota terlibat membantu
mencari dana.

Tapi pengelolaan dana oleh


bendahara panitia dan ketua
panitia.
C. Laporan Keuangan 5. Bagaimana proses pelaporan keuangan Dilaporkan kepada para seluruh Tidak ada pelaporan secara Dilaporkan kepada pengurus
Rutin Kepengurusan kepengurusan di UKM anda? anggota UKM, terlebih khusus dan secara formal. Tapi inti untuk secara khususnya.
khususnya dilaporkan kepada secara non-formal biasanya Untuk ke anggota tidak ada
para pengurus. pada saat rapat bendahara instruksi untuk pelaporan
menyampaikan sisa dana yang kepada anggota.
ada di UKM dan kadang ketua
UKM atau pengurus yang lain
yang menanyakan terlebih
dahulu.
6. Siapa saja yang terlibat dalam Bendahara. Bendahara. Saya sendiri selaku bendahara.
pelaporan keuangan kepengurusan di
UKM anda?

206
7. Kapan laporan keuangan kepengurusan Kalau untuk seluruh anggota, Kalau untuk seluruh anggota, Fleksibel, tergantung instruksi
dilaksanakan di UKM anda? dilaporkan pada saat di akhir dilaporkan pada saat di akhir ketua.
kepengurusan. Namun untuk kepengurusan. Namun untuk
pengurus dipantau setiap waktu pengurus dipantau setiap waktu
sebisa mungkin. sebisa mungkin.
Dan terkadang dilaporkan pada Biasanya ada pembahasan
saat akan melakukan pengadaan terkait penggunaan dana pada
atau pembelian suatu hal yang saat akan mengeluarkan dana
bersangkutan dengan UKM. untuk pengadaan alat atau bola,
atau jika akan melakukan
perawatan dan pembenahan alat.
D. Laporan Keuangan 8. Bagaimana proses pelaporan keuangan Dilaksanakan dan dilaporkan Dilaksanakan dan dilaporkan Dilaksanakan dan dilaporkan
Rutin Kepanitiaan kepanitiaan di UKM anda? kepada pada panitia yang hadir kepada pada panitia yang hadir kepada pada panitia yang
dalam rapat panitia. dalam rapat panitia. hadir dalam rapat panitia.
9. Siapa saja yang terlibat dalam Bendahara kepanitiaan Bendahara kepanitiaan Bendahara kepanitiaan
pelaporan keuangan kepanitiaan di melaporkan kepada para panitia melaporkan kepada para panitia melaporkan kepada para
UKM anda? yang hadir rapat. yang hadir rapat. panitia yang hadir rapat.
10. Kapan laporan keuangan kepanitiaan Dilaksanakan pada saat rapat Dilaksanakan pada saat rapat Dilaksanakan pada saat rapat
dilaksanakan di UKM anda? kepanitiaan. kepanitiaan. kepanitiaan.
E. Laporan Keuangan 11. Bagaimana proses pelaporan keuangan Dilaksanakan pada saat Kurang tahu. Kurang tahu, karena saya
Akhir akhir kepengurusan di UKM anda? musyawarah anggota. masih baru dalam
Kepengurusan Musyawarah anggota tersebut kepengurusan di UKM, untuk
dilakukan sekali dalam satu periode tahun lalu saya kurang
periode dan dilaksanakan di tahu.
akhir kepengurusan.
12. Siapa saja yang terlibat dalam Bendahara UKM melaporkan Kurang tahu. Kurang tahu.
pelaporan keuangan akhir kepada para anggota
kepengurusan di UKM anda? jusyawarah anggota yang hadir.
13. Kapan laporan keuangan akhir Pada saat musyawarah anggota. Kurang tahu. Kurang tahu.
kepengurusan dilaksanakan di UKM Untuk periode ini kira-kira
anda? bulan November.

207
PEDOMAN WAWANCARA SKRIPSI
ANALISIS MANAJEMEN ORGANISASI UNIT KEGIATAN MAHASISWA BIDANG OLAHRAGA
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA TENTANG MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

UNIT KEGIATAN MAHASISWA BASEBALL-SOFTBALL UNY PERIODE TAHUN 2017


1. Bella Titis Pratiwi 2. Ferdian Wahyu Rionaldi 3. Aji Anjasmara
INDIKATOR BUTIR PERTANYAAN (PJKR / FIK / 2015) (PKO / FIK / 2014) (IKOR / FIK / 2016)
(Anggota UKM) (Anggota UKM) (Anggota UKM)
1. VARIABEL PLANNING
A. Perencanaan Global 1. Apa Visi UKM anda? Tidak tahu Sementara ini kalau Visi dan Untuk yang lama kurang tahu.
Misi saya belum tahu, karena
saya tidak mengikuti pemilihan Kalau untuk Visi dan Misi
ketua. yang baru ialah untuk
mensejahterakan anggota,
pengurus, dan atlet di UKM
Baseball-Softball. Yang kedua
ialah mengorganisir terkait

208
inventaris, lapangan, dan
latihan dari UKM Baseball-
Softball itu sendiri.

Selebihnya kurang tahu.


2. Apa Misi UKM anda? Tidak tahu - -

3. Siapa saja yang berperan dalam Tidak tahu Tidak tahu. Anggota, pengurus, calon
pembentukan Visi dan Misi di UKM pengurus, para senior, dan
anda? Pembina, pada saat
musyawarah anggota.
B. Perencanaan 4. Bagaimana Proses Penyusunan Setahu saya sudah ada dari Saya juga kurang tahu, karena Program kerja disusun oleh
Strategi Program kerja di UKM anda? dulu, dari awal pembentukan itu bersangkutan dengan ketua pengurus inti dan dikerjakan
UKM, dan tinggal dilanjutkan dan pengurus inti. oleh seluruh pengurus dan
hingga sekarang. juga seluruh anggota UKM
Baseball-Softball.
5. Siapa saja yang dilibatkan dalam Kurang tahu. Setahu saya ketua dan pengurus Pengurus inti.
proses penyusunan program kerja di inti, anggota tidak dilibatkan.
UKM anda?

6. Seperti apa tindak lanjut dari Ada yang terlaksana, ada yang Ada salah satu program kerja Menurut saya untuk di tahun
perencanaan program kerja di UKM tidak terlaksana. yang gagal, mengadakan 2017 ini kurang terlaksana
anda? Invitasi Softball Putri antar dengan baik, seperti salah
perguruan tinggi tingkat satunya program kerja
Nasional. mengadakan kejuaraan
Softball putri antar universitas
tingkat Nasional ISP (Invitasi
Softball Putri) dimana tidak
berjalan dan mendapatkan
beberapa kerugian dimana
salah satunya yaitu ada salah
satu tim yang berencana
mendaftar ISP namun harus
mengalami kerugian
dikarenakan sudah terlanjur
menyewa pemain diluar
universitasnya untuk dapat
mengikuti ISP, dan itu
menjadikan nama baik UNY

209
khususnya di bidang Softball
dan olahraga menjadi
tercemar.
7. Apakah di UKM anda terdapat analisis Tidak tahu. Tidak tahu. Setahu saya tidak ada.
SWOT (Srength, Weakness,
Opportunity, Threat) pada saat
perencanaan program kerja?
8. Apakah di UKM anda terdapat target Setahu saya ada. Tidak tahu. Kalau di UKM Baseball-
pencapaian dari setiap program kerja Softball biasa disebut dengan
yang telah disusun? timeline, tapi walaupun ada
entah kenapa panitia dan
pengurus kebanyakan tidak
begitu inisiatif dan
kebanyakan keluar deadline
sehingga tidak terlaksana
dengan baik.
C. Perencanaan 9. Bagaimana proses perencanaan rapat Setahu saya tidak rutin, Biasanya di komunikasikan di Kalau di UKM Baseball-
Operasional rutin di UKM anda? tergantung ketua dan grup pesan singkat whatsapp. Softball sendiri untuk di tahun
pengurusnya mau mengadakan kemarin saya kurang tahu.
rapat atau tidak dan
dikomunikasikan via grup
pesan singkat Whatsapp.
10. Siapa saja yang dilibatkan dalam Semua pengurus dan anggota. Ketua mungkin dengan Kurang tahu.
proses perencanaan rapat rutin di UKM Tapi tidak dengan Pembina. sekertaris, anggota tidak ikut
anda? campur.
11. Bagaimana proses persiapan rapat di Biasanya dikomunikasikan via Biasanya dikomunikasikan via Biasanya dikomunikasikan via
UKM anda? grup pesan singkat Whatsapp. grup pesan singkat Whatsapp. grup pesan singkat Whatsapp.
12. Bagaimana proses perencanaan Setahu saya lapangan ada Kalau penggunaan lapangan Setahu saya ada, karena
penggunaan sarana prasarana di UKM persiapan untuk koordinasi biasanya sudah ditentukan untuk sebelum latihan biasanya
anda? dengan manajer lapangan. satu periode dilaksanakan peralatan sudah dibawa ke
Dikelola oleh pengurus UKM. latihan atau pemakaian lapangan lapangan dan atlet tinggal
tiap hari apa saja, kalau alat menjalankan program latihan.
latihan biasanya langsung ambil
di sekre dengan sepengetahuan
anggota yang lain.
13. Bagaimana proses persiapan latihan Tidak ada persiapan khusus. Tidak ada persiapan khusus. Terdapat persiapan, tapi atlet
rutin di UKM anda? tidak terlibat dan tinggal
latihan saja.

210
2. VARIABEL ORGANIZING
A. Pengelolaan Sumber 1. Berapa jumlah anggota pengurus di Tidak tahu. Setahu saya 3, ketua, sekertaris, Setahu saya lebih dari 8 orang.
Daya dan Kegiatan UKM anda? bendahara.
2. Berapa Jumlah anggota non-pengurus Tidak tahu. Semua pengurus merupakan Kira-kira 15 orang keatas
di UKM anda? atlet, biasanya 15 orang yang kalau untuk yang aktif di
aktif hadir di lapangan. setiap jadwal latihan.
3. Dari fakultas mana saja para anggota FIK semua. FIK. FIK, dan ada dari FMIPA.
pengurus di UKM anda?
4. Dari fakultas mana saja para anggota FIK, FMIPA, FE, FIS. FIK, FMIPA, FE, FT, FE, FT, FIK, FMIPA.
non-pengurus di UKM anda? Pascasarjana juga ada.
5. Siapa saja yang menjadi Pengurus Inti / Setahu saya ada Bobhy, Layla, Bobhy, Layla, lainnya kurang Bobhy, Layla, Dinda, Sheila,
Pengurus Harian di UKM anda? Dinda, Vina. tahu. selebihnya kurang tahu.
6. Kegiatan yang seperti apakah yang Mengikuti kejuaraan. Sementara ini latihan. Sebenarnya untuk tahun ini
menjadi prioritas utama di UKM anda? diprioritaskan mengadakan
kejuaraan Softball Putri antar
Universitas tingkat Nasional
ISP (Invitasi Softball Putri),
namun tidak terlaksana
dengan baik dan gagal
diadakan.
7. Kegiatan apa saja yang telah terlaksana Latihan rutin, mengikuti Setahu saya, mengikuti Setahu saya latihan rutin,
dalam periode ini di UKM anda? kejuaraan di Telkom kejuaraan Partha Anniv, Latihan mengikuti kejuaraan di
University, Display OSPEK rutin, dan kegiatan selama Telkom University, Display
UNY, Stanisasi, UKM Expo. OSPEK (Display UKM, OSPEK UNY, Stanisasi,
Stanisasi, UKM Expo). UKM Expo.
B. Menyusun Program 8. Program kerja yang seperti apakah Mengikuti kejuaraan. Latihan rutin. Mengadakan kejuaraan.
Kerja yang menjadi prioritas di UKM anda?
9. Kapan waktu dilaksanakannya Tidak tahu. Sepertinya setelah pemilihan Pada saat musyawarah
penyusunan program kerja di UKM ketua baru. Kalau tidak salah anggota.
anda? sekitar bulan September.
10. Bagaimana peran para anggota dalam Saya hanya mengikuti Anggota tidak terlalu ikut Anggota tidak terlalu ikut
menyusun program kerja? pengurus, fleksibel. campur, namun diperbolehkan campur, namun diperbolehkan
Kebanyakan anggota juga memberikan masukan dan memberikan masukan dan
seperti itu. usulan. usulan.
11. Bagaimana peran Pembina dalam Setahu saya Pembina tidak ikut Sepertinya hanya mengecek dan Sepertinya hanya mengecek
menyusun program kerja? campur, soalnya tidak pernah merevisi program. dan merevisi program.
lihat Pembina ikut campur di
hal seperti ini. Mungkin

211
mendampingi pengurus.
C. Pendelegasian 12. Bagaimana proses pendelegasian Pernah menjadi delegasi pada Pernah menjadi delegasi pada Kurang tahu.
dilakukan di UKM anda? saat Display UKM OSPEK saat Display UKM OSPEK
UNY. UNY.
13. Bagaimana tanggapan dan peran para Senang dan tidak terpaksa. Senang dan tidak terpaksa. Kurang tahu.
anggota yang mendapatkan mandat
sebagai delegasi di UKM anda?
D. Penugasan 14. Bagaimana proses penugasan Tidak tahu. Tidak tahu. Kurang tahu.
Wewenang wewenang di UKM anda?
15. Bagaimana tanggapan dan peran para Tidak tahu. Tidak tahu. Kurang tahu.
anggota yang mendapatkan tugas
wewenang di UKM anda?
3. VARIABEL STAFFING
A. Perencanaan 1. Bagaimana proses perencanaan sumber Setahu saya ketua dan pengurus Setahu saya kalau untuk Setahu saya kalau untuk
Sumber Daya daya manusia di UKM anda? yang mengelola dan terkadang perencanaan dan pergantian perencanaan dan pergantian
Manusia anggota dimintai pendapat dan pengurus baru sesuai matriks pengurus baru sesuai matriks
masukan. atau jadwal pada program kerja. atau jadwal pada program
kerja.
2. Siapa saja yang telibat dalam proses Pengurus. Pengurus. Pengurus.
perencanaan sumber daya manusia di
UKM anda?
3. Bagaimana peran Pembina dalam Setahu saya kurang terlibat dan Setahu saya kurang terlibat dan Setahu saya kurang terlibat
perencanaan sumber daya manusia di kurang ikut campur. kurang ikut campur. dan kurang ikut campur.
UKM anda?
B. Seleksi Anggota 4. Bagaimana proses seleksi anggota baru Tidak ada seleksi, mau ikut Tidak ada seleksi, mau ikut Setahu saya tidak ada seleksi,
Baru di UKM anda? Softball bisa langsung ikut dan Softball bisa langsung ikut dan jadi anggota baru hanya
datang ke lapangan. datang ke lapangan. mengisi formulir dan registrasi
termasuk membayar uang
registrasi, setelah itu dapat
mengikuti latihan rutin.
5. Siapa saja yang berperan dalam proses Semua pengurus dan anggota. Semua pengurus dan anggota. Semua pengurus dan anggota.
seleksi anggota baru di UKM anda?
6. Bagaimana peran Pembina dalam Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
proses seleksi anggota baru di UKM
anda?
7. Kapan seleksi anggota baru Penerimaan anggota setiap saat Penerimaan anggota setiap saat Penerimaan anggota setiap
dilaksanakan di UKM anda? pada jadwal latihan. pada jadwal latihan. saat pada jadwal latihan.
8. Dimana seleksi anggota baru Langsung di lapangan. Langsung di lapangan. Langsung di lapangan.

212
dilaksanakan di UKM anda?
C. Orientasi Anggota 9. Bagaimana proses pelaksanaan Kurang tahu, soalnya tidak ada Selama ini yang saya rasakan, Sejauh ini tidak ada.
Baru orientasi anggota baru di UKM anda? semacam upgrading atau pernah ada upgrading di
makrab selama saya ikut UKM kepengurusan sebelum
ini. Saya ikut UKM bulan sekarang, dan setahu saya dan
Januari 2017. juga katanya teman-teman yang
lain kegiatan itu satu-satunya
selama beberapa tahun terakhir.
Selain itu pengenalan dilakuka
di lapangan pada saat jadwal
latihan.
10. Siapa saja yang berperan dalam Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
pelaksanaan orientasi anggota baru di
UKM anda?
D. Pelatihan 11. Bagaimana proses pelatihan untuk para Tidak tahu. Tidak tahu. Saya sendiri belum pernah.
pengurus di UKM anda?
12. Siapa saja yang berperan dalam Tidak tahu. Tidak tahu. Tidak tahu.
pelaksanaan pelatihan bagi pengurus
baru di UKM anda?

13. Berapa kali pelatihan dilaksanakan Tidak tahu. Tidak tahu. Tidak tahu.
dalam satu periode kepengurusan di
UKM anda?
E. Penilaian 14. Adakah proses penilaian dari ketua Tidak tahu. Tidak tahu. Tidak tahu.
UKM dan Pembina bagi para anggota
pengurus mapun non-pengurus di
UKM anda?
15. Kriteria penilaian seperti apa saja yang Tidak tahu. Tidak tahu. Tidak tahu.
menjadi penilaian di UKM anda?
F. Pemberian Balas 16. Adakah pemberian balas jasa bagi para Tidak ada. Tidak ada. Tidak tahu.
Jasa anggota pengurus maupun non-
pengurus di UKM anda?
17. Kriteria seperti apa yang ditentukan Tidak tahu. Tidak tahu. Tidak tahu.
dalam pemberian balas jasa di UKM
anda?
4. VARIABEL DIRECTING
A. Kepemimpinan 1. Bagaimana peran Pembina yang Jarang berperan dalam Softball, Peran Pembina itu membantu Kalau di Universitas, saya

213
dirasakan oleh para pengurus UKM bahkan sepertinya justru tidak sebenarnya, dalam proses apa sendiri kurang tahu terkait
baik pengurus maupun non-pengurus berperan. Soalnya para anggota yang belum kita ketahui, peran Pembina, setahu saya
juga tidak pernah bertemu dan terlebih ke hal-hal teknis di dan yang saya rasakan itu
melihat Pembina di lapangan, lapangan. Kemudian membantu Pembina di UKM Baseball-
ya pernah sekali dua kali, tapi dalam penandatanganan, Softball tidak seperti Pembina
hanya menonton di pinggir laporan-laporan, program kerja, di UKM yang lain yang mana
lapangan, tidak menyapa dll. entah dalam sebulan sekali
kecuali disapa terlebih dahulu, atau berapa waktu sekali ada
dan tidak mau masuk silaturahmi dan berhubungan
kelapangan kecuali ada latihan dengan pengurus maupun non
atau acara tertentu. Setiap ada pengurus di UKM, sehingga
rapat anggota juga tidak seharusnya pengurus dan non
dilibatkan, musyawarah pengurus itu bisa kenal
anggota kemarin juga katanya dengan Pembina.
tidak berangkat juga. Mungkin
karena beliau punya kesibukan Tapi saya pernah lihat
lain yang lebih prioritas. Pembina melihat latihan
teman-teman UKM, dan
pernah menyapa sekaligus
bergabung di lapangan.

2. Bagaimana peran ketua UKM yang Menurut saya ketua sangat Ketua dapat menyediakan dan Menurut saya, saya merasa
dirasakan oleh para anggota UKM baik berpartisipasi, sering melayani teman-teman atlet, UKM banyak ditinggalkan
pengurus maupun non-pengurus? mengingatkan, dan tanggung misal permasalahan yang sering oleh sesosok pemimpin yang
jawab. terjadi yaitu soal penutupan semestinya, jadi bisa
lapangan, biasanya ketua bisa dibuktikan seperti gagalnya
segera menyelesaikan masalah program kerja ISP.
tersebut.
3. Siapa saja ketua UKM di UKM anda Saya tahunya di 2 periode, Bobhy, Fickry, Miftah, Arifin, Bobhy, Fickry, Icho,
dalam periode 5 tahun terakhir? Bobhy Layla, dan mas Fickry Arifin itu 2 periode. seterusnya tidak tahu.
mbak Povian.
4. Berapa usia ketua UKM di UKM anda 20 tahun. Mungkin 20 tahun. 20 tahun.
saat ini?
5. Bagaimana pengalaman ketua UKM di Setahu saya Layla pernah jadi Tidak tahu. Setahu saya mas Bobhy (ketua
UKM anda dalam berorganisasi? ketua kelas. Bobhy kurang UKM Baseball-Softball UNY
tahu. putra)pernah mengikuti DPM
FIK, sebelumnya kurang tahu.
6. Apakah sebelumnya ketua UKM di Tidak tahu. Sepertinya belum. Setahu saya belum pernah.
UKM anda pernah menjabat sebagai

214
pemimpin suatu organisasi?
B. Motivasi 7. Pemberian motivasi seperti apa saja Tidak ada, biasanya justru Biasanya pelatih yang Kalau untuk saya sendiri
yang dilakukan oleh ketua UKM dan pelatih yang memberikan memberikan motivasi. belum pernah, tapi katanya
Pembina kepada para anggota di UKM motivasi. kalau teman-teman Softball
anda? putri pernah diberikan
semangat oleh Pembina.
Biasanya pelatih yang
memberikan motivasi.
8. Seberapa sering ketua UKM dan Tidak tentu. Tidak tentu. Tidak tentu.
Pembina memberikan motivasi kepada
para anggota di UKM anda?
C. Komunikasi 9. Bagaimana proses komunikasi yang Kebanyakan Pembina Dengan Pembina sendiri saya Kalau perihal Pembina saya
dilakukan oleh Pembina kepada para berkomunikasi dengan ketua kurang dekat. Kalau yang saya kurang tahu, karena saya tidak
anggota baik pengurus maupun non- saja jadi anggota tidak tahu. lihat, beliau dekat ke ketua dan pernah melihat dan
pengurus di UKM anda, baik secara pengurus, jadi beliau dekat mendengarkan cerita kalau
interpersonal maupun kelompok, dengan orang yang terlebih Pembina ada berkomunikasi
secara tertulis maupun lisan? dahulu bertanya atau berbicara dengan pengurus maupun
dengan beliau. atlet.
10. Bagaimana proses komunikasi yang Baik-baik saja. Di latihan Ketua belum sering memberikan Ketua UKM lancar dalam
dilakukan oleh ketua UKM kepada maupun pada saat rapat dan motivasi. Kalau berkomunikasi berkomunikasi dengan
para anggota baik pengurus maupun secara pribadi, ketua sangat lebih sering secara langsung. Pembina. Kalau keteman-
non-pengurus di UKM anda, baik baik dalam berkomunikasi. teman atlet sepengelihatan
secara interpersonal maupun saya berhubungan dekat dan
kelompok, secara tertulis maupun baik-baik saja.
lisan?
11. Seberapa sering ketua UKM dan Pembina tidak pernah, ketua Kalau ketua hampir setiap Pembina hampir tidak pernah,
Pembina berkomunikasi dengan para sering hampir tiap hari. jadwal latihan sering ketua sering hampir tiap hari.
anggota di UKM anda. berkomunikasi dengan para
anggota. Kalau Pembina hampir
tidak pernah.
5. VARIABEL COORDINATING
A. Pengelolaan Sarana 1. Bagaimana proses perencanaan Tidak tahu. Seluruh anggota yang Untuk perihal peralatan yang
Prasarana pengadaan sarana prasarana di UKM menggunakan, tanggung jawab berperan penting semua
anda? bersama. Kalau pengadaan alat anggota pengurus maupun non
untuk latihan itu mengajukan pengurus, semua menjaga
dana ke rektorat. sarana prasarana dengan baik.
2. Siapa saja yang berperan dalam Setahu saya hanya pengurus Seluruh aggota. Seluruh anggota.

215
pengelolaan sarana prasarana di UKM yang mengelola.
anda?
3. Adakah analisis biaya pemeliharaan Tidak tahu. Tidak ada. Untuk penggunaan Untuk analisis biaya
dan penyusunan aturan penggunaan alat dibebaskan untuk seluruh pemeliharaan sejauh ini setahu
sarana prasarana di UKM anda? anggota. saya tidak ada. Kalau
peraturan untuk penggunaan
bagi para anggota UKM
setahu saya tidak ada juga.
4. Adakah kebijakan untuk penggunaan Tidak tahu. Selama ini belu pernah dipinjam Sepengetahuan saya tidak ada.
sarana prasarana dari pihak lain diluar pihak luar. Tapi seharusnya
UKM anda? kalau sesuai prosedur harus
menggunakan proposal
peminjaman.
B. Pengelolaan Tim 5. Bagaimana proses pengelolaan tim di Setahu saya pelatih yang Dipantau dari seberapa sering Setahu saya yang mengelola
UKM anda? mengelola. latihannya, dan nanti pelatih tim bisa dibilang tidak ada,
menentukan posisi atau formasi Pembina tidak mengelola,
mana yang diperlukan. pengurus juga tidak. Menurut
saya untuk tim sendiri belum
ada pengelolaan yang jelas.
6. Bagaimana proses pemilihan atlet atau Kurang tahu. Pelatih menentukan sendiri. Kurang tahu.
pemain untuk menjadi bagian dari tim
inti?
7. Siapa saja yang berperan dalam Pelatih. Pelatih. Menurut saya kapten tim,
pengelolaan tim di UKM anda? namun tidak tahu pastinya.
8. Siapa yang paling berwenang dan Pelatih. Pelatih. Pelatih.
bertanggungjawab dalam pengelolaan
tim di UKM anda?
C. Pengelolaan 9. Bagaimana proses perencanaan Kurang tahu, tiba-tiba langsung Biasanya anggota tahunya jadi, Biasanya anggota tidak
Kepanitiaan pembentukan kepanitiaan dalam setiap dikasi posisi ini itu lalu tidak tahu proses dilibatkan, tidak tahu proses
kegiatan di UKM anda? langsung dikasih job pembentukannya, mungkin pembentukannya, mungkin
description seperti ini itu. ketua dan pengurus yang ketua dan pengurus yang
mengelola. mengelola.
10. Siapa saja yang berperan dalam proses Kurang tahu. Pengurus mungkin. Pengurus.
perencanaan pembentukan kepanitiaan
di dalam setiap kegiatan di UKM
anda?
11. Bagaimana proses pengelolaan Dikelola panitia. Dikelola panitia. Dikelola panitia.
kepanitiaan di UKM anda?
12. Bagaimana peran ketua UKM dan Biasanya ikut kedalam Biasanya ikut kedalam Biasanya ikut kedalam

216
Pembina dalam pengelolaan kepanitiaan, dan membantu jadi kepanitiaan, dan membantu jadi kepanitiaan, dan membantu
kepanitiaan di setiap kegiatan di UKM panitia. panitia. jadi panitia.
anda?
D. Pengelolaan 13. Bagaimana proses pengelolaan Dikelola oleh pengurus saja. Dikelola oleh pengurus saja. Dikelola oleh pengurus saja.
Organisasi organisasi di UKM anda?
14. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus. Pengurus. Pengurus.
pengelolaan organisai di UKM anda?
15. Budaya organisasi seperti apakah yang Menurut saya, ada salah satu Saling mengingatkan, terutama Menurut saya, terdapat jarak
ditularkan oleh para senior kepada para senior yang mau untuk soal kedatangan. Jadi saling diantara para anggota senior
anggota baru di UKM anda? menemani dan mengayomi mengingatkan untuk datang dengan anggota yang baru,
teman-teman anggota dan latihan pukul sekian, kemudian jadi para anggota baru sangat
pengurus dalam hal latihan harus menyiapkan ini itu untuk sulit untuk istilahnya
sekaligus kepengurusan seperti latihan, kadang mengingatkan menikmati dan menyesuaikan.
misalnya dalam kepanitiaan, untuk mmelihat video atau film Karena biasanya kalau di
kegiatan, mengurus perijinan, tertentu tunguk bahan latihan, lapangan dalam proses latihan,
mencari sponsorship, dan lain- dan lain-lain, pada intinya saling para senior kebanyakan
lain yang memang dia terjung mengingatkan. berkelompok menjadi satu dan
langsung. Diajarkan banyak hal tidak mau bergabung kepada
terkait Softball dan juga Tapi terkadan beberapa senior anggota baru, bahkan untuk
keorganisasian. Dan berusaha yang mengingatkan hal-hal sekedar menyapa saja tidak.
merangkul semua anggota tersebut hanya omong kosong, Namun kalau dengan anggota
khususnya yang masih baru. maksudnya dirinya baru yang sudah dikenal
mengingatkan seperti ini itu tapi biasanya dapat berhubungan
Ada juga senior, kebanyakan, dirinya sendiri tidak dengan baik.
yang justru kuran peduli melaksanakan.
terhadap para anggota dan Namun ada senior yang peduli
pengurus. Banyak yang Ada juga senior yang justru dan mau bergabung dengan
memberikan masukan tapi kurang peduli terhadap anggota para anggota baru. Selain pada
hanya secara lisan, tidak ada dan pengurus. saat di lapangan pada saat
contoh konkret. latihan, namun juga pada saat
Ada juga senior yang justru diluar lapangan, khususnya
Ada juga, kebanyakan, senior lebih suka menggoda adek-adek mau membantu dalam hal
yang justru mengganggu para yang baru, khususnya anggota kepengurusan.
anggota secara pribadi, senior putra ke anggota baru
maksudnya yang justru malah putri, yang mengakibatkan
digodain, apalagi senior putra, teman-teman tersebut jadi
yang mengakibatkan para terganggu dan malas untuk
anggota jadi terganggu dan datang latihan.

217
katanya karena hal itu juga
kemudian teman-teman banyak
yang tidak mau berangkat lagi.
6. VARIABEL REPORTING
A. Laporan Rutin 1. Kapan pelaporan kepanitiaan dalam Pada saat rapat. Pada saat rapat. Pada saat rapat.
Kepanitiaan setiap kegiatan dilaksanakan di UKM
anda?
2. Bagaimana proses pelaporan Kalau selama saya di UKM, Kalau selama saya di UKM, Kalau selama saya di UKM,
kepanitiaan dalam setiap kegiatan di misal beberapa waktu yang misal beberapa waktu yang lalu, misal beberapa waktu yang
UKM anda dilaksanakan? lalu, saya sebagai tim saya sebagai tim sponsorship lalu, saya sebagai tim
sponsorship melaporkan kepada melaporkan kepada ketua dan sponsorship melaporkan
ketua dan para panitia yang para panitia yang hadir rapat. kepada ketua dan para panitia
hadir rapat. yang hadir rapat.
3. Siapa saja yang berperan dalam Semua anggota yang hadir Semua anggota yang hadir Semua anggota yang hadir
pelaporan kepanitiaan dalam setiap rapat. rapat. rapat.
kegiatan di UKM anda?
B. Laporan Rutin 4. Kapan pelaporan kepengurusan Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
Kepengurusan dilaksanakan di UKM anda?
5. Bagaimana proses pelaporan Kurang tahu. Kurang tahu. Setahu saya ada laporan rutin
kepengurusan di UKM anda tapi tidak signifikan dan tidak
dilaksanakan? rutin.
6. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus saja mungkin. Sepertinya pengurus saja. Tanpa Sepertinya pengurus saja.
pelaporan kepengurusan di UKM Pembina dan anggota.
anda?
C. Laporan 7. Kapan pelaporan pertanggungjawaban Di akhir kegiatan. Di akhir kegiatan. Di akhir kegiatan.
Pertanggungjawaba dalam setiap kegiatan dilaksanakan di
n Kegiatan UKM anda?
8. Bagaimana proses pelaporan Seperti biasa, seperti rapat dan Seperti biasa, seperti rapat dan Seperti biasa, seperti rapat dan
pertanggungjawaban dalam setiap pelaporan-pelaporan. pelaporan-pelaporan. pelaporan-pelaporan.
kegiatan di UKM anda dilaksanakan?
9. Siapa saja yang berperan dalam Semua yang hadir rapat. Semua yang hadir rapat. Semua yang hadir rapat.
pelaporan pertanggungjawaban dalam
setiap kegiatan di UKM anda?
D. Laporan Akhir 10. Kapan pelaporan akhir kepengurusan Pada saat musyawarah anggota. Pada saat musyawarah anggota. Pada saat musyawarah
Kepengurusan dilaksanakan di UKM anda? anggota.
11. Bagaimana proses pelaporan akhir Kurang tahu, soalnya saya baru Biasanya pada saat musyawarah Setahu saya dilaporkan pada
kepengurusan di UKM anda ikut beberapa bulan ini dan anggota, dilaksanakan saat musyawarah anggota.
dilaksanakan? belum pernah ikut musyawarah bersamaan dengan pemilihan

218
anggota UKM Softball. ketua dan pengurus baru.
Diawali dengan laporan-laporan
dari pengurus. Tahun lalu
seperti itu.
12. Siapa saja yang berperan dalam Kurang tahu. Semua yang hadir. Semua yang hadir.
pelaporan akhir kepengurusan di UKM
anda?
7. VARIABEL BUDGETING
A. Sumber Dana 1. Bagaimana proses pengelolaan sumber Kurang tahu. Dari rektorat. Ada uang kas, tapi Setahu saya hanya dari
Kepengurusan dana kepengurusan selama satu periode untuk pembelian minum untuk rektorat dan uang kas. Untuk
di UKM anda? disetiap jadwal latihan. uang kas dilakukan sebulan
sekali sebesar Rp 5.000,-
untuk seluruh atlet dan
pengurus.
2. Siapa saja yang terlibat dalam Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
pengelolaan sumber dana
kepengurusan dalam satu
kepengurusan di UKM anda?
B. Sumber Dana 3. Bagaimana proses pengelolaan sumber Kurang tahu. Sepertinya murni dari rektorat Setahu saya dari rektorat.
Kepanitiaan dana kepanitiaan dalam setiap kegiaan semua.
di UKM anda?
4. Siapa saja yang terlibat dalam Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
pengelolaan sumber dana kepanitiaan
dalam setiap kegiatan di UKM anda?
C. Laporan Keuangan 5. Bagaimana proses pelaporan keuangan Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
Rutin Kepengurusan kepengurusan di UKM anda?
6. Siapa saja yang terlibat dalam Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
pelaporan keuangan kepengurusan di
UKM anda?
7. Kapan laporan keuangan kepengurusan Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
dilaksanakan di UKM anda?
D. Laporan Keuangan 8. Bagaimana proses pelapora keuangan Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
Rutin Kepanitiaan kepanitiaan di UKM anda?
9. Siapa saja yang terlibat dalam Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
pelaporan keuangan kepanitiaan di
UKM anda?
10. Kapan laporan keuangan kepanitiaan Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
dilaksanakan di UKM anda?

219
E. Laporan Keuangan 11. Bagaimana proses pelaporan keuangan Kurang tahu. Disampaikan pada saat Dilaporkan pada saat
Akhir akhir kepengurusan di UKM anda? musyawarah anggota. musyawarah anggota.
Kepengurusan Bersamaan dengan pelaporan
kegiatan.
12. Siapa saja yang terlibat dalam Kurang tahu. Tahun lalu, bendahara yang Kurang tahu.
pelaporan keuangan akhir melaporkan kepada para
kepengurusan di UKM anda? anggota yang hadir.
13. Kapan laporan keuangan akhir Kurang tahu. Pada saat musyawarah anggota. Kurang tahu.
kepengurusan dilaksanakan di UKM
anda?
Lampiran 13. Hasil Wawancara Unit Kegiatan Mahasiswa Bola Voli Universitas Negeri Yogyakarta Periode Tahun 2017

PEDOMAN WAWANCARA SKRIPSI


ANALISIS MANAJEMEN ORGANISASI UNIT KEGIATAN MAHASISWA BIDANG OLAHRAGA
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA TENTANG MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

UNIT KEGIATAN MAHASISWA BOLA VOLI UNY PERIODE TAHUN 2017


1. Yogie Pujowigoro 2. Karina Indah 3. Rani Septiani
INDIKATOR BUTIR PERTANYAAN (PJKR / FIK / 2015) (P.Kimia / FMIPA / 2015) (P.Kimia / FMIPA / 2015)
(Ketua UKM) (Sekertaris) (Bendahara)
1. VARIABEL PLANNING
A. Perencanaan Global 1. Apa Visi UKM anda? Visi Misinya sebagai wadah Saya tidak hafal, tapi kalau file Saya tidak begitu hafal, lupa,
penyaluran bakat minat, visi dan misi ada. tapi filenya ada.
utamanya menyalurkan bakat
minat anggota UKM menjadi
sebuah prestasi.

220
2. Apa Misi UKM anda? - - -

3. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus inti dan koordinator Kurang tahu. Kurang tahu.
pembentukan Visi dan Misi di UKM divisi dibantu dengan DPO.
anda?
B. Perencanaan 4. Bagaimana Proses Penyusunan Dilaksanakan pada saat Biasanya di diskusikan di awal Biasanya di diskusikan di
Strategi Program kerja di UKM anda? musyawarah anggota, sekalian kepengurusan. Dan jujur untuk awal kepengurusan. Dan jujur
membahas perihal program yang terlibat hanya beberapa untuk yang terlibat hanya
kerja, membahas program- anggota saja, hanya dari ketua beberapa anggota saja, hanya
program di tahun lalu kemudian UKM, Bendahara, Sekertaris, dari ketua UKM, Bendahara,
didiskusikan dan dibandingkan dan beberapa pengurus di tahun Sekertaris, dan beberapa
bagian mana yang berjalan dan sebelumnya. pengurus di tahun
tidak berjalan, kemudian sebelumnya.
diadakan sedikit perubahan
untuk disiapkan pada periode
selanjutnya.
5. Siapa saja yang dilibatkan dalam Pengurus dan para anggota Ketua UKM, Sekertaris, Ketua UKM, Sekertaris,
proses penyusunan program kerja di yang hadir dalam musyawarah Bendahara, dan beberapa Bendahara, dan beberapa
UKM anda? anggota. pengurus dari tahun sebelumya. pengurus dari tahun
sebelumya.

6. Seperti apa tindak lanjut dari Sementara ini beberapa sudah Banyak program kerja yang Ada beberapa program kerja
perencanaan program kerja di UKM terlaksana, seperti diawal dulu belum terlaksana, dan beberapa yang tidak dilaksanakan, ada
anda? ada upgrading, pertandingan, memang tidak dilaksanakan. yang belum terlaksana.
dan lain sebagainya.
7. Apakah di UKM anda terdapat analisis Dulu awal sebelum membuat Tidak ada. Lebih ke mirip-mirip Tidak ada.
SWOT (Srength, Weakness, program kerja terdapat diskusi dari program kerja di tahun
Opportunity, Threat) pada saat yang merujuk ke analisis sebelumya.
perencanaan program kerja? SWOT.
8. Apakah di UKM anda terdapat target Di setiap program kerja pasti Tidak ada. Tidak ada.
pencapaian dari setiap program kerja ada target pencapaian, target
yang telah disusun? waktu, pendanaan, dan yang
pasti target ada peningkatan
dari tahun ke tahun. Semisal
upgrading di tahun lalu yang
diikuti beberapa orang ya
targetnya di tahun selanjutnya
bisa lebih banyak.
C. Perencanaan 9. Bagaimana proses perencanaan rapat Rapat rutin tidak terlalu Tergantung untuk acara apa. Tergantung untuk acara apa.

221
Operasional rutin di UKM anda? direncanakan jadwal untuk Kalau rapat kepengurusan Biasanya kalau untuk
bulanan atau rutin, tapi yang secara formal jarang. kepanitiaan ya nanti biasanya
jelas kalau musyawarah langsung didiskusikan dengan
anggota pasti ada, dan itu rapat kepanitiaannya. Kalau rapat
besar, dan selebihnya rapat- kepengurusan secara formal
rapat formal untuk menghadapi jarang.
suatu program kerja, untuk
mengikuti kejuaraan,
mengadakan kejuaraan, dana
tau program kerja yang lain.

Jadi pengadaan rapat itu


seperlunya saja. Tergantung
tujuan dan kebutuhan.
10. Siapa saja yang dilibatkan dalam Biasanya dari saya selaku Hanya pengurus atau Hanya pengurus atau
proses perencanaan rapat rutin di UKM ketua, berkoordinasi dengan kepanitiaan yang terlibat dalam kepanitiaan yang terlibat
anda? koordinator masing-masing kegiatan tersebut. dalam kegiatan tersebut
departemen kira-kira bisanya
kapan. Dan lain sebagainya.
Pada intinya tergantung
kebutuhan.
11. Bagaimana proses persiapan rapat di Tidak terlalu ada persiapan Tidak terlalu ada persiapan Tidak terlalu ada persiapan
UKM anda? khusus. khusus. khusus.
12. Bagaimana proses perencanaan Pengurus sebagai pengelola dan Pengurus sebagai pengelola dan Pengurus membuat jadwal
penggunaan sarana prasarana di UKM yang mengatur untuk yang mengatur untuk piket untuk dilaksanakan para
anda? pemakaian, kalau untuk pemakaian, kalau untuk anggota non pengurus atau
menyiapkan dan menyiapkan dan atlet.
mengembalikan alat pada saat mengembalikan alat pada saat
setiap jadwal latihan itu setiap jadwal latihan itu
dilaksanakan oleh anggota non dilaksanakan oleh anggota non
pengurus. pengurus. Jadi terdapat jadwal
piket.
13. Bagaimana proses persiapan latihan Kalau untuk menyiapkan Pengurus menyiapkan jadwal Pengurus telah membuat
rutin di UKM anda? lapangan, kami bagi tugas piket untuk dilaksanakan para jadwal piket untuk atlet. Tapi
dengan para anggota non anggota non pengurus, terkait pengurus juga ikut membantu
pengurus, kalau dalam masa- menyiapkan lapangan, net, bola menyiapkan.
masa diawal setelah OSPEK, voli, dan peralatan latihan
biasanya para anggota baru lainnya.
yang dilibatkan, supaya mereka

222
juga ikut merasa dilibatkan
perihal UKM. Kalau perihal
program latihan sudah diurus
oleh departemen kepelatihan.
2. VARIABEL ORGANIZING
A. Pengelolaan Sumber 1. Berapa jumlah anggota pengurus di Sekitar 36 orang jumlah total Di struktur sekitar 37 orang, Di struktur sekitar 39 orang,
Daya dan Kegiatan UKM anda? pengurus, dengan 4 departemen kalau yang aktif dan sering kalau yang aktif relatif
ditambah pengurus inti, dan berperan dari pengurus paling tergantung kondisi, paling
ditambah DPO. sekitar 10 orang. sekitar 10 orang.
2. Berapa Jumlah anggota non-pengurus Sementara di grup pesan Kalau pada saat latihan banyak, Kurang begitu tahu, kalau
di UKM anda? singkat Whatsapp terdapat tapi saya jarang kelapangan. yang aktif di lapangan setiap
sekitar 220 orang, dengan Kalau untuk yang memang atlet jadwal latihan mungkin sekitar
sekitar 60 orang yang aktif. kira-kira 10 orang, lainnya ya 10 orang, soalnya saya jarang
anggota biasa. Maksudnya kan ke lapangan jadi kurang
kalau yang memang atlet itu paham.
biasanya jarang latihan dengan
anggota-anggota baru.
3. Dari fakultas mana saja para anggota FIK, FMIPA, FT, FIP. FIK, FMIPA, FT, FIP. FIK, FMIPA, FT, FIP.
pengurus di UKM anda?
4. Dari fakultas mana saja para anggota Semua fakultas ada. Semua fakultas ada. Semua fakultas ada.
non-pengurus di UKM anda?
5. Siapa saja yang menjadi Pengurus Inti / Yogie, Yogi, Karina, Nurul, Yogie, Yogi, Karina, Nurul. Yogie, Yogi, Karina, Nurul.
Pengurus Harian di UKM anda? Hamdani (HRD), Guntur
(Kominfo), Ridwan
(Kepelatihan), Vina
(Kesekertariatan).
6. Kegiatan yang seperti apakah yang Pertama yang jangan sampai Sepertinya mengikuti kejuaraan. Menurut saya mengikuti
menjadi prioritas utama di UKM anda? ada bolongnya itu mengikuti kejuaraan.
kejuaraan, yang kedua
mengadakan kejuaraan. Untuk
mengikuti kejuaraan itu sendiri
tidak ada kejuaraan yang terlalu
di istimewakan, yang jelas
sekiranya ada peluang juara
maka kami usahakan ikuti
kejuaraan tersebut supaya dapat
memperoleh prestasi.

223
7. Kegiatan apa saja yang telah terlaksana Mengikuti UGM Cup, Mengikuti UGM Cup, Mengikuti UGM Cup,
dalam periode ini di UKM anda? mengikuti POR BAPOMI, mengikuti POR BAPOMI, mengikuti POR BAPOMI,
serangkaian agenda OSPEK serangkaian agenda OSPEK serangkaian agenda OSPEK
UNY, Dispay UKM UNY. UNY, Dispay UKM UNY. UNY, Dispay UKM UNY.
B. Menyusun Program 8. Program kerja yang seperti apakah Mengikuti kejuaraan. Mengikuti kejuaraan. Mengikuti kejuaraan.
Kerja yang menjadi prioritas di UKM anda?
9. Kapan waktu dilaksanakannya Diawal kepengurusan, setelah Diawal kepengurusan, setelah Diawal kepengurusan, setelah
penyusunan program kerja di UKM mengadakan musyawarah mengadakan musyawarah mengadakan musyawarah
anda? anggota, pada saat pergantian anggota, pada saat pergantian anggota, pada saat pergantian
kepengurusan. Biasanya di kepengurusan. Biasanya di akhir kepengurusan. Biasanya di
akhir tahun. tahun. akhir tahun.
10. Bagaimana peran para anggota dalam Anggota selama ini tidak Anggota tidak diajak dan tidak Biasnya hanya pengurus saja
menyusun program kerja? pernah kita ajak untuk berperan untuk penyusunan yang berperan, anggota tidak
mengadakan rapat secara program kerja. Biasanya hanya dilibatkan.
keseluruhan dikarenakan pengurus yang berperan.
jumlah anggota yang sangat
banyak, jadi biasanya yang
berperan hanya pengurus.
11. Bagaimana peran Pembina dalam Pembina tidak ikut Pembina tidak ikut Pembina tidak ikut
menyusun program kerja? berkoordinasi, jadi kami berkoordinasi, jadi kami berkoordinasi, jadi kami
melaporkan hasil diskusi melaporkan hasil diskusi melaporkan hasil diskusi
kemudian beliau baru kemudian beliau baru kemudian beliau baru
memberikan masukan-masukan memberikan masukan-masukan memberikan masukan-
kepada kami. kepada kami. masukan kepada kami.
C. Pendelegasian 12. Bagaimana proses pendelegasian Biasanya saya tawarkan kepada Biasanya ketua UKM Biasanya ketua UKM
dilakukan di UKM anda? siapapun anggota, bukan hanya menawarkan kepada para menawarkan kepada para
pengurus saja. anggota maupun pengurus. anggota maupun pengurus.
13. Bagaimana tanggapan dan peran para Cukup baik. Sejauh ini menurut saya cukup Sepertinya cukup baik dan
anggota yang mendapatkan mandat baik. tidak ada kendala.
sebagai delegasi di UKM anda?
D. Penugasan 14. Bagaimana proses penugasan Pernah. Biasanya saya Kurang tahu. Mungkin Kurang tahu.
Wewenang wewenang di UKM anda? prioritaskan ke wakil ketua ditugaskan ke wakil ketua.
terlebih dahulu.
15. Bagaimana tanggapan dan peran para Biasanya diikuti dengan baik, Kurang tahu. Kurang tahu.
anggota yang mendapatkan tugas dan kalau tidak ada kesibukan
wewenang di UKM anda? biasanya langsun mau mewakili
saya.
3. VARIABEL STAFFING

224
A. Perencanaan 1. Bagaimana proses perencanaan sumber Kalau soal kepengurusan, Kalau soal kepengurusan, Kalau soal kepengurusan,
Sumber Daya daya manusia di UKM anda? pengurus yang mengurus dan pengurus yang mengurus dan pengurus yang mengurus dan
Manusia mengelola, kalao soal keatletan mengelola, kalao soal keatletan mengelola, kalao soal
atau tim, pelatih dan Pembina atau tim, pelatih dan Pembina keatletan atau tim, pelatih dan
yang lebih berwenang. yang lebih berwenang. Pembina yang lebih
berwenang.
2. Siapa saja yang telibat dalam proses Pengurus, Pembina, pelatih. Pengurus, Pembina, pelatih. Pengurus, Pembina, pelatih.
perencanaan sumber daya manusia di
UKM anda?
3. Bagaimana peran Pembina dalam Pembina berperan baik. Kalau Pembina berperan baik. Kalau Pembina berperan baik. Kalau
perencanaan sumber daya manusia di dalam penerimaan anggota baru dalam penerimaan anggota baru dalam penerimaan anggota
UKM anda? tidak begitu berperan, tapi tidak begitu berperan, tapi baru tidak begitu berperan,
dalam tim beliau berperan. dalam tim beliau berperan. tapi dalam tim beliau
berperan.
B. Seleksi Anggota 4. Bagaimana proses seleksi anggota baru Biasanya lebih ke departemen Biasanya lebih ke departemen Biasanya lebih ke departemen
Baru di UKM anda? HRD yang mengelola. HRD yang mengelola. HRD yang mengelola.
5. Siapa saja yang berperan dalam proses Pengurus dibantu beberapa Pengurus dibantu beberapa Pengurus dibantu beberapa
seleksi anggota baru di UKM anda? anggota. anggota. anggota.
6. Bagaimana peran Pembina dalam Pembina biasanya hanya Pembina biasanya hanya Pembina biasanya hanya
proses seleksi anggota baru di UKM menanyakan terkait kelanjutan menanyakan terkait kelanjutan menanyakan terkait kelanjutan
anda? dan perkembangan terkait open dan perkembangan terkait open dan perkembangan terkait
recruitment seperti apa, jadi recruitment seperti apa, jadi open recruitment seperti apa,
beliau pasrahkan kepada beliau pasrahkan kepada jadi beliau pasrahkan kepada
pengurus dan terima jadi. pengurus dan terima jadi. pengurus dan terima jadi.
7. Kapan seleksi anggota baru Biasanya setelah serangkaian Biasanya setelah serangkaian Biasanya setelah serangkaian
dilaksanakan di UKM anda? agenda OSPEK. agenda OSPEK. agenda OSPEK.
8. Dimana seleksi anggota baru Pendaftaran dan pengisian Pendaftaran dan pengisian Pendaftaran dan pengisian
dilaksanakan di UKM anda? formulir di SC (Student formulir di SC (Student Center), formulir di SC (Student
Center), bisa juga di lapangan bisa juga di lapangan sekalian Center), bisa juga di lapangan
sekalian latihan. latihan. sekalian latihan.
C. Orientasi Anggota 9. Bagaimana proses pelaksanaan Terdapat agenda upgrading Terdapat agenda upgrading Terdapat agenda upgrading
Baru orientasi anggota baru di UKM anda? dimana kami libatkan seluruh dimana kami libatkan seluruh dimana kami libatkan seluruh
anggota, bahkan bagi anggota anggota, bahkan bagi anggota anggota, bahkan bagi anggota
yang pasif tetap kami ajak. yang pasif tetap kami ajak. yang pasif tetap kami ajak.
10. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus dan seluruh anggota. Pengurus dan seluruh anggota. Pengurus dan seluruh anggota.
pelaksanaan orientasi anggota baru di
UKM anda?
D. Pelatihan 11. Bagaimana proses pelatihan untuk para Kemarin pernah ada LKMM Kurang tahu. Kurang tahu.

225
pengurus di UKM anda? (Latihan Kepemimpinn
12. Siapa saja yang berperan dalam Saya sendiri, kemudian wakil Kurang tahu. Kurang tahu.
pelaksanaan pelatihan bagi pengurus ketua, dan koordinator salah
baru di UKM anda? satu departemen, jadi bertiga.
13. Berapa kali pelatihan dilaksanakan Satu kali. Kurang tahu. Kurang tahu.
dalam satu periode kepengurusan di
UKM anda?
E. Penilaian 14. Adakah proses penilaian dari ketua Ada, tapi lebih ke penilaian Kurang tahu. Kurang tahu.
UKM dan Pembina bagi para anggota pribadi dan tidak ada tindak
pengurus mapun non-pengurus di lanjut.
UKM anda?
15. Kriteria penilaian seperti apa saja yang Semua hal yang berkaitan Kurang tahu. Kurang tahu.
menjadi penilaian di UKM anda? dengan UKM.
F. Pemberian Balas 16. Adakah pemberian balas jasa bagi para Kalau di UKM Bola Voli ini Kurang tahu. Kurang tahu.
Jasa anggota pengurus maupun non- sampai saat ini tidak ada.
pengurus di UKM anda?
17. Kriteria seperti apa yang ditentukan Semua hal yang berkaitan Kurang tahu. Kurang tahu.
dalam pemberian balas jasa di UKM dengan UKM.
anda?

4. VARIABEL DIRECTING
A. Kepemimpinan 1. Bagaimana peran Pembina yang Jujur, Pembina kurang aktif Kalau yang saya rasakan baik- Kalau yang saya rasakan baik-
dirasakan oleh para pengurus UKM kalau di lapangan, kalau jadwal baik saja. baik saja. Kalau yang saya
baik pengurus maupun non-pengurus latihan, kami merasa kurang rasakan baik-baik saja.
diperhatikan juga apalagi kalau
perihal latihan rutin, mungkin
karena beliau sibuk atau seperti
apa kami juga kurang tahu.
2. Bagaimana peran ketua UKM yang Kalau ketua UKM dimata para Ketua berperan baik, tapi kalau Ketua sudah baik, tapi kadang
dirasakan oleh para anggota UKM baik anggota, biasanyapara anggota menurut saya ketua UKM menurut saya dia kurang tegas
pengurus maupun non-pengurus? sering memberikan masukan, kurang begitu tegas dalam dalam memimpin.
kritik, dan saran kepada saya memimpin, jadi kadang kalau
selaku ketua UKM. Menurut ada tugas soal kepengurusan
saya keberterimaan saya selaku justru dikerjakan sendiri.
ketua UKM di sini ya cukup
baik walaupun saya yakin pasti
ada yang kurang suka dengan
saya sebagai pemimpin di

226
UKM Bola Voli dan menurut
saya itu hal yang wajar.
3. Siapa saja ketua UKM di UKM anda Yogie, Bima (2 periode), Setahu saya hanya Yogie, dan Setahu saya hanya Yogie, dan
dalam periode 5 tahun terakhir? Kuncoro, selebihnya kurang Bima (2 periode) Bima (2 periode)
paham.
4. Berapa usia ketua UKM di UKM anda 22 tahun. 22 tahun. 22 tahun.
saat ini?
5. Bagaimana pengalaman ketua UKM di Baru di UKM Bola Voli ini, Kurang tahu. Kurang tahu.
UKM anda dalam berorganisasi? dulu pengurus, dan sekarang
jadi ketua ini. Dulu SMA ikut
pengurus Dewan Ambalan di
Pramuka.
6. Apakah sebelumnya ketua UKM di Baru pertama ini. Dari dulu Sepertinya baru pertama kali ini. Sepertinya baru pertama kali
UKM anda pernah menjabat sebagai jarang aktif di organisasi. ini.
pemimpin suatu organisasi?
B. Motivasi 7. Pemberian motivasi seperti apa saja Biasanya Pembina, pada saat Biasanya kalau Pembina itu Biasanya kalau Pembina itu
yang dilakukan oleh ketua UKM dan beliau melihat proses latihan pada saat beliau melihat proses pada saat beliau melihat
Pembina kepada para anggota di UKM rutin, setiap beliau ke lapangan latihan rutin, setiap beliau ke proses latihan rutin, setiap
anda? dan menemani kami pada saat lapangan dan menemani pada beliau ke lapangan dan
latihan pasti memberikan saat latihan, beliau pasti menemani pada saat latihan,
masukan kepada kami. memberikan masukan. beliau pasti memberikan
Kalau saya sendiri kurang Kalau ketua sendiri jarang, tapi masukan.
sering memberikan motivasi lebih ke ngobrol biasa. Kalau ketua sendiri jarang,
kepada teman-teman. Lebih ke tapi lebih ke ngobrol biasa.
ngobrol biasa.
8. Seberapa sering ketua UKM dan Pasti ada dalam seminggu saya Pasti ada dalam seminggu saya Pasti ada dalam seminggu
Pembina memberikan motivasi kepada memberikan motivasi dan juga memberikan motivasi dan juga saya memberikan motivasi
para anggota di UKM anda? berkomunikasi dengan teman- berkomunikasi dengan teman- dan juga berkomunikasi
teman. Kalau Pembina jarang, teman. Kalau Pembina jarang, dengan teman-teman. Kalau
kebetulan tidak dimasukkan di kebetulan tidak dimasukkan di Pembina jarang, kebetulan
grup pesan singkat Whatsapp grup pesan singkat Whatsapp tidak dimasukkan di grup
juga. juga. pesan singkat Whatsapp juga.
C. Komunikasi 9. Bagaimana proses komunikasi yang Pembina lebih sering Pembina lebih sering Pembina lebih sering
dilakukan oleh Pembina kepada para berkomunikasi secara langsung, berkomunikasi secara langsung, berkomunikasi secara
anggota baik pengurus maupun non- kalau kepada seluruh anggota. kalau kepada seluruh anggota. langsung, kalau kepada
pengurus di UKM anda, baik secara Karena beliau tidak masuk di Karena beliau tidak masuk di seluruh anggota. Karena
interpersonal maupun kelompok, grup Whatsapp. Jadi biasanya grup Whatsapp. Jadi biasanya beliau tidak masuk di grup
secara tertulis maupun lisan? kalau briefing pada saat jadwal kalau briefing pada saat jadwal Whatsapp. Jadi biasanya kalau

227
latihan beliau sering latihan beliau sering briefing pada saat jadwal
memberikan masukan kepada memberikan masukan kepada latihan beliau sering
kami. kami. memberikan masukan kepada
kami.
10. Bagaimana proses komunikasi yang Saya sendiri sering dan hampir Kalau ketua cukup sering Kalau ketua cukup sering
dilakukan oleh ketua UKM kepada setiap anggota saya dekati dan berkomunikasi, apalagi kalau di berkomunikasi, apalagi kalau
para anggota baik pengurus maupun saya ajak berkomunikasi. Kalau SC (Student Center), beliau di SC (Student Center), beliau
non-pengurus di UKM anda, baik di grup Whatsapp saya juga sering ke SC, jadi kami sering sering ke SC, jadi kami sering
secara interpersonal maupun sering berkomunikasi dan berdiskusi dan ngobrol santai di berdiskusi dan ngobrol santai
kelompok, secara tertulis maupun muncul di grup. SC. Kalau di lapangan jarang di SC. Kalau di lapangan
lisan? karena saya jarang ke lapangan. jarang karena saya jarang ke
lapangan.
11. Seberapa sering ketua UKM dan Hampir setiap hari kalau saya, Kalau ketua hampir setiap hari, Kalau saya dengan ketua
Pembina berkomunikasi dengan para kalau Pembina jarang, hanya asalkan ada keperluan UKM hampir setiap hari, kalau ada
anggota di UKM anda. kalau beliau ke lapangan saja, pasti langsung dibicarakan, baik keperluan UKM pasti
kalau Pembina dengan saya itu secara langsung atau di langsung dibicarakan, baik itu
sendiri ya kalau ada keperluan. pesan singkat Whatsapp. Kalau secara langsung atau di pesan
Pembina, saya jarang singkat Whatsapp. Kalau
berkomunikasi kecuali ada Pembina, saya jarang
urusan UKM seperti proposal, berkomunikasi.
LPJ (Laporan Pertanggung
Jawaban).
5. VARIABEL COORDINATING
A. Pengelolaan Sarana 1. Bagaimana proses perencanaan Untuk pengadaan sarana Untuk pengadaan sarana Untuk pengadaan sarana
Prasarana pengadaan sarana prasarana di UKM prasarana biasanya tidak terlalu prasarana biasanya tidak terlalu prasarana biasanya tidak
anda? di siapkan dari awal, jadi lebih di siapkan dari awal, jadi lebih terlalu di siapkan dari awal,
ke insidental, kalau sekiranya ke insidental, kalau sekiranya jadi lebih ke insidental, kalau
masih layak digunakan ya tetap masih layak digunakan ya tetap sekiranya masih layak
digunakan, kalau sekiranya digunakan, kalau sekiranya digunakan ya tetap digunakan,
sudah tidak layak maka baru sudah tidak layak maka baru kalau sekiranya sudah tidak
direncakanan untuk pengadaan. direncakanan untuk pengadaan. layak maka baru direncakanan
Biasanya untuk dananya sendiri untuk pengadaan.
kami mengajukan permohonan
ke rektorat, tapi kami juga
berusaha sendiri dengan cara
lewat uang kas.
2. Siapa saja yang berpean dalam Secara garis besar lebih Pengelolaannya pengurus inti Kalau pengelolaannya
pengelolaan sarana prasarana di UKM prioritas pengurus inti yang yang berperan. Anggota atau pengurus inti saja yang

228
anda? terlibat. atlet hanya pada saat untu terlibat.
persiapan latihan saja pada saat
piket.
3. Adakah analisis biaya pemeliharaan Kalau analisis biaya Tidak ada analisis biaya Tidak ada analisis biaya
dan penyusunan aturan penggunaan pemeliharaan tidak ada, ya itu pemeliharaan, kalau ada yang pemeliharaan, kalau ada yang
sarana prasarana di UKM anda? tadi kalau ada yang tidak layak mau diganti atau diperbaiki baru mau diganti atau diperbaiki
langsung direncanakan untuk dibahas. baru dibahas.
pengadaan alat baru.
Kalau penggunaan sarana Kalau penggunaan sarana
Kalau penggunaan alat untuk prasarana untuk anggota prasarana untuk anggota
anggota UKM Bola Voli kami dibebaskan asal tanggung dibebaskan asal tanggung
bebaskan. jawab. jawab.
4. Adakah kebijakan untuk penggunaan Ada, kami memungut biaya, Ada, biasanya kami memungut Ada, kami mempunya
sarana prasarana dari pihak lain diluar karena anggota UKM saja kita biaya untuk dimasukkan uang kebijakan untuk membayar
UKM anda? pungut uang kas, jadi pihak luar kas, selain itu secara uang yang nantinya
kalau mau meminjam juga kami administrasi kami juga kami dimasukkan ke uang kas.
pungut biaya. Kemudian harus menyita kartu identitas dan juga
menitipkan kartu identitas, meminta surat peminjaman yang
biasanya KTM (Kartu Tanda ditujukan ke UKM Bola Voli.
Mahasiswa) dan surat
peminjaman.
B. Pengelolaan Tim 5. Bagaimana proses pengelolaan tim di Saya selaku ketua UKM tidak Kalau saya sendiri kurang Kalau saya sendiri kurang
UKM anda? berani untuk menentukan siapa- begitu berperan, itu lebih begitu berperan, yang
siapa saja yang dimasukkan diberikan wewenang kepada berperan disana pelatih.
kepada tim inti, jadi Pembina pelatih.
yang lebih berwenang. Pelatih
sendiri karena dari mahasiswa
jadi kurang begitu berani juga
untuk menentukan siapa saja
pemain yang akan dimasukkan
tim inti.
6. Bagaimana proses pemilihan atlet atau Biasanya kami mengambil atlet Setahu saya biasanya langsung Setahu saya biasanya langsung
pemain untuk menjadi bagian dari tim yang sudah jelas bagus ambil dari atlet UNY yang ambil dari atlet UNY yang
inti? mainnya, karena tuntutan dari memang sudah professional, memang sudah professional,
pihak universitas yang jadi kalau seleksi biasanya jadi kalau seleksi biasanya
menginginkan prestasi jadi hanya untuk pemain tambahan. hanya untuk pemain
tetap atlet-atlet yang sudah Dan saya sendiri tidak begitu tambahan. Dan saya sendiri
bagus yang dijadikan tim inti. terlibat dalam proses seleksi nya tidak begitu terlibat dalam
Ditambah dengan rekomendasi itu sendiri. proses seleksi nya itu sendiri.

229
dari Pembina biasanya.
7. Siapa saja yang berperan dalam Pelatih yang kebetulan Pelatih yang kebetulan Pelatih yang kebetulan
pengelolaan tim di UKM anda? mahasiswa dan juga anggota mahasiswa dan juga anggota mahasiswa dan juga anggota
UKM juga, pengurus, dan juga UKM juga, pengurus, dan juga UKM juga, pengurus, dan
Pembina. Pembina. juga Pembina.
8. Siapa yang paling berwenang dan Pelatih. Pelatih. Pelatih.
bertanggungjawab dalam pengelolaan
tim di UKM anda?
C. Pengelolaan 9. Bagaimana proses perencanaan Biasnya pengurus inti Biasnya pengurus inti Biasnya pengurus inti
Kepanitiaan pembentukan kepanitiaan dalam setiap dikumpulkan terlebih dahulu, dikumpulkan terlebih dahulu, dikumpulkan terlebih dahulu,
kegiatan di UKM anda? kemudian dirapatkan dengan kemudian dirapatkan dengan kemudian dirapatkan dengan
para anggota yang lain. para anggota yang lain. para anggota yang lain.
10. Siapa saja yang berperan dalam proses Panitia dibantu DPO (Dewan Panitia dibantu DPO (Dewan Panitia dibantu DPO (Dewan
perencanaan pembentukan kepanitiaan Pengawas Organisasi). Pengawas Organisasi). Pengawas Organisasi).
di dalam setiap kegiatan di UKM
anda?
11. Bagaimana proses pengelolaan Dikelola kepanitiaan dan Dikelola kepanitiaan dan Dikelola kepanitiaan dan
kepanitiaan di UKM anda? dibantu dengan para senior atau dibantu dengan para senior atau dibantu dengan para senior
DPO (Dewan Pengawas DPO (Dewan Pengawas atau DPO (Dewan Pengawas
Organisasi). Organisasi). Organisasi).

12. Bagaimana peran ketua UKM dan Pembina biasanya hanya Pembina biasanya hanya Pembina biasanya hanya
Pembina dalam pengelolaan memberikan saran, jadi beliau memberikan saran, jadi beliau memberikan saran, jadi beliau
kepanitiaan di setiap kegiatan di UKM pasrahkan dan mempercayai pasrahkan dan mempercayai pasrahkan dan mempercayai
anda? kami untuk mengelola. kami untuk mengelola. kami untuk mengelola.
D. Pengelolaan 13. Bagaimana proses pengelolaan Secara keseluruhan hampir Secara keseluruhan hampir Secara keseluruhan hampir
Organisasi organisasi di UKM anda? anggota tidak dilibatkan, dan anggota tidak dilibatkan, dan anggota tidak dilibatkan, dan
hanya pengurus saja yang hanya pengurus saja yang hanya pengurus saja yang
terlibat, itu juga tidak semua terlibat, itu juga tidak semua terlibat, itu juga tidak semua
pengurus aktif dan terlibat. pengurus aktif dan terlibat. pengurus aktif dan terlibat.
14. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus, dibantu senior atau Pengurus, dibantu senior atau Pengurus, dibantu senior atau
pengelolaan organisasi di UKM anda? DPO (Dewan Pengawas DPO (Dewan Pengawas DPO (Dewan Pengawas
Organisasi). Organisasi). Organisasi).
15. Budaya organisasi seperti apakah yang Kami lebih ke kekeluargaan, Biasanya kami lebih ke Biasanya kami lebih ke
ditularkan oleh para senior kepada para karena kami sendiri berlatar kekeluargaan dalam kekeluargaan dalam
anggota baru di UKM anda? belakang berbeda-beda berorganisasi, karena kami berorganisasi, karena kami
fakultas, dan kami sering sendiri berlatar belakang sendiri berlatar belakang
berkumpul di sekre SC (Student berbeda-beda fakultas, kami berbeda-beda fakultas, kami
Center). juga biasanya kalau sedang juga biasanya kalau sedang

230
tidak kuliah biasanya sering tidak kuliah biasanya sering
berkumpul di sekre SC (Student berkumpul di sekre SC
Center). Biasanya kami (Student Center). Biasanya
berkumpul di SC walaupun kami berkumpul di SC
tidak ada rapat formal. walaupun tidak ada rapat
formal.
6. VARIABEL REPORTING
A. Laporan Rutin 1. Kapan pelaporan kepanitiaan dalam Biasnya di akhir kegiatan. Biasnya di akhir kegiatan. Biasnya di akhir kegiatan.
Kepanitiaan setiap kegiatan dilaksanakan di UKM
anda?
2. Bagaimana proses pelaporan Biasanya hanya laporan kepada Biasanya hanya laporan kepada Biasanya hanya laporan
kepanitiaan dalam setiap kegiatan di Pembina secara lisan. Pembina secara lisan. kepada Pembina secara lisan.
UKM anda dilaksanakan?
3. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus dan Pembina. Pengurus dan Pembina. Pengurus dan Pembina.
pelaporan kepanitiaan dalam setiap
kegiatan di UKM anda?
B. Laporan Rutin 4. Kapan pelaporan kepengurusan Tidak tentu. Tidak tentu. Tergantung Tidak tentu.
Kepengurusan dilaksanakan di UKM anda? kebutuhan.
5. Bagaimana proses pelaporan Ada laporan, tapi sekedar Sekedar evaluasi kepengurusan, Sekedar evaluasi
kepengurusan di UKM anda evaluasi kepengurusan, dilaporkan kepada Pembina kepengurusan, dilaporkan
dilaksanakan? dilaporkan kepada Pembina secara lisan. kepada Pembina secara lisan.
secara lisan.
6. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus dan Pembina. Pengurus dan Pembina. Pengurus dan Pembina.
pelaporan kepengurusan di UKM
anda?
C. Laporan 7. Kapan pelaporan pertanggungjawaban Biasanya di akhir kegiatan. Biasanya di akhir kegiatan. Biasanya di akhir kegiatan.
Pertanggungjawaba dalam setiap kegiatan dilaksanakan di
n Kegiatan UKM anda?
8. Bagaimana proses pelaporan Pelaporan lebih prioritas ke Pelaporan lebih prioritas ke Pelaporan lebih prioritas ke
pertanggungjawaban dalam setiap birokrasi rektorat, dan juga ke birokrasi rektorat, dan juga ke birokrasi rektorat, dan juga ke
kegiatan di UKM anda dilaksanakan? Pembina. Pembina. Pembina.
9. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus inti, kemudian Pengurus inti, kemudian Pengurus inti, kemudian
pelaporan pertanggungjawaban dalam dilaporkan ke Pembina dan dilaporkan ke Pembina dan dilaporkan ke Pembina dan
setiap kegiatan di UKM anda? birokrasi rektorat. birokrasi rektorat. birokrasi rektorat.
D. Laporan Akhir 10. Kapan pelaporan akhir kepengurusan Tahun ini belum, kalau tahun Tahun ini belum, kalau tahun Tahun ini belum, kalau tahun
Kepengurusan dilaksanakan di UKM anda? lalu kurang tahu. Yang pasti lalu kurang tahu. Yang pasti lalu kurang tahu. Yang pasti
pada saat musyawarah anggota, pada saat musyawarah anggota, pada saat musyawarah
tapi waktunya saya kurang tapi waktunya saya kurang tahu. anggota, tapi waktunya saya

231
tahu. kurang tahu.
11. Bagaimana proses pelaporan akhir Kurang tahu, saya tahun lalu Biasanya pengurus melaporkan Biasanya pengurus
kepengurusan di UKM anda tidak ikut dalam pelaporan. hasil program kerja dan seluruh melaporkan hasil program
dilaksanakan? hal terkait UKM, disampaikan kerja dan seluruh hal terkait
kepada para anggota yang hadir UKM, Bendahara juga
musyawarah, biasanya Pembina melaporkan perihal keuangan,
juga menghadiri musyawarah disampaikan kepada para
anggota tersebut. anggota yang hadir
musyawarah, biasanya
Pembina juga menghadiri
musyawarah anggota tersebut.
12. Siapa saja yang berperan dalam Sepertinya pengurus dan Seluruh pengurus dan anggota Seluruh anggota yang hadir.
pelaporan akhir kepengurusan di UKM seluruh anggota. non pengurus yang hadir. Termasuk Pembina.
anda? Termasuk Pembina.
7. VARIABEL BUDGETING
A. Sumber Dana 1. Bagaimana proses pengelolaan sumber Kalau untuk pengelolaannya Biasanya dana dari rektorat, tapi Biasanya dana dari rektorat,
Kepengurusan dana kepengurusan selama satu periode sendiri bendahara tidak kalau ada kegiatan saja, jadi tapi kalau ada kegiatan saja,
di UKM anda? sendirian, ya memang kami mengajukan proposal jadi kami mengajukan
bendahara yang memegang permohonan dana ke rektorat proposal permohonan dana ke
uangnya, tapi kalau untuk untuk kegiatan ini itu. Nanti sisa rektorat untuk kegiatan ini itu.
penggunaannya kami pengurus uang dari kegiatan tersebut Nanti sisa uang dari kegiatan
inti membahas bersama-sama, dimasukkan uang kas UKM. tersebut dimasukkan uang kas
hanya pengurus inti saja tapi, UKM.
kalau sudah dikoordinasikan
baru diberitahukan ke anggota Selain itu bendahara juga
yang lain terlebih dahulu mengelola uang kas dari para
sebelum akhirnya uang tersebut anggota yang tiap minggunya
dipakai. dimintai uang kas, tidak
ditentukan jumlahnya, jadi
Untuk uang kas itu biasanya seikhlasnya. Satu minggu
setelah latihan ada penarikan sekali.
uang kas, tapi tidak ditentukan
berapa jumlahnya, tiap minggu
sekali, jadi seperti infaq.
2. Siapa saja yang terlibat dalam Pengurus inti. Pengurus inti. Bendahara yang pasti, tapi
pengelolaan sumber dana pengurus inti juga ikut
kepengurusan dalam satu membantu.
kepengurusan di UKM anda?

232
B. Sumber Dana 3. Bagaimana proses pengelolaan sumber Biasanya yang kita utamakan Sumber dananya sendiri dari Sumber dananya sendiri dari
Kepanitiaan dana kepanitiaan dalam setiap kegiaan dari panitia saja, jadi untuk rektorat, dari proposal proposal permohonan dana ke
di UKM anda? kepanitiaan tetapi ketua panitia permohonan dana, dan ada juga rektorat, dan ada juga dari
dan bendahara panitia, kami dari pihak-pihak sponsorship. pihak-pihak sponsorship.
ketua UKM dan Bendahara Bendahara UKM tidak begitu
UKM mengontrol saja. mengelola kalau memang
pada saat kegiatan tersebut
Sumber dananya sendiri dari tidak menjadi bendahara
rektorat, dari proposal kegiatan, tapi biasanya kalau
permohonan dana, dan ada juga ada kegiatan ya saya sendiri
dari pihak-pihak sponsorship. yang menjadi bendahara
kegiatan.
4. Siapa saja yang terlibat dalam Ketua panitia dan Bendahara Ketua panitia dan Bendahara Ketua panitia dan Bendahara
pengelolaan sumber dana kepanitiaan panitia mengelola, ketua UKM panitia mengelola, ketua UKM panitia mengelola, ketua
dalam setiap kegiatan di UKM anda? dan Bendahara UKM dan Bendahara UKM UKM dan Bendahara UKM
mengontrol. mengontrol. mengontrol.
C. Laporan Keuangan 5. Bagaimana proses pelaporan keuangan Biasnya kalau ada rapat. Kalau Biasnya kalau ada rapat. Kalau Biasnya kalau ada rapat.
Rutin Kepengurusan kepengurusan di UKM anda? dalam briefing setelah latihan dalam briefing setelah latihan Kalau dalam briefing setelah
itu tidak ada. itu tidak ada. latihan itu tidak ada.
6. Siapa saja yang terlibat dalam Bendahara melaporkan, yang Bendahara melaporkan kepada Saya melaporkan kepada para
pelaporan keuangan kepengurusan di dilaporkan ya anggota yang para anggota yang hadir rapat. anggota yang menghadiri
UKM anda? hadir rapat. rapat. Jadi kalau pelaporannya
saya yang melaporkan.
7. Kapan laporan keuangan kepengurusan Pada saat ada rapat UKM. Pada saat ada rapat UKM. Pada saat ada rapat UKM.
dilaksanakan di UKM anda?
D. Laporan Keuangan 8. Bagaimana proses pelaporan keuangan Biasanya dilaporkan pada saat Biasanya dilaporkan pada saat Biasanya dilaporkan pada saat
Rutin Kepanitiaan kepanitiaan di UKM anda? rapat kepanitian. rapat kepanitian. rapat kepanitian.
9. Siapa saja yang terlibat dalam Bendahara melaporkan, yang Bendahara melaporkan kepada Saya melaporkan kepada para
pelaporan keuangan kepanitiaan di dilaporkan ya anggota yang para anggota yang hadir rapat. anggota yang menghadiri
UKM anda? hadir rapat. rapat. Jadi kalau pelaporannya
saya yang melaporkan.
10. Kapan laporan keuangan kepanitiaan Pada saat rapat panitia. Pada saat rapat panitia. Pada saat rapat panitia.
dilaksanakan di UKM anda?
E. Laporan Keuangan 11. Bagaimana proses pelaporan keuangan Ada dilaksanakan pelaporan Biasanya dilaporkan pada saat Biasanya kalau yang sudah-
Akhir akhir kepengurusan di UKM anda? pada saat musyawarah anggota musyawarah anggota yang sudah itu pelaporan dilakukan
Kepengurusan di akhir kepengurusan, diadakan di akhir kepengurusan, pada saat musyawarah
pelaporan dana disampaikan biasanya di akhir-akhir tahun. anggota, jadi semua anggota
oleh bendahara kepada seluruh Jadi disitu bendahara juga yang hadir termasuk Pembina
anggota yang menghadiri rapat. melaporkan terkait keuangan dilaporkan. Jadi pelaporan

233
dalam satu periode. kegiatan sekaligus ada juga
pelaporan terkait keuangan
dalam satu periode.
12. Siapa saja yang terlibat dalam Bendahara melaporkan kepada Bendahara melaporkan kepada Bendahara melaporkan kepada
pelaporan keuangan akhir para anggota yang hadir dalam para anggota yang hadir dalam para anggota yang hadir dalam
kepengurusan di UKM anda? musyawarah anggota. musyawarah anggota. musyawarah anggota.
13. Kapan laporan keuangan akhir Pada saat musyawarah anggota. Pada saat musyawarah anggota. Pada saat musyawarah
kepengurusan dilaksanakan di UKM anggota.
anda?
PEDOMAN WAWANCARA SKRIPSI
ANALISIS MANAJEMEN ORGANISASI UNIT KEGIATAN MAHASISWA BIDANG OLAHRAGA
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA TENTANG MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

UNIT KEGIATAN MAHASISWA BOLA VOLI UNY PERIODE TAHUN 2017


1. Wahyu Adi Setiawan 2. Dani Ahmad Ramadan 3. Muhammad Fahrurozi
INDIKATOR BUTIR PERTANYAAN (PGSD Penjas / FIK / 2016) (PJKR / FIK / 2016) (PJKR / FIK / 2017)
(anggota) (anggota) (anggota)
1. VARIABEL PLANNING
A. Perencanaan Global 1. Apa Visi UKM anda? Tidak tahu, dan belum pernah Tidak tahu, dan belum pernah Tidak tahu, dan belum pernah
dikasih tahu. dikasih tahu. dikasih tahu.
2. Apa Misi UKM anda? - - -

3. Siapa saja yang berperan dalam Tidak tahu. Tidak tahu. Tidak tahu.
pembentukan Visi dan Misi di UKM
anda?
B. Perencanaan 4. Bagaimana Proses Penyusunan Tidak tahu. Tidak tahu. Tidak tahu.

234
Strategi Program kerja di UKM anda?
5. Siapa saja yang dilibatkan dalam Tidak tahu. Tidak tahu. Tidak tahu.
proses penyusunan program kerja di
UKM anda?
6. Seperti apa tindak lanjut dari Ada yang terlaksana ada yang Ada yang terlaksana ada yang Kurang tahu. Sepertinya ada
perencanaan program kerja di UKM tidak. tidak. yang terlaksana ada yang
anda? tidak.
7. Apakah di UKM anda terdapat analisis Tidak tahu. Tidak tahu. Tidak tahu.
SWOT (Srength, Weakness,
Opportunity, Threat) pada saat
perencanaan program kerja?
8. Apakah di UKM anda terdapat target Sepertinya ada. Kurang tahu. Kurang tahu.
pencapaian dari setiap program kerja
yang telah disusun?
C. Perencanaan 9. Bagaimana proses perencanaan rapat Biasanya kadang dibahas Biasanya anggota non pengurus Kurang tahu.
Operasional rutin di UKM anda? dengan anggota non pengurus, diperbolehkan usul tanggal dan
kalau di SC (Student Center) itu tempat untuk rapat.
biasanya kalau pengurus rapat
kadan anggota non pengurus
juga yang ada di SC
dipersilahkan mengikuti rapat.
Biasanya juga dibahas di grup
pesan singkat Whatsapp.
10. Siapa saja yang dilibatkan dalam Kebanyakan pengurus, anggota Pengurus dan beberapa anggota. Sepertinya pengurus saja.
proses perencanaan rapat rutin di UKM kadang-kadang saja.
anda?
11. Bagaimana proses persiapan rapat di Tidak ada persiapan khusus, Tidak ada persiapan khusus, Kurang tahu.
UKM anda? hanya menyiapkan waktu dan hanya menyiapkan waktu dan
tempat. tempat.
12. Bagaimana proses perencanaan Biasanya kalau penggunaan Biasanya yang mengelola dari Biasanya kalau penggunaan
penggunaan sarana prasarana di UKM sarana prasarana hanya pada para anggota yang dapat jadwal sarana prasarana hanya pada
anda? saat latihan, dan itu ada jadwal piket, jadi ada jadwal piket para saat latihan, dan itu ada jadwal
piket. atlet. Jadi atlet hanya piket.
menyiapkan dan
mengembalikan sarana
prasarana.
13. Bagaimana proses persiapan latihan Untuk latihan rutin ada jadwal Untuk latihan rutin ada jadwal Untuk latihan rutin ada jadwal
rutin di UKM anda? piket para anggota atau atlet. piket para anggota atau atlet. piket para anggota atau atlet.

235
Dan itu dulu dibahas bersama- Dan itu dulu dibahas bersama- Dan itu dulu dibahas bersama-
sama, jadi pengurus dan juga sama, jadi pengurus dan juga sama, jadi pengurus dan juga
atlet sama-sama membahas soal atlet sama-sama membahas soal atlet sama-sama membahas
jadwal piket. jadwal piket. soal jadwal piket.
2. VARIABEL ORGANIZING
A. Pengelolaan Sumber 1. Berapa jumlah anggota pengurus di Kira-kira 30 orang, aktif sekitar Yang aktif sekitar 10 orang, Yang aktif sekitar 10 orang,
Daya dan Kegiatan UKM anda? 10 orang. kalau di stuktur sepertinya 30 kalau di stuktur sepertinya 30
orang ada. orang ada.
2. Berapa Jumlah anggota non-pengurus Banyak, putra-putri sejumlah Kira-kira sejumlah 40 orang Kira-kira sejumlah 40 orang
di UKM anda? 40 orang aktif, kalau di struktur yang aktif. yang aktif.
ada sekitar 100 orang.
3. Dari fakultas mana saja para anggota FT, FIK, FIP, FIS. FT, FIK, FIP, FIS. FT, FIK, FIP, FIS.
pengurus di UKM anda?
4. Dari fakultas mana saja para anggota Semua fakultas ada, kemarin Semua fakultas ada. Semua fakultas ada.
non-pengurus di UKM anda? sempat ada dari pascasarjana
tapi sekarang sudah tidak ada.
5. Siapa saja yang menjadi Pengurus Inti / Setahu saya pengurus inti Setahu saya pengurus inti Setahu saya pengurus inti
Pengurus Harian di UKM anda? termasuk koor-koor bidang itu termasuk koor-koor bidang itu termasuk koor-koor bidang itu
ada Yogie, Yogi, Suci, Bima, ada Yogie, Yogi, Suci, Bima, ada Yogie, Yogi, Suci, Bima,
Wasiman, Abdul, Nurul, Wasiman, Abdul, Nurul, Karina. Wasiman, Abdul, Nurul,
Karina. Karina.
6. Kegiatan yang seperti apakah yang Latihan rutin, dan mengikuti Latihan rutin, dan mengikuti Latihan rutin, dan mengikuti
menjadi prioritas utama di UKM anda? kejuaraan tingkat Nasional. kejuaraan tingkat Nasional. kejuaraan tingkat Nasional.
7. Kegiatan apa saja yang telah terlaksana UGM Cup, BAPOMI DIY, UGM Cup, BAPOMI DIY, UGM Cup, BAPOMI DIY,
dalam periode ini di UKM anda? Serangkaian kegiatan di Serangkaian kegiatan di OSPEK Serangkaian kegiatan di
OSPEK (Display UKM UNY, (Display UKM UNY, Stanisasi, OSPEK (Display UKM UNY,
Stanisasi, UKM Expo). UKM Expo). Stanisasi, UKM Expo).
B. Menyusun Program 8. Program kerja yang seperti apakah Latihan rutin dan mengikuti Latihan rutin dan mengikuti Latihan rutin dan mengikuti
Kerja yang menjadi prioritas di UKM anda? kejuaraan tingkat Nasional. kejuaraan tingkat Nasional. kejuaraan tingkat Nasional.
9. Kapan waktu dilaksanakannya Pada saat musyawarah anggota. Kurang tahu. Kurang tahu.
penyusunan program kerja di UKM
anda?
10. Bagaimana peran para anggota dalam Anggota non pengurus atau Kurang tahu. Kurang tahu.
menyusun program kerja? atlet biasanya diperbolehkan
usul, tapi biasanya jarang.
11. Bagaimana peran Pembina dalam Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
menyusun program kerja?
C. Pendelegasian 12. Bagaimana proses pendelegasian Pernah, di kepanitiaan Display Belum pernah. Belum pernah, karena saya

236
dilakukan di UKM anda? UKM UNY menjadi sie masih mahasiswa baru.
konsumsi.
13. Bagaimana tanggapan dan peran para Biasa saja, senang-senang saja. Kurang tahu. Kurang tahu.
anggota yang mendapatkan mandat
sebagai delegasi di UKM anda?
D. Penugasan 14. Bagaimana proses penugasan Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
Wewenang wewenang di UKM anda?
15. Bagaimana tanggapan dan peran para Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
anggota yang mendapatkan tugas
wewenang di UKM anda?
3. VARIABEL STAFFING
A. Perencanaan 1. Bagaimana proses perencanaan sumber Kalau untuk menjadi anggota Kalau untuk anggota baru untuk Kalau menjadi anggota baru
Sumber Daya daya manusia di UKM anda? non pengurus atau atlet non pengurus atau atlet setiap non pengurus itu bisa masuk
Manusia siapapun mahasiswa UNY saat dapat masuk bergabung, bergabung kapanpun, sampai
diperbolehkan masuk UKM yang penting memenuhi sekarang juga masih bisa.
Bola Voli UNY. Tidak ada persyaratan, yaitu mengisi
waktu tertentu untuk masuk formulir pendaftaran yang sudah Kalau pengurus, saya kurang
bergabung, jadi bisa kapan saja. disiapkan pengurus. tahu.

Kalau pergantian pengurus ada Kalau pengurus itu biasanya ada


pemilihan, biasanya ada pemilihan ketua.
upgrading, jadi di upgrading itu
sudah disiapkan. Kalau untuk
calon-calon ketua nya biasanya
ditunjuk, nanti dari para calon
ketua itu dipilih oleh para
anggota UKM.
2. Siapa saja yang telibat dalam proses Pengurus. Pengurus. Pengurus.
perencanaan sumber daya manusia di
UKM anda?
3. Bagaimana peran Pembina dalam Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
perencanaan sumber daya manusia di
UKM anda?
B. Seleksi Anggota 4. Bagaimana proses seleksi anggota baru Siapapun mahasiswa UNY Setiap saat dapat masuk Kalau menjadi anggota baru
Baru di UKM anda? diperbolehkan masuk UKM bergabung, yang penting non pengurus itu bisa masuk
Bola Voli UNY. Tidak ada memenuhi persyaratan, yaitu bergabung kapanpun, sampai
waktu tertentu untuk masuk mengisi formulir pendaftaran sekarang juga masih bisa.

237
bergabung, jadi bisa kapan saja. yang sudah disiapkan pengurus.
Biasanya langsung datang ke
lapangan dan langsung gabung
latihan.
5. Siapa saja yang berperan dalam proses Pengurus. Pengurus. Pengurus.
seleksi anggota baru di UKM anda?
6. Bagaimana peran Pembina dalam Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
proses seleksi anggota baru di UKM
anda?
7. Kapan seleksi anggota baru Kalau seleksi tidak ada, kalau Kalau seleksi tidak ada, kalau Kalau seleksi tidak ada, kalau
dilaksanakan di UKM anda? penerimaan kapanpun bisa. penerimaan kapanpun bisa. penerimaan kapanpun bisa.
8. Dimana seleksi anggota baru Langsung di lapangan sesuai Langsung di lapangan sesuai Langsung di lapangan sesuai
dilaksanakan di UKM anda? jadwal latihan. jadwal latihan. jadwal latihan.
C. Orientasi Anggota 9. Bagaimana proses pelaksanaan Ada pengenalan secara lisan Terdapat makrab (malam Dulu waktu awal-awal latihan
Baru orientasi anggota baru di UKM anda? pada saat latihan di awal-awal keakraban). Dalam makrab itu pernah ada pengenalan secara
dulu, jadi pengurus sendiri biasanya lebih ke lisan pada saat jadwal latihan.
mengenalkan para pengurusnya outbond, kemudian camping.
siapa saja, Pembina nya siapa, Acaranya untuk tahun ini
dan tempat latihan dan juga direncanakan akan dilaksanakan
jadwal latihan. Dan juga ada di luar kampus, yaitu di
agenda makrab (malam Mangunan.
keakraban).
10. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus. Pengurus. Pengurus.
pelaksanaan orientasi anggota baru di
UKM anda?
D. Pelatihan 11. Bagaimana proses pelatihan untuk para Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
pengurus di UKM anda?
12. Siapa saja yang berperan dalam Kuran tahu. Kuran tahu. Kuran tahu.
pelaksanaan pelatihan bagi pengurus
baru di UKM anda?
13. Berapa kali pelatihan dilaksanakan Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
dalam satu periode kepengurusan di
UKM anda?
E. Penilaian 14. Adakah proses penilaian dari ketua Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
UKM dan Pembina bagi para anggota
pengurus mapun non-pengurus di
UKM anda?
15. Kriteria penilaian seperti apa saja yang Kuran tahu. Kuran tahu. Kuran tahu.
menjadi penilaian di UKM anda?

238
F. Pemberian Balas 16. Adakah pemberian balas jasa bagi para Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
Jasa anggota pengurus maupun non-
pengurus di UKM anda?
17. Kriteria seperti apa yang ditentukan Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
dalam pemberian balas jasa di UKM
anda?
4. VARIABEL DIRECTING
A. Kepemimpinan 1. Bagaimana peran Pembina yang Menurut saya beliau kurang Beliau biasanya datang kalau Saya sendiri karena masih
dirasakan oleh para pengurus UKM mengarahkan, jarang datang ke ada acara UKM atau kejuaraan. baru dan jarang bertemu
baik pengurus maupun non-pengurus lapangan, kurang komunikasi beliau, jadi kurang bisa
kepada para anggota. merasakan peran beliau. Tapi
kalau beliau sendiri sering
datang ke lapangan walaupun
tidak pasti.
2. Bagaimana peran ketua UKM yang Ketua UKM rajin dalam hal Ketua UKM dapat mengayomi Ketua UKM orangnya baik.
dirasakan oleh para anggota UKM baik UKM, tanggung jawab juga, para anggota, dia juga tanggung jawab juga.
pengurus maupun non-pengurus? komunikasinya baik kalau bertanggung jawab.
dengan para anggota.
3. Siapa saja ketua UKM di UKM anda Yogie, Bima (2 periode), Yogie, Bima (2 periode), Setahu saya Yogie saja.
dalam periode 5 tahun terakhir? sisanya kurang tahu. sisanya kurang tahu.
4. Berapa usia ketua UKM di UKM anda Sepertinya 21 tahun. Sekitar 21 tahun. Sekitar 21 tahun.
saat ini?
5. Bagaimana pengalaman ketua UKM di Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
UKM anda dalam berorganisasi?
6. Apakah sebelumnya ketua UKM di Sepertinya pernah. Kurang tahu. Kurang thau.
UKM anda pernah menjabat sebagai
pemimpin suatu organisasi?
B. Motivasi 7. Pemberian motivasi seperti apa saja Biasanya pada saat kejuaraan, Biasanya pada saat kejuaraan, Kurang tahu.
yang dilakukan oleh ketua UKM dan kalau briefing atau pada saat kalau briefing atau pada saat
Pembina kepada para anggota di UKM evaluasi. evaluasi.
anda?
8. Seberapa sering ketua UKM dan Tidak tentu. Tidak tentu. Kurang tahu.
Pembina memberikan motivasi kepada
para anggota di UKM anda?
C. Komunikasi 9. Bagaimana proses komunikasi yang Kalau Pembina jarang, beliau Pembina jarang berkomunikasi Sejauh ini saya rasa kurang,
dilakukan oleh Pembina kepada para ada di grup pesan singkat dengan para anggota, biasanya jarang berkomunikasi dengan
anggota baik pengurus maupun non- Whatsapp juga, tapi jarang memberikan pesan-pesan lewat para anggota atau atlet.
pengurus di UKM anda, baik secara kelihatan di grup. ketua UKM, kemudian ketua

239
interpersonal maupun kelompok, UKM menyampaikan ke para
secara tertulis maupun lisan? anggota.
10. Bagaimana proses komunikasi yang Ketua sangat sering kalau Ketua sering. Secara langsung Yang saya rasakan ketua
dilakukan oleh ketua UKM kepada berkomunikasi dengan para maupun di Grup Whatsapp. sangat baik dalam
para anggota baik pengurus maupun anggota, dengan saya juga. Dia Kalau secara langsungnya ya berkomunikasi dengan para
non-pengurus di UKM anda, baik sering ke SC juga jadi kami kalau di setiap kegiatan atau anggota. Dia orangnya mau
secara interpersonal maupun sering bertemu di SC dan kalau mau ada kegiatan pasti mengenal kami, jadi tidak
kelompok, secara tertulis maupun otomatis berkomunikasi tidak mengajak kami, kalau latihan hanya diam saja.
lisan? mungkin tidak berkomunikasi. rutin juga seperti itu.
11. Seberapa sering ketua UKM dan Kalau Pembina jarang, kalau Kalau Pembina jarang, kalau Kalau Pembina jarang, kalau
Pembina berkomunikasi dengan para ketua hampir setiap bertemu, ketua hampir setiap hari. ketua pada saat setiap latihan
anggota di UKM anda. hampir setiap hari. pasti ketemu dan
berkomunikasi.
5. VARIABEL COORDINATING
A. Pengelolaan Sarana 1. Bagaimana proses perencanaan Pengurus yang mengurus Pengurus yang mengurus, Kalau yang mengelolanya
Prasarana pengadaan sarana prasarana di UKM sarana prasarana, pengurus inti anggota ikut menjaga. Para pengurus, kalau anggota hanya
anda? yang berwenang. anggota juga tahu soal sarana ikut menjaga dan ikut
prasarana apa saja yang ada di mengambil dan juga
Ada net, bola voli, jersey, dan UKM. Ada net, bola voli, mengembalikan untuk latihan
alat-alat tambahan untuk latihan jersey, dan alat-alat tambahan sesuai jadwal piket.
seperti cone, dan lain untuk latihan seperti cone, dan
sebagainya. lain sebagainya.
2. Siapa saja yang berpean dalam Pengurus inti. Pengurus. Pengurus.
pengelolaan sarana prasarana di UKM
anda?
3. Adakah analisis biaya pemeliharaan Kalau biasanya insidental, Kalau biasanya insidental, kalau Kalau biasanya insidental,
dan penyusunan aturan penggunaan kalau ada yang rusak langsung ada yang rusak langsung diganti kalau ada yang rusak langsung
sarana prasarana di UKM anda? diganti atau dibenahi. Kalau atau dibenahi. Kalau diganti atau dibenahi. Kalau
penggunaan untuk anggota penggunaan untuk anggota penggunaan untuk anggota
dibebaskan. dibebaskan. dibebaskan.
4. Adakah kebijakan untuk penggunaan Diperbolehkan dipinjam pihak Diperbolehkan dipinjam pihak Diperbolehkan dipinjam pihak
sarana prasarana dari pihak lain diluar luar UKM asalkan luar UKM asalkan luar UKM asalkan
UKM anda? tanggungjawab. tanggungjawab. tanggungjawab.
B. Pengelolaan Tim 5. Bagaimana proses pengelolaan tim di Dikelola oleh pengurus, tapi Setahu saya pengurus Setahu saya pengurus yang
UKM anda? Pembina juga ikut berperan mengelola, dan kalau ada mengelola dan juga Pembina.
banyak. pemilihan atlet itu Pembina
yang menentukan.
6. Bagaimana proses pemilihan atlet atau Kalau tim UNY biasanya Kalau tim UNY biasanya Kalau tim UNY biasanya

240
pemain untuk menjadi bagian dari tim seleksi, yang menentukan seleksi, yang menentukan seleksi, yang menentukan
inti? Pembina, jadi dari UKM sendiri Pembina, jadi dari UKM sendiri Pembina, jadi dari UKM
merekomendasikan siapa saja merekomendasikan siapa saja sendiri merekomendasikan
yang diusulkan kepada yang diusulkan kepada siapa saja yang diusulkan
Pembina, nantinya Pembina Pembina, nantinya Pembina kepada Pembina, nantinya
yang menentukan. yang menentukan. Pembina yang menentukan.

Biasanya ditinjau dari


keaktifan.
7. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus, Pembina, dan pelatih Pengurus, Pembina, dan pelatih Pengurus, Pembina, pelatih.
pengelolaan tim di UKM anda? yang merupakan mahasiswa (Wasiman, Jalu, Ginta).
FIK UNY.
8. Siapa yang paling berwenang dan Sepertinya Pembina. Sepertinya Pembina. Sepertinya Pembina.
bertanggungjawab dalam pengelolaan
tim di UKM anda?
C. Pengelolaan 9. Bagaimana proses perencanaan Biasanya langsung ditunjuk Biasanya langsung ditunjuk Kurang tahu, soalnya belum
Kepanitiaan pembentukan kepanitiaan dalam setiap menjadi bagian iti itu. menjadi bagian iti itu. pernah.
kegiatan di UKM anda?
10. Siapa saja yang berperan dalam proses Karena anggota tahunya jadi, Karena anggota tahunya jadi, Kurang tahu.
perencanaan pembentukan kepanitiaan berarti ya otomatis pengurus berarti ya otomatis pengurus
di dalam setiap kegiatan di UKM yang berperan dalam yang berperan dalam
anda? pembentukan kepanitiaan. pembentukan kepanitiaan.
11. Bagaimana proses pengelolaan Biasanya panitia yang Biasanya panitia yang Kurang tahu.
kepanitiaan di UKM anda? mengelola. mengelola.
12. Bagaimana peran ketua UKM dan Ikut membantu, biasanya Ketua UKM ikut membantu. Kurang tahu.
Pembina dalam pengelolaan masuk dalam kepanitiaan, kalau
kepanitiaan di setiap kegiatan di UKM tidak ya jadi SC (Steering
anda? Committee).
D. Pengelolaan 13. Bagaimana proses pengelolaan Itu dari pengurus saja, anggota Dikelola oleh pengurus, anggota Kurang tahu, setahu saya
Organisasi organisasi di UKM anda? tidak ikut campur. tidak ikut campur. anggota tidak boleh ikut
campur.
14. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus. Pengurus. Pengurus.
pengelolaan organisasi di UKM anda?
15. Budaya organisasi seperti apakah yang Tidak ada yang spesial atau Kalau di UKM Bola Voli UNY Sejauh ini ya biasa-biasa saja,
ditularkan oleh para senior kepada para yang khusus, biasanya dari ini secara kepengurusan tidak tidak ada hal-hal yang bagi
anggota baru di UKM anda? senior-senior lebih ke terlalu kaku, jadi lebih ke saya mengganggu atau
keakraban, jadi seperti kekeluargaan. membuat saya tidak nyaman,
kekeluargaan walaupun kalaupun ada misal anggota

241
bentuknya organisasi. atau senior yang kurang saya
Walaupun kalau dengan atlet suka karena sikapnya ya itu
yang sudah professional wajar-wajar saja.
memang jarang latihan bareng
karena mungkin beda kelas
jadinya ya kadang kurang enak,
tapi ya kami memaklumi itu
karena mungkin porsi
latihannya kan berbeda.
6. VARIABEL REPORTING
A. Laporan Rutin 1. Kapan pelaporan kepanitiaan dalam Pada saat rapat panitia. Pada saat rapat panitia. Kurang tahu.
Kepanitiaan setiap kegiatan dilaksanakan di UKM
anda?
2. Bagaimana proses pelaporan Biasanya dilaporkan saat rapat Dilaporkan pada saat rapat Kurang tahu.
kepanitiaan dalam setiap kegiatan di kepanitiaan. Jadi laporan setiap panitia.
UKM anda dilaksanakan? sie dan juga termasuk soal
keuangan.
3. Siapa saja yang berperan dalam Seluruh panitia yang hadir Seluruh panitia yang hadir rapat. Kurang tahu.
pelaporan kepanitiaan dalam setiap rapat.
kegiatan di UKM anda?
B. Laporan Rutin 4. Kapan pelaporan kepengurusan Setahu saya hampir tidak ada, Sepertinya tidak ada, biasanya Kurang tahu.
Kepengurusan dilaksanakan di UKM anda? kalau yang benar-benar rapat lebih ke dilaporka pada saat ada
yang melaporkan soal kegiatan atau di akhir kegiatan
kepengurusan. sekaligus dengan evaluasi
kegiatan yang telah terlaksana.
5. Bagaimana proses pelaporan Kalau laporan pengurus ke para Kalau laporan pengurus rutin Kurang tahu.
kepengurusan di UKM anda anggota tidak ada. Jadi laporan berapa kali dalam setahun itu
dilaksanakan? itu biasanya pada saat laporan sepertinya tidak ada, biasanya
di akhir kegiatan, jadi sekalian lebih ke dilaporkan pada saat
melaporkan soal kepengurusan kalau di akhir kegiatan
dan juga soal kegiatan yang sekaligus laporan
baru saja dilaksanakan. pertanggungjawaban kegiatan.
6. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus. Pengurus. Kurang tahu.
pelaporan kepengurusan di UKM
anda?
C. Laporan 7. Kapan pelaporan pertanggungjawaban Di akhir kegiatan. Di akhir kegiatan. Kurang tahu.
Pertanggungjawaba dalam setiap kegiatan dilaksanakan di

242
n Kegiatan UKM anda?
8. Bagaimana proses pelaporan Pasti ada, biasanya lebih ke Kalau laporan secara formal Kurang tahu.
pertanggungjawaban dalam setiap evaluasi kegiatan, jadi sekaligus soal laporan
kegiatan di UKM anda dilaksanakan? melaporkan hasil akhir dan juga pertanggungjawaban kegiatan
pertanggungjawaban kegiatan itu ada, di akhir kegiatan
tersebut. disampaikan kepada para
anggota yang hadir rapat atau
evaluasi.
9. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus dan panitia yang Pengurus dan panitia yang Kurang tahu.
pelaporan pertanggungjawaban dalam bersangkutan. terlibat.
setiap kegiatan di UKM anda?
D. Laporan Akhir 10. Kapan pelaporan akhir kepengurusan Pada saat musyawarah anggota. Pada saat musyawarah anggota. Katanya ada musyawarah
Kepengurusan dilaksanakan di UKM anda? anggota jadi disitu ada rapat
dan laporan-laporan, tapi saya
belum pernah mengikuti
karena masih baru.
11. Bagaimana proses pelaporan akhir Biasanya dilaporkan pada saat Biasnya disampaikan pada saat Kurang tahu.
kepengurusan di UKM anda musyawarah anggota, kalau musyawarah anggota.
dilaksanakan? tahun ini kemungkinan jadi satu
dengan makrab (malam
keakraban), jadi aendanya ada
yang dormal dan semi formal.
12. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus inti. Pengurus inti. Kurang tahu.
pelaporan akhir kepengurusan di UKM
anda?
7. VARIABEL BUDGETING
A. Sumber Dana 1. Bagaimana proses pengelolaan sumber Setahu saya hanya bendahara Setahu saya sumber dana itu Kalau yang mengelola kurang
Kepengurusan dana kepengurusan selama satu periode yang mengelola. Jadi dari sisa-sisa uang kalau setelah tahu, seharusnya ya
di UKM anda? sumbernya sendiri terdapat dari mengikuti kejuaraan, biasanya bendahara. Kalau sumber
uang sisa-sisa dari mengikuti sisa dan sisanya itu dimasukkan dananya kurang tahu,
kejuaraan yang kemudian ke uang kas. Dulu pernah ada mungkin salah satu nya dari
dimasukkan uang kas, ada juga uang kas wajib dan rutin, kalau uang pendaftaran waktu dulu
uang dari pendaftaran sekarang tidak ada, lebih ke masuk pertama ke UKM,
mahasiswa baru waktu di awal seikhlasnya, dan kalau ada karena waktu itu dimintai
masuk UKM. Kalau uang kas keperluan mendadak baru iuran. uang pendaftaran.
rutin bisa dibilang tidak ada
karena sifatnya tidak wajib.
2. Siapa saja yang terlibat dalam Bendahara dan pengurus inti. Bendahara dan pengurus inti. Bendahara.

243
pengelolaan sumber dana
kepengurusan dalam satu
kepengurusan di UKM anda?
B. Sumber Dana 3. Bagaimana proses pengelolaan sumber Sumber dana nya sendiri setahu Setahu saya dana berasal dari Kurang tahu.
Kepanitiaan dana kepanitiaan dalam setiap kegiaan saya dari rektorat dan rektorat dan dari sponsorship.
di UKM anda? sponsorship. Kalau yang Kalau yang mengelola setahu
mengelola bendahara panitia, saya bendahara panitia.
dan penggunaannya tergantung
kebutuhan panitia.
4. Siapa saja yang terlibat dalam Bendahara panitia. Bendahara panitia. Sepertinya bendahara panitia
pengelolaan sumber dana kepanitiaan dan bendahara UKM.
dalam setiap kegiatan di UKM anda?
C. Laporan Keuangan 5. Bagaimana proses pelaporan keuangan Kalau ke para anggota non Setahu saya kalau laporan soal Kalau ke para anggota non
Rutin Kepengurusan kepengurusan di UKM anda? pengurus atau atlet tidak ada, di itu ada laporan kepada pengurus atau atlet tidak ada.
grup Whatsapp juga tidak ada. pengurus, kalau ke para anggota
tidak ada, di grup Whatsapp
juga tidak ada.
6. Siapa saja yang terlibat dalam - - -
pelaporan keuangan kepengurusan di
UKM anda?

7. Kapan laporan keuangan kepengurusan - - -


dilaksanakan di UKM anda?
D. Laporan Keuangan 8. Bagaimana proses pelaporan keuangan Biasanya dilaporkan saat rapat Dilaporkan pada saat rapat Kurang tahu.
Rutin Kepanitiaan kepanitiaan di UKM anda? kepanitiaan. Jadi laporan setiap panitia.
sie dan juga termasuk soal
keuangan.
9. Siapa saja yang terlibat dalam Seluruh panitia yang hadir Seluruh panitia yang hadir rapat. Kurang tahu.
pelaporan keuangan kepanitiaan di rapat.
UKM anda?
10. Kapan laporan keuangan kepanitiaan Pada saat rapat panitia. Pada saat rapat panitia. Kurang tahu.
dilaksanakan di UKM anda?
E. Laporan Keuangan 11. Bagaimana proses pelaporan keuangan Dilaporkan pada saat Dilaporkan pada saat Sepertinya jadi satu dengan
Akhir akhir kepengurusan di UKM anda? musyawarah anggota, sekaligus musyawarah anggota, sekaligus laporan-laporan kegiatan dan
Kepengurusan dengan laporan-laporan dengan laporan-laporan kepengurusan, dan dilaporkan
kepengurusan. kepengurusan. pada saat musyawarah
anggota.
12. Siapa saja yang terlibat dalam Seluruh anggota UKM yang Seluruh anggota UKM yang Kurang tahu.
pelaporan keuangan akhir hadir dan juga Pembina. hadir dan juga Pembina.

244
kepengurusan di UKM anda?
13. Kapan laporan keuangan akhir Pada saat musyawarah anggota, Kalau untuk tahun ini kurang Kurang tahu kalau untuk
kepengurusan dilaksanakan di UKM untuk tahun ini belum tahu tahu kapan akan dilaksanakna. kapan musyawarah
anda? kapan dilaksanakan. anggotanya, khususnya untuk
tahun ini.
Lampiran 14. Hasil Wawancara Unit Kegiatan Mahasiswa Pencak Silat Universitas Negeri Yogyakarta Periode Tahun 2017

PEDOMAN WAWANCARA SKRIPSI


ANALISIS MANAJEMEN ORGANISASI UNIT KEGIATAN MAHASISWA BIDANG OLAHRAGA
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA TENTANG MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

UNIT KEGIATAN MAHASISWA PENCAK SILAT UNY PERIODE TAHUN 2017


2. Cerry Kartika Trizkyana 3. Rani Septiani
1. Yogi Rahmat Saputra
(PKO / FIK / 2015) (Ilmu Sejarah / FIS /
INDIKATOR BUTIR PERTANYAAN (PKO / FIK / 2015)
(Sekertaris 1) 2015)
(Ketua UKM)
(Bendahara 1)
1. VARIABEL PLANNING
A. Perencanaan Global 1. Apa Visi UKM anda? Visi dan Misi, untuk Terbentuknya mahasiswa UNY Visi dan Misi kurang tahu.
menjalankan roda prestasi di yang professional dan Namun pada intinya pada
UNY, dan untuk menjadi berintelektualitas tinggi yang outputnya untuk atlet dapat
peloporan kegiatan dari setiap dilandasi iman dan taqwa serta menjadi atlet professional, dan

245
rangkaian acara pencak silat mempunyai skill yang dapat juga membentuk kekeluargaan
baik di UNY, di DIY pada bermanfaat dalam kehidupan di UKM.
khususnya, maupun di masyarakat.
Indonesia pada umumnya.
2. Apa Misi UKM anda? - Mengadakan kegiatan yang -
menunjang tercapainya tujuan
dan tidak bertentangan dengan
anggaran dasar anggaran rumah
tangga UKM Pencak Silat
UNY.
3. Siapa saja yang berperan dalam Dulu dibuat oleh angkatan Pembina dan senior-senior Kepengurusan hanya
pembentukan Visi dan Misi di UKM pertama UKM terbentuk, UKM Pencak Silat terdahulu. meneruskan Visi dan Misi dari
anda? sekitar tahun 90 (1990) atau 80- penurus sebelumnya sesuai
an (1980), saya kurang tahu yang ada di AD ART.
tepatnya.
B. Perencanaan 4. Bagaimana Proses Penyusunan Dilakukan musyawarah warga / Program kerja disusun ketika Setelah pembentukan
Strategi Program kerja di UKM anda? musyga. Hasil dari musyga itu pergantian pengurus, biasanya pengurus, dilakukan diskusi di
akan mendasari ketika akan sama denganperiode sebelum- masing-masing divisi, lalu
pembuatan proker (program sebelumnya namun denga nada dikoordinasikan kepada ketua
kerja) inovasi-inovasi dari pengurus dan wakil ketua, lalu disusun
baru. Disusun pada saat Musyga secara tertulis.
(musyawarah warga).
5. Siapa saja yang dilibatkan dalam Semua warga dilibatkan, Semua warga dilibatkan, Semua warga dilibatkan untuk
proses penyusunan program kerja di termasuk Pembina. Dilakukan pengurus dan non pengurus, pembahasan awal, lalu di
UKM anda? pembahasan terlebih dahulu Pembina juga dilibatkan. fiksasikan dan ditetapkan pada
pada saat musyawarah warga saat rapat kerja kepengurusan,
bersama semua warga yang yaitu setelah pelantikan
hadir dan juga pembina, lalu kepengurusan (awal tahun).
pengurus inti melakukan Seluruh pengurus dilibatkan
penyusunan program kerja. dalam rapat kerja.
6. Seperti apa tindak lanjut dari Ada yang terlaksana, ada yang Ada program kerja yang belum Ada yang terlaksana, ada yang
perencanaan program kerja di UKM belum terlaksana. bisa terlaksana akibat dana dari belum terlaksana.
anda? rektorat yang tidak turun,
sedangkan program kerja
tersebut sangat membutuhkan
dana.
7. Apakah di UKM anda terdapat analisis Ada. Ada. Ada.
SWOT (Srength, Weakness,

246
Opportunity, Threat) pada saat
perencanaan program kerja?
8. Apakah di UKM anda terdapat target Setiap proker tentunya ada, Ada. Ada. Di setiap program kerja
pencapaian dari setiap program kerja tidak hanya terlaksana tapi terdapat persentase
yang telah disusun? ingin ada suatu perubahan dari ketercapaian yang ada di
proker-proker yang dulu. laporan pertanggungjawaban.
C. Perencanaan 9. Bagaimana proses perencanaan rapat Biasanya sharing kepada Kalau rapat-rapat yang Tidak pasti, sekitar sebulan
Operasional rutin di UKM anda? teman-teman warga, untuk menentukan dari wakil ketua sekali untuk rapat pengurus.
perencanaan waktu dan tempat. UKM, dan pelaksanaannya
seluruh pengurus mengikuti
rapat.
10. Siapa saja yang dilibatkan dalam Semua warga. Kalau rapat seluruh warga ya Tergantung, melibatkan
proses perencanaan rapat rutin di UKM melibatkan seluruh warga, kalau pengurus inti jika rapat
anda? hanya pengurus ya hanya pengurus inti , dan melibatkan
pengurus saja yang dilibatkan. semua warga jika rapat
seluruh warga.
11. Bagaimana proses persiapan rapat di Hanya sebatas menyiapkan Hanya sebatas menyiapkan Hanya sebatas menyiapkan
UKM anda? tempat dan waktu saja. tempat dan waktu saja. tempat dan waktu saja.
12. Bagaimana proses perencanaan Sudah direncanakan dari tahun Biasanya tiap tahun mengajukan Secara teknis lebih fleksibel,
penggunaan sarana prasarana di UKM ke tahun, namun cukup punch box baru dan juga matras, tergantung jumlah warga yang
anda? terkendala, khususnya tempat, pernah mengajukan berangkat pada setiap jadwal
karena hall bela diri digunakan permohonan pengadaan body latihan. Dikelola oleh
oleh UKM bela diri lainnya. protector, punc box, dan alat pengurus divisi
pelindung ke pihak rektorat tapi kerumahtanggaan.
tidak turun / ditolak.
13. Bagaimana proses persiapan latihan Secara teknis, untuk setiap Kalau perihal tempat sudah dari Senin dan kamis latihan teknik
rutin di UKM anda? jadwal latihan, tidak ada dulu sudah terjadwal untuk di hall beladiri, selain itu
persiapan khusus. Pencak Silat hari apa saja, latihan fisik di rektorat.
termasuk untuk Taekwondo,
dan Karate, dll.

Kalau persiapan teknis sudah


ada departemen Diklat yang
mengurusi itu.
2. VARIABEL ORGANIZING
A. Pengelolaan Sumber 1. Berapa jumlah anggota pengurus di Sekitar 35 orang. Sekitar 30-35 orang. Dan aktif Sekitar 30 orang aktif.
Daya dan Kegiatan UKM anda? sekitar 20 orang.

247
2. Berapa Jumlah anggota non-pengurus Sekitar 100 orang aktif. Lebih dari 50 orang. Sekitar 50 orang aktif, tidak
di UKM anda? sampai 100 orang.
3. Dari fakultas mana saja para anggota Semua fakultas. Kalau tidak salah semua Semua fakultas ada, kecuali
pengurus di UKM anda? fakultas ada kecuali FIP. pascasarjana dan FBS.
4. Dari fakultas mana saja para anggota Semua fakultas. Semua fakultas. Semua fakultas.
non-pengurus di UKM anda?
5. Siapa saja yang menjadi Pengurus Inti / Yogi, Surya, Cerry, Tiya, Rani, Yogi, Surya, Cerry, Tiya, Reni, Yogi, Surya, Rani, Risky,
Pengurus Harian di UKM anda? Risky. Risky. Cerry, Tiya.
6. Kegiatan yang seperti apakah yang Mengikuti pertandingan. Lebih ke prestasi bukan ke Mengikuti kejuaraan. Salah
menjadi prioritas utama di UKM anda? Kejurnas. keorganisasian. Lebih ke satunya kejurnas di UPN
mengikuti kejuaraan. Veteran Yogyakarta.
7. Kegiatan apa saja yang telah terlaksana Upgrading, Stanisasi, Display UKM UNY, HUT Rapat kerja, HUT UKM,
dalam periode ini di UKM anda? Penerimaan Warga Baru, POR UKM, Penerimaan Warga Baru, Upgrading, POR BAPOMI.
BAPOMI, Rapat Kerja. Penarikan uang kas, Pendataan-
pendataan dari angkatan 2017
untuk keperluan kepengurusan.
B. Menyusun Program 8. Program kerja yang seperti apakah Mengikuti Pertandingan. Mengikuti kejuaraan. Mengikuti Pertandingan.
Kerja yang menjadi prioritas di UKM anda?
9. Kapan waktu dilaksanakannya Dimulai pada saat musyawarah Dimulai pada saat musyawarah Dimulai pada saat
penyusunan program kerja di UKM warga, dan ditetapkan pada saat warga, dan ditetapkan pada saat musyawarah warga, dan
anda? rapat kerja. rapat kerja. biasanya ditetapkan pada rapat kerja.
dilaksanakan satu hari full.
10. Bagaimana peran para anggota dalam Beberapa warga memberikan Beberapa warga ada yang usul, Warga diperbolehkan
menyusun program kerja? masukan. tapi usulan-usulan tersebut mengusulkan atau memberi
dipertimbangan oleh pengurus. masukan.
11. Bagaimana peran Pembina dalam Memberikan masukan dan Biasanya pengurus memberikan Memberikan masukan dan
menyusun program kerja? saran serta pertimbangan rencana dari pengurus. Biasanya saran serta pertimbangan
program kerja atau kegiatan apa Pembina setuju dengan terkait program kerja.
saja yang perlu diadakan. keputusan pengurus. Tapi kalau
misal ada yang kurang dana tau
sekiranya melenceng maka
Pembina akan memberikan
masukan.
C. Pendelegasian 12. Bagaimana proses pendelegasian Dilakukan penawaran kepada Pernah, di kepanitiaan Display Awalnya ditawari, namun
dilakukan di UKM anda? warga, seperti dilelang. UKM UNY menjadi kebanyakan tidak bisa,
Kesekertariatan. akhirnya saya mengajukan
diri.
Untuk proses pendelegasian

248
biasnya buka forum terlebih
dahulu jadi ditawari siapa yang
mau.
13. Bagaimana tanggapan dan peran para Terkadang kurang terima akibat Kadang merasa keberatan Tanggapan saya tidak
anggota yang mendapatkan mandat berbenturan dengan kegiatan karena kurang percaya diri, tapi terpaksa.
sebagai delegasi di UKM anda? lain. saya merasa senang dan justru
ingin lagi.
D. Penugasan 14. Bagaimana proses penugasan Dilakukan penawaran kepada Pernah mewakili untuk Pernah beberapa kali
Wewenang wewenang di UKM anda? Pengurus Inti, lebih diutamakan mengikuti rapat koordinasi antar menggantikan ketua UKM,
kepada Wakil Ketua. ketua UKM. Kalau biasanya pada saat rapat forum
langsung diwakili wakil ketua komunikasi UKM, dan rapat
UKM. koordinasi di rektorat.
15. Bagaimana tanggapan dan peran para Ada tanggapan bagus, dan yang Kurang percaya diri, soalnya Tanggapan saya tidak
anggota yang mendapatkan tugas kurang bagus. Tanggapan takut kalau semisal harus bicara terpaksa.
wewenang di UKM anda? bagusnya mereka jadi bisa dan takut harus seperti apa.
belajar lebih khususnya dalam
birokrasi. Tanggapan kurang
bagus nya lebih ke penilaian
mereka kepada saya selaku
ketua UKM.

3. VARIABEL STAFFING
A. Perencanaan 1. Bagaimana proses perencanaan sumber Dilaksanakan penerimaan Kalau Pembina biasanya lebih Dilaksanakan penerimaan
Sumber Daya daya manusia di UKM anda? warga baru yang kemudian ke terima jadi dan memberikan warga baru kemudian
Manusia diadakan pelantikan warga baru wewenang kepada pengurus dilaksanakan pelantikan warga
untuk regenerasi para anggota untuk mengelola, karena baru tidak lama setelah masa-
UKM, dan juga dilaksanakan Pembina kurang tahu perihal masa OSPEK.
Musyawarah Warga untuk orang-orangnya.
regenerasi kepengurusan.
2. Siapa saja yang telibat dalam proses Pengurus, dan Pembina. Pengurus. Dilaksanakan pendataan oleh
perencanaan sumber daya manusia di Hubungan Masyarakat,
UKM anda? dibantu Sekertaris dan
Bendahara.
3. Bagaimana peran Pembina dalam Membantu dalam pertimbangan Lebih ke terima jadi, Membantu dalam
perencanaan sumber daya manusia di perencanaan dan memberikan memberikan kepercayaan dan pertimbangan perencanaan
UKM anda? masukan-masukan yang wewenang kepada para dan memberikan masukan-
mendukung. pengurus. masukan yang mendukung.
B. Seleksi Anggota 4. Bagaimana proses seleksi anggota baru Tidak ada seleksi untuk anggota Tidak ada seleksi untuk anggota Tidak ada seleksi untuk
Baru di UKM anda? baru yang ingin menjadi warga baru. Namun diadakan anggota baru. Namun

249
UKM Pencak Silat, namun pelantikan warga baru untuk diadakan pelantikan warga
dilakukan Penerimaan Warga mengesahkan status menjadi baru untuk mengesahkan
Baru disaat setelah masa-masa warga UKM. status menjadi warga UKM.
OSPEK.
5. Siapa saja yang berperan dalam proses Seluruh pengurus dibantu Seluruh pengurus dibantu Seluruh pengurus dibantu
seleksi anggota baru di UKM anda? beberapa warga. beberapa warga. beberapa warga.
6. Bagaimana peran Pembina dalam Tidak terlalu berperan, Tidak terlalu berperan, Tidak terlalu berperan,
proses seleksi anggota baru di UKM dipasrahkan kepada pengurus. dipasrahkan kepada pengurus. dipasrahkan kepada pengurus.
anda?
7. Kapan seleksi anggota baru Untuk penerimaan warga baru Untuk penerimaan warga baru Untuk penerimaan warga baru
dilaksanakan di UKM anda? dilaksanakan setiap saat, namun dilaksanakan setiap saat. dilaksanakan setiap saat.
secara resmi dilaksanakan
pasca OSPEK.
8. Dimana seleksi anggota baru Penerimaan warga baru Penerimaan warga baru Penerimaan warga baru
dilaksanakan di UKM anda? langsung di lapangan. langsung di lapangan. langsung di lapangan.
C. Orientasi Anggota 9. Bagaimana proses pelaksanaan Ada beberapa agenda. Ketika di penerimaan warga Secara resmi dan formal
Baru orientasi anggota baru di UKM anda? Upgrading, sharing antar warga baru, jadi ada acara diskusi, ada dilaksanakan pada saat agenda
secara formal dan non-formal, Pembina berbicara, kemudian pelantikan warga baru.
orientasi pada saat latihan di pengurus mengenalkan diri
lapangan. perihal kepengurusan.
10. Siapa saja yang berperan dalam Semua warga, pengurus, dan Semua warga, pengurus, dan Semua warga, pengurus, dan
pelaksanaan orientasi anggota baru di Pembina (terdapat 3 Pembina, Pembina. Pembina.
UKM anda? Pak Awan, Pak Ali, Pak
Subiyono).
D. Pelatihan 11. Bagaimana proses pelatihan untuk para Mengikuti LKMM (Latihan Ada, tapi saya tidak ikut. Pernah mengikuti LKMM
pengurus di UKM anda? Keterampilan Manajemen (Latihan Keterampilan
Mahasiswa). Manajemen Mahasiswa),
menjadi delegasi dari UKM
Pencak Silat.
12. Siapa saja yang berperan dalam Tahun ini diikuti oleh Ada dari perwakilan warga, tapi Saya, dan perwakilan dari
pelaksanaan pelatihan bagi pengurus perwakilan dari bidang bukan saya. bidang Hubungan Masyarakat.
baru di UKM anda? Hubungan Masyarakat, dan
Bendahara.
13. Berapa kali pelatihan dilaksanakan Satu kali. Satu kali. Satu kali.
dalam satu periode kepengurusan di
UKM anda?
E. Penilaian 14. Adakah proses penilaian dari ketua Ketua tidak memberikan Biasanya diawali dari kami para Kalau penilaian secara
UKM dan Pembina bagi para anggota penilaian ke para pengurus, pengurus yang bercerita terlebih langsung tidak ada. Namun

250
pengurus mapun non-pengurus di justru para warga yang menilai dahulu kepada Pembina, ketua sering menasehati
UKM anda? kami (pengurus). kemudian Pembina memberikan perihal kepengurusan.
masukan. Jadi lebih ke masukan
bukan penilaian.
15. Kriteria penilaian seperti apa saja yang Keaktifan dan kinerja. Kriteria Kurang tahu. Kurang begitu paham.
menjadi penilaian di UKM anda? paling besar dilihat dari
loyalitas di UKM.
F. Pemberian Balas 16. Adakah pemberian balas jasa bagi para Ada. Pemberian sertifikat dari Kalau di UKM Pencak Silat itu Kurang tahu.
Jasa anggota pengurus maupun non- UKM kepada seluruh pengurus uang tidak begitu dianggap,
pengurus di UKM anda? dan warga. Dan sedang maksudnya lebih mementingkan
diusahakan pengadaan sertifikat kekeluargaan daripada uang,
resmi dari Pengurus Daerah. bahkan pelatih saja juga tidak
dibayar dan mereka juga sudah
paham kalau tidak dibayar jadi
ya seperti itu.
17. Kriteria seperti apa yang ditentukan Tidak ada kriteria khusus untuk - Kurang tahu.
dalam pemberian balas jasa di UKM pemberian sertifikat.
anda?
4. VARIABEL DIRECTING
A. Kepemimpinan 1. Bagaimana peran Pembina yang Terkadang kami Karena beliau-beliau para Pembina tegas, bukan hanya
dirasakan oleh para pengurus UKM menggolongkan peranan ke-3 Pembina ini orang-orang sibuk memberikan nasehat tapi juga
baik pengurus maupun non-pengurus pembina. Untuk perihal dan penting, jadi kadang turun tangan membantu
spiritual dan sejarah UKM, waktunya kurang, dan kadang pengurus.
lebih kepada Pak Subiyono. sebelum kami selesai
Kemudian perihal olahraga dan menjelaskan perihal UKM
prestasi, program latihan, biasanya justru mereka potong
pelatihan, pemilihan atlet, lebih pembicaraan kami dan beliau-
ke Pak Awan. Kemudian Pak beliau langsung memberikan
Ali memiliki peranan yang masukan-masukan.
sama dengan Pak Awan,
ditambah dengan peranan Biasanya kami menghubungi
dalam penananan cedera atlet. terlebih dahulu. Kalau bertemu
langsung biasanya sering
ditanyakan perihal kegiatan-
kegiatan di UKM, dan hal
lainperihal UKM.
2. Bagaimana peran ketua UKM yang Banyak warga yang Orangnya santai, dan kalau saya Hampir sama dengan
dirasakan oleh para anggota UKM baik mengajukan usulan dan lihat tipe orangnya mirip ke Pembina, tegas dan juga mau

251
pengurus maupun non-pengurus? masukan kepada Ketua perihal Pembina, jadi kalau untuk ketua turun tangan untuk membantu
program latihan dan organisasi memang bagus, pengurus lain.
kepengurusan. Kebanyakan walaupun banyak yang bilang
menerima masukan dari dewan kalau ketua seperti ini dan
pelatih. seperti itu, padahal memiliki
maksud baik untuk di UKM.
3. Siapa saja ketua UKM di UKM anda Yogi, Kevin, Sulistyono, Fadli, Yogi, Kevin, Sulistyono, Ibram, Yogi, Kevin, Sulistyono,
dalam periode 5 tahun terakhir? Ibram. Alam. Fadli, Ibram.
4. Berapa usia ketua UKM di UKM anda 20 tahun. 20 tahun. 21 tahun.
saat ini?
5. Bagaimana pengalaman ketua UKM di OSIS SMA, UKM Pencak Silat. Dari SMP atau SMA memang Belum terlalu tahu.
UKM anda dalam berorganisasi? sudah di organisasi di OSIS
sebaga wakil ketua.
6. Apakah sebelumnya ketua UKM di Belum pernah. Sepertinya belum pernah. Sepertinya baru kali ini.
UKM anda pernah menjabat sebagai
pemimpin suatu organisasi?
B. Motivasi 7. Pemberian motivasi seperti apa saja Memberikan semangat dan Ketua maupun Pembina sering Sering memberikan motivasi
yang dilakukan oleh ketua UKM dan mengingatkan para warga memberikan motivasi secara dan masukan, biasanya pada
Pembina kepada para anggota di UKM secara langsung dan juga via langsung maupun di grup pesan saat penutup rapat atau
anda? media pesan singkat di grup singkat Whatsapp. briefing.
Whatsapp.
8. Seberapa sering ketua UKM dan Hampir di setiap jadwal latihan. Sering, hampir di setiap jadwal Sering, secara langsung disaat
Pembina memberikan motivasi kepada Tergantun situasi dan kondisi. latihan. bertemu di sekretariatan
para anggota di UKM anda? Student Center.
C. Komunikasi 9. Bagaimana proses komunikasi yang Biasanya lebih aktif pada saat Lebih aktif kepada mahasiswa Cenderung lebih dekat dengan
dilakukan oleh Pembina kepada para ada kegiatan, baik itu pada saat FIK, khususnya mahasiswa teman-teman warga dari
anggota baik pengurus maupun non- briefing atau pada saat evaluasi. yang diampu dalam mata kuliah mahasiswa FIK. Khususnya
pengurus di UKM anda, baik secara Dan atau pada momen-momen beliau, soalnya jadi sering mahasiswa yang diampu. Saya
interpersonal maupun kelompok, tertentu, khususnya pada acara bertemu jadinya lebih mengenal sendiri kurang begitu dekat
secara tertulis maupun lisan? formal. disbanding warga yang lainnya. dengan Pembina, hanya
berkomunikasi jika bertemu.
10. Bagaimana proses komunikasi yang Sering aktif di media pesan Ketua sering aktif di media Biasanya ngobrol pada saat
dilakukan oleh ketua UKM kepada singkat via grup Whatsapp, dan pesan singkat Whatsapp. Secara bertemu di sekretariatan
para anggota baik pengurus maupun juga secara langsung kepada langsung juga sering Student Center dan pada saat
non-pengurus di UKM anda, baik seluruh warga pada saat jadwal berkomunikasi apalagi kalau jadwal latihan.
secara interpersonal maupun latihan. pada saat jadwal latihan. Di SC
kelompok, secara tertulis maupun (Student Center) juga sering.
lisan?

252
11. Seberapa sering ketua UKM dan Hampir tiap minggu, namun Kalau Pembina lebih sering Untuk Pembina lebih sering
Pembina berkomunikasi dengan para tidak setiap hari. pada saat ada keperluan, kalau berkomunikasi dengan ketua
anggota di UKM anda. ketua UKM hampir setiap dan sekretaris.
bertemu pasti berkomunikasi.
5. VARIABEL COORDINATING
A. Pengelolaan Sarana 1. Bagaimana proses perencanaan Pengurus merencanakan, untuk Dikelola oleh pengurus, Dikelola oleh pengurus.
Prasarana pengadaan sarana prasarana di UKM pengadaan menggunakan dana khususnya dari bidang
anda? dari rektorat dan selalu kerumahtanggaan.
berusaha mencari dana
tambahan dari sponsor.
2. Siapa saja yang berpean dalam Semua pengurus. Pengurus. Pengurus.
pengelolaan sarana prasarana di UKM
anda?
3. Adakah analisis biaya pemeliharaan Jarang, pemeliharaan dilakukan Ada analisis biaya Secara detailnya tidak ada,
dan penyusunan aturan penggunaan secara insidental. Peraturan pemeliharaan. Kalau peraturan lebih ke kalau pada saat ada
sarana prasarana di UKM anda? penggunaan sarana prasarana untuk anggota tidak ada, yang alat yang rusak baru
ada. jelas kalau setelah dipakai harus direncanakan soal pengadaan.
dikembalikan seperti semula. Kalau peraturan tidak ada
yang penting warga atau atlet
yang memakai dapat
bertanggung jawab.
4. Adakah kebijakan untuk penggunaan Ada Ada. Ada.
sarana prasarana dari pihak lain diluar
UKM anda?
B. Pengelolaan Tim 5. Bagaimana proses pengelolaan tim di Dikelola oleh pengurus, dengan Dikoordinasikan oleh Pembina, Dikoordinasikan oleh
UKM anda? pertimbangan dari Pembina dan pelatih, dan manajer tim. Pembina, pelatih, dan manajer
dewan pelatih. tim.
6. Bagaimana proses pemilihan atlet atau Diskusi antara Pembina, dewan Diskusi antara Pembina, dewan Diskusi antara Pembina,
pemain untuk menjadi bagian dari tim pelatih, dan pengurus. Terdapat pelatih, dan pengurus. Terdapat dewan pelatih, dan pengurus.
inti? seleksi secara tidak terang- seleksi secara tidak terang- Terdapat seleksi secara tidak
terangan, jadi dilakukan seleksi terangan, jadi dilakukan seleksi terang-terangan, jadi
selama proses latihan. selama proses latihan. dilakukan seleksi selama
proses latihan.
7. Siapa saja yang berperan dalam Pembina, dewan pelatih, Pembina, dewan pelatih, Pembina, dewan pelatih,
pengelolaan tim di UKM anda? pengurus. pengurus. pengurus.
8. Siapa yang paling berwenang dan Pengurus. Manajer tim, dari pengurus. Pengurus.
bertanggungjawab dalam pengelolaan
tim di UKM anda?

253
C. Pengelolaan 9. Bagaimana proses perencanaan Dilakukan pemilihan ketua Biasanya kalau kepanitiaan dari Kebanyakan kepanitiaan
Kepanitiaan pembentukan kepanitiaan dalam setiap panitia oleh Pengurus Inti, pengurus UKM, kalau warga terdiri dari pengurus UKM.
kegiatan di UKM anda? selanjutnya untuk struktur biasanya diundang tapi tidak Diawali dengan memilih dan
kepanitiaan bisa sesuai dilibatkan untuk jadi menentukan ketua panitia,
keinginan ketua panitia, jika kepanitiaan. setelah itu membentuk divisi-
tidak maka Pengurus Inti yang divisi yang diperlukan.
membentuk.
10. Siapa saja yang berperan dalam proses Pengurus Inti. Pengurus inti. Pengurus inti.
perencanaan pembentukan kepanitiaan
di dalam setiap kegiatan di UKM
anda?
11. Bagaimana proses pengelolaan Hanya panitia yang berhak Hanya panitia yang berhak Hanya panitia yang berhak
kepanitiaan di UKM anda? mengelola, Pengurus Inti mengelola, Pengurus Inti mengelola, Pengurus Inti
khususnya Ketua UKM beserta khususnya Ketua UKM beserta khususnya Ketua UKM
Dewan Pengawas Organisasi Dewan Pengawas Organisasi beserta Dewan Pengawas
membantu dan mengawasi. membantu dan mengawasi. Organisasi membantu dan
mengawasi.
12. Bagaimana peran ketua UKM dan Sebagai pengawas. Sebagai pengawas. Sebagai pengawas.
Pembina dalam pengelolaan
kepanitiaan di setiap kegiatan di UKM
anda?
D. Pengelolaan 13. Bagaimana proses pengelolaan Dilakukan secara turun- Dikelola oleh pengurus, dan Secara keseluruhan
Organisasi organisasi di UKM anda? temurun, seperti yang sudah- biasanya kami konsultasi seharusnya dikelola oleh
sudah, tinggal melanjutkan kepada DPO (Dewan Pengawas pengurus, namun pada
yang sudah dilaksanakan oleh Organisasi). faktanya pengurus inti yang
pengurus di tahun sebelumnya. kebanyakan berperan dan juga
kepala departemen. Dibantu
dengan DPO (Dewan
Pengawas Organisasi).
14. Siapa saja yang berperan dalam Seluruh pengurus, dibantu Seluruh pengurus, dibantu Seluruh pengurus, dibantu
pengelolaan organisai di UKM anda? dengan Pembina. dengan DPO dan Pembina. dengan DPO dan Pembina.
15. Budaya organisasi seperti apakah yang Kalau dalam kepengurusan di Terkait soal kepengurusan, di Kebanyakan pengurus di
ditularkan oleh para senior kepada para UKM Pencak Silat, sejak dari UKM Pencak Silat ini hampir UKM Pencak Silat ini
anggota baru di UKM anda? tahun-tahun sebelumnya seluruh pengurus merupakan merupakan atlet. Jadi
kebanyakan pengurus itu warga yang merupakan atlet terkadang susah untuk
merupakan atlet juga. juga. Jadi terkadang susah membagi peran, biasanya
Dikarenakan memang lebih dalam membagi peran dan tugas kebanyakan dari mereka lebih
paham soal cabang olahraganya mengenai UKM. suka dan lebih memilih

254
itu sendiri, dan juga biasnya menjadi atlet daripada untuk
lebih dikenal oleh Pembina dan mengurusi UKM.
teman-teman warga yang lain.

Kemudian peran senior juga


sangat besar, beberapa dari
mereka masih mau menemani
dan mengajari adik-adik warga
di UKM.
6. VARIABEL REPORTING
A. Laporan Rutin 1. Kapan pelaporan kepanitiaan dalam Disaat rapat kepanitiaan dan via Disaat rapat kepanitiaan dan via Disaat rapat kepanitiaan dan
Kepanitiaan setiap kegiatan dilaksanakan di UKM grup Whatsapp. grup Whatsapp. via grup Whatsapp.
anda?
2. Bagaimana proses pelaporan Masing-masing bidang Masing-masing bidang Masing-masing bidang
kepanitiaan dalam setiap kegiatan di melaporkan laporannya. melaporkan laporannya. melaporkan laporannya.
UKM anda dilaksanakan?
3. Siapa saja yang berperan dalam Perwakilan masing-masing Perwakilan masing-masing Perwakilan masing-masing
pelaporan kepanitiaan dalam setiap bidang melaporkan, sedangkan bidang melaporkan, sedangkan bidang melaporkan, biasnya
kegiatan di UKM anda? yang dilaporkan yaitu yang dilaporkan yaitu koordinator, sedangkan yang
Pengurus. Pengurus. dilaporkan yaitu Pengurus
dan warga yang hadir rapat.
B. Laporan Rutin 4. Kapan pelaporan kepengurusan Satu bulan sekali kepada Ada rapat tiga bulanan, jadi Satu bulan sekali kepada
Kepengurusan dilaksanakan di UKM anda? Pembina, dan satu tahun sekali setiap tiga bulan sekali. Pembina, dan satu tahun sekali
pada saat musyawarah warga. pada saat musyawarah warga.
5. Bagaimana proses pelaporan Semua departemen melaporkan Pelaporan perihal progress tiap Bendahara melaporkan terkait
kepengurusan di UKM anda laporan, bukan hanya Pengurus departemen. perkembangan pendanaan,
dilaksanakan? Inti saja. pemasukan dan pengeluaran.
6. Siapa saja yang berperan dalam Seluruh Pengurus melaporkan Dilaporkan pada saat rapat Dilaporkan pada saat rapat
pelaporan kepengurusan di UKM kepada warga dan Pembina. kepada para pengurus dan kepada para pengurus dan
anda? warga yang mengikuti rapat. warga yang mengikuti rapat.
C. Laporan 7. Kapan pelaporan pertanggungjawaban Pada saat di akhir kegiatan. Pada saat di akhir kegiatan. Pada saat di akhir kegiatan.
Pertanggungjawaba dalam setiap kegiatan dilaksanakan di
n Kegiatan UKM anda?
8. Bagaimana proses pelaporan Dilaporkan kepada Pembina, Dilaporkan kepada Pembina, Dilaporkan kepada Pembina,
pertanggungjawaban dalam setiap dan kemahasiswaan rektorat. dan kemahasiswaan rektorat, dan kemahasiswaan rektorat.
kegiatan di UKM anda dilaksanakan? dan kepada para warga pada
saat musyawarah warga.
9. Siapa saja yang berperan dalam Kepanitiaan yang bersangkutan, Kepanitiaan yang bersangkutan, Kepanitiaan yang

255
pelaporan pertanggungjawaban dalam dan juga Pengurus Inti. dan juga Pengurus Inti. bersangkutan, dan juga
setiap kegiatan di UKM anda? Pengurus Inti.
D. Laporan Akhir 10. Kapan pelaporan akhir kepengurusan Pada saat musyawarah warga. Pada saat musyawarah warga. Pada saat musyawarah warga.
Kepengurusan dilaksanakan di UKM anda?
11. Bagaimana proses pelaporan akhir Biasanya dilakukan satu hari, Biasanya dilakukan satu hari, Bendahara melaporkan
kepengurusan di UKM anda dilakukan pelaporan-pelaporan dilakukan pelaporan-pelaporan rekapitulasi pendanaan dalam
dilaksanakan? dari para pengurus terkait dari para pengurus terkait satu periode.
program kerja dan keuangan. program kerja dan keuangan.
Dilaksanakan di Student
Center.
12. Siapa saja yang berperan dalam Seluruh pengurus, warga, dan Seluruh pengurus, warga, dan Seluruh pengurus, warga, dan
pelaporan akhir kepengurusan di UKM Pembina. Pembina. Pembina.
anda?
7. VARIABEL BUDGETING
A. Sumber Dana 1. Bagaimana proses pengelolaan sumber Sumber dana utama dari Sumber dana utama dari Uang kas Rp.10.000,- tiap
Kepengurusan dana kepengurusan selama satu periode Rektorat. Ditambah dengan Rektorat. Ditambah dengan bulan, rektorat, sumbangan
di UKM anda? pengadaan uang kas seluruh pengadaan uang kas seluruh sukarela dari para atlet yang
warga. warga. berhasil mendapatkan juara
pada saat pertandingan, dan
sumbangan sukarela dari
Pembina.
2. Siapa saja yang terlibat dalam Bendahara. Bendahara. Semua dilibatkan, khususnya
pengelolaan sumber dana uang kas, untuk jumlah
kepengurusan dalam satu pembayaran dan waktu
kepengurusan di UKM anda? dilaksanakan pemungutan
uang kas itu sendiri. Secara
keseluruhan Bendahara yang
mengelola.
B. Sumber Dana 3. Bagaimana proses pengelolaan sumber Rektorat. Rektorat. Rektorat
Kepanitiaan dana kepanitiaan dalam setiap kegiaan
di UKM anda?
4. Siapa saja yang terlibat dalam Bendahara panitia dan Ketua Bendahara panitia dan Ketua Bendahara panitia dan Ketua
pengelolaan sumber dana kepanitiaan panitia. panitia. panitia.
dalam setiap kegiatan di UKM anda?
C. Laporan Keuangan 5. Bagaimana proses pelaporan keuangan Pelaporan dilaksanakan pada Pelaporan dilaksanakan pada Pelaporan dilaksanakan pada
Rutin Kepengurusan kepengurusan di UKM anda? saat rapat dan juga pada saat saat rapat dan juga pada saat saat rapat kepada para warga
jadwal latihan rutin. jadwal latihan rutin. yang mengikuti rapat.
6. Siapa saja yang terlibat dalam Bendahara melaporkan kepada Bendahara melaporkan kepada Bendahara melaporkan kepada

256
pelaporan keuangan kepengurusan di seluruh pengurus dan warga. seluruh pengurus dan warga. warga yang mengikuti rapat.
UKM anda? Rencana akan mengadakan
laporan secara tertruktur,
termasuk anggaran di setiap
divisi supaya lebih transparan.
7. Kapan laporan keuangan kepengurusan 3 bulan sekali. 3 bulan sekali. Pada saat rapat rutin.
dilaksanakan di UKM anda?
D. Laporan Keuangan 8. Bagaimana proses pelapora keuangan Dilaksanakan di akhir kegiatan. Dilaksanakan di akhir kegiatan. Biasanya dilaporkan di akhir
Rutin Kepanitiaan kepanitiaan di UKM anda? kegiatan.
9. Siapa saja yang terlibat dalam Bendahara panitia melaporka Bendahara panitia melaporka Bendahara panitia melaporka
pelaporan keuangan kepanitiaan di kepada semua pengurus dan kepada semua pengurus dan kepada semua pengurus dan
UKM anda? warga yang hadir dalam rapat. warga yang hadir dalam rapat. warga yang hadir dalam rapat.
10. Kapan laporan keuangan kepanitiaan Pada saat rapat di akhir Pada saat rapat di akhir Pada saat rapat di akhir
dilaksanakan di UKM anda? kegiatan. kegiatan. kegiatan.
E. Laporan Keuangan 11. Bagaimana proses pelaporan keuangan Dilaporkan pada saat Dilaporkan pada saat Dilaporkan pada saat
Akhir akhir kepengurusan di UKM anda? musyawarah warga. musyawarah warga. musyawarah warga.
Kepengurusan
12. Siapa saja yang terlibat dalam Bendahara melaporkan kepada Bendahara melaporkan kepada Bendahara melaporkan kepada
pelaporan keuangan akhir seluruh pengurus dan warga seluruh pengurus dan warga seluruh pengurus dan warga
kepengurusan di UKM anda? yang hadir pada saat yang hadir pada saat yang hadir pada saat
musyawarah warga. musyawarah warga. musyawarah warga.
13. Kapan laporan keuangan akhir Pada saat musyawarah warga. Pada saat musyawarah warga. Pada saat musyawarah warga.
kepengurusan dilaksanakan di UKM
anda?

257
PEDOMAN WAWANCARA SKRIPSI
ANALISIS MANAJEMEN ORGANISASI UNIT KEGIATAN MAHASISWA BIDANG OLAHRAGA
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA TENTANG MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

UNIT KEGIATAN MAHASISWA PENCAK SILAT UNY PERIODE TAHUN 2017


1. Yudha Dhaniswara 2. Puteri Nuzul Mazida Rahma 3. Setyoko Aji Saputra
(PAP / FE / 2015) Az-Zahra (PKO / FIK / 2015)
INDIKATOR BUTIR PERTANYAAN
(Warga UKM) (PKO / FIK / 2015) (Warga UKM)
(Warga UKM)
1. VARIABEL PLANNING
A. Perencanaan Global 1. Apa Visi UKM anda? Kurang tahu Kurang tahu Kurang tahu

2. Apa Misi UKM anda? Kurang tahu Kurang tahu Kurang tahu

3. Siapa saja yang berperan dalam Kurang tahu Kurang tahu Kurang tahu
pembentukan Visi dan Misi di UKM
anda?

258
B. Perencanaan 4. Bagaimana Proses Penyusunan Biasanya diadakan rapat Diadakan rapat, secara garis -
Strategi Program kerja di UKM anda? anggota, biasanya berdasarkan besar tinggal melanjutkan dan
program kerja di tahun meningkatkan program kerja
sebelumnya. Biasanya yang sudah ada di periode
diberikan instruksi oleh para sebelumnya. Dan mengurangi
kepala departemen di periode program kerja yang sekiranya
sebelumnya untuk melanjutkan tidak diperlukan.
dan meningkatkan beberapa
program kerja di periode
sebelumnya.
5. Siapa saja yang dilibatkan dalam Semua warga, pengurus Semua warga, pengurus maupun Semua warga, pengurus
proses penyusunan program kerja di maupun atlet atau warga, dan atlet atau warga, dan Pembina. maupun atlet atau warga, dan
UKM anda? Pembina. Pembina.
6. Seperti apa tindak lanjut dari Sudah sukses terlaksana semua,
perencanaan program kerja di UKM tinggal satu yaitu ujian
anda? kenaikan tingkat
7. Apakah di UKM anda terdapat analisis Ada, ditinjau dari beberapa - -
SWOT (Srength, Weakness, program kerja di periode
Opportunity, Threat) pada saat sebelumnya. Diperbarui dan
perencanaan program kerja? lebih disempurnakan.
8. Apakah di UKM anda terdapat target Ada. Ada. Biasanya kalau untuk Ada.
pencapaian dari setiap program kerja kejuaraan,lebih kea rah
yang telah disusun? pendanaan, menyesuaikan
dengan dana yang diperlukan.
C. Perencanaan 9. Bagaimana proses perencanaan rapat Atlet yang sekaligus menjadi Biasanya hanya pengurus yang -
Operasional rutin di UKM anda? pengurus dilibatkan rapat. dilibatkan rapat. Atlet yang
sekaligus menjadi pengurus juga
dilibatkan rapat.
10. Siapa saja yang dilibatkan dalam - - -
proses perencanaan rapat rutin di UKM
anda?
11. Bagaimana proses persiapan rapat di - - -
UKM anda?
12. Bagaimana proses perencanaan Tergantung dari program Untuk jadwal latihan hari senin Tergantung dari program
penggunaan sarana prasarana di UKM latihan. dan kamis, latihan dilakukan di latihan dari pelatih.
anda? hall bela diri UNY,
perlengkapan tambahan yang
dipakai hanya punch box milik

259
UKM untuk dipakai bersama-
sama bergantian.s
13. Bagaimana proses persiapan latihan Tergantung pelatih, dan Jadwal senin dan kamis di hall Untuk hari senin dan kamis
rutin di UKM anda? tergantung dari program bela diri sore hari, dan hampir latihan sore di hall bela diri,
latihan. Tiap jadwal latihan bisa tiap pagi di sekitaran rektorat dan hampir setiap pagi latihan
berbeda-beda. Untuk hari senin diulai pukul 05:30 WIB. di sekitaran rektorat.
dan kamis latihan sore di hall
bela diri, dan hampir setiap pagi
latihan di sekitaran rektorat.
2. VARIABEL ORGANIZING
A. Pengelolaan Sumber 1. Berapa jumlah anggota pengurus di Sekitar 20 orang aktif. sekitar 20 orang aktif. Sekitar 20 orang aktif.
Daya dan Kegiatan UKM anda?
2. Berapa Jumlah anggota non-pengurus Sekitar 20 orang aktif. Sekitar 20 orang aktif, sebagian Sekitar 20 orang aktif.
di UKM anda? aktif hanya pada saat menjelang
kejuaraan.
3. Dari fakultas mana saja para anggota Semua fakultas. Semua fakultas. Semua fakultas.
pengurus di UKM anda?
4. Dari fakultas mana saja para anggota Semua fakultas. Sempat ada Semua fakultas. Semua fakultas.
non-pengurus di UKM anda? dari pascasarjana, tapi sudah
tidak aktif.
5. Siapa saja yang menjadi Pengurus Inti / Yogi, Surya, Cerry, Rani, Tiya, Yogi, Surya, Cerry, Rani, Tiya, Yogi, Surya, Cerry, Rani,
Pengurus Harian di UKM anda? Riski. Riski. Tiya, Riski.
6. Kegiatan yang seperti apakah yang Mengikuti Kejurnas (Kejuaraan Mengikuti Kejurnas (Kejuaraan Mengikuti Kejurnas
menjadi prioritas utama di UKM anda? tingkat Nasional) di Universitas tingkat Nasional) di Universitas (Kejuaraan tingkat Nasional)
Pembangunan Negeri Pembangunan Negeri “Veteran” di Universitas Pembangunan
“Veteran” Yogyakarta (UPN Yogyakarta (UPN “V” YK). Negeri “Veteran” Yogyakarta
“V” YK). (UPN “V” YK).
7. Kegiatan apa saja yang telah terlaksana (Pelantikan Warga Baru), (Pelantikan Warga Baru), (Pelantikan Warga Baru),
dalam periode ini di UKM anda? Upgrading, mengikuti Upgrading, mengikuti kejuaraan Upgrading, mengikuti
kejuaraan di Lampung, di Lampung, mengikuti kejuaraan di Lampung,
mengikuti kejuaraan di Jakarta. kejuaraan di Jakarta. mengikuti kejuaraan di
Jakarta.
B. Menyusun Program 8. Program kerja yang seperti apakah Mengikuti Kejurnas (Kejuaraan Mengikuti Kejurnas (Kejuaraan Mengikuti Kejurnas
Kerja yang menjadi prioritas di UKM anda? tingkat Nasional) di UPN “V” tingkat Nasional) di UPN “V” (Kejuaraan tingkat Nasional)
YK (Universitas Pembangunan YK (Universitas Pembangunan di UPN “V” YK (Universitas
Negeri “Veteran” Yogyakarta). Negeri “Veteran” Yogyakarta). Pembangunan Negeri
“Veteran” Yogyakarta).

260
9. Kapan waktu dilaksanakannya Setelah musyga (musyawarah Setelah musyga (musyawarah Setelah musyga (musyawarah
penyusunan program kerja di UKM warga), biasanya di bulan warga), biasanya di awal tahun. warga), biasanya di awal
anda? Januari. tahun.
10. Bagaimana peran para anggota dalam Atlet/warga diikutkan dalam Atlet/warga diikutkan dalam Atlet/warga diikutkan dalam
menyusun program kerja? rapat penyusunan program rapat penyusunan program rapat penyusunan program
kerja. kerja. kerja.
11. Bagaimana peran Pembina dalam Memberikan masukan dan Memberikan masukan dan Memberikan masukan dan
menyusun program kerja? arahan. arahan. arahan.
C. Pendelegasian 12. Bagaimana proses pendelegasian Belum pernah. Belum pernah. Belum pernah.
dilakukan di UKM anda?
13. Bagaimana tanggapan dan peran para - - -
anggota yang mendapatkan mandat
sebagai delegasi di UKM anda?
D. Penugasan 14. Bagaimana proses penugasan Belum pernah. Belum pernah. Belum pernah.
Wewenang wewenang di UKM anda?
15. Bagaimana tanggapan dan peran para - - -
anggota yang mendapatkan tugas
wewenang di UKM anda?
3. VARIABEL STAFFING
A. Perencanaan 1. Bagaimana proses perencanaan sumber Ada PWB (pelantikan warga Ada PWB (pelantikan warga Ada PWB (pelantikan warga
Sumber Daya daya manusia di UKM anda? baru), dan pergantian pengurus baru), dan pergantian pengurus baru), dan pergantian
Manusia tiap tahun. tiap tahun. pengurus tiap tahun.
2. Siapa saja yang telibat dalam proses Pengurus dan Pembina. Pengurus dan Pembina. Pengurus dan Pembina.
perencanaan sumber daya manusia di
UKM anda?
3. Bagaimana peran Pembina dalam Memberikan masukan dan Memberikan masukan dan Memberikan masukan dan
perencanaan sumber daya manusia di arahan. arahan. arahan.
UKM anda?
B. Seleksi Anggota 4. Bagaimana proses seleksi anggota baru Tidak ada seleksi untuk anggota Tidak ada seleksi untuk anggota Tidak ada seleksi untuk
Baru di UKM anda? baru, semua dipersilahkan baru, semua dipersilahkan anggota baru, semua
bergabung. Namun untuk bergabung. Namun untuk dipersilahkan bergabung.
menjadi warga, harus mengikuti menjadi warga, harus mengikuti Namun untuk menjadi warga,
PWB (pelatikan warga baru). PWB (pelatikan warga baru). harus mengikuti PWB
(pelatikan warga baru).
5. Siapa saja yang berperan dalam proses Semua warga. Semua warga. Semua warga.
seleksi anggota baru di UKM anda?
6. Bagaimana peran Pembina dalam Ikut terlibat pada saat acara Ikut terlibat pada saat acara Ikut terlibat pada saat acara

261
proses seleksi anggota baru di UKM PWB. PWB. PWB.
anda?
7. Kapan seleksi anggota baru Penerimaan warga dilakukan Setiapjadwal latihan di Setiap hari di lapangan pada
dilaksanakan di UKM anda? setiap jadwal latihan. lapangan. saat jadwal latihan.
8. Dimana seleksi anggota baru Di tempat latihan, hall bela diri. Di hall bela diri. Di hall bela diri.
dilaksanakan di UKM anda?
C. Orientasi Anggota 9. Bagaimana proses pelaksanaan Dilaksanakan PWB (pelantikan Dilaksanakan PWB (pelantikan Dilaksanakan PWB
Baru orientasi anggota baru di UKM anda? warga baru) di awal bulan warga baru) di awal bulan (pelantikan warga baru) di
Oktober. Oktober. awal bulan Oktober.
10. Siapa saja yang berperan dalam Semua warga yang mengikuti Semua warga yang mengikuti Semua warga yang mengikuti
pelaksanaan orientasi anggota baru di PWB, dan juga Pembina. PWB, dan juga Pembina. PWB, dan juga Pembina.
UKM anda?
D. Pelatihan 11. Bagaimana proses pelatihan untuk para - - -
pengurus di UKM anda?
12. Siapa saja yang berperan dalam - - -
pelaksanaan pelatihan bagi pengurus
baru di UKM anda?
13. Berapa kali pelatihan dilaksanakan - - -
dalam satu periode kepengurusan di
UKM anda?
E. Penilaian 14. Adakah proses penilaian dari ketua Sepertinya tidak ada. Sepertinya tidak ada. Sepertinya tidak ada.
UKM dan Pembina bagi para anggota
pengurus mapun non-pengurus di
UKM anda?
15. Kriteria penilaian seperti apa saja yang - - -
menjadi penilaian di UKM anda?
F. Pemberian Balas 16. Adakah pemberian balas jasa bagi para Sepertinya tidak ada. Sepertinya tidak ada. Sepertinya tidak ada.
Jasa anggota pengurus maupun non-
pengurus di UKM anda?
17. Kriteria seperti apa yang ditentukan - - -
dalam pemberian balas jasa di UKM
anda?
4. VARIABEL DIRECTING
A. Kepemimpinan 1. Bagaimana peran Pembina yang Tanggung jawab. Tanggung jawab. Tanggung jawab.
dirasakan oleh para pengurus UKM
baik pengurus maupun non-pengurus
2. Bagaimana peran ketua UKM yang Tegas, disiplin. Tegas, disiplin, sering Tegas, disiplin.

262
dirasakan oleh para anggota UKM baik mengingatkan temen-temen
pengurus maupun non-pengurus? atlet, khususnya yang jarang
berangkat latihan.
3. Siapa saja ketua UKM di UKM anda Yogi, Sulistyono. Yogi, Sulistyono. Yogi, Sulistyono.
dalam periode 5 tahun terakhir?
4. Berapa usia ketua UKM di UKM anda 20 tahun. Sekitar 20 tahun. Sekitar 20 tahun.
saat ini?
5. Bagaimana pengalaman ketua UKM di Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
UKM anda dalam berorganisasi?
6. Apakah sebelumnya ketua UKM di Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
UKM anda pernah menjabat sebagai
pemimpin suatu organisasi?
B. Motivasi 7. Pemberian motivasi seperti apa saja Biasanya pada saat latihan Biasanya pada saat latihan rutin Biasanya pada saat latihan
yang dilakukan oleh ketua UKM dan dikasih masukan dan motivasi. memberikan masukan dan dikasih masukan dan motivasi.
Pembina kepada para anggota di UKM motivasi. Kebetulan dosen di salah satu
anda? kelas mata kuliah.
8. Seberapa sering ketua UKM dan Biasanya pada saat ada acara Biasanya pada saat acara Biasanya pada saat acara
Pembina memberikan motivasi kepada formal dan pada kejuaraan. formal. formal, pada saat setiap ada
para anggota di UKM anda? kejuaraan juga.

C. Komunikasi 9. Bagaimana proses komunikasi yang Biasanya berkomunikasi pada Biasanya berkomunikasi pada Biasanya berkomunikasi pada
dilakukan oleh Pembina kepada para saat bertemu langsung. saat bertemu langsung. Namun saat bertemu langsung.
anggota baik pengurus maupun non- untuk berkomunikasi secara
pengurus di UKM anda, baik secara langsung dengan semua warga
interpersonal maupun kelompok, masih kurang.
secara tertulis maupun lisan?
10. Bagaimana proses komunikasi yang Biasanya secara langsung di Biasanya secara langsung kalau Biasanya secara langsung
dilakukan oleh ketua UKM kepada lapangan pada saat jadwal bertemu, biasanya juga sering kalau bertemu, biasanya juga
para anggota baik pengurus maupun latihan, dan sering di group kalau di lapangan pada saat sering kalau di lapangan pada
non-pengurus di UKM anda, baik pesan singkat whatsapp. jadwal latihan, dan sering di saat jadwal latihan, dan sering
secara interpersonal maupun group pesan singkat whatsapp. di group pesan singkat
kelompok, secara tertulis maupun whatsapp.
lisan?
11. Seberapa sering ketua UKM dan Hampir setiap hari. Hampir setiap hari. Hampir setiap hari.
Pembina berkomunikasi dengan para
anggota di UKM anda.
5. VARIABEL COORDINATING
A. Pengelolaan Sarana 1. Bagaimana proses perencanaan Ada dilakukan perencanaan Ada pengadaan dan perawatan, Ada pengadaan dan

263
Prasarana pengadaan sarana prasarana di UKM pengadaan, termasuk warga dilibatkan. perawatan, warga dilibatkan.
anda? perawatan, khususnya puch
box.
2. Siapa saja yang berpean dalam Pengurus dan semua warga. Pengurus dan semua warga. Pengurus dan semua warga.
pengelolaan sarana prasarana di UKM
anda?
3. Adakah analisis biaya pemeliharaan Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
dan penyusunan aturan penggunaan
sarana prasarana di UKM anda?
4. Adakah kebijakan untuk penggunaan Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
sarana prasarana dari pihak lain diluar
UKM anda?
B. Pengelolaan Tim 5. Bagaimana proses pengelolaan tim di Secara teknis dikelola secara Secara teknis dikelola secara Secara teknis dikelola secara
UKM anda? bersama oleh pengurus dan bersama oleh pengurus dan bersama oleh pengurus dan
pelatih. pelatih. pelatih.
6. Bagaimana proses pemilihan atlet atau Pengurus dan pelatih yang Pengurus dan pelatih yang Pengurus dan pelatih yang
pemain untuk menjadi bagian dari tim menentukan. menentukan. menentukan.
inti?
7. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus, pelatih, dan Pembina. Pengurus, pelatih, dan Pembina. Pengurus, pelatih, dan
pengelolaan tim di UKM anda? Pembina.
8. Siapa yang paling berwenang dan Pelatih, mas Ibram dan mas Pelatih, mas Ibram dan mas Pelatih, mas Ibram dan mas
bertanggungjawab dalam pengelolaan Rifki. Rifki. Rifki.
tim di UKM anda?
C. Pengelolaan 9. Bagaimana proses perencanaan Pernah menjadi panitia. Pernah menjadi panitia. Pernah menjadi panitia.
Kepanitiaan pembentukan kepanitiaan dalam setiap
kegiatan di UKM anda?
10. Siapa saja yang berperan dalam proses Pengurus. Pengurus. Pengurus.
perencanaan pembentukan kepanitiaan
di dalam setiap kegiatan di UKM
anda?
11. Bagaimana proses pengelolaan Panitia dibantu pengurus. Panitia dibantu pengurus. Panitia dibantu pengurus.
kepanitiaan di UKM anda?
12. Bagaimana peran ketua UKM dan Membantu dan mengontrol. Mengawasi dan mengontrol. Membantu dan mengontrol.
Pembina dalam pengelolaan
kepanitiaan di setiap kegiatan di UKM
anda?
D. Pengelolaan 13. Bagaimana proses pengelolaan Hanya pengurus yang Hanya pengurus yang Hanya pengurus yang
Organisasi organisasi di UKM anda? mengelola. Warga tidak mengelola. mengelola.

264
dilibatkan, tapi diperbolehkan
memberikan masukan dan
saran.
14. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus. Pengurus. Pengurus.
pengelolaan organisai di UKM anda?
15. Budaya organisasi seperti apakah yang - - -
ditularkan oleh para senior kepada para
anggota baru di UKM anda?
6. VARIABEL REPORTING
A. Laporan Rutin 1. Kapan pelaporan kepanitiaan dalam Pada saat akhir kepanitiaan. Biasanya dilaporkan pada akhir -
Kepanitiaan setiap kegiatan dilaksanakan di UKM kepanitiaan.
anda?
2. Bagaimana proses pelaporan Ketua divisi atau penanggung Panitia yang bersangkutan -
kepanitiaan dalam setiap kegiatan di jawab melaporkan kepada para melaporkan kepada para warga
UKM anda dilaksanakan? warga yang hadir. yang hadir.
3. Siapa saja yang berperan dalam Semua warga dan pengurus Semua warga dan pengurus -
pelaporan kepanitiaan dalam setiap yang hadir. yang hadir.
kegiatan di UKM anda?

B. Laporan Rutin 4. Kapan pelaporan kepengurusan - - -


Kepengurusan dilaksanakan di UKM anda?
5. Bagaimana proses pelaporan - - -
kepengurusan di UKM anda
dilaksanakan?
6. Siapa saja yang berperan dalam - - -
pelaporan kepengurusan di UKM
anda?
C. Laporan 7. Kapan pelaporan pertanggungjawaban Pada saat akhir kegiatan. Pada saat akhir kegiatan. Pada saat akhir kegiatan.
Pertanggungjawaba dalam setiap kegiatan dilaksanakan di
n Kegiatan UKM anda?
8. Bagaimana proses pelaporan Ketua divisi atau penanggung Pengurus yang bersangkutan Ketua divisi atau penanggung
pertanggungjawaban dalam setiap jawab melaporkan kepada para melaporkan kepada para warga jawab melaporkan kepada
kegiatan di UKM anda dilaksanakan? warga yang hadir. yang hadir. para warga yang hadir.
9. Siapa saja yang berperan dalam Semua warga dan pengurus Semua warga dan pengurus Semua warga dan pengurus
pelaporan pertanggungjawaban dalam yang hadir. yang hadir. yang hadir.
setiap kegiatan di UKM anda?
D. Laporan Akhir 10. Kapan pelaporan akhir kepengurusan Pada saat musyga (musyawarah Pada saat musyga (musyawarah Pada saat musyga

265
Kepengurusan dilaksanakan di UKM anda? warga). warga). (musyawarah warga).
11. Bagaimana proses pelaporan akhir Pengurus yang bersangkutan Pengurus yang bersangkutan Pengurus yang bersangkutan
kepengurusan di UKM anda melaporkan program kerja dan melaporkan program kerja dan melaporkan program kerja dan
dilaksanakan? semua terkait UKM kepada semua terkait UKM kepada para semua terkait UKM kepada
para warga yang hadir. warga yang hadir. para warga yang hadir.
12. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus. Pengurus. Pengurus.
pelaporan akhir kepengurusan di UKM
anda?
7. VARIABEL BUDGETING
A. Sumber Dana 1. Bagaimana proses pengelolaan sumber Kurang tahu, tapi untuk sumber Kurang tahu, tapi untuk sumber Kurang tahu, tapi untuk
Kepengurusan dana kepengurusan selama satu periode dana UKM dari sisa-sisa dana UKM dari sisa-sisa sumber dana UKM dari sisa-
di UKM anda? kegiatan dan dari uang kas. kegiatan dan dari uang kas. sisa kegiatan dan dari uang
kas.
2. Siapa saja yang terlibat dalam Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
pengelolaan sumber dana
kepengurusan dalam satu
kepengurusan di UKM anda?
B. Sumber Dana 3. Bagaimana proses pengelolaan sumber Biasanya dari rektorat. Biasanya dari rektorat. Biasanya dari rektorat.
Kepanitiaan dana kepanitiaan dalam setiap kegiaan
di UKM anda?
4. Siapa saja yang terlibat dalam Bendahara panitia dan Bendahara panitia dan Bendahara panitia dan
pengelolaan sumber dana kepanitiaan pbendahara pengurus. pbendahara pengurus. pbendahara pengurus.
dalam setiap kegiatan di UKM anda?
C. Laporan Keuangan 5. Bagaimana proses pelaporan keuangan Biasanya dilaporkan kalua ada Dilaporkan pada saat rapat. Dilaporkan pada saat rapat.
Rutin Kepengurusan kepengurusan di UKM anda? rapat.
6. Siapa saja yang terlibat dalam Bendahara. Bendahara. Bendahara.
pelaporan keuangan kepengurusan di
UKM anda?
7. Kapan laporan keuangan kepengurusan Pada saat rapat. Tidak tentu, biasanya pada saat Pada saat rapat.
dilaksanakan di UKM anda? rapat.
D. Laporan Keuangan 8. Bagaimana proses pelapora keuangan Hanya dilaporkan pada saat di Di akhir kegiatan dilaporkan. Di akhir kegiatan dilaporkan.
Rutin Kepanitiaan kepanitiaan di UKM anda? akhir kegiatan.
9. Siapa saja yang terlibat dalam Semua warga dan pengurus dan Semua warga dan pengurus dan Semua warga dan pengurus
pelaporan keuangan kepanitiaan di panitia yang hadir dalam rapat. panitia yang hadir dalam rapat. dan panitia yang hadir dalam
UKM anda? rapat.
10. Kapan laporan keuangan kepanitiaan Di akhir kegiatan, pada saat Pada saat rapat di akhir Di akhir kegiatan, pada saat
dilaksanakan di UKM anda? rapat. kegiatan. rapat.

266
E. Laporan Keuangan 11. Bagaimana proses pelaporan keuangan Dilaksanakan pada saat musyga Dilaksanakan pada saat musyga Dilaksanakan pada saat
Akhir akhir kepengurusan di UKM anda? (musyawarah warga), (musyawarah warga), musyga (musyawarah warga),
Kepengurusan dilaporkan oleh bendahara. dilaporkan oleh bendahara. dilaporkan oleh bendahara.
12. Siapa saja yang terlibat dalam Bendahara. Bendahara. Bendahara.
pelaporan keuangan akhir
kepengurusan di UKM anda?
13. Kapan laporan keuangan akhir Pada saat musyga (musyawarah Pada saat musyga (musyawarah Pada saat musyga
kepengurusan dilaksanakan di UKM warga). warga). (musyawarah warga).
anda?
Lampiran 15. Hasil Wawancara Unit Kegiatan Mahasiswa Sepak Bola Universitas Negeri Yogyakarta Periode Tahun 2017

PEDOMAN WAWANCARA SKRIPSI


ANALISIS MANAJEMEN ORGANISASI UNIT KEGIATAN MAHASISWA BIDANG OLAHRAGA
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA TENTANG MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

UNIT KEGIATAN MAHASISWA SEPAK BOLA UNY PERIODE THAUN 2017


1. Tegar Satya Haprabu 2. Farisa Yunilasari 3. Finda Ayu Annisa
(Pendidikan Kepelatihan (Pendidikan Matematika / (Pendidikan Matematika /
INDIKATOR BUTIR PERTANYAAN
Olahraga / FIK / 2015) FMIPA / 2015) FMIPA / 2015)
(Ketua UKM) (Sekertaris UKM) (Bendahara UKM)
1. VARIABEL PLANNING
A. Perencanaan Global 1. Apa Visi UKM anda? Sepertinya tidak ada. Waktu Saya tidak hafal, belum tau Saya tidak hafal, belum tau
saya mulai menjabat sebagai juga. juga
ketua kemarin saya tidak
membuat Visi dan Misi.

267
2. Apa Misi UKM anda? - - -

3. Siapa saja yang berperan dalam Tidak tahu, sepertinya dari Kurang tahu. Kurang tahu.
pembentukan Visi dan Misi di UKM pengurus-pengurus terdahulu.
anda?
B. Perencanaan 4. Bagaimana Proses Penyusunan Pembina, tim pelatih, dan Setahu saya hanya ketua UKM Setahu saya hanya ketua
Strategi Program kerja di UKM anda? pengurus inti membahas terkait dan Pembina, kami hanya UKM dan Pembina, kami
program kerja secara bersama. terima jadi. hanya terima jadi.
5. Siapa saja yang dilibatkan dalam Pembina, tim pelatih, dan Ketua UKM dan Pembina. Ketua UKM dan Pembina.
proses penyusunan program kerja di pengurus inti.
UKM anda?
6. Seperti apa tindak lanjut dari Program kerja dari awal bisa Sukses terlaksana semua, Sukses terlaksana semua.
perencanaan program kerja di UKM dibilang gagal semua, bahkan ada program kerja
anda? maksudnya semua tercapai tambahan yang sifatnya
hanya saja tidak sesuai target insidental yang sebelumnya
yang diinginkan. tidak tertulis dalam program
kerja.
7. Apakah di UKM anda terdapat analisis Ada. Sepertinya ada. Sepertinya ada.
SWOT (Srength, Weakness,
Opportunity, Threat) pada saat
perencanaan program kerja?
8. Apakah di UKM anda terdapat target Ada. Namun sampai saat ini Ada. Ada.
pencapaian dari setiap program kerja semua program kerja yang telah
yang telah disusun? berjalan tidak sesuai target
pencapaian yang diinginkan.
C. Perencanaan 9. Bagaimana proses perencanaan rapat Direncanakan satu bulan sekali, Kalau direncanakannya satu Direncanakannya diawal dulu
Operasional rutin di UKM anda? untuk semua pengurus. bulan sekali, tapi tidak berjalan. satu bulan sekali, untuk
pengurus inti dan seluruh
pengurus, tapi tidak bisa
berjalan.
10. Siapa saja yang dilibatkan dalam Pengurus inti, dengan Pengurus inti. Pengurus inti.
proses perencanaan rapat rutin di UKM koordinasi kepada Pembina.
anda?
11. Bagaimana proses persiapan rapat di Tidak ada persiapan khusus. Tidak ada persiapan khusus. Tidak ada persiapan khusus.
UKM anda? Biasanya tidak direncanakan
jauh-jauh hari, jadi kalau
semisal Pembina atau ketua
UKM sangat memerlukan rapat,

268
biasanya di koordinasikan lewat
SMS atau pesan singkat
Whatsapp secara mendadak.
12. Bagaimana proses perencanaan Kalau lapangan sudah Untuk peralatan dan minum Sudah ada pengurus yang
penggunaan sarana prasarana di UKM terjadwal. Kalau sarana atlet sudah ada yang mengatur, mengatur.
anda? prasarana yang lain tidak ada dari pengurus.
persiapan khusus. Terdapat
departemen yang mengelola
bagian peralatan yang
berwenang dan bertanggung
jawab terkait sarana prasarana.
13. Bagaimana proses persiapan latihan Untuk teknis di setiap jadwal Kurang begitu tahu, soalnya Kalau secara teknisnya kurang
rutin di UKM anda? latihan, persiapan yang jarang kalau ke lapangan. Tapi tahu, soalnya jarang ke
dilakukan hanya pada perihal yang pasti menyiapkan lapangan. Tapi yang pasti
peralatan, khususnya bola peralatan seperti bola dan menyiapkan peralatan seperti
sepak, yang sudah dikelola oleh peralatan tambahan lain, dan itu bola dan peralatan tambahan
pengurus di bidang peralatan. sudah ada penanggungjawab lain, dan itu sudah ada
dari pengurus. penanggungjawab dari
pengurus.
2. VARIABEL ORGANIZING
A. Pengelolaan Sumber 1. Berapa jumlah anggota pengurus di Semua berjumlah 32 orang. Sekitar 15 orang yang aktif, Sekitar 15 orang yang aktif, di
Daya dan Kegiatan UKM anda? kalau di struktur diatas 30 struktur sekitar 30 orang.
orang.
2. Berapa Jumlah anggota non-pengurus Sekitar 60 orang, dengan Sekitar 60 orang, setiap latihan Sekitar 60 orang terdaftar.
di UKM anda? sekitar 40 orang yang aktif. biasanya ganti-ganti,
maksudnya biasanya ada saja
yang tidak hadir.
3. Dari fakultas mana saja para anggota FIK, FBS, FMIPA. FMIPA, FIK, FBS. FMIPA, FIK, FBS.
pengurus di UKM anda?
4. Dari fakultas mana saja para anggota FIK, FIS, FE. FIK, FE. FIK, FE.
non-pengurus di UKM anda?
5. Siapa saja yang menjadi Pengurus Inti / Tegar, Finda, Farisa, Iqbal, Tegar, Finda, Farisa, Iqbal, Tegar, Finda, Farisa, Iqbal,
Pengurus Harian di UKM anda? Mundir, Ikhsan, Rudi, Wisnu. Ikhsan, Mundir, Rudi, Wisnu. Ikhsan, Mundir, Rudi, Wisnu.
6. Kegiatan yang seperti apakah yang Latihan rutin, dan mengikuti Latihan rutin tiga kali seminggu, Latihan rutin.
menjadi prioritas utama di UKM anda? LPI (Liga Pendidikan hari senin, rabu, dan jumat.
Indonesia).
7. Kegiatan apa saja yang telah terlaksana Mengikuti LPI, Mengikuti piala Display UKM OSPEK UNY, Display UKM OSPEK UNY,
dalam periode ini di UKM anda? Menpora, mengadakan Stanisasi, mengadakan PORMA Stanisasi, mengadakan

269
PORMA (Pekan Olahraga (Pekan Olahraga Mahasiswa), PORMA (Pekan Olahraga
Mahasiswa), Mengikuti piala panitia sekaligus pemain di Mahasiswa), panitia sekaligus
Rektor UAD Cup. Piala Menpora, mengikuti Liga pemain di Piala Menpora,
3. mengikuti Liga 3.
Berpartisipasi dalam
serangkaian OSPEK UNY, tapi
itu tidak masuk kedalam
program kerja.
B. Menyusun Program 8. Program kerja yang seperti apakah Latihan rutin, dan mengikuti Latihan rutin. Latihan rutin.
Kerja yang menjadi prioritas di UKM anda? kejuaraan.
9. Kapan waktu dilaksanakannya Awal periode, bulan Januari. Biasanya kalau sudah di akhir Biasanya kalau sudah di akhir
penyusunan program kerja di UKM kepengurusan, para pengurus kepengurusan, para pengurus
anda? yang akan lengser dan para yang akan lengser dan para
pengurus baru langsung pengurus baru langsung
membahas soal program kerja. membahas soal program kerja.
Bulan januari. Bulan januari.
10. Bagaimana peran para anggota dalam Hanya pengurus saja yang Hanya pengurus saja yang Hanya pengurus saja yang
menyusun program kerja? berperan, dibantu tim pelatih berperan. berperan.
dan Pembina. Para anggota
tidak ikut berperan dan tidak
ikut campur.
11. Bagaimana peran Pembina dalam Pembina banyak memberikan Pembina banyak memberikan Pembina banyak memberikan
menyusun program kerja? masukan. Pengurus tidak bisa masukan dan bantuan kepada masukan.
memutuskan sepihak, semua para pengurus.
keputusan harus dilaporkan
terlebih dahulu kepada
Pembina.
C. Pendelegasian 12. Bagaimana proses pendelegasian Saya memberikan penawaran. Biasanya Tegar (ketua UKM) Biasanya ketua UKM
dilakukan di UKM anda? Tapi biasanya kalau untuk memberikan penawaran kepada menanyakan kepada kami tapi
pengurus laki-laki lebih sering kami secara pesan singkat lebih ke seperti menunjuk.
saya tunjuk langsung. namun personal, kalau kami
bisa ya langsung konfimasi,
kalau tidak nanti dia cari yang
lain.
13. Bagaimana tanggapan dan peran para Mereka cukup baik dalam Terkadang terpaksa, terkadang Terkadang terpaksa, terkadang
anggota yang mendapatkan mandat menjalankan tugasnya. mau-mau saja. mau-mau saja.
sebagai delegasi di UKM anda?
D. Penugasan 14. Bagaimana proses penugasan Sama pada saat pendelegasian, Contohnya seperti tadi baru Kalau soal itu kan biasanya
Wewenang wewenang di UKM anda? namun lebih prioritas kepada saja, dapat undangan, dia terkait undangan dari luar,

270
wakil ketua dan atau sekertaris. sepertinya tidak mau datang, biasanya kami kurang tahu,
kemudian dia memberi tahu soalnya kalau ada undangan-
kepada kami kalau mau datang undangan kan biasanya di
silahkan kalau tidak yasudah, sampaikan di sekretariatan di
jadi tidak langsung nunjuk atau SC (Student Center),
menyuruh kami mendatangi sedangkan kami teman-teman
undangan tersebut. UKM Sepakbola jarang ke
SC. Kalau penugasannya
sendiri ya seperti itu tadi
biasanya Tegar (ketua UKM)
menanyakan kepada kami tapi
juga sekaligus seperti
menunjuk, lebih ke
menanyakan bisa atau tidak.
15. Bagaimana tanggapan dan peran para Kadang bisa kadang tidak, dan Terkadang terpaksa, terkadang Terkadang terpaksa, terkadang
anggota yang mendapatkan tugas mereka bisa menerima tugas mau-mau saja. mau-mau saja.
wewenang di UKM anda? tersebut.
3. VARIABEL STAFFING
A. Perencanaan 1. Bagaimana proses perencanaan sumber Biasanya saya rencanakan Kalau soal keatletan, biasanya Kalau untuk perencanaan
Sumber Daya daya manusia di UKM anda? bersama dengan pelatih, pelatih yang melakukan seleksi pergantian pengurus inti, itu
Manusia dibantu dengan Pembina. siapa saja yang akan diikutkan. dari ketua baru yang telah
berkoordinasi dengan
Kalau untuk pengurus inti, itu Pembina, selain itu juga nanti
dari ketua yang dicalonkan dan ketua terpilih tersebut
telah menjadi ketua baru berkoordinasi dengan para
nantinya berkoordinasi dengan pengurus lama kira-kira masih
Pembina, selain itu juga nanti mau ikut membantu di
ketua terpilih tersebut kepengurusan atau tidak.
berkoordinasi dengan para
pengurus lama kira-kira masih
mau ikut membantu di
kepengurusan atau tidak.
2. Siapa saja yang telibat dalam proses Kalau untuk kepengurusan Ketua UKM dan Pembina. Ketua UKM dan Pembina.
perencanaan sumber daya manusia di lebih banyak saya dan pelatih
UKM anda? yang berperan.
3. Bagaimana peran Pembina dalam Sangat berperan banyak. Sangat berperan banyak. Sangat berperan banyak.
perencanaan sumber daya manusia di Biasanya sebagai pengawas,
UKM anda? biasanya juga melatih jika

271
pelatih tidak hadir pada jadwal
latihan.
B. Seleksi Anggota 4. Bagaimana proses seleksi anggota baru Pelaksanaan seleksi anggota Dilaksanakan di stadion Ada beberapa atlet atau
Baru di UKM anda? baru dilakukan tiap satu tahun sepakbola dan atletik UNY, anggota yang tanpa di seleksi
sekali, pada awal semester kemudian ada tahapan- bisa langsung masuk anggota
ganjil tepatnya beberapa tahapannya, mulai dari UKM, atas dasar kehendak
minggu setelah OSPEK. Peserta pendaftaran hingga ke berbagai Pembina, dikarenakan atlet
calon anggota baru tidak macam seleksi yang disitu tersebut memang sudah
dibatasi umur dan tahun pelatih yang menilai dan memiliki prestasi.
angkatan, dengan catatan wajib menentukan.
mahasiswa UNY. Seleksi
dilaksanakan dalam kurun
waktu sekitar satu sampai dua
minggu, dinilai dan diseleksi
oleh beberapa pengurus
bersama dengan tim pelatih dan
Pembina.
5. Siapa saja yang berperan dalam proses Semua pengurus, dibantu tim Semua pengurus, dibantu tim Semua pengurus, dibantu tim
seleksi anggota baru di UKM anda? pelatih dan Pembina. pelatih dan Pembina. pelatih dan Pembina.
6. Bagaimana peran Pembina dalam Membantu dan berperan secara Membantu dan berperan secara Membantu dan berperan
proses seleksi anggota baru di UKM keseluruhan. Maksudnya beliau keseluruhan. secara keseluruhan. Salah
anda? selalu memantau. Beliau juga satunya itu tadi, beliau
ikut serta memilih dan menilai mempunyai wewenang untuk
calon anggota yang sekiranya memasukkan atlet yang
bagus dalam bermain menurut beliau memang
sepakbola. Soalnya Pembina bagus.
lebih banyak tahu, beliau juga
sudah banyak pengalaman dan
kenalan di bidang sepakbola.
7. Kapan seleksi anggota baru Awal semester ganjil, setelah Awal semester ganjil, setelah Awal semester ganjil, setelah
dilaksanakan di UKM anda? OSPEK. Untuk periode ini OSPEK. Untuk periode ini OSPEK. Untuk periode ini
dilaksanakan tanggal 3-13 dilaksanakan tanggal 3-13 dilaksanakan tanggal 3-13
Oktober 2017. Oktober 2017. Oktober 2017.
8. Dimana seleksi anggota baru Di stadion sepakbola dan atletik Di stadion sepakbola dan atletik Di stadion sepakbola dan
dilaksanakan di UKM anda? UNY. UNY. atletik UNY.
C. Orientasi Anggota 9. Bagaimana proses pelaksanaan Tidak ada. Kalau pengurus ada rapat kecil- Kalau pengurus ada rapat
Baru orientasi anggota baru di UKM anda? kecilan dan saling perkenalan. kecil-kecilan dan saling
perkenalan.
10. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus yang hadir. Hanya pengurus yang hadir. Hanya pengurus yang hadir.

272
pelaksanaan orientasi anggota baru di
UKM anda?
D. Pelatihan 11. Bagaimana proses pelatihan untuk para Terdapat kegiatan LKMM Dulu pernah ada agenda LKMM Dulu pernah ada agenda
pengurus di UKM anda? (Latihan Keterampilan (Latihan Keterampilan LKMM (Latihan
Manajemen Mahasiswa), Manajemen Mahasiswa). Keterampilan Manajemen
diikuti oleh setiap perwakilan Mahasiswa), saya waktu itu
UKM se-UNY. Masing-masing ikut mewakili UKM
3 perwakilan dari setiap UKM. sepakbola, tapi tahun lalu.
12. Siapa saja yang berperan dalam Marlinaldi, Wisnu, Akhsan. Marlinaldi, Wisnu, Akhsan. Kalau yang terakhir kemarin,
pelaksanaan pelatihan bagi pengurus Marlinaldi, Wisnu, Akhsan.
baru di UKM anda?
13. Berapa kali pelatihan dilaksanakan Satu kali. Satu kali. Satu kali.
dalam satu periode kepengurusan di
UKM anda?
E. Penilaian 14. Adakah proses penilaian dari ketua Kalau Pembina pasti menilai Kalau ketua UKM tidak ada, Kalau ketua UKM tidak ada,
UKM dan Pembina bagi para anggota kami baik pengurus maupun kalau Pembina biasanya kalau Pembina biasanya
pengurus mapun non-pengurus di para atlet / anggota. langsung dikasih penilaian langsung dikasih penilaian
UKM anda? secara langsung, biasanya beliau secara langsung, biasanya
marah kepada kami tapi lebih ke beliau marah kepada kami tapi
tegas. lebih ke tegas.

15. Kriteria penilaian seperti apa saja yang Kalau penilaian dari Pembina Kurang tahu. Kurang tahu, dari kinerja kami
menjadi penilaian di UKM anda? saya kurang tahu. sepertinya.
F. Pemberian Balas 16. Adakah pemberian balas jasa bagi para Biasanya lebih ke diikutkan ke Ada, pernah dikasih uang yang Ada, pernah dikasih uang
Jasa anggota pengurus maupun non- kegiatan-kegiatan sepakbola diberikan secara pribadi oleh yang diberikan secara pribadi
pengurus di UKM anda? maupun futsal yang memang Pembina, karane waktu itu ada oleh Pembina, karane waktu
mencari keuntungan, suatu kegiatan yang kami itu ada suatu kegiatan yang
maksudnya bukan kegiatan dari berperan disana. kami berperan disana.
UKM. Jadi nanti di setiap
kegiatan tersebut biasanya
teman-teman akan
mendapatkan materi tambahan,
maksudnya mendapatkan fee
uang, selain itu juga
mendapatkan pengalaman
tambahan.
17. Kriteria seperti apa yang ditentukan Untuk teman-teman yang dapat Kurang tahu, dari keaktifan dan Kurang tahu, dari keaktifan
dalam pemberian balas jasa di UKM mengikuti kegiatan sepakbola peran serta kami. dan peran serta kami.
anda? atau futsal diluar UKM tadi itu

273
biasanya dilihat dari keaktifan
di UKM dan pengalaman
berorganisasi, soalnya kegiatan-
kegiatan tersebut merupakan
kegiatan professional jadi tidak
bisa asal memilih orang.
4. VARIABEL DIRECTING
A. Kepemimpinan 1. Bagaimana peran Pembina yang Sering memberi masukan Menurut saya, pak Komar Beliau sudah membina dengan
dirasakan oleh para pengurus UKM kepada para pengurus maupun (Pembina) sudah membina bagus, sering langsung
baik pengurus maupun non-pengurus atlet. Pada saat latihan maupun dengan bagus, beliau kalau di memberikan masukan kalau
rapat. Beliau tidak selalu ada lapangan sering mengontrol kami ada salah atau kurang
pada saat jadwal latihan, tapi kami, bahkan walaupun beliau benar, dengan nada yang tegas
sering ada untuk mendampingi tidak di lapangan. Beliau juga yang terkadang seperti marah
dan mengawasi. langsung mengoreksi kalau ada kepada kami, tapi pada intinya
yang salah, dan langsung beliau orangnya tegas.
dikasih tau harus seperti apa.
2. Bagaimana peran ketua UKM yang Kurang tahu, tapi biasanya ada Menurut saya ketua kurang bisa Menurut saya kurang
dirasakan oleh para anggota UKM baik teman-teman yang memberi menyeluruh dalam pemberian menyeluruh, kalau ada
pengurus maupun non-pengurus? masukan kepada saya terkait penugasan, maksudnya untuk instruksi hanya kepada
program kerja, semisal untuk kepada para pengurus. Jadi beberapa orang saja, tidak bisa
mengadakan makrab, atau biasanya memberi tugas terkait memberikan instruksi atau
kegiatan lainnya. kepengurusan kepada orang- menyuruh anggota yang lain.
orang tertentu saja. Jadi beberapa anggota
pengurus merasa seperti
kurang diperlukan di
kepengurusan.
3. Siapa saja ketua UKM di UKM anda Tegar, Iqbal, Panca, Beni, Tegar, Iqbal, Panca, Beni, Tegar, Iqbal, Panca, Beni,
dalam periode 5 tahun terakhir? Fathoni. Fathoni. Fathoni.
4. Berapa usia ketua UKM di UKM anda 20 tahun. 20 tahun. 20 tahun.
saat ini?
5. Bagaimana pengalaman ketua UKM di HIMA Jurusan, OSIS SMP, Setahu saya dia pernah ikut Setahu saya dia pernah ikut
UKM anda dalam berorganisasi? Dewan Penggalang Pramuka HIMA Jurusan. HIMA Jurusan.
SMP.
6. Apakah sebelumnya ketua UKM di Pernah di Dewan Penggalang Tidak tahu. Tidak tahu.
UKM anda pernah menjabat sebagai Pramuka SMP N 4 Banjar.
pemimpin suatu organisasi?
B. Motivasi 7. Pemberian motivasi seperti apa saja Kalau Pembina, sangat sering Kalau Pembina sering, hampir Kalau ketua tidak terlalu,
yang dilakukan oleh ketua UKM dan memberikan motivasi, setiap bertemu selalu kalau Pembina sering, hampir

274
Pembina kepada para anggota di UKM memberikan masukan perihal memberikan motivasi, sering setiap bertemu selalu
anda? kepengurusan maupun memberikan masukan ini itu. memberikan motivasi, sering
keatletan. Biasanya kalau di memberikan masukan ini itu.
lapangan pada saat jadwal Jadi beliau memberikan
latihan, biasanya setelah latihan motivasi itu bukan hanya untuk
selesai ada briefing evaluasi atlet saja tapi juga pengurus,
dan biasanya beliau jadi menyeluruh.
memberikan masukan-masukan
kepada para atlet. Beliau juga
sering memberikan motivasi
dan masukan di grup pesan
singkat Whatsapp.

Kalau saya sendiri selaku ketua


UKM lebih cenderung secara
personal ke masing-masing
atlet dan pengurus.
8. Seberapa sering ketua UKM dan Hampir di setiap jadwal latihan, Hampir setiap bertemu, hampir Hampir setiap bertemu,
Pembina memberikan motivasi kepada baik saya selaku ketua UKM setiap di jadwal latihan. hampir setiap di jadwal
para anggota di UKM anda? maupun Pembina. latihan.

C. Komunikasi 9. Bagaimana proses komunikasi yang Baik-baik saja, tapi cenderung Biasanya untuk secara teknis Kalau saya sendiri biasanya
dilakukan oleh Pembina kepada para dengan nada keras, jadi terkait surat-menyurat, jadi alur terkait dengan melaporkan
anggota baik pengurus maupun non- kesannya seperti marah padahal komunikasinya dari Pembina kondisi keuangan di UKM.
pengurus di UKM anda, baik secara tidak. Tapi kalau ke saya memberikan revisi dan Disampaikan langsung kepada
interpersonal maupun kelompok, pribadi sering marah, ya disampaikan ke ketua UKM, beliau.
secara tertulis maupun lisan? mungkin itu cara beliau supaya kemudian ketua UKM
tegas kepada saya. melanjutkan ke saya, jadi saya Beliau orangnya suka
tidak bertemu secara langsung bercanda juga.
dengan Pembina.
Beliau orangnya tepat waktu,
kalau ada janjian dengan
beliau jam sekian ya beliau
datang tepat waktu, justru
biasanya beliau marah jika
kami telat datang.
10. Bagaimana proses komunikasi yang Hampir semua pengurus Kalau bertemu secara langsung, Sebelum dia jadi ketua UKM
dilakukan oleh ketua UKM kepada maupun anggota selalu saya dia orangnya suka bercanra, tapi dulu sudah sering
para anggota baik pengurus maupun ajak berkomunikasi, apalagi sering terlihat stress akibat berkomunikasi dengan Tegar
non-pengurus di UKM anda, baik kalau bertemu langsung. Saya urusan UKM, soalnya itu (ketua UKM), karena di tahun

275
secara interpersonal maupun mencoba untuk dekat dengan terlihat dari raut wajahnya. lalu dia juga bantu jadi
kelompok, secara tertulis maupun semua anggota. pengurus sekaligus jadi atlet
lisan? Setahu saya juga dia ada juga.
pendekatan ke salah satu
anggota di UKM, maksudnya Dia juga sering bercerita
untuk nantinya akan dijadikan perihal UKM kepada saya.
pengganti dia sebagai ketua
UKM di periode selanjutnya.
11. Seberapa sering ketua UKM dan Hampir setiap hari. Kalau ketua UKM, hampir Kalau ketua UKM, hampir
Pembina berkomunikasi dengan para setiap jadwal latihan. Kalau setiap minggu pasti ada.
anggota di UKM anda. dengan Pembina jarang, hanya
kalau bertemu saja.
5. VARIABEL COORDINATING
A. Pengelolaan Sarana 1. Bagaimana proses perencanaan Untuk perencanaan pengadaan Terdapat perencanaan, pengurus Diawali dengan koordinasi
Prasarana pengadaan sarana prasarana di UKM sendiri tidak terlalu inti dan Pembina berkoordinasi antara pengurus inti dan
anda? direncanakan, biasanya terlebih dahulu. Pembina, kemudian untuk
insidental disaat membutuhkan pengadaan menggunakan uang
langsung segera dibahas dan kas dan mengajukan
dikoordinasikan bersama. permohonan ke rektorat.
Biasanya iuran setiap anggota,
sponsor dari jersey tim,
kemudian kalau pengadaan bola
itu iuran juga, dan dari
permohonan dana ke
kemahasiswaan rektorat.
Biasanya kami menggunakan
sisa dana pada saat program
kerja tertentu yang kemudian di
simpan dan selanjutnya
dialokasikan untuk pengadaan
sarana prasarana.
2. Siapa saja yang berperan dalam Dikelola dari departemen Kalau pengelolaan peralatan Kalau pengelolaan peralatan
pengelolaan sarana prasarana di UKM perlengkapan, yaitu Rudi. oleh Rudi, penanggung jawab oleh Rudi, penanggung jawab
anda? bagian peralatan. bagian peralatan.
3. Adakah analisis biaya pemeliharaan Tidak ada analisis biaya Setahu saya tidak ada. Untuk Setahu saya tidak ada. Untuk
dan penyusunan aturan penggunaan pemeliharaan, dan juga tidak penggunaan bagi anggota juga penggunaan bagi anggota juga
sarana prasarana di UKM anda? ada peraturan khusus terkait dibebaskan. dibebaskan.

276
penggunaan sarana prasarana
milik UKM untuk para anggota.
4. Adakah kebijakan untuk penggunaan Tidak diperbolehkan dipinjam Setahu saya harus ada Setahu saya harus ada
sarana prasarana dari pihak lain diluar oleh pihak luar, sudah mandat pertanggungjawaban dari salah pertanggungjawaban dari
UKM anda? dari Pembina, soalnya pernah satu anggota UKM dan hanya salah satu anggota UKM dan
beberapa kali ada permohonan boleh dipinjamkan ke hanya boleh dipinjamkan ke
peminjaman dari teman-teman mahasiswa UNY. Jadi ada mahasiswa UNY.
fakultas lain untuk kegiatan persyaratannya.
kejuaraan, tapi selalu tidak
diperbolehkan oleh Pembina.
B. Pengelolaan Tim 5. Bagaimana proses pengelolaan tim di Secara keseluruhan coach Kalau soal keatletan, pelatih Secara keseluruhan pelatih
UKM anda? Guntur yang lebih dituakan dan yang mengurus, dan juga ketua yang mengelola. Kami tidak
diprioritaskan, namun beliau UKM. terlalu dilibatkan.
sedang melatih di Timnas PSSI.
6. Bagaimana proses pemilihan atlet atau Pemilihan untuk tim diurus oleh Biasanya pelatih yang Biasanya pelatih yang
pemain untuk menjadi bagian dari tim pelatih, dan beliau yang melakukan seleksi siapa saja melakukan seleksi siapa saja
inti? menentukan, biasanya dengan yang akan diikutkan. yang akan diikutkan
Pembina juga, soalnya Pembina
biasanya ikut menjadi manajer
tim biasanya jika mengikuti
kejuaraan.
7. Siapa saja yang berperan dalam Tim pelatih, ada Guntur, Noval, Tim pelatih, dan kalau ada Tim pelatih, dan kalau ada
pengelolaan tim di UKM anda? Andi, Iqbal, Rudi, Fani, Oky. kejuaraan ditambah ada official. kejuaraan ditambah ada
official.
8. Siapa yang paling berwenang dan Pelatih kepala, Guntur Cahyo Pelatih kepala, Guntur Cahyo Pelatih kepala, Guntur Cahyo
bertanggungjawab dalam pengelolaan Utomo. Utomo. Utomo.
tim di UKM anda?
C. Pengelolaan 9. Bagaimana proses perencanaan Biasanya pengurus inti yang Biasanya pengurus inti yang Biasanya pengurus inti yang
Kepanitiaan pembentukan kepanitiaan dalam setiap mengelola dibantu senior. mengelola dibantu senior. mengelola dibantu senior.
kegiatan di UKM anda?
10. Siapa saja yang berperan dalam proses Pengurus inti. Pengurus inti. Pengurus inti.
perencanaan pembentukan kepanitiaan
di dalam setiap kegiatan di UKM
anda?
11. Bagaimana proses pengelolaan Dikelola oleh panitia. Dikelola oleh panitia. Dikelola oleh panitia.
kepanitiaan di UKM anda?
12. Bagaimana peran ketua UKM dan Membantu secara teknis. Membantu secara teknis. Membantu secara teknis.
Pembina dalam pengelolaan Pembina biasanya tidak mau Pembina biasanya tidak mau Pembina biasanya tidak mau
kepanitiaan di setiap kegiatan di UKM repot, jadi biasanya lebih repot, jadi biasanya lebih repot, jadi biasanya lebih

277
anda? memberikan kebebasan kepada memberikan kebebasan kepada memberikan kebebasan
para panitia. para panitia. kepada para panitia.
D. Pengelolaan 13. Bagaimana proses pengelolaan Pengurus inti dan juga Pembina Pengurus inti dan juga Pembina Pengurus inti dan juga
Organisasi organisasi di UKM anda? yang pasti. Selain itu beberapa yang pasti. Selain itu beberapa Pembina yang pasti. Selain itu
senior ikut membantu. senior ikut membantu. beberapa senior ikut
membantu.
14. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus inti dan Pembina. Pengurus inti dan Pembina. Pengurus inti dan Pembina.
pengelolaan organisai di UKM anda?
15. Budaya organisasi seperti apakah yang Menurut saya sangat lemah. Kalau dari para senior ya bisa Kalau dalam kepengurusan
ditularkan oleh para senior kepada para Jadi dari dulu semenjak saya di dibilang kami sendiri hanya kami terbiasa untuk
anggota baru di UKM anda? UKM itu apapun terkait tinggal melanjutkan program- melanjutkan program-program
kepengurusan serba ketua yang program kerja yang sudah ada, kerja yang sudah ada,
mengelola dan mengerjakan. kemudian masih mengandalkan kemudian terkait kebijakan
Karena ya itu tadi Pembina peran pelatih yang memang sendiri pengurus tidak bisa
tidak mau repot, karena beliau lebih mengetahui dan terlalu bebas karena Pembina
tidak bisa sering ke lapangan memahami terkait kegiatan di memiliki wewenang yang
untuk bertemu kami secara sepakbola, selain itu juga terkait lebih besar dan juga
langsung, jadi beliau lebih Pembina, yang kami juga hanya keikutsertaan Pembina dalam
mempercayakan kepada salah bisa mengikuti saja kalau dalam kepengurusan sangat berperan
satu pengurus saja yaitu ya hal kepengurusan. aktif.
ketua itu sendiri.
6. VARIABEL REPORTING
A. Laporan Rutin 1. Kapan pelaporan kepanitiaan dalam Biasanya pada saat rapat rutin Biasanya pada saat evaluasi. Biasnya pada saat rapat
Kepanitiaan setiap kegiatan dilaksanakan di UKM kegiatan. evaluasi di akhir kegiatan.
anda?
2. Bagaimana proses pelaporan Penanggung jawab yang Penanggung jawab yang Penanggung jawab yang
kepanitiaan dalam setiap kegiatan di melaporkan. melaporkan. melaporkan.
UKM anda dilaksanakan?
3. Siapa saja yang berperan dalam Semua anggota yang hadir. Semua anggota yang hadir. Semua anggota yang hadir.
pelaporan kepanitiaan dalam setiap
kegiatan di UKM anda?
B. Laporan Rutin 4. Kapan pelaporan kepengurusan Laporan ke Pembina setiap Tidak tentu, tergantung ketua Tidak tentu, tergantung ketua
Kepengurusan dilaksanakan di UKM anda? pekan secara lisan. dan Pembina. dan Pembina.
5. Bagaimana proses pelaporan Hanya dilaporkan ke Pembina Tidak ada laporan kepada para Laporan hanya ke Pembina,
kepengurusan di UKM anda saja. Para anggota tidak. anggota, hanya ke Pembina. tidak dilaporkan ke anggota.
dilaksanakan?
6. Siapa saja yang berperan dalam Ketua dan Pembina. Ketua dan Pembina. Ketua dan Pembina.

278
pelaporan kepengurusan di UKM
anda?
C. Laporan 7. Kapan pelaporan pertanggungjawaban Di akhir kegiatan. Di akhir kegiatan. Di akhir kegiatan.
Pertanggungjawaba dalam setiap kegiatan dilaksanakan di
n Kegiatan UKM anda?
8. Bagaimana proses pelaporan Laporan untuk pihak rektorat Laporan untuk pihak rektorat Laporan untuk pihak rektorat
pertanggungjawaban dalam setiap dan Pembina, pengurus dan dan Pembina, pengurus dan dan Pembina, pengurus dan
kegiatan di UKM anda dilaksanakan? anggota tidak wajib tahu. anggota tidak wajib tahu. anggota tidak wajib tahu.
9. Siapa saja yang berperan dalam Ketua UKM yang melaporkan. Ketua UKM yang melaporkan. Ketua UKM yang
pelaporan pertanggungjawaban dalam melaporkan.
setiap kegiatan di UKM anda?
D. Laporan Akhir 10. Kapan pelaporan akhir kepengurusan Tidak tahu mas, setahu saya Periode kemarin tidak ada, tidak Periode kemarin tidak ada.
Kepengurusan dilaksanakan di UKM anda? kalau periode kemarin tidak ada musyawarah anggota seperti
ada. di UKM lain.
11. Bagaimana proses pelaporan akhir Kalau periode kemarin tidak Tidak ada laporan di akhir Tidak ada laporan di akhir
kepengurusan di UKM anda tahu, waktu itu tahu-tahu saya kepengurusan untuk periode kepengurusan untuk periode
dilaksanakan? ditunjuk jadi ketua. Jadi saya kemarin. kemarin.
tidak tahu soal pelaporan akhir
kepengurusan di periode
kemarin.
12. Siapa saja yang berperan dalam Tidak tahu. Tidak ada, tapi mungkin ketua Tidak ada, tapi mungkin ketua
pelaporan akhir kepengurusan di UKM melaporkan ke Pembina. melaporkan ke Pembina.
anda?
7. VARIABEL BUDGETING
A. Sumber Dana 1. Bagaimana proses pengelolaan sumber Uang kas dari iuran setiap Dari sisa-sisa dana kegiatan atau Dari sisa-sisa dana kegiatan
Kepengurusan dana kepengurusan selama satu periode bulan Rp.10.000,- kepanitiaan, kalau uang kas dulu atau kepanitiaan, kalau uang
di UKM anda? pernah ada tapi kemudian tidak kas dulu pernah ada tapi
Tapi hanya berjalan satu kali. dibolehkan oleh Pembina. kemudian tidak dibolehkan
Dikarenakan Pembina tidak oleh Pembina.
mau membebani para atlet jika
harus dimintai uang kas.
2. Siapa saja yang terlibat dalam Bendahara. Bendahara. Bendahara.
pengelolaan sumber dana
kepengurusan dalam satu
kepengurusan di UKM anda?
B. Sumber Dana 3. Bagaimana proses pengelolaan sumber Rektorat. Rektorat. Rektorat.
Kepanitiaan dana kepanitiaan dalam setiap kegiaan

279
di UKM anda?
4. Siapa saja yang terlibat dalam Ketua dan bendahara. Ketua dan bendahara. Ketua dan bendahara.
pengelolaan sumber dana kepanitiaan
dalam setiap kegiatan di UKM anda?
C. Laporan Keuangan 5. Bagaimana proses pelaporan keuangan Tidak ada pelaporan. Hanya Pelaporan hanya dari ketua ke Biasanya ketua yang
Rutin Kepengurusan kepengurusan di UKM anda? jika Pembina menanyakan. Pembina. Anggota tidak melaporkan ke Pembina. Jadi
dilaporkan. bendahara lapor ke ketua,
kemudian ketua lapor ke
Pembina.
6. Siapa saja yang terlibat dalam Ketua dan Pembina. Ketua dan Pembina. Ketua dan Pembina.
pelaporan keuangan kepengurusan di
UKM anda?
7. Kapan laporan keuangan kepengurusan Tidak tentu. Tidak tentu. Tidak tentu.
dilaksanakan di UKM anda?
D. Laporan Keuangan 8. Bagaimana proses pelaporan keuangan Tidak ada. Tidak ada. Tidak ada.
Rutin Kepanitiaan kepanitiaan di UKM anda?
9. Siapa saja yang terlibat dalam Tidak ada. Tidak ada. Tidak ada.
pelaporan keuangan kepanitiaan di
UKM anda?
10. Kapan laporan keuangan kepanitiaan Tidak ada. Tidak ada. Tidak ada.
dilaksanakan di UKM anda?
E. Laporan Keuangan 11. Bagaimana proses pelaporan keuangan Kalau periode tahun lalu tidak Pelaporan secara langsung, Pelaporan secara langsung,
Akhir akhir kepengurusan di UKM anda? tahu mas sepertinya tidak ada. secara lisan, hanya dilaporkan secara lisan, hanya dilaporkan
Kepengurusan ke Pembina. ke Pembina.

Dan setelah dilaporkan ke


Pembina, kemudian bendahara
lama melaporkan ke
bendahara baru.
12. Siapa saja yang terlibat dalam Tidak tahu. Periode kemarin hanya Periode kemarin hanya
pelaporan keuangan akhir Pembina, ketua, dan bendahara. Pembina, ketua, dan
kepengurusan di UKM anda? Para anggota tidak dilaporkan. bendahara. Para anggota tidak
dilaporkan.
13. Kapan laporan keuangan akhir Tidak tahu. Pada saat pergantian Pada saat pergantian
kepengurusan dilaksanakan di UKM kepengurusan. kepengurusan.
anda?

280
PEDOMAN WAWANCARA SKRIPSI
ANALISIS MANAJEMEN ORGANISASI UNIT KEGIATAN MAHASISWA BIDANG OLAHRAGA
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA TENTANG MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

UNIT KEGIATAN MAHASISWA SEPAK BOLA UNY PERIODE TAHUN 2017


1. Aji Khotibul Umam 2. Dedi Kurniawan 3. Muhammad Insan Nur
(Ilmu Keolahragaan / FIK / (Pendidikan Kepelatihan Muhajir
INDIKATOR BUTIR PERTANYAAN 2014) Olahraga / FIK / 2014) (Pendidikan Kepelatihan
(Anggota UKM) (Anggota UKM) Olahraga / FIK / 2015)
(Anggota UKM))
1. VARIABEL PLANNING
A. Perencanaan Global 1. Apa Visi UKM anda? Menjadikan pemain-pemain Saya kurang paham terkait visi Kurang tahu.
UNY dan membawa nama dan misi, sepertinya yang tahu
UNY di kancah sepakbola hanya pengurus saja.
Indonesia sebagai juara.
2. Apa Misi UKM anda? - - -

281
3. Siapa saja yang berperan dalam Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
pembentukan Visi dan Misi di UKM
anda?
B. Perencanaan 4. Bagaimana Proses Penyusunan Awalnya harus mengumpulkan Kurang tahu, setahu saya Tidak transparan, atlet tidak
Strategi Program kerja di UKM anda? pelatih dan official, dan ketua pengurus bersama Pembina dan dilibatkan.
UKM, selanjutnya membahas juga tim pelatih yang
mengenai apa yang akan merencanakan terkait program
diberikan kepada para atlet, kerja.
kemudian membahas proses
latihan, menentukan program
latihan, kemudian
mengidentifikasi hal apa saja
kekurangan di program
sebelumnya dan yang akan
dilaksanakan di program
selanjutnya.
5. Siapa saja yang dilibatkan dalam Atlet atau anggota beberapa Pembina, pengurus, dan tim Hanya manajer tim yang
proses penyusunan program kerja di dilibatkan. pelatih. sekaligus sebagai Pembina,
UKM anda? ketua UKM, dan pengurus.

6. Seperti apa tindak lanjut dari Ada yang terlaksana ada yang Setahu saya karena kebetulan Atlet tidak tahu soal program
perencanaan program kerja di UKM tidak. Ketua UKM dekat dengan saya, kerja, jadi langsung
anda? jadi setahu saya program kerja menjalankan pada saat waktu
berjalan semua, bisa dibilang pelaksanaan program kerja.
berjalan dengan lancar. Namun sampai saat iniada
yang sudah berjalan seperti
mengikuti kompetisi-
kompetisi, selebihnya kurang
tahu.
7. Apakah di UKM anda terdapat analisis Ada. Kurang tahu. Jujur selama 2 tahun di UKM,
SWOT (Srength, Weakness, saya tidak pernah dilibatkan
Opportunity, Threat) pada saat dalam perencanaan program
perencanaan program kerja? kerja, apalagi untuk
menganalisis SWOT, yang
kita tahu pemain hanya untuk
berlatih dan bertanding saja.
8. Apakah di UKM anda terdapat target Ada. Tidak tahu. Ada target program kerja
pencapaian dari setiap program kerja terkait mengikuti kejuaraan

282
yang telah disusun? apa, target juara, dengan
jumlah pemain berapa, dengan
uang pendaftaran berapa. Dan
semua atlet tahu karena
disampaikan di lapangan pada
saat latihan.
C. Perencanaan 9. Bagaimana proses perencanaan rapat Rapat rutin sebulan tiga kali, Kalau dengan atlet biasanya Terdapat rapat rutin pengurus,
Operasional rutin di UKM anda? tempatnya berpindah-pindah, pada saat persiapan mengikuti tapi atlet tidak dilibatkan.
biasanya di asrama olahraga, turnamen atau kejuaraan, tapi
atau di tempat yang lain. lebih ke briefing dan sesi kelas,
Biasanya direncanakan via grup bersama dengan pengurus. Kalu
pesan singkat Whatsapp. perihal program kerja saya rasa
atlet tidak dilibatkan.
10. Siapa saja yang dilibatkan dalam Atlet beberapa dilibatkan, Kalau rapat rutin dengan Kurang tahu.
proses perencanaan rapat rutin di UKM biasanya 2-5 orang. pengurus kurang tahu.
anda?
11. Bagaimana proses persiapan rapat di Hanya menyiapkan waktu dan Kurang tahu. Kurang tahu.
UKM anda? tempatnya.
12. Bagaimana proses perencanaan Sepertinya ada persiapan, tapi Peralatan sudah diurus Biasanya kalau jadwal latihan
penggunaan sarana prasarana di UKM saya kurang tahu. pengurus, beberapa atlet UKM Sepakbola, bisa
anda? biasanya membantu. langsung dipakai, khususnya
tempat yaitu lapangan stadion
UNY.
13. Bagaimana proses persiapan latihan Ada tim official dan tim yang Biasanya terkait peralatan yang Kebetulan pengurus membuat
rutin di UKM anda? mengurusi persiapan alat akan dipakai setiap akan latihan, jadwal piket dimana atlet
seperti cone, air minum, dan pengurus sudah mengurus, dilibatkan disitu dan telah
bola, sudah disiapkan sebelum beberapa atlet ikut membantu. dijadwal.
latihan. Disiapkan oleh
pengurus UKM.
2. VARIABEL ORGANIZING
A. Pengelolaan Sumber 1. Berapa jumlah anggota pengurus di Kurang tahu, secara Kurang paham. Yang aktif sekitar 5 orang, di
Daya dan Kegiatan UKM anda? keseluruhan sekitar 20 orang. struktur kepengurusan kurang
lebih 20 orang.
2. Berapa Jumlah anggota non-pengurus Sekitar 40 orang. Dan yang Setahu saya mungkin sekitar 40- Kalau tidak salah di grup
di UKM anda? aktif sekitar 30 orang. 50 orang, kalau yang aktif Whatsapp itu ada kurang lebih
sekitar 30 orang. Soalnya tidak 40 orang, aktif sekitar 30
tentu. orang.

283
3. Dari fakultas mana saja para anggota FE, FIS, FIK. Setahu saya dari FIK, FMIPA, Setahu saya dari FIK, FMIPA,
pengurus di UKM anda? FIS. FIP.
4. Dari fakultas mana saja para anggota 90% FIK, 10% dari luar FIK. Tidak semua fakultas ada, Untuk saat ini dari FIK semua.
non-pengurus di UKM anda? setahu saya FIK, FT pernah ada.
5. Siapa saja yang menjadi Pengurus Inti / Tegar, Akhsan, Aldi, Farisa. Tegar, kalau yang lain kurang Tegar, Sekertaris dan
Pengurus Harian di UKM anda? paham nama-namanya. Bendahara diluar FIK dan
saya kurang tahu.
6. Kegiatan yang seperti apakah yang Mengikuti kejuaraan Liga Mengikuti kejuaraan. Mengikuti kejuaraan dan
menjadi prioritas utama di UKM anda? Nusantara. target menjadi juara. Yang
paling prioritas yaitu LPI
(Liga Pendidikan Indonesia).
7. Kegiatan apa saja yang telah terlaksana Piala rektor UAD, Liga Setahu saya Liga Pendidikan Sejauh ini hanya mengikuti
dalam periode ini di UKM anda? Pendidikan Indonesia, Liga Indonesia, Liga Mahasiswa dari kejuaraan, dan ada rencana
Mahasiswa dari Menpora, Liga Menpora, Liga Nusantara, sekitar bulan Oktober akan
Nusantara. PORMA (Pekan Olahraga ada seleksi pemain untuk
Mahasiswa), serangkaian acara mahasiswa baru dan
pada OSPEK UNY. mahasiswa lama, seterusnya
untuk persiapan mengikuti
kejuaraan terdekat yaitu UGM
Cup.

B. Menyusun Program 8. Program kerja yang seperti apakah Mengikuti kejuaraan. Mengikuti kejuaraan. Mengikuti kejuaraan.
Kerja yang menjadi prioritas di UKM anda?
9. Kapan waktu dilaksanakannya Kurang tahu. Kurang tahu. Sekitar bulan November
penyusunan program kerja di UKM setelah adanya penyerahan
anda? kepengurusan.
10. Bagaimana peran para anggota dalam Beberapa anggota ikut berperan Anggota atau atlet tidak Seperti aklamasi atau
menyusun program kerja? memberikan masukan. dilibatkan. penunjukan, dan atlet atau
anggota tidak dilibatkan dalam
pemilihan atau pergantian
ketua UKM. Kalau pengurus
lain menggunakan open
recruitment.
11. Bagaimana peran Pembina dalam Lebih ke memberikan masukan Kurang tahu. Pembina berperan banyak
menyusun program kerja? kepada teman-teman yang membantu pengurus.
sedang menyusun program
kerja. Jika ada yang dirasa
kurang, Pembina dan para SC
(Steering Committee)

284
memberikan masukan.
C. Pendelegasian 12. Bagaimana proses pendelegasian Dulu saya pernah mewakili Kalau saya belum pernah, kalau Saya sendiri belum pernah,
dilakukan di UKM anda? UKM untuk mengikuti opening yang lain kurang tahu. biasanya yang dilibatkan dari
ceremony pada saat piala pengurus. Biasanya sebelum
Menpora di Malang, ditunjuk mendelegasikan ke atlet,
oleh pelatih. terlebih dahulu ditawarkan
kepada para pengurus terlebih
dahulu.
13. Bagaimana tanggapan dan peran para Biasa saja. Kurang tahu. Kurang tahu.
anggota yang mendapatkan mandat
sebagai delegasi di UKM anda?
D. Penugasan 14. Bagaimana proses penugasan Belum pernah dan tidak tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
Wewenang wewenang di UKM anda?
15. Bagaimana tanggapan dan peran para Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
anggota yang mendapatkan tugas
wewenang di UKM anda?
3. VARIABEL STAFFING
A. Perencanaan 1. Bagaimana proses perencanaan sumber Kurang tahu. Kurang tahu. Biasanya yang pertama open
Sumber Daya daya manusia di UKM anda? recruitment dengan
Manusia menyebarkan pamflet dan
broadcast media sosial perihal
pembukaan untuk anggota
baru UKM Sepakbola. Itu
untuk atlet dulu, maksudnya
untuk pembukaan anggota
baru. Kalau pergantian
pengurus di akhir tahun.
Terkait pengurus itu tadi
dengan aklamasi untuk ketua
UKM, setelah itu baru ketua
UKM melakukan open
recruitment untuk pengurus.
2. Siapa saja yang telibat dalam proses Pengurus inti dan pengurus Pengurus inti dan pengurus Pengurus inti dan pengurus
perencanaan sumber daya manusia di harian ditambah Pembina. Atlet harian ditambah Pembina. Atlet harian ditambah Pembina.
UKM anda? tidak ikut campur. tidak ikut campur. Atlet tidak ikut campur.
3. Bagaimana peran Pembina dalam Ikut berperan. Ikut berperan. Peran Pembina dalam
perencanaan sumber daya manusia di pemilihan ketua UKM sangat

285
UKM anda? besar.

B. Seleksi Anggota 4. Bagaimana proses seleksi anggota baru Biasanya pasca OSPEK. Untuk Kurang paham mas. Kalau saya Biasanya yang pertama open
Baru di UKM anda? tahun ini kemungkinan di akhir dulu jadi ada pembukaan recruitment dengan
bulan November dikarenakan pendaftaran dari pihak menyebarkan pamflet dan
masih fokus untuk mengikuti pengurus, kemudian ditentukan broadcast media sosial perihal
kejuaraan UGM Cup. tanggal seleksi, kemudian kalau pembukaan untuk anggota
lolos nanti ada informasi baru UKM Sepakbola. Itu
pengumuman, nanti ada seleksi untuk atlet dulu, maksudnya
lagi, dan kalu sudah diterima untuk pembukaan anggota
selanjutnya minggu depannya baru. Biasanya tiap tahun
sudah latihan rutin. dilakukan penambahan
anggota baru sekitar 15 orang.
Sisanya dari anggota lama,
tapi tetap ada seleksi untuk
atlet atau anggota lama.

Kalau untuk periode ini kira-


kira tanggal 20-an dibulan
Oktober, dan publikasi terkait
open recruitment anggota baru
sudah dari pertengahan bulan
September.
5. Siapa saja yang berperan dalam proses Tim pengurus, official, pelatih. Tim pengurus, official, pelatih. Tim pengurus, official,
seleksi anggota baru di UKM anda? pelatih.
6. Bagaimana peran Pembina dalam Pembina berperan dalam proses Pembina berperan dalam proses Terdapat semacam penitipan
proses seleksi anggota baru di UKM seleksi dan mempunyai seleksi dan mempunyai pemain dari Pembina,
anda? wewenang untuk memilih dan wewenang untuk memilih dan maksudnya Pembina memiliki
menilai. menilai. wewenang untuk memasukkan
anggota baru tanpa seleksi,
dan menurut saya itu kurang
efektif karena akan
menjadikan diskriminasi dan
menjadi obrolan diluar, dan
akan mengotori suasana di
UKM.
7. Kapan seleksi anggota baru Tahun ini kemungkinan di akhir Setelah OSPEK, sekitar bulan Tahun ini direncanakan bulan
dilaksanakan di UKM anda? bulan November. September-November. Oktober tanggal 20-an.
8. Dimana seleksi anggota baru Di stadion sepakbola dan atletik Di stadion sepakbola dan atletik Di stadion sepakbola dan

286
dilaksanakan di UKM anda? UNY. UNY. atletik UNY.
C. Orientasi Anggota 9. Bagaimana proses pelaksanaan Tidak ada makrab dan Tidak ada makrab dan Kita hanya dikenalkan ketua
Baru orientasi anggota baru di UKM anda? upgrading seperti di organisasi- upgrading seperti di organisasi- pengurus saja. Kalau agenda
organisasi lainnya. organisasi lainnya. seperti makrab atau upgrading
tidak pernah ada.
10. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus. Pengurus. Pengurus.
pelaksanaan orientasi anggota baru di
UKM anda?
D. Pelatihan 11. Bagaimana proses pelatihan untuk para Kurang tahu. Kurang tahu. Setahu saya tidak ada.
pengurus di UKM anda?
12. Siapa saja yang berperan dalam Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
pelaksanaan pelatihan bagi pengurus
baru di UKM anda?
13. Berapa kali pelatihan dilaksanakan Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
dalam satu periode kepengurusan di
UKM anda?
E. Penilaian 14. Adakah proses penilaian dari ketua Kurang tahu. Yang jelas ada, kalau mengenai Kurang tahu.
UKM dan Pembina bagi para anggota personal tiap orang sepertinya
pengurus mapun non-pengurus di ada tapi tidak ke semua anggota.
UKM anda?
15. Kriteria penilaian seperti apa saja yang Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
menjadi penilaian di UKM anda?
F. Pemberian Balas 16. Adakah pemberian balas jasa bagi para Kurang tahu. Tidak ada, lebih ke pengabdian Kurang tahu.
Jasa anggota pengurus maupun non- kalau di UKM Sepakbola.
pengurus di UKM anda?
17. Kriteria seperti apa yang ditentukan Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
dalam pemberian balas jasa di UKM
anda?
4. VARIABEL DIRECTING
A. Kepemimpinan 1. Bagaimana peran Pembina yang Sudah sangat bagus, selain Menurut saya Pembina terlalu Kalau dilihat dari peran,
dirasakan oleh para pengurus UKM beliau berusaha memajukan sentral dalam berperan di UKM, begitu besar mas. Karena
baik pengurus maupun non-pengurus sepakbola UNY, beliau juga beliau sebagai pengawas, beliau beliau mungkin memiliki
sering memberikan motivasi, mendampingi juga, memang target seperti salah satunya
contohnya disaat ada kompetisi penting peranannya di UKM. menjaga nama baik UNY, jadi
beliau selalu ikut, beliau sering Setiap kejuaraan pasti datang, kalau ada kejuaraan beliau
memberikan motivasi sebelum kalaupun tidak ada pasti karena selalu datang dan
bertanding. ada acara lain. mendampingi, memberi

287
arahan kepada para pemain
dengan harapan selalu ingin
juara pastinya. Beliau juga
sering memberikan kritik
kepada para pemain ketika
dalam permainannya kurang
baik, kadang itu negatifnya
beliau menurut saya.
2. Bagaimana peran ketua UKM yang Hampir sama seperti Pembina. Ketua UKM yang sering Kalau dari segi peran sebagai
dirasakan oleh para anggota UKM baik mondar-mandir kesana-kesini ketua UKM memang sangat
pengurus maupun non-pengurus? disbanding pengurus yang lain. besar karena memang seorang
Sangat penting peranannya. ketua, tapi kurang efisien juga
jika dia merangkap sebagai
seorang pemain atau atlet
juga. Karena pengurus
menyiapkan peralatan dan
persiapan lain untuk
bertanding, tapi karena dia
merangkap sebagai pemain
jadi kurang siaga, jadi
keteteran, namun dia tanggung
jawab, walaupun kadang tidak
selalu tepat waktu dengan
pekerjaannya perihal UKM
karena ketetaran tugasnya.
3. Siapa saja ketua UKM di UKM anda Fathoni, Beni, Panca, Iqbal, Tegar, Iqbal, Panca, Beni, Tegar, Iqbal, Panca,
dalam periode 5 tahun terakhir? Tegar. Fathoni. selebihnya kurang tahu karena
saya belum masuk.
4. Berapa usia ketua UKM di UKM anda 20 tahun. 20 tahun. 20 tahun.
saat ini?
5. Bagaimana pengalaman ketua UKM di Dia pernah ikut Himpunan Himpunan Mahasiswa Jurusan, Dia pernah ikut Himpunan
UKM anda dalam berorganisasi? Mahasiswa Jurusan, ikut sepertinya pernah di UKM Mahasiswa Jurusan di
kepanitiaan OSPEK, Pencak Silat, UKM Sepakbola. semester awal dulu bersama
kepanitiaan futsal, dll. saya.
6. Apakah sebelumnya ketua UKM di Sepertinya belum pernah. Setahu saya selama dikampus Belum pernah.
UKM anda pernah menjabat sebagai belum pernah.
pemimpin suatu organisasi?
B. Motivasi 7. Pemberian motivasi seperti apa saja Pembina sering memberikan Pembina sering, selesai Pembina ada, sering, kalau
yang dilakukan oleh ketua UKM dan motivasi kepada atlet pertandingan, selesai turnamen, ketua UKM jarang hampir

288
Pembina kepada para anggota di UKM khususnya pada saat kejuaraan. itu pasti memberikan motivasi. tidak pernah malah.
anda? Kalau ketua lebih ke
mengingatkan dan Yang pasti kalau Pembina
berkomunikasi secara biasa. pada saat ada kejuaraan, dan
kadang kalau pada saat
latihan.
8. Seberapa sering ketua UKM dan Hampir di setiap jadwal latihan. Ketua UKM lebih Hampir di setiap jadwal
Pembina memberikan motivasi kepada kemenyerahkan perihal seperti latihan, dan setiap ada jadwal
para anggota di UKM anda? itu ke Pembina, ketua UKM pertandingan di setiap
lebih membahas perihal teknis kejuaraan.
kejuaraan atau pertandingan.
C. Komunikasi 9. Bagaimana proses komunikasi yang Lebih ke pendekatan individu, Beliau berkomunikasi secara Cara beliau berkomunikasi
dilakukan oleh Pembina kepada para jadi tidak dengan di menyeluruh ke semua anggota, khususnya dalam mengkritisi
anggota baik pengurus maupun non- komunikasikan di grup pesan biasanya kalau setelah suatu permasaalahan atau
pengurus di UKM anda, baik secara singkat Whatsapp tapi lebih pertandingan atau kejuaraan kekurangan yang ada pada
interpersonal maupun kelompok, cenderung penyampaian secara beliau mengoreksi para atlet, pemain menurut saya sangat
secara tertulis maupun lisan? individu. walaupun tidak semua atlet tegas, jadi langsung kepada
yang dibahas. orangnya tanpa basa-basi, jadi
langsung dikritisi baik itu
Beliau juga aktif di grup pesan dalam briefing maupun dalam
singkat Whatsapp. grup pesan singkat
Whatssapp. Namun cara dia
mengkritisi tersebut tidak
kasar dan bahasanya tidak
kotor, namun memang tegas
dan bagi sebagian pemain
dianggap kasar padahal
sebenarnya tidak juga.

Beliau orangnya humoris juga,


suka bercanda, kadang dengan
cara membully para pemain
tapi lebih ke bercanda bukan
untuk mengkritisi.
10. Bagaimana proses komunikasi yang Ketua UKM lebih sering Ketua UKM lebih ke ngobrol Ketua berkomunikasi dengan
dilakukan oleh ketua UKM kepada berkomunikasi dan santai, tidak dengan Bahasa baik, seperti teman baik, dia
para anggota baik pengurus maupun berkoordinasi di grup pesan yang formal. Sering ngobrol terbuka perihal UKM.
non-pengurus di UKM anda, baik singkat Whatsapp. dengan para atlet, karena
secara interpersonal maupun kebanyakan mahasiswa FIK jadi

289
kelompok, secara tertulis maupun lebih mudah berbaur juga.
lisan?
Kalau di grup pesan singkat
Whatsapp justru yang aktif
biasanya ketua UKM dan
Pembina itu, dan juga beberapa
atlet saja.
11. Seberapa sering ketua UKM dan Setiap pekan pasti ada briefing Setiap pekan pasti ada briefing Hamir setiap jadwal latihan
Pembina berkomunikasi dengan para setelah latihan. Kalau diluar setelah latihan. Kalau diluar kalau secara langsung. Kalau
anggota di UKM anda. latihan ya pada saat rapat. latihan ya pada saat rapat. di grup Whatsapp tidak tentu
tapi terhitung sering.
5. VARIABEL COORDINATING
A. Pengelolaan Sarana 1. Bagaimana proses perencanaan Sudah disediakan oleh UNY, Kurang tahu, saya tidak Atlet tidak dilibatkan, tapi
Prasarana pengadaan sarana prasarana di UKM ada dari sponsor juga seperti dilibatkan. biasanya untuk perencanaan
anda? jersey dan bola. peralatan itu insidental. Atlet
biasanya hanya usul jika ada
peralatan yang rusak
kemudian dilaporkan kepada
pengurus.

2. Siapa saja yang berperan dalam Aldi, dari pengurus UKM. Kurang tahu. Pengurus UKM.
pengelolaan sarana prasarana di UKM
anda?
3. Adakah analisis biaya pemeliharaan Dulu ada pernah iuran Kalau analisis biaya Analisis sejauh ini tidak ada,
dan penyusunan aturan penggunaan Rp.10.000,- untuk keperluan pemeliharaan saya kurang tahu, atlet tidak dilibatkan juga.
sarana prasarana di UKM anda? pemeliharaan tapi sekarang kalau peraturan penggunaan alat
sudah tidak ada lagi. Tidak ada ada peraturannya tapi kalau Tidak ada peraturan
peraturan yang pasti untuk secara tertulis kurang tahu. penggunaan untuk anggota.
penggunaan latihan.
4. Adakah kebijakan untuk penggunaan Ada, harus membuat surat, Ada, dulu pernah saya Kemarin pernah ada pihak dari
sarana prasarana dari pihak lain diluar bertanda tangan penanggung menjumpai mahasiswa fakultas luar FIK yang meminjam
UKM anda? jawab, kemudian diajukan ke diluar FIK yang ingin lapangan dan peralatan, kalau
ketua UKM. meminjam peralatan UKM. lapangan boleh dipinjamkan
Pernah juga ada yang ingin kalau peralatan tidak boleh
meminjam tapi ditolak dan tidak oleh Pembina, karena
bisa dipinjam. kebetulan Pembina UKM
Sepakbola juga sekaligus
sebagai Manajer lapangan

290
stadion UNY.
B. Pengelolaan Tim 5. Bagaimana proses pengelolaan tim di Dari dulu selalu ada promosi Proses pengelolaan diurus oleh Prosesnya yang penting atlet
UKM anda? degradasi, jadi disaat aka nada tim pelatih. hadir dalam latihan, jadi dari
kejuaraan maka akan ada keaktifan, kalau sering aktif
seleksi, biasanya dari 40 orang biasanya pelatih suka menoba-
diambil 22 orang. coba untuk mengatur formasi
pemain nya, tapi kalau sudah
jarang latihan ya harus
bersaing lagi dengan pemain
yang lain.

Jadi di sini itu tidak ada istilah


pemain yang bisa main terus,
pasti berganti-ganti.
6. Bagaimana proses pemilihan atlet atau Dilakukan oleh Pembina dan Biasanya lebih ke kondisi Pengurus hanya membantu
pemain untuk menjadi bagian dari tim pelatih. terakhir atlet, dari keaktifan, administrasi terkait seleksi,
inti? kemudian kondisi terbaik nya tapi kalau pemilihan pemain
pada saat itu, dan lain tetap dari pelatih, dan dengan
sebagainya. interverensi dari Pembina
dimana Pembina mempunyai
wewenang untuk memilih
pemain juga untuk dijadikan
pemain tim inti untuk
kejuaraan.
7. Siapa saja yang berperan dalam Pelatih, Pembina, pengurus. Pelatih. Pelatih, pengurus, Pembina.
pengelolaan tim di UKM anda?
8. Siapa yang paling berwenang dan Pelatih kepala. Pelatih. Pelatih.
bertanggungjawab dalam pengelolaan
tim di UKM anda?
C. Pengelolaan 9. Bagaimana proses perencanaan Atlet diikutkan kepanitiaan Kurang paham. Kurang paham.
Kepanitiaan pembentukan kepanitiaan dalam setiap biasanya, namun persiapan
kegiatan di UKM anda? pembentukannya oleh
pengurus.
10. Siapa saja yang berperan dalam proses Pengurus dan Pembina. Kurang paham. Kurang paham.
perencanaan pembentukan kepanitiaan
di dalam setiap kegiatan di UKM
anda?
11. Bagaimana proses pengelolaan Hanya kepanitiaan yang Kurang paham. Kurang paham.
kepanitiaan di UKM anda? mengelola.

291
12. Bagaimana peran ketua UKM dan Memberikan motivasi, dan Kurang paham. Kurang paham.
Pembina dalam pengelolaan memberikan masukan kepada
kepanitiaan di setiap kegiatan di UKM panitia.
anda?
D. Pengelolaan 13. Bagaimana proses pengelolaan Anggota atau atlet tidak Kurang paham. Dikelola oleh pengurus, atlet
Organisasi organisasi di UKM anda? terlibat. tidak tahu, ada beberapa atlet
yang terlibat, tapi pengurus
yang merangkap sebagai atlet,
kalau murni sebagai atlet tidak
ada yang ikut beperan dalam
pengelolaan organisasi.
14. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus dan Pembina. Kurang paham. Pengurus dan Pembina.
pengelolaan organisai di UKM anda?
15. Budaya organisasi seperti apakah yang Sejak dulu-dulu bisa dibilang Menurut saya yang pasti kami Dari dulu-dulu pengurus
ditularkan oleh para senior kepada para sama dan tidak ada bedanya. dibiasakan untuk disiplin baik selalu mengurus sendiri
anggota baru di UKM anda? Biasanya pengurus itu itu dalam latihan maupun perihal UKM. Anggota atau
mengurusi sendiri perihal UKM pengelolaan apapun terkait atlet tidak pernah dilibatkan,
tanpa melibatkan anggota non UKM seperti jadwal latihan, mungkin ada beberapa yang
pengurus atau atlet. Memang pemakaian alat, dan lain dilibatkan. Kemudian terkait
bagus karena itu memang ranah sebagainya. Karena Pembina pelatih yang berperan besar
mereka. Namun terkadang sendiri orangnya tegas, dan juga dalam program kerja di UKM
beberapa anggota non pengurus sekaligus menjadi manajer tim, seperti untuk menentukan
atau atlet juga dilibatkan untuk jadi kami juga lama-lama mengikuti kejuaraan ini itu
sekedar membantu. menyesuaikan beliau dan dan lain sebagainya. Karena
keinginan beliau. pelatih sendiri memiliki
kedekatan yang baik dengan
Pembina, jadi pelatih seolah-
olah memiliki wewenang yang
tinggi di UKM.
6. VARIABEL REPORTING
A. Laporan Rutin 1. Kapan pelaporan kepanitiaan dalam Pelaporan dilakukan kepada Setahu saya tidak ada. Kurang tahu.
Kepanitiaan setiap kegiatan dilaksanakan di UKM Pembina dan pengurus yang
anda? lain. Biasanya pada saat jadwal
latihan setelah kejuaraan atau
kegiatan terlaksana.
2. Bagaimana proses pelaporan Pelaporan oleh pengurus. Kurang tahu. Kurang tahu.
kepanitiaan dalam setiap kegiatan di

292
UKM anda dilaksanakan?
3. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus. Kurang tahu. Kurang tahu.
pelaporan kepanitiaan dalam setiap
kegiatan di UKM anda?
B. Laporan Rutin 4. Kapan pelaporan kepengurusan Kurang tahu. Kurang tahu, atlet tidak kurang tahu.
Kepengurusan dilaksanakan di UKM anda? dilibatkan.
5. Bagaimana proses pelaporan Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu, pemain tidak
kepengurusan di UKM anda dilaporkan.
dilaksanakan?
6. Siapa saja yang berperan dalam Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
pelaporan kepengurusan di UKM
anda?
C. Laporan 7. Kapan pelaporan pertanggungjawaban Kurang tahu. Kurang tahu. Ada, biasanya setelah latihan.
Pertanggungjawaba dalam setiap kegiatan dilaksanakan di
n Kegiatan UKM anda?
8. Bagaimana proses pelaporan Kurang tahu. Kurang tahu. Biasanya secara langsung,
pertanggungjawaban dalam setiap secara lisan, dan tanpa data
kegiatan di UKM anda dilaksanakan? yang jelas.
9. Siapa saja yang berperan dalam Kurang tahu. Kurang tahu. Pengurus melaporkan ke
pelaporan pertanggungjawaban dalam pemain yang hadir latihan atau
setiap kegiatan di UKM anda? pada saat briefing tersebut.
D. Laporan Akhir 10. Kapan pelaporan akhir kepengurusan Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
Kepengurusan dilaksanakan di UKM anda?
11. Bagaimana proses pelaporan akhir Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
kepengurusan di UKM anda
dilaksanakan?
12. Siapa saja yang berperan dalam Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
pelaporan akhir kepengurusan di UKM
anda?
7. VARIABEL BUDGETING
A. Sumber Dana 1. Bagaimana proses pengelolaan sumber Sepertinya dari rektorat dan Kalau pengelolaannya kurang Setahu saya setiap UKM dapat
Kepengurusan dana kepengurusan selama satu periode sponsor. tahu, kalau sumber dananya dana dari rektorat.
di UKM anda? setahu saya dari rektorat. Atlet
dulu diadakan uang kas Dulu pernah ada uang kas, tapi
Rp.10.000,- tapi sekarang sudah sekarang sudah tidak ada.
tidak berjalan lagi.
Ada juga dana dari

293
sponsorship, dan hasil
penjualan jersey pada saat
seleksi anggota baru dan juga
uang pendftaran anggota baru.
2. Siapa saja yang terlibat dalam Pengurus biasanya memberikan Pengurus. Pengurus.
pengelolaan sumber dana informasi dan laporan ke para
kepengurusan dalam satu anggota.
kepengurusan di UKM anda?
B. Sumber Dana 3. Bagaimana proses pengelolaan sumber Kebanyakan dari sponsor. Dari rektorat. Dari rektorat.
Kepanitiaan dana kepanitiaan dalam setiap kegiaan
di UKM anda?
4. Siapa saja yang terlibat dalam Pengurus dan panitia. Pengurus dan panitia. Pengurus dan panitia.
pengelolaan sumber dana kepanitiaan
dalam setiap kegiatan di UKM anda?
C. Laporan Keuangan 5. Bagaimana proses pelaporan keuangan Untuk kepada anggota tidak Kurang tahu. Kurang tahu.
Rutin Kepengurusan kepengurusan di UKM anda? pernah dilaporkan.
6. Siapa saja yang terlibat dalam Kurang tahu. Kurang tahu. Mungkin ada Atlet tidak dilibatkan.
pelaporan keuangan kepengurusan di beberapa yang tahu karena
UKM anda? tanya-tanya, tapi secara
keseluruhan atlet tidak
dilibatkan.
7. Kapan laporan keuangan kepengurusan Kurang tahu Kurang tahu Kurang tahu
dilaksanakan di UKM anda?
D. Laporan Keuangan 8. Bagaimana proses pelaporan keuangan Biasanya ada pada saat rapat Kurang tahu. Kurang tahu.
Rutin Kepanitiaan kepanitiaan di UKM anda? rutin.
9. Siapa saja yang terlibat dalam Panitia yang hadir rapat. Kurang tahu. Atlet tidak dilibatkan.
pelaporan keuangan kepanitiaan di
UKM anda?
10. Kapan laporan keuangan kepanitiaan Pada saat rapat rutin Kurang tahu. Kurang tahu.
dilaksanakan di UKM anda? kepanitiaan.
E. Laporan Keuangan 11. Bagaimana proses pelaporan keuangan Mungkin ada. Kurang tahu. Kurang tahu.
Akhir akhir kepengurusan di UKM anda?
Kepengurusan
12. Siapa saja yang terlibat dalam Kurang tahu. Kurang tahu. Atlet tidak dilibatkan.
pelaporan keuangan akhir
kepengurusan di UKM anda?
13. Kapan laporan keuangan akhir - Kurang tahu. -
kepengurusan dilaksanakan di UKM
anda?

294
Lampiran 16. Hasil Wawancara Unit Kegiatan Mahasiswa Tenis Lapangan Universitas Negeri Yogyakarta Periode Tahun 2017

PEDOMAN WAWANCARA SKRIPSI


ANALISIS MANAJEMEN ORGANISASI UNIT KEGIATAN MAHASISWA BIDANG OLAHRAGA
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA TENTANG MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

UNIT KEGIATAN MAHASISWA TENIS LAPANGAN UNY PERIODE TAHUN 2017


1. Fuadi Raja Baja 2. Elen Meytika 3. Thalita Hania Fatikarani
INDIKATOR BUTIR PERTANYAAN (IKOR / FIK / 2015) (PKO / FIK / 2015) (Akuntansi / FE / 2015)
(Ketua UKM) (Sekertaris) (Bendahara)
1. VARIABEL PLANNING
A. Perencanaan Global 1. Apa Visi UKM anda? Visi dan misinya itu sama saja, Visi Misi UKM saya kurang Visi dan Misi saya tidak hafal.
intinya tetap meningkatkan tahu, tapi ada, dan ada secara Tapi ada.
prestasi dan organisasi untuk tertulisnya.
mahasiswa UNY dari yang
masih pemula maupun yang

295
sudah menjadi atlet.
2. Apa Misi UKM anda? - - -

3. Siapa saja yang berperan dalam Dari pengurus harian dan Visi dan Misi itu dari pengurus Jadi dari kepengurusan
pembentukan Visi dan Misi di UKM kepala-kepala divisi. tahun-tahun sebelumnya sama. sebelumnya ada bimbingan
anda? dari pengurus di periode
sebelumnya untuk membantu
pengurus baru membentuk
Visi dan Misi yang baru.
B. Perencanaan 4. Bagaimana Proses Penyusunan Kurang lebihnya sama dari Terdapat musyawarah terlebih Kalau program kerja itu pada
Strategi Program kerja di UKM anda? program tahun kemarin, tinggal dahulu, nanti dibagi untuk saat musyawarah anggota itu
merevisi beberapa program penyusunan struktur pengurus inti terbentuk,
kerja yang sekiranya kami bisa. organisasinya, dibahas untuk setelah itu pengurus
pengurus inti terlebih dahulu. membentuk program kerja.
Diutamakan untuk mahasiswa Dibantu dengan pengurus di
dari prodi PKO periode sebelumnya.
khususnyacabang olahraga
Tenis Lapangan.
5. Siapa saja yang dilibatkan dalam Pengurus harian dan Pembina. Pengurus harian dan Pembina. Pengurus baru dibantu dengan
proses penyusunan program kerja di pengurus lama, dan tentunya
UKM anda? Pembina juga berperan.
6. Seperti apa tindak lanjut dari Ada satu dua yang tidak jalan, Lumayan banyak yang berhasil. Kalau untuk yang tahun ini
perencanaan program kerja di UKM rata-rata jalan semua. Tapi ada satu program yang alhamdulillah jalan semua.
anda? kurang menurut saya, yaitu di Kebanyakan di UKM Tenis
bidang kepelatihan karena yang Lapangan itu kan kami
berada disitu bukan dari mengejar kegiatan yang
mahasiswa PKO cabang berprestasi jadi lebih ke
olahraga Tenis Lapangan mengikuti kejuaraan.
dimana seharusnya mahasiswa
dari prodi tersebut kan
seharusnya lebih banyak
mengerti soal Tenis Lapangan.
7. Apakah di UKM anda terdapat analisis Ada. Tidak ada. Sepertinya tidak ada, soalnya
SWOT (Srength, Weakness, program kerjanya sudah
Opportunity, Threat) pada saat berjalan dari tahun-ketahun
perencanaan program kerja? jadi tinggal melanjutkan.
8. Apakah di UKM anda terdapat target Ada. Kebetulan sejak tahun lalu Ada. Sampai saat ini secara Kalau target pencapaian
pencapaian dari setiap program kerja kami target mengadakan keseluruhan sudah sesuai program kerja itu pasti ada,

296
yang telah disusun? kejuaraan di tahun ini, tapi ada dengan ekspektasi dan rencana. terutama di dana sendiri itu
suatu faktor lain dari Sudah sesuai target. karena mengandalkan dari
kemahasiswaan UNY sehingga rektorat, jadi ya harus di
target program kerja tersbut target.
tidak bisa berjalan baik.
C. Perencanaan 9. Bagaimana proses perencanaan rapat Untuk rapat tidak menentu, Kami biasanya rapat lewat grup Kalau rapat rutin secara
Operasional rutin di UKM anda? kalau tidak seminggu sekali ya pesan singkat Whatsapp. Jadi formal tidak ada, biasanya
dua minggu sekali, tergantung semi formal. Bukan hanya untuk menghadapi kejuaraan
paa pengurus harian dan sekedar obrolan ringan tapi ada atau kegiatan saja.
pengurus divisi lain. membahas hal-hal serius terkait
UKM.
10. Siapa saja yang dilibatkan dalam Biasanya ketua UKM, Wakil Pengurus harian. Pengurus harian.
proses perencanaan rapat rutin di UKM Ketua UKM, DPO (Dewan
anda? Penasehat Organisasi), dan
Pembina.
11. Bagaimana proses persiapan rapat di Biasanya cukup menyiapkan Biasanya cukup menyiapkan Biasanya cukup menyiapkan
UKM anda? waktu dan tempat saja. waktu dan tempat saja. waktu dan tempat saja.
12. Bagaimana proses perencanaan Sejujurnya masih sedikit kacau Untuk perencanaannya sendiri Karena disini lapangan kan
penggunaan sarana prasarana di UKM untuk perencanaannya, masih kurang baik khususnya bukan milik UKM, jadi untuk
anda? khususnya untuk bola. Kalau bola yang terkedang member disewakan, jadi
lapangan sudah aman sudah penggunaannya tidak sesuai kadang latihan UKM sering
terjadwal. Walaupun yang diharapkan. Terkait terbagi-bagi dan UKM tidak
penggunaannya kadang kurang lapangan, khususnya jadwal bisa sepenuhnya
maksimal, tapi sejauh ini aman. penggunaan lapangan juga menggunakan lapangan.
terkadang menjadi kendala Untuk Bola karena kita tidak
dikarenakan beberapa anggota dapat jatah, sebenarnya bisa
kami yang terdapat kuliah sore untuk mengajukan
sehingga harus mencari jadwal permohonan ke rektorat, tapi
tambahan untuk latihan. saat ini kami lebih memilih
untuk berjaga-jaga dengan
uang kas dan membeli bola
dengan uang kas UKM. Dan
semisal lapangan dipakai ya
otomatis kami mengalah dan
memakai lapangan outdoor
karena itu memang
diperuntukkan untuk
mahasiswa.
13. Bagaimana proses persiapan latihan Jadwal latihan rutin sendiri itu Kalau jadwal penggunaan Jadwal latihan itu setiap hari

297
rutin di UKM anda? setiap hari selasa dan jumat. lapangan terkadang ada kendala, selasa dan jumat, dan kalau
Selain itu dibebaskan latihan karena jadwal UKM itu kan dari mendekati sebuah kejuaraan
sendiri. Untuk persiapannya pukul 14:00-16:00, tapi biasanya kami menambah
sendiri biasanya pengurus berhubung dari kami terkadang jadwal latihan. Persiapannya
tinggal menyiapkan bola saja. ada yang kuliah sampai sore, sendiri ya hanya menyiapkan
jadi kami sering berbenturan bola untuk dipakai bersama-
dengan pihak member penyewa sama.
lapangan.

Untuk jadwal latihan itu sendiri


itu hari selasa dan jumat.
2. VARIABEL ORGANIZING
A. Pengelolaan Sumber 1. Berapa jumlah anggota pengurus di Kurang lebih sekitar 15 orang. Saya lupa tepatnya, kalau tidak Pengurus inti ada 6 orang dan
Daya dan Kegiatan UKM anda? salah sekitar 15 orang. dengan keseluruhan sekitar 15
orang, dengan pengurus yang
aktif ya pengurus inti saja.
2. Berapa Jumlah anggota non-pengurus Sekitar 40 orang, untuk yang Sepertinya di struktur ada Sekitar 40-60 orang. Dan yang
di UKM anda? aktif sekitar 15-20 orang di sekitar 60 orang, tapi kalau yang aktif pada saat latihan
setiap jadwal latihan. aktif sekitar 20 orang. biasanya sekitar 30 orang.

3. Dari fakultas mana saja para anggota Kebanyakan FIK dan FE. FIK dan FE. FIK dan FE.
pengurus di UKM anda?
4. Dari fakultas mana saja para anggota Semua fakultas ada, FT, FIK, FE, FIS, FBS, FIP. Semua fakultas ada, dulu
non-pengurus di UKM anda? pascasarjana dulu pernah ada sempat pernah ada mahasiswa
tapi sekarang tidak. pascasarjana tapi tidak
didaftarkan di struktur UKM,
tapi tetap diperbolehkan
bergabung latihan dengan
UKM.
5. Siapa saja yang menjadi Pengurus Inti / Raja, Zarfan, Elen, Thalita, Raja, Zarfan, Elen, Teguh, Raja, Zarfan, Elen, Teguh,
Pengurus Harian di UKM anda? Teguh, Gancar. Tahun angkatan Thalita, Gancar. Thalita, Gancar. Seluruhnya
2015 semua kecuali Teguh angkatan tahun 2015 kecuali
angkatan 2014. Teguh, dia angkatan tahun
2014.
6. Kegiatan yang seperti apakah yang Mengikuti turnamen atau Mengadakan kejuaraan invitasi Mengikuti kejuaraan di
menjadi prioritas utama di UKM anda? kejuaraan, khususnya tingkat Nasional, dan mengikuti Universitas Brawijaya, dan
mengikuti turnamen Tenis kejuaraan tingkat Nasional mengadakan kejuaraan
Lapangan tingkat Nasional di khususnya di Universitas tahunan. Jadi kedua kejuaraan

298
Universitas Brawijaya. Brawijaya. tersebut selalu kami usahakan
untuk meraih juara.
7. Kegiatan apa saja yang telah terlaksana Latihan rutin, pelaksanaan Mengikuti kejuaraan Tenis Lisensi wasit Tenis Lapangan,
dalam periode ini di UKM anda? pelatihan wasit Tenis Lapangan Lapangan tingkat Asia Tenggara mengikuti kejuaraan di
tingkat Daerah, POR BAPOMI, di Universiti Teknologi Marau, Malaysia, mengikuti
Mengikuti Turnamen di ITS Selangor, Malaysia. Mengikuti serangkaian agenda OSPEK
Surabaya, dan Mengikuti kejuaraan di ITS Surabaya, UNY (Display UKM UNY,
Turnamen di Malaysia. mengadakan pelatihan wasit Stanisasi, UKM Expo).
Tenis Lapangan tingkat Daerah,
latihan rutin, serangkaian
kegiatan OSPEK UNY (Display
UKM UNY, Stanisasi, UKM
Expo).
B. Menyusun Program 8. Program kerja yang seperti apakah Mengikuti turnamen atau Mengadakan dan mengikuti Mengikuti kejuaraan dan
Kerja yang menjadi prioritas di UKM anda? kejuaraan. kejuaraan. mengadakan kejuaraan.
9. Kapan waktu dilaksanakannya Setelah musyawarah anggota. Disusun setelah pengurus baru Setelah musyawarah anggota,
penyusunan program kerja di UKM Untuk tahun lalu sekitar bulan terbentuk. jadi diawal periode
anda? Desember, tahun ini kurang kepengurusan setelah
lebih sama. kepengurusan terbentuk.
10. Bagaimana peran para anggota dalam Anggota hanya mengikuti saja. Pengurus yang baru saja Anggota hanya mengikuti
menyusun program kerja? terbentuk langsung membahas pengurus saja.
terkait program kerja, dibantu
dari beberapa senior dan
pengurus di tahun sebelumnya.
11. Bagaimana peran Pembina dalam Pembina kadang memberikan Kalau pak Yudanto sampai saat Kebetulan Pembina Tenis
menyusun program kerja? usulan dan solusi bagaimana ini berperan dengan memantau Lapangan saat ini untuk
program kerja yang harus secara tidak langsung, jadi lewat Pembina sudah berganti 3 kali.
dicapai. handphone, beliau belum Dari pak Hari, kemudian
pernah bertemu dengan kami. diganti pak Alim, kemudian
Kalau pak Alim dulu sering saat ini dan masih baru-baru
koordinasi dengan saya dan ini diganti oleh pak Yudanto.
Raja, tapi dikarenakan pak Alim Kalau pak Hari dan pak Alim
pindah menjadi staff ahli WR3, walaupun sudah tidak menjadi
akhirnya Pembina UKM Tenis Pembina tapi beliau-beliau
Lapangan diganti. masih dan tetap membantu
kami dalam urusan UKM.
C. Pendelegasian 12. Bagaimana proses pendelegasian Kemarin-kemarin biasanya saya Dulu saya pernah menjadi Saya pernah menjadi delegasi,
dilakukan di UKM anda? menawarkan dulu kepada delegasi di Display UKM UNY, pada saat di OSPEK di
teman-teman seluruh anggota tapi waktu itu kurang maksimal Display UKM UNY.

299
tidak hanya pengurus harian. akibat saya mengikuti kuliah SP
(Semester Pendek).

Jadi awalnya ketua UKM


menanyakan sekaligus
menawarkan di grup pesan
singkat Whatsapp.
13. Bagaimana tanggapan dan peran para Ada yang mengeluh karena Kalau saya sendiri ya saya Biasanya di prioritaskan untuk
anggota yang mendapatkan mandat sulit mengatur waktu untuk nikmati saja, tidak merasa berat pengurus inti dulu, ditunjuk
sebagai delegasi di UKM anda? menjadi delegasi dengan juga dala melaksanakannya. oleh ketua UKM bisa atau
mengatur jadwal kuliah, ada tidaknya. Kalau sekiranya
juga yang dengan senang hati. tidak memungkinkan baru ke
para anggota UKM.
D. Penugasan 14. Bagaimana proses penugasan Biasanya kalau tidak wakil Pernah waktu itu saya mewakili Biasanya ditunjuk, tapi ketua
Wewenang wewenang di UKM anda? ketua, ya sekertaris. ketua UKM untuk rapat di SC tidak memaksa, kalau saya
(Student Center), kemudian bisa ya saya berangkat kalau
rapat koordinasi di rektorat juga saya tidak bisa ya ketua cari
pernah. Tapi kalau yang ini pengganti yang lain.
ketua UKM menunjuk saya
langsung tidak menawarkan.

15. Bagaimana tanggapan dan peran para Biasanya okay tidak ada Biasa saja tidak ada kendala. Kalau saya sendiri tidak
anggota yang mendapatkan tugas masalah. keberatan, karena pernah
wewenang di UKM anda? dikasih masukan oleh
Pembina kalau semisal ada
undangan untuk UKM, itu
berarti untuk perwakilan
UKM, bukan hanya untuk
ketua saja, jadi kalau ketua
tidak bisa ya pengurus yang
lain harus ada yang
menggantikan.
3. VARIABEL STAFFING
A. Perencanaan 1. Bagaimana proses perencanaan sumber Perihal SDM biasanya lebih Terdapat divisi kepelatihan, Kalau untuk perencanaan
Sumber Daya daya manusia di UKM anda? kepada soal kegiatan atau dokumentasi, perlengkapan, dan SDM itu kan otomatis ada dua
Manusia kepanitiaan. Jadi kadang kami satu lagi divisi yang mengelola hal, yaitu untuk kepengurusan
melibatkan orang luar kalau terkait kegiatan-kegiatan di dan anggota baru.
kesusahan, semisal untuk UKM.
kegiatan atau mengadakan Kalau untuk anggota baru itu

300
kejuaraan biasanya kami Perencanaan untuk pengurus dilaksanakan satu bulan
melibatkan orang lain untuk sendiri diawali dengan pertama setelah OSPEK UNY.
masuk kedalam kepanitiaan. pemilihan ketua UKM, Biasanya ada kuota, supaya
Biasanya dikarenakan kemudian setelah ketua terpilih tidak terlalu penuh, dan kalau
kekurangan SDM. selanjutnya membentuk masih cukup ya biasnya
pengurus inti kemudian setelah OSPEK masih tetap
menentukan kepala divisi dipersilahkan bergabung.
termasuk anggota divisi.
2. Siapa saja yang telibat dalam proses Pengurus harian, Pembina, dan Pengurus harian, Pembina, dan Pengurus harian, Pembina,
perencanaan sumber daya manusia di DPO (Dewan Penasehat DPO (Dewan Penasehat dan DPO (Dewan Penasehat
UKM anda? Organisasi). Organisasi). Organisasi).
3. Bagaimana peran Pembina dalam Biasanya kami mengusulkan Biasanya kami mengusulkan Biasanya kami mengusulkan
perencanaan sumber daya manusia di suatu hal lalu diajukan ke suatu hal lalu diajukan ke suatu hal lalu diajukan ke
UKM anda? Pembina, lalu selanjutnya Pembina, lalu selanjutnya Pembina, lalu selanjutnya
tinggal Pembina mau seperti tinggal Pembina mau seperti tinggal Pembina mau seperti
apa. apa. apa.
B. Seleksi Anggota 4. Bagaimana proses seleksi anggota baru Kalau di UKM Tenis Lapangan Tidak terdapat seleksi untuk Untuk seleksi menjadi anggota
Baru di UKM anda? tidak ada seleksi, jadi langsung anggota baru, proses seleksi baru di UKM sendiri tidak
bisa bergabun siapapun, hanya untuk membentuk tim ada, seleksi hanya untuk dapat
nantinya di klasifikasikan dalam mengikuti kejuaraan. menjadi tim untuk mengikuti
kepada anggota baru yang kejuaraan saja.
pemula dan yang sudah bisa.
5. Siapa saja yang berperan dalam proses Sebenarnya divisi kepelatihan Seharusnya divisi kepelatihan Seluruh pengurus berperan.
seleksi anggota baru di UKM anda? untuk mengurus yang anggota karena mereka yang lebih
baru pemula, tapi terkadang berwenang dan lebih paham
justru malah diurus oleh terkait keatletan. Tapi ini soal
anggota yang lain. Untuk divisi seleksi masuk tim bukan seleksi
kepelatihan sendiri terdapat 3 atau penerimaan anggota baru.
orang.
6. Bagaimana peran Pembina dalam Beliau memberikan penjelasan Kalau untuk penerimaan Pembina tidak terlalu ikut
proses seleksi anggota baru di UKM kepada mahasiswa baru, supaya anggota baru beliau tidak terlalu campur untuk penerimaan
anda? tidak seperti tahun lalu dimana ikut campur, jadi kami anggota baru.
banyak mahasiswa baru yang berwenang mengurus terkait
kemudian langsung menghilang penerimaan anggota baru.
dikarenakan mungkin kurang
nyaman dengan kondisi UKM,
jadi Pembina lebih ke
memberikan masukan dan

301
motivasi kepada mahasiswa
baru.
7. Kapan seleksi anggota baru Sebenarnya ada jadwal Terdapat jadwal pendaftaran Biasanya dilakukan dalam
dilaksanakan di UKM anda? pendaftaran anggota baru dari anggota baru dari setelah jangka waktu satu bulan
setelah OSPEK UNY sampai OSPEK UNY. Tapi diluar dari setelah OSPEK UNY.
akhir bulan September. Tapi itu jika ada yang ingin
diluar itu juga masih bisa bergabung bisa lansung
menerima anggota baru. mendaftar dan bergabung.
8. Dimana seleksi anggota baru Pertama di SC (Studnt Center), Di SC (Student Center) dan di Di SC (Student Center) dan di
dilaksanakan di UKM anda? tapi pada intinya nanti di lapangan. lapangan.
lapangan di cek ulang, jadi
langsung di lapangan lebih
diprioritaskan.
C. Orientasi Anggota 9. Bagaimana proses pelaksanaan Ada. Terdapat makrab (malam Biasanya setelah briefing itu ada Terdapat makrab (malam
Baru orientasi anggota baru di UKM anda? keakraban) sekaligus sedikit perkenalan kepada para keakraban) yang dilaksanakan
musyawarah anggota. anggota baru. bersamaan dengan
musyawarah anggota.
10. Siapa saja yang berperan dalam Semua pengurus dan non Semua pengurus dan non Semua pengurus dan non
pelaksanaan orientasi anggota baru di pengurus dilibatkan, termasuk pengurus dilibatkan, termasuk pengurus dilibatkan, termasuk
UKM anda? Pembina. Pembina. Pembina.

D. Pelatihan 11. Bagaimana proses pelatihan untuk para Kemarin ada mengikuti LKMM Mengikuti pelatihan tentang Kalau saya sendiri belum
pengurus di UKM anda? (Latihan Kepemimpinan kearsipan, tentang sekertaris pernah.
Manajemen Mahasiswa), dan pokoknya.
pelatihan sekertaris di FIS.
12. Siapa saja yang berperan dalam Saya, Zarfan, dan Fauzan. Jadi Waktu itu saya dan adik tingkat Waktu di LKMM (Latihan
pelaksanaan pelatihan bagi pengurus ketua UKM, Wakil ketua, dan yang mengikuti. Kepemimpinan Manajemen
baru di UKM anda? salah satu pengurus. Mahasiswa), itu ada ketua,
wakil ketua, dan dari
Kemudian di pelatihan pengurus.
sekertaris di FIS itu ada Elen
sebagai sekertaris dan Bella
dari anggota non pengurus.
13. Berapa kali pelatihan dilaksanakan LKMM satu kali setahun, Satu kali. Kalau LKMM (Latihan
dalam satu periode kepengurusan di pelatihan sekertaris itu juga satu Kepemimpinan Manajemen
UKM anda? kali. Mahasiswa), satu kali dalam
satu tahun.
E. Penilaian 14. Adakah proses penilaian dari ketua Ada, lebih ke pandangan Saya tidak tahu pastinya, tapi Kurang tahu secara pastinya,
UKM dan Pembina bagi para anggota pribadi seorang Pembina dan kalau saya pernah bahkan sering tapi saya kira ada, namun

302
pengurus mapun non-pengurus di juga saya sebagai ketua UKM menanyakan kepada Raja terkait tidak disampaikan kepada
UKM anda? kepada para teman-teman kinerja saya di UKM. Soalnya kami, baik itu dari Pembina
anggota pengurus dan non bisa dibilang yang kerja di maupun ketua UKM.
pengurus. UKM ini kebanyakan saya dan
Raja jadi ya kami lebih ke
berkomunikasi berdua tidak di
grup pesan singkat Whatsapp.
15. Kriteria penilaian seperti apa saja yang Dari keaktifan dan peran serta Sepertinya dari peran serta di Sepertinya dari peran serta di
menjadi penilaian di UKM anda? di UKM. UKM. UKM.
F. Pemberian Balas 16. Adakah pemberian balas jasa bagi para Kadang ada, biasanya lebih ke Biasanya kalau ada kegiatan. Biasanya kalau ada kegiatan,
Jasa anggota pengurus maupun non- diikutkan kegiatan-kegiatan di Seperti kemarin waktu pelatihan diikutkan kepanitiaan, dan
pengurus di UKM anda? Tenis Lapangan, karena wasit itu yang ikut menjadi biasanya mendapatkan uang
biasanya panitia itu dapat honor panitia ada dikasih apresiasi saku.
uang. berupa uang.
17. Kriteria seperti apa yang ditentukan Dari keaktifan dan peran serta Kurang tahu. Kurang tahu.
dalam pemberian balas jasa di UKM di UKM.
anda?
4. VARIABEL DIRECTING
A. Kepemimpinan 1. Bagaimana peran Pembina yang Kebetulan periode ini pak Kalau pak Alim menurut saya Kalau Pembina sendiri
dirasakan oleh para pengurus UKM Alim, diganti pak Yudanto. Jadi beliau orangnya demokratis, khususnya pak Yudanto ini
baik pengurus maupun non-pengurus yang terasa baru pak Alim, beliau tidak otoriter, beliau belum pernah ke lapangan,
kalau pak Yudanto nya belum sering menanyakan kepada kami kebetulan waktu
terasa peran sertanya di UKM. maunya seperti apa. Kadang pergantiannya itu juga tidak
beliau menginginkan kebijakan ada pemberitahuan kepada
seperti ini seperti itu, kadang kami, jadi kami tahu-tahu
juga beliau lebih ke sudah ganti Pembina. Tapi
memasrahkan kepada kami. saya tidak tahu kalau Raja
selaku ketua UKM diberitahu
Kalau pak Yudanto saya belum soal pergantian Pembina itu
pernah bertemu dan atau tidak, yang pasti saya dan
berkomunikasi jadi belum terasa teman-teman yang lain tidak
peran sertanya. tahu terkait proses pergantian
Pembina itu tadi.
2. Bagaimana peran ketua UKM yang Ada beberapa kali teman-teman Menurut saya dia kurang tegas, Kalau menurut saya, dia
dirasakan oleh para anggota UKM baik anggota yang memberi tapi dia demokratis. Terkadang dalam penyampaian ke teman-
pengurus maupun non-pengurus? masukan untuk lebih tegas dan menurut saya perihal penasehat teman pengurus masih kurang.
masukan-masukan lainnya. atau senior di UKM itu karena Seperti banyak hal dan
terlalu menginterverensi dan pekerjaan yang dia kerjakan

303
mengambil keputusan sendiri, sendiri daripada dibagi-bagi
akhirnya kami khususnya saya kepada pengurus yang lain.
dan Raja itu menjadi tidak Saya rasa karena menurut
nyaman. Jadi ketua UKM sering pendapat saya di UKM ini
tidak bisa tegas kepada para teman-teman anggota itu
penasehat dan senior tersebut merasa bahwa UKM yang
yang pada akhirnya justru saya membutuhkan mereka bukan
yang harus berurusan dengan mereka yang membutuhkan
mereka, itu yang kadang saya UKM. Jadi lebih ke sadar diri
merasa kurang nyaman. mereka kurang, akhirnya
mungkin karena Raja nya
sudah malas untuk
mengingatkan atau meminta
tolong dan pada akhirnya
dikerjakan sendiri. Jadi
menurut saya komunikasi Raja
ke teman-teman itu kurang,
dan juga kurang tegas juga.
3. Siapa saja ketua UKM di UKM anda Saya sendiri Fuadi Raja Baja, Raja, Mutiara, Vistor, Rekian, Raja, Mutiara, Vistor, Rekian,
dalam periode 5 tahun terakhir? Mutiara, Vistor, kemudian Deni. Deni.
kalau tidak salah Rekian, dan
sebelumnya Deni.
4. Berapa usia ketua UKM di UKM anda 20 tahun. 20 tahun. 20 tahun.
saat ini?
5. Bagaimana pengalaman ketua UKM di Kemarin ikut Himpunan Kurang tahu, tapi yang jelas dia Himpunan Mahasiswa
UKM anda dalam berorganisasi? Mahasiswa Jurusan, UKM banyak ikut organisasi. Jurusan, selain itu kurang
Fakultas, OSIS SMA, Karang tahu.
Taruna.
6. Apakah sebelumnya ketua UKM di Belum pernah, tapi kalau Kurang tahu. Sepertinya tidak pernah,
UKM anda pernah menjabat sebagai kepala divisi pernah. soalnya terlihat dari cara dia
pemimpin suatu organisasi? memimpin, dalam
menyampaikan sesuatu hal
dalam forum, dalam
mengendalikan forum juga,
masih malu-malu dan belum
terbiasa.
B. Motivasi 7. Pemberian motivasi seperti apa saja Biasanya pada saat rapat atau Kalau Pembina biasnya pada Kalau pak Hari dan pak Alim
yang dilakukan oleh ketua UKM dan briefing pada saat latihan saat rapat atau briefing latihan. itu setiap kejuaraan pasti

304
Pembina kepada para anggota di UKM biasanya Pembina memberikan Beliau memberikan masukan- mendampingi, kadang
anda? masukan dan motivasi kepada masukan dan motivasi untuk didampingi oleh WR3 juga,
tema-teman. para atlet. Kalau ketua UKM dan itu sudah menjadi
lebih ke ngobrol santai. motivasi tersendiri, ditambah
dengan dukungan beliau-
beliau dan juga masukan-
masukan saat bertanding, itu
sangat memotivasi.

Kalau ketua lebih ke ngobrol


santai.
8. Seberapa sering ketua UKM dan Tidak pasti, hanya saat ada hal Tidak pasti, hanya saat ada hal Tidak pasti, tapi kalau
Pembina memberikan motivasi kepada penting saja biasanya. penting saja biasanya. kejuaraan itu sudah pasti.
para anggota di UKM anda?
C. Komunikasi 9. Bagaimana proses komunikasi yang Menurut saya, kalau pak Alim Kalau pak Alim sering Kalau pak Hari dan pak Alim
dilakukan oleh Pembina kepada para itu aktif tapi kita harus berkomunikasi dengan saya, berkomunikasi dengan baik, di
anggota baik pengurus maupun non- menemui beliau terlebih Raja, Fika. Kalau saya ada grup pesan singkat Whatsapp
pengurus di UKM anda, baik secara dahulu. Pak Yudanto juga kuliah dengan beliau biasanya juga beliau-beliau aktif. Kalau
interpersonal maupun kelompok, sama, harus dari kami terlebih beliau sering menanyakan dan pak Yudanto masih belum
secara tertulis maupun lisan? dahulu yang menghubungi memberikan nasehat seperti ini aktif sampai saat ini.
beliau. seperti itu yang kemudian saya
sampaikan dan laporkan kepada Kalau pak Hari dan pak Alim
Raja. itu tadi bahkan sampai
sekarang walaupun sudah
Kalau pak Yudanto ya itu tadi tidak menjadi Pembina, tapi
belum pernah bertemu dan masih sering memberikan
berkomunikasi. masukan kepada kami para
pengurus UKM.
Kebetulan beliau-beliau itu juga
masuk dalam grup pesan singkat
Whatsapp, dan kalau pak Alim
sering aktif menanyakan terkait
perkembangan UKM, kalau pak
Yudanto tidak aktif.
10. Bagaimana proses komunikasi yang Kalau saya ke pada teman- Ketua sering membicarakan Kalau ketua ya itu tadi, dia
dilakukan oleh ketua UKM kepada teman itu yang saya rasakan perihal UKM dengan saya. kurang tegas kalau perihal
para anggota baik pengurus maupun bahwa teman-teman itu kadang Karena sebenarnya dulu waktu pekerjaan atau tugas UKM,
non-pengurus di UKM anda, baik susah untuk diberikan suatu sebelum dia jadi ketua UKM mungkin masih sungkan atau
secara interpersonal maupun informasi, jadi harus dua kali itu, ada pencalonan, dan yang karena malas untuk

305
kelompok, secara tertulis maupun tiga kali untuk supaya mereka dicalonkan pada saat itu ada dia mengingatkan dana tau
lisan? merespon dengan baik. dan saya yang dicalonkan mengoordinasi para pengurus
menjadi ketua UKM. yang terkadang sulit untuk
diajak kerjasama. Tapi pada
akhirnya dia tetap tanggung
jawab.

Kalau dengan saya sendiri


sudah kenal dekat karena
sudah dari kecil sering Tenis
bareng, kalau ada kejuaraan
kan ketemunya ya itu-itu saja
jadi sudah tidak asing dan
sekarang semakin kenal baik.
11. Seberapa sering ketua UKM dan Tidak tentu. Tapi dalam Tidak tentu. Kalau ketua hampir Tidak tentu. Tapi cukup sering
Pembina berkomunikasi dengan para seminggu pasti ada kalau ketua. setiap saat kalau ada masalah kalau dengan pak Hari dan
anggota di UKM anda. Kalau Pembina tidak pasti. perihal UKM pasti pak Alim, kalau pak Yudanto
menghubungi saya. Kalau sangat jarang bahkan belum
Pembina ya kalau ada keperluan pernah. Kalau ketua hampir
terkait UKM saja. setiap jadwal latihan pasti ada
komunikasi.
5. VARIABEL COORDINATING
A. Pengelolaan Sarana 1. Bagaimana proses perencanaan Perencanaannya sendiri pasti Biasanya tanpa direncanakan, Kalau sarana dan prasarana itu
Prasarana pengadaan sarana prasarana di UKM ada diawal, kalau jadi kalau butuh langsung dikelola bersama-sama seluruh
anda? pelaksanaannya kami masih dibahas untuk pengadaan. anggota dan pengurus.
iuran. Kemarin sudah mencoba
mengajukan permohonan dana Kalau tahun lalu pernah
ke birokrasi tapi katanya sudah mengajukan permohonan alat,
terlalu telat dan sudah masuk tapi itu cukup rumit.
periodde baru, jadinya tidak
turun dananya.

Kalau yang iuran seluruh


anggota. Iuran sejumlah
Rp.5.000,- per orang.
2. Siapa saja yang berperan dalam Yang berperan hanya pengurus Pengurus harian. Seluruh anggota UKM Tenis
pengelolaan sarana prasarana di UKM harian dan Pembina. Lapangan.
anda?

306
3. Adakah analisis biaya pemeliharaan Belum ada analisis biaya Kalau pemeliharaan tidak ada, Tidak ada analisis
dan penyusunan aturan penggunaan pemeliharaan. Kalau peraturan soalnya yang pasti hanya soal pemeliharaan, biasanya kalau
sarana prasarana di UKM anda? sudah ada, tapi belum kami bola saja, kalau net dan soal bola, kalau rusak dan
kasih tahu seutuhnya kepada lapangan kan sudah tersedia. tidak bisa dipakai lagi ya
teman-teman anggota. Dan kalau bola itu kalau rusak sudah harus beli. Kalau
kan langsung diganti tidak peraturan untuk anggota UKM
mungkin dibenahi. tidak ada dan dibebaskan
Kalau pertautran penggunaan dalam pemakaian.
tidak begitu ketat, yang penting
tanggung jawab.
4. Adakah kebijakan untuk penggunaan Boleh, ada kebijakan. Hanya Ada, harus ijin terlebih dahulu, Ada. Biasanya mahasiswa luar
sarana prasarana dari pihak lain diluar kadang kami masih susah membawa bola sendiri. Ijin negeri dari teman-teman FBS
UKM anda? mengelolanya. Ada yang tersebut untuk peminjaman (Fakultas Bahasa dan Seni).
meminjam tapi biasanya tetap lapangan, ke manajer lapangan. Yang penting pelaksanaannya
saja kami yang bertanggung di jadwal UKM dan kami
jawab. Tapi kalau peminjaman kontrol.
lapangan ya langsung ke
manajer lapangan tidak ke
UKM.
B. Pengelolaan Tim 5. Bagaimana proses pengelolaan tim di Semua anggota terlibat, tapi Jadi di UKM Tenis Lapangan Semua anggota pastinya
UKM anda? kebanyakan hanya pengurus ini terdapat 2 kelas atau tim, terlibat untuk diseleksi
harian, pelatih, dan Pembina Tim A untuk yang benar-benar menjadi tim. Biasanya kalau
yang mengelola tim. Untuk atlet, dan Tim B yang mau menghadapi kejuaraan
Pelatih sendiri itu dari merupakan atlet tapi sekaligus baru dilakukan seleksi lebih
mahasiswa PKO. ada beberapa atlet yang menjadi dalam untuk menentukan
pengurus. siapa saja yang akan mewakili
UKM dalam kejuaraan
tersebut.
6. Bagaimana proses pemilihan atlet atau Terdapat seleksi, jadi ditinjau Terdapat seleksi, jadi ditinjau Terdapat seleksi, jadi ditinjau
pemain untuk menjadi bagian dari tim dari proses latihan sehari-hari, dari proses latihan sehari-hari, dari proses latihan sehari-hari,
inti? dilihat dari perkembangan dilihat dari perkembangan dilihat dari perkembangan
latihan, dan juga sikap si atlet latihan, dan juga sikap si atlet latihan, dan juga sikap si atlet
tersebut. tersebut. tersebut

Pembina berperan juga disini


dalam menyeleksi dn menilai
atlet untuk masuk dalam tim.
7. Siapa saja yang berperan dalam Yang pasti pelatih. Pelatih, pengurus. Pelatih, pengurus.
pengelolaan tim di UKM anda?

307
8. Siapa yang paling berwenang dan Pelatih. Pelatih. Pelatih.
bertanggungjawab dalam pengelolaan
tim di UKM anda?
C. Pengelolaan 9. Bagaimana proses perencanaan Kami memilih siapa-siapa saja Awalnya penentuan ketua Kepanitiaan biasanya diurus
Kepanitiaan pembentukan kepanitiaan dalam setiap yang sekiranya masuk kriteria, panitia terlebih dahulu dengan oleh pengurus. Para atlet itu
kegiatan di UKM anda? jadi lebih ke menunjuk. cara ditunjuk, kemudian untuk kebanyakan tidak mau ikut
koordinator sie, dan anggota campur dan membantu
panitia yang lainnya. kepanitiaan, karena ya mereka
kebanyakan hanya ingin
menjadi atlet saja tanpa
mengurusi kepanitiaan.
10. Siapa saja yang berperan dalam proses Pengurus harian. Pengurus harian. Pengurus inti.
perencanaan pembentukan kepanitiaan
di dalam setiap kegiatan di UKM
anda?
11. Bagaimana proses pengelolaan Dikelola oleh kepanitiaan. Dikelola oleh kepanitiaan. Pengurus harian.
kepanitiaan di UKM anda?
12. Bagaimana peran ketua UKM dan Ketua UKM mengawasi dan Ketua UKM dan Pembina Dikelola oleh kepanitiaan.
Pembina dalam pengelolaan juga mengingatkan para panitia. mengawasi dan juga
kepanitiaan di setiap kegiatan di UKM mengingatkan para panitia.
anda?
D. Pengelolaan 13. Bagaimana proses pengelolaan Hanya dikelola oleh pengurus Hanya dikelola oleh pengurus Ketua UKM dan Pembina
Organisasi organisasi di UKM anda? harian saja. harian saja. mengawasi dan juga
mengingatkan para panitia.
14. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus harian. Pengurus harian. Pengurus inti.
pengelolaan organisasi di UKM anda?
15. Budaya organisasi seperti apakah yang Senior-senior itu setiap tahun Kalau untuk perihal Perihal kepengurusan, seperti
ditularkan oleh para senior kepada para berbeda-beda karakternya. Tapi kepengurusan, itu dari dulu-dulu yang saya katakan tadi,
anggota baru di UKM anda? secara umum tidak ada hal atau di prioritaskan untuk yang pengurus itu ya biasanya
karakter yang mencirikan kalau paham tentang Tenis Lapangan sekaligus menjadi atlet, jadi
teman-teman UKM Tenis dan juga kenal baik dengan tidak bisa fokus dalam
Lapangan itu orang-orangnya Pembina. Kemudian kalau mengurusi UKM.
seperti ini seperti itu. Jadi ya urusan pelatih itu biasanya lebih Kemudian hal lainnya lebih ke
seperti tidak ada ciri khasnya. di prioritaskan untuk mahasiswa pada soal kejuaraan, jadi disini
PKO cabang olahraga Tenis sejak dari kemarin-kemarin
Lapangan. Jadi lebih ke seperti sudah menjadi
professional terkait kewajiban untuk mengikuti
keorganisasian dan soal kejuaraan di Universitas
kepelatihan. Brawijaya, dan juga

308
mengadakan kejuaraan sendiri
dengan salah satunya
mengundang Universitas
Brawijaya. Dan itu seperti
sudah menjadi gengsi dan
harus menang.
6. VARIABEL REPORTING
A. Laporan Rutin 1. Kapan pelaporan kepanitiaan dalam Tidak tentu. Pada saat rapat Tidak tentu. Pada saat rapat Tidak tentu. Pada saat rapat
Kepanitiaan setiap kegiatan dilaksanakan di UKM panitia saja. panitia saja. panitia saja.
anda?
2. Bagaimana proses pelaporan Melaporkan terkait Melaporkan terkait Melaporkan terkait
kepanitiaan dalam setiap kegiatan di perkembangan per divisi. perkembangan per divisi. perkembangan per divisi.
UKM anda dilaksanakan?
3. Siapa saja yang berperan dalam Biasanya koordinator yang Biasanya koordinator yang Biasanya koordinator yang
pelaporan kepanitiaan dalam setiap memberikan laporan. memberikan laporan. memberikan laporan.
kegiatan di UKM anda?
B. Laporan Rutin 4. Kapan pelaporan kepengurusan Tidak tentu. Tidak tentu. Tidak tentu.
Kepengurusan dilaksanakan di UKM anda?
5. Bagaimana proses pelaporan Kalau ke anggota tidak ada, Kalau ke anggota tidak ada, Kalau ke anggota tidak ada,
kepengurusan di UKM anda kalau laporan ke Pembina ya kalau laporan ke Pembina ya soalnya ya itu tadi, UKM yang
dilaksanakan? ada. ada. membutuhkan anggota, bukan
anggota yang merasa
membutuhkan UKM, jadi
kalau laporan hanya ke
Pembina saja.
6. Siapa saja yang berperan dalam Biasanya saya sendiri kepada Biasanya ketua UKM kepada Biasanya ketua UKM kepada
pelaporan kepengurusan di UKM Pembina. Pembina. Pembina.
anda?
C. Laporan 7. Kapan pelaporan pertanggungjawaban Di akhir kegiatan dan hanya Di akhir kegiatan dan hanya Di akhir kegiatan, biasanya
Pertanggungjawaba dalam setiap kegiatan dilaksanakan di satu kali. Biasanya sekaligus satu kali. Biasanya sekaligus yak e Pembina dan rektorat.
n Kegiatan UKM anda? evaluasi yang disampaikan evaluasi yang disampaikan
Pembina. Pembina.
8. Bagaimana proses pelaporan Dilaporkan hasil-hasil Dilaporkan hasil-hasil Kalau untuk ke anggota ada
pertanggungjawaban dalam setiap kegiatannya dan perkembangan kegiatannya dan perkembangan laporan tapi ya seperti itu lah
kegiatan di UKM anda dilaksanakan? terakhir dari kegiatan tersebut terakhir dari kegiatan tersebut para anggota kurang peduli
kepada para anggota yang kepada para anggota yang hadir. soal seperti itu, tapi ya tetap
hadir, biasanya lebih ke rapat dilaporkan.
tapi tidak terlalu formal.

309
9. Siapa saja yang berperan dalam Para anggota yang hadir. Para anggota yang hadir. Pengurus inti yang pasti.
pelaporan pertanggungjawaban dalam
setiap kegiatan di UKM anda?
D. Laporan Akhir 10. Kapan pelaporan akhir kepengurusan Dilaksanakan pada saat Dilaksanakan pada saat Pada saat musyawarah
Kepengurusan dilaksanakan di UKM anda? musyawarah anggota. Di akhir musyawarah anggota. Di akhir anggota.
periode. periode.
11. Bagaimana proses pelaporan akhir Pelaporan seluruh kegiatan dan Pelaporan seluruh kegiatan dan Pelaporan seluruh hasil
kepengurusan di UKM anda kondisi UKM dari pengurus kondisi UKM dari pengurus kegiatan dan juga hasil
dilaksanakan? kepada para anggota yang kepada para anggota yang hadir. program kerja, termasuk soal
hadir. pendanaan.
12. Siapa saja yang berperan dalam Seluruh anggota yang hadir Seluruh anggota yang hadir Seluruh anggota UKM yang
pelaporan akhir kepengurusan di UKM musyawarah anggota. musyawarah anggota. hadir.
anda?
7. VARIABEL BUDGETING
A. Sumber Dana 1. Bagaimana proses pengelolaan sumber Terdapat iuran rutin sejumlah Dikelola bersama-sama oleh Terdapat uang kas, jadi sisa-
Kepengurusan dana kepengurusan selama satu periode Rp.5.000,- per orang. pengurus harian. Bendahara sisa dana dari kegiatan apapun
di UKM anda? Dilaksanakan satu minggu yang memegang uang, dan itu langsung dimasukkan uang
sekali. kebijakan dari ketua UKM dan kas UKM. Termasuk
Pengelolaannya sendiri dikelola juga dikoordinasikan dengan penarikan uang kas Rp.5.000,-
bersama-sama oleh pengurus pengurus harian. per anggota. Untuk saat ini
harian. Bendahara yang sendiri macet untuk uang kas.
memegang uang, dan kebijakan Tentunya dikelola oleh saya.
dari ketua UKM dan juga Dan penggunaannya sendiri
dikoordinasikan dengan atas dasar kebijakan bersama.
pengurus harian.
2. Siapa saja yang terlibat dalam Pengurus harian. Pengurus harian, terutama Pengurus inti, terutama
pengelolaan sumber dana bendahara. bendahara.
kepengurusan dalam satu
kepengurusan di UKM anda?
B. Sumber Dana 3. Bagaimana proses pengelolaan sumber Sumber dana utama dari Sumber dana utama dari Sumber dana utama dari
Kepanitiaan dana kepanitiaan dalam setiap kegiaan rektorat. Kadang kami mencari rektorat, dan tambahan dari rektorat, dan tambahan dari
di UKM anda? sponsorship. sponsorship. sponsorship.
4. Siapa saja yang terlibat dalam Ketua dan Bendahara panitia, Ketua dan Bendahara panitia, Ketua dan Bendahara panitia,
pengelolaan sumber dana kepanitiaan dan juga ketua UKM dan dan juga ketua UKM dan dan juga ketua UKM dan
dalam setiap kegiatan di UKM anda? Bendahara UKM. Bendahara UKM. Bendahara UKM.
C. Laporan Keuangan 5. Bagaimana proses pelaporan keuangan Ada hampir tiap minggu Ada hampir tiap minggu Biasanya saya melaporkan
Rutin Kepengurusan kepengurusan di UKM anda? bendahara memberikan laporan bendahara memberikan laporan kepada pengurus inti untuk
kepada saya selaku ketua kepada saya selaku ketua UKM. anggaran dana, jadi

310
UKM. Disampaikan pada saat Disampaikan pada saat latihan, melaporkan perkembangan
latihan, biasanya hari jumat. biasanya hari jumat. sisa dana. Biasnya di grup
pesan singkat Whatsapp
khusus pengurus inti.
6. Siapa saja yang terlibat dalam Biasanya ke saya terlebih Biasanya ke saya terlebih Bendahara melaporkan ke
pelaporan keuangan kepengurusan di dahulu, baru ke seluruh dahulu, baru ke seluruh anggota. teman-teman pengurus.
UKM anda? anggota.
7. Kapan laporan keuangan kepengurusan Hampir seminggu sekali. Hampir seminggu sekali. Tidak tentu. Hampir seminggu
dilaksanakan di UKM anda? sekali.
D. Laporan Keuangan 8. Bagaimana proses pelaporan keuangan Terdapat laporan pada setiap Dilaksanakan pada saat rapat Biasanya kalau terkait
Rutin Kepanitiaan kepanitiaan di UKM anda? rapat panitia. Bendahara rutin kepanitiaan. Melaporkan kegiatan dan yang ada
melaporkan rincian dana perkembangan dana yang ada di kaitannya dengan saya sebagai
kepada ketua UKM terlabih kepanitiaan tersebut. bendahara ya soal dana
dahulu baru ke seluruh anggota pastinya. Dan biasanya justru
yang hadir rapat. Raja yang menyusun Laporan
Pertanggung Jawabannya. Jadi
saya biasanya hanya
diingatkan untuk
mengumpulkan nota-nota
yang mau dilaporkan seperti
itu saja.
9. Siapa saja yang terlibat dalam Bendahara panitia melaporkan Bendahara panitia melaporkan Bendahara, sekertaris, dan
pelaporan keuangan kepanitiaan di kepada seluruh anggota yang kepada seluruh anggota yang ketua UKM.
UKM anda? hadir rapat. hadir rapat.
10. Kapan laporan keuangan kepanitiaan Pada saat rapat panitia. Pada saat rapat panitia. Yang pasti di akhir kegiatan.
dilaksanakan di UKM anda?
E. Laporan Keuangan 11. Bagaimana proses pelaporan keuangan Pada saat musyawarah anggota Dilaporkan pada saat Dilaporan pada saat
Akhir akhir kepengurusan di UKM anda? dilakukan pelaporan terkait musyawarah anggota. Terkait musyawarah anggota.
Kepengurusan dana, rincian penggunaan dan pelaporan dana, sisa dana, dan
sisa dana. Bendahara yang penggunaan dana. Bendahara
melaporkan kepada seluruh melaporkan kepada para
anggota yang hadir anggota musyawarah.
musyawarah anggota.
12. Siapa saja yang terlibat dalam Bendahara UKM yang Bendahara UKM yang Seluruh anggota UKM dan
pelaporan keuangan akhir melakukan pelaporan kepada melakukan pelaporan kepada Pembina yang hadir.
kepengurusan di UKM anda? para anggota UKM dan para anggota UKM dan
Pembina yang menghadiri Pembina yang menghadiri
musyawarah anggota. musyawarah anggota.
13. Kapan laporan keuangan akhir Pada saat musyawarah anggota. Pada saat musyawarah anggota. Pada saat musyawarah

311
kepengurusan dilaksanakan di UKM anggota.
anda?
PEDOMAN WAWANCARA SKRIPSI
ANALISIS MANAJEMEN ORGANISASI UNIT KEGIATAN MAHASISWA BIDANG OLAHRAGA
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA TENTANG MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

UNIT KEGIATAN MAHASISWA TENIS LAPANGAN UNY PERIODE TAHUN 2017


1. Zulfikar Fadhillah 2. Auzan Armi 3. R.A. Putri Nur
INDIKATOR BUTIR PERTANYAAN (PJKR / FIK / 2014) (Manajemen / FE / 2015) (AN / FIS / 2017)
(Anggota) (Anggota) (Anggota)
1. VARIABEL PLANNING
A. Perencanaan Global 1. Apa Visi UKM anda? Saya jujur tidak tahu Visi dan Belum tahu, tapi kalau Visi dan Tidak tahu, karena masih baru.
Misi UKM. Tapi setahu saya Misi itu ada.
Visi dan Misi itu ada.
2. Apa Misi UKM anda? - - -

3. Siapa saja yang berperan dalam Tidak tahu. Tidak tahu. Tidak tahu.
pembentukan Visi dan Misi di UKM
anda?

312
B. Perencanaan 4. Bagaimana Proses Penyusunan Kalau untuk yang terlibat Biasanya dilakukan pergantian Kurang begitu tahu, karena
Strategi Program kerja di UKM anda? biasanya pengurus saja. pengurus pada saat setelah masih baru.
Anggota tidak dilibatkan. demisioner, biasanya di akhir
tahun.
5. Siapa saja yang dilibatkan dalam Pengurus. Pengurus yang mengelola. Pengurus. Sepertinya kalau
proses penyusunan program kerja di atlet hanya untuk dimintai
UKM anda? persetujuan.
6. Seperti apa tindak lanjut dari Ada yang berhasil ada yang Ada yang sudah berhasil Setahu saya sebagian sudah
perencanaan program kerja di UKM belum terlaksana. dilaksanakan dan ada yang terlaksana dengan baik.
anda? belum terlaksana.
7. Apakah di UKM anda terdapat analisis Sepertinya tidak ada. Jadi kalau di UKM Tenis Sepertinya tidak ada.
SWOT (Srength, Weakness, Lapangan itu program kerja nya
Opportunity, Threat) pada saat mengikuti dari program kerja di
perencanaan program kerja? tahun sebelumnya, jadi tinggal
memperbaiki.
8. Apakah di UKM anda terdapat target Ada. Ada. Pastinya ada.
pencapaian dari setiap program kerja
yang telah disusun?
C. Perencanaan 9. Bagaimana proses perencanaan rapat Anggota dilibatkan. Anggota dilibatkan dalam Biasanya seluruh anggota
Operasional rutin di UKM anda? rapatnya, kalau perencanaannya ditanyain terlebih dahulu
ya biasnya lebih ke ditanyain bisanya kapan, kalau untuk
bisanya kapan. tempat biasnya dari pengurus
yang menentukan.
10. Siapa saja yang dilibatkan dalam Pengurus. Pengurus inti. Pengurus.
proses perencanaan rapat rutin di UKM
anda?
11. Bagaimana proses persiapan rapat di Anggota biasanya yang penting Pengurus yang lebih terlibat, Pengurus yang lebih terlibat,
UKM anda? hadir, kalau persiapannya anggotamengikuti kebijakan anggotamengikuti kebijakan
secara khususnya kurang begitu pengurus. pengurus.
dilibatkan.
12. Bagaimana proses perencanaan Anggota langsung pakai saja Anggota langsung pakai saja Anggota langsung pakai saja
penggunaan sarana prasarana di UKM tidak ikut merencanakan. tidak ikut merencanakan. tidak ikut merencanakan.
anda?
13. Bagaimana proses persiapan latihan Pengurus yang mengurus. Di pasrahkan ke pengurus, Anggota tidak ikut campur,
rutin di UKM anda? anggota tidak ikut campur. tidak ikut terlibat menyiapkan
secara khusus.
2. VARIABEL ORGANIZING

313
A. Pengelolaan Sumber 1. Berapa jumlah anggota pengurus di Kalau untuk pengurus yang Kalau di struktur organisasi Kurang tahu.
Daya dan Kegiatan UKM anda? aktif sekitar 10 orang, kalau di kurang tahu, kalau yang aktif
struktur organisasinya kurang sekitar 10 orang.
tahu.
2. Berapa Jumlah anggota non-pengurus Sekitar 30 orang, tapi ya tidak Biasanya 30 orang lebih. Tapi Biasanya 10 sampai 15 orang
di UKM anda? sampai 30 orang. Kadang lebih seringnya sekitar 15 orang, kalau untuk yang datang tiap
sekitar 15 orang. tidak sampai 30 orang dalam latihan.
setiap jadwal latihan.
3. Dari fakultas mana saja para anggota FIK dan FE. FIK dan FE. FIK dan FE.
pengurus di UKM anda?
4. Dari fakultas mana saja para anggota Semua fakultas ada. Semua fakultas ada. Semua fakultas ada.
non-pengurus di UKM anda?
5. Siapa saja yang menjadi Pengurus Inti / Raja, Zarfan, Elen, Teguh, Raja, Zarfan, Elen, Teguh, Raja, Zarfan, Elen, Teguh,
Pengurus Harian di UKM anda? Thalita, Gancar. Thalita, Gancar. Thalita, Gancar.
6. Kegiatan yang seperti apakah yang Berpartisipasi dalam kegiatan, Kebetulan di UNY sendiri kami Mengikuti kejuaraan.
menjadi prioritas utama di UKM anda? entah jadi atlet atau panitia atau ada mengadakan kegiatan yang
wasit. rutin tahunan yaitu invitasi
Tenis Lapangan antar Perguruan
Tinggi tingkat Nasional.
7. Kegiatan apa saja yang telah terlaksana Latihan rutin, pelaksanaan Mengikuti kejuaraan Tenis Kurang tahu, sepertinya
dalam periode ini di UKM anda? pelatihan wasit Tenis Lapangan Lapangan tingkat Asia Tenggara mengikuti kejuaraan,
tingkat Daerah, POR BAPOMI, di Malaysia. Mengikuti kemudian mengikuti
Mengikuti Turnamen di ITS kejuaraan di ITS Surabaya, serangkaian agenda OSPEK
Surabaya, dan Mengikuti mengadakan pelatihan wasit UNY (Display UKM UNY,
Turnamen di Malaysia. Tenis Lapangan tingkat Daerah, Stanisasi, UKM Expo).
latihan rutin, serangkaian
kegiatan OSPEK UNY (Display
UKM UNY, Stanisasi, UKM
Expo).
B. Menyusun Program 8. Program kerja yang seperti apakah Mengadakan kejuaraan dan Mengadakan kejuaraan dan Mengadakan kejuaraan dan
Kerja yang menjadi prioritas di UKM anda? mengikuti kejuaraan. mengikuti kejuaraan. mengikuti kejuaraan.
9. Kapan waktu dilaksanakannya Pada saat setelah terbentuknya Pada saat setelah terbentuknya Kurang tahu.
penyusunan program kerja di UKM pengurus baru. pengurus baru.
anda?
10. Bagaimana peran para anggota dalam Anggota tidak terlalu terlibat Anggota tidak terlalu dilibatkan. Sepertinya anggota hanya
menyusun program kerja? dalam penyusunan program memberikan masukan kepada
kerja karena itu ranah nya pengurus.
pengurus.
11. Bagaimana peran Pembina dalam Pembina biasanya memberikan Kalau Pembina sendiri sangat Kurang tahu.

314
menyusun program kerja? saran dan masukan. membantu dalam memberikan
saran, kemudian membantu dari
belakang juga.
C. Pendelegasian 12. Bagaimana proses pendelegasian Biasanya sedikit yang mau, Biasnya di tawari dulu oleh Biasanya ketua UKM
dilakukan di UKM anda? pada akhirnya ya ditunjuk oleh ketua UKM di grup pesan menawarkan dulu, kalau tidak
ketua UKM.s singkat Whatsapp siapa yang ada yang mau baru ditunjuk.
mau, kalau tidak ada atau kalau
terlalu lama tidak ada respon
biasanya ya baru ditunjuk.
13. Bagaimana tanggapan dan peran para Kalau saya dulu merasanya Dulu pernah waktu jadi delegasi Saya belum pernah.
anggota yang mendapatkan mandat tidak terpaksa, demi UKM, biar itu saya merasa senang susah,
sebagai delegasi di UKM anda? UKM Tenis Lapangan lebih kadang merasa malas. Tapi
dikenal diluar. kalau dikerjakan bersama-sama
itu justru seru.
D. Penugasan 14. Bagaimana proses penugasan Kurang tahu, tidak pernah. Kurang tahu, tidak pernah. Kurang tahu, tidak pernah.
Wewenang wewenang di UKM anda?
15. Bagaimana tanggapan dan peran para Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
anggota yang mendapatkan tugas
wewenang di UKM anda?
3. VARIABEL STAFFING
A. Perencanaan 1. Bagaimana proses perencanaan sumber Kalau itu sudah diurus Sebenarnya itu tugas pengurus Kurang tahu. Setahu saya itu
Sumber Daya daya manusia di UKM anda? pengurus. Anggota atau atlet dan anggota memang tidak dikelola oleh pengurus,
Manusia tidak ikut campur. memiliki hak untuk ikut pelatih, dan Pembina.
campur. Khususnya pada saat
penerimaan anggota baru dan
pergantian pengurus. Kalau soal
tim ya ada pelatih yang ikut
campur.
2. Siapa saja yang telibat dalam proses Pengurus dan Pembina. Pengurus dan Pembina. Pengurus dan Pembina.
perencanaan sumber daya manusia di
UKM anda?
3. Bagaimana peran Pembina dalam Yang pasti memberikan saran Yang pasti memberikan saran Yang pasti memberikan saran
perencanaan sumber daya manusia di dan masukan, dan juga dan masukan, dan juga dan masukan, dan juga
UKM anda? mengontrol para pengurus. mengontrol para pengurus. mengontrol para pengurus.
B. Seleksi Anggota 4. Bagaimana proses seleksi anggota baru Kalau untuk seleksi anggota Jadi kalau yang saya tahu Kalau penerimaan anggota
Baru di UKM anda? baru tidak ada, jadi setahu saya bukannya seleksi anggota baru baru itu pertamanya daftar,
penerimaan anggota baru itu tapi justru malah mereka yang kemudian bayar iuran
tidak dibatasi, biasnya justru seleksi alam. Paling tengah Rp.20.000,- kemudian bisa

315
kalau sudah mulai jalan sekitar tahun ata berapa bulan itu mulai langsung latihan.
2 bulan itu anggota baru mulai mengurang banyak. Kalau penerimaan anggota
menurun. baru periode ini dari
semenjam setelah OSPEK
sampai bulan September.
5. Siapa saja yang berperan dalam proses Pengurus. Pengurus. Pengurus.
seleksi anggota baru di UKM anda?
6. Bagaimana peran Pembina dalam Pembina menerima jadi, jadi Pembina yang pasti memberikan Kurang tahu.
proses seleksi anggota baru di UKM pengurus bebas untuk mengatur masukan.
anda? penerimaan anggota baru.
7. Kapan seleksi anggota baru Penerimaan anggota baru kapan Penerimaan anggota baru kapan Penerimaan anggota baru
dilaksanakan di UKM anda? saja bisa, tapi secara resminya saja bisa, tapi secara resminya kapan saja bisa, tapi secara
setelah OSPEK UNY. setelah OSPEK UNY. resminya setelah OSPEK
UNY.
8. Dimana seleksi anggota baru Di SC (Student Center) dan di Di SC (Student Center) dan di Di SC (Student Center) dan di
dilaksanakan di UKM anda? lapangan langsung. lapangan langsung. lapangan langsung.
C. Orientasi Anggota 9. Bagaimana proses pelaksanaan Biasanya di latihan perdana Ada, biasanya diawal latihan Pertama masuk dulu itu jadi
Baru orientasi anggota baru di UKM anda? setelah OSPEK itu ada perdana terdapat pengenalan ada perkenalan seluruh
perkenalan terlebih dahulu, dari dari para pengurus kepada pengurus dan anggota yang
pengurus maupun anggota lama anggota baru. hadir, jadi dikumpulin,
kepada anggota baru, dan juga kumpul melingkar, kemudian
para anggota baru yang masing-masing perkenalan
memperkenalkan diri supaya diri.
saling mengenal ke semua
anggota.
10. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus dan Pembina. Pengurus, pelatih, dan Pembina. Pengurus dan Pembina.
pelaksanaan orientasi anggota baru di
UKM anda?
D. Pelatihan 11. Bagaimana proses pelatihan untuk para Setahu saya itu untuk pengurus Setahu saya itu diprioritaskan Kurang tahu.
pengurus di UKM anda? saja. untuk pengurus saja.
12. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus. Pengurus. Kurang tahu.
pelaksanaan pelatihan bagi pengurus
baru di UKM anda?
13. Berapa kali pelatihan dilaksanakan Kurang tahu. Setahu saya satu kali setahun di Kurang tahu.
dalam satu periode kepengurusan di LKMM.
UKM anda?
E. Penilaian 14. Adakah proses penilaian dari ketua Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
UKM dan Pembina bagi para anggota
pengurus mapun non-pengurus di

316
UKM anda?
15. Kriteria penilaian seperti apa saja yang Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
menjadi penilaian di UKM anda?
F. Pemberian Balas 16. Adakah pemberian balas jasa bagi para Kurang tahu. Sepertinya tidak Kurang tahu. Kalau menurut Kurang tahu.
Jasa anggota pengurus maupun non- ada. saya pada saat mengikuti suatu
pengurus di UKM anda? kegiatan dan menjadi panitia, itu
biasanya ada honor uang untuk
panitia.
17. Kriteria seperti apa yang ditentukan Kurang tahu. Kurang tahu. Kurang tahu.
dalam pemberian balas jasa di UKM
anda?
4. VARIABEL DIRECTING
A. Kepemimpinan 1. Bagaimana peran Pembina yang Kalau dari ketiganya itu Peran Pembina sudah bagus. Kalau saya sendiri, kalau
dirasakan oleh para pengurus UKM persamaannya mereka Sudah membimbing, ya untuk pak Hari dan pak Alim
baik pengurus maupun non-pengurus memberikan saran dan ktirik, namanya juga Pembina jadi ya sering bertemu, kalau pak
terkait program kerja atau membimbing. Kalau ada salah Yudanto belum pernah
kejuaraan, mereka pasti ya dibenarkan. Tapi kalau yang bertemu jadi kurang begitu
memberikan saran harus saya alami itu kadan justru tahu seperti apa orangnya.
ditambah atau dikurangi. disetir atau dikendalikan oleh
Pembina jadi kami kurang bisa
bebas.
2. Bagaimana peran ketua UKM yang Ketua UKM menurut saya Kalau menurut saya ketua itu Ketua menurut saya tanggung
dirasakan oleh para anggota UKM baik sudah bertanggung jawab. terlalu memaksakan diri untuk jawab, walaupun sering
pengurus maupun non-pengurus? Walaupun sering mengerjakan bekerja sendiri, sering dia yang terlihat keteteran dalam
sendiri perihal pekerjaan UKM, justru bekerja sendiri tanpa mengerjakan tugas UKM,
tapi dia tanggung jawab. dibantu atau meminta bantuan maksudnya sering dikerjakan
anggota atau pengurus yang sendiri, tapi dia tanggung
lain. jawab.
3. Siapa saja ketua UKM di UKM anda Raja, Mutiara, Vistor, Rekian, Raja, Mutiara, Vistor, Rekian, Raja, Mutiara, Vistor, Rekian.
dalam periode 5 tahun terakhir? Deni. Deni.
4. Berapa usia ketua UKM di UKM anda Setahu saya 20 tahun. 19 tahun. Sepertinya 20 tahun.
saat ini?
5. Bagaimana pengalaman ketua UKM di Setahu saya dia pernah ikut Setahu saya dia pernah ikut Kurang tahu.
UKM anda dalam berorganisasi? Himpunan Mahasiswa Jurusan. Himpunan Mahasiswa Jurusan.
6. Apakah sebelumnya ketua UKM di Kurang tahu. Kurang tahu, mungkin kalau Tidak tahu.
UKM anda pernah menjabat sebagai kepala divisi pernah, kalau
pemimpin suatu organisasi? ketua organisasi sepertinya
belum.

317
B. Motivasi 7. Pemberian motivasi seperti apa saja Biasanya pada setiap mengikuti Biasanya Pembina yang Biasanya pada setiap
yang dilakukan oleh ketua UKM dan kejuaraan Pembina hadir memberikan motivasi, pada saat kejuaraan pembina selalu
Pembina kepada para anggota di UKM menemani dan memberikan beliau-beliau datang ke hadir dan memberikan
anda? motivasi. lapangan. Biasanya pada setiap motivasi.
Kalau ketua lebih ke kejuaraan beliau-beliau juga
memberikan semangat dan hadir menemani dan
berkomunikasi santai. memberikan motivasi.
Kalau ketua lebih ke
memberikan semangat.
8. Seberapa sering ketua UKM dan Tidak tentu. Pada setiap Tidak tentu, pada saat mengikuti Tidak tentu.
Pembina memberikan motivasi kepada mengikuti kejuaraan. kejuaraan sudah pasti.
para anggota di UKM anda?
C. Komunikasi 9. Bagaimana proses komunikasi yang Kalau pak Hari dan pak Alim Kalau pak Hari dan pak Alim Kalau pak Alim itu orangnya
dilakukan oleh Pembina kepada para itu sampai sekarang sering walaupun sekarang sudah tidak santai, kalau pak Hari itu
anggota baik pengurus maupun non- berkomunikasi dengan kami. menjadi Pembina, tapi beliau- orangnya tegas, kalau pak
pengurus di UKM anda, baik secara Beliau-beliau juga sering beliau masih sering aktif Yudanto kurang tahu. Beliau-
interpersonal maupun kelompok, datang ke lapangan untuk berkomunikasi dengan para beliau sering berkomunikasi
secara tertulis maupun lisan? melihat teman-teman latihan. anggota UKM baik secara dengan kami khususnya di
langsung maupun di grup pesan grup pesan singkat Whatsapp.
singkat Whatsapp.

10. Bagaimana proses komunikasi yang Ketua UKM sering aktif di grup Ketua UKM sering aktif di grup Ketua UKM sering aktif di
dilakukan oleh ketua UKM kepada pesan singkat Whatsapp. Kalau pesan singkat Whatsapp. Dia grup pesan singkat Whatsapp.
para anggota baik pengurus maupun bertemu juga dia sering juga responnya cepat kalau ada Dia juga orangnya rajin, dan
non-pengurus di UKM anda, baik menyapa. Rajin berkomunikasi yang membutuhkan dia perihal kalau ada apa-apa terkait
secara interpersonal maupun dengan para anggota. UKM. UKM biasanya dibicarakan
kelompok, secara tertulis maupun dan dilaporkan di grup
lisan? Whatsapp.
11. Seberapa sering ketua UKM dan Kalau ketua UKM sering Kalau ketua UKM sering Kalau ketua UKM sering
Pembina berkomunikasi dengan para hampir setiap jadwal latihan. hampir setiap jadwal latihan. hampir setiap jadwal latihan.
anggota di UKM anda. Kalau Pembina khususnya pak Kalau Pembina khususnya pak Kalau pak Yudanto sampai
Yudanto sampai saat ini belum. Yudanto belum pernah. saat ini belum pernah.
5. VARIABEL COORDINATING
A. Pengelolaan Sarana 1. Bagaimana proses perencanaan Anggota tidak terlibat, Kalau anggota tidak dilibatkan. Atlet tidak pernah dilibatkan,
Prasarana pengadaan sarana prasarana di UKM kewajiban kami yang penting hanya pengurus saja.
anda? bayar uang kas.
2. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus. Pengurus. Pengurus.
pengelolaan sarana prasarana di UKM
anda?

318
3. Adakah analisis biaya pemeliharaan Analisis biaya pemeliharaan Kalau analisis biaya Kalau analisis biaya
dan penyusunan aturan penggunaan tidak ada, kalau rusak ya ganti. pemeliharaan sepertinya ada pemeliharaan sepertinya tidak
sarana prasarana di UKM anda? Kalau untuk bola milik UKM dari bidang sarana prasarana ada. Kalau bola bebas bisa
bebas bisa dipakai anggota. lapangan, maksudnya pengelola dipakai anggota.
lapangan bukan dari UKM.
Kalau untuk peraturan
penggunaan lapangan pastinya
ada dari manajemen lapangan.
Kalau bola ya bebas dipakai
anggota.
4. Adakah kebijakan untuk penggunaan Setahu saya sejauh ini tidak Setahu saya sejauh ini kalau Sejauh ini belum ada setahu
sarana prasarana dari pihak lain diluar ada, soalnya kan hanya bola bola tidak ada. Kalau lapangan saya.
UKM anda? saja. Kalau lapangan yak e ya langsung ke manajemen
manajemen lapangan bukan ke lapangan tidak ke UKM. Tapi
UKM. menurut saya sepertinya boleh-
boleh saja.
B. Pengelolaan Tim 5. Bagaimana proses pengelolaan tim di Dikelola oleh Pembina, dan juga Sepertinya dikelola Pembina.
UKM anda? pelatih. Ada penanggung jawab
di tim itu sendiri.

6. Bagaimana proses pemilihan atlet atau Ada penilaian dari peringkat, Dirundingkan terlebih dahulu Setahu saya dipilih oleh
pemain untuk menjadi bagian dari tim misalkan dari peringkat tingkat dari ketua UKM, Pembina, dan Pembina dan pelatih.
inti? nasional, kemudian hal lainnya pelatih. Yang sekiranya sudah
seperti performa selama tepat baru dipanggil dan
mendekati hari-H kejuaraan, dijadikan tim. Ada juga
kemudian keaktifan di lapangan penilaian dari peringkat, seperti
juga sepertinya menjadi dari peringkat nasional.
penilaian.
7. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus, Pembina, pelatih. Pengurus, Pembina, pelatih. Pengurus, Pembina, pelatih.
pengelolaan tim di UKM anda?
8. Siapa yang paling berwenang dan Pelatih. Pelatih. Pelatih.
bertanggungjawab dalam pengelolaan
tim di UKM anda?
C. Pengelolaan 9. Bagaimana proses perencanaan Kalau anggota tidak diwajibkan Kalau anggota tidak diwajibkan Biasanya kalau anggota itu
Kepanitiaan pembentukan kepanitiaan dalam setiap ikut kepanitiaan. ikut kepanitiaan. Kalau boleh ikut kepanitiaan, boleh
kegiatan di UKM anda? pemelihannya setahu saya sudah juga tidak ikut. Jadi mungkin
ditentukan. Biasanya Pembina tidak terlalu di prioritaskan
memilih ketua, setelah itu ketua dan diwajibkan.

319
bebas memilih siapa saja yang
akan diadikan panitia.
10. Siapa saja yang berperan dalam proses Pengurus. Pengurus. Pengurus.
perencanaan pembentukan kepanitiaan
di dalam setiap kegiatan di UKM
anda?
11. Bagaimana proses pengelolaan Dikelola oleh panitia, pengurus Dikelola oleh panitia, pengurus Dikelola oleh panitia,
kepanitiaan di UKM anda? ikut membantu. ikut membantu. pengurus ikut membantu.
12. Bagaimana peran ketua UKM dan Sangat berperan aktif dan Sangat berperan aktif dan sangat Sangat berperan aktif dan
Pembina dalam pengelolaan sangat membantu. membantu. sangat membantu.
kepanitiaan di setiap kegiatan di UKM
anda?
D. Pengelolaan 13. Bagaimana proses pengelolaan Sejauh ini dikelola oleh Sejauh ini dikelola oleh Sejauh ini dikelola oleh
Organisasi organisasi di UKM anda? pengurus. Anggota tidak terlalu pengurus. Anggota tidak terlalu pengurus. Anggota tidak
ikut campur. ikut campur. terlalu ikut campur.
14. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus, Pembina. Pengurus, Pembina. Pengurus, Pembina.
pengelolaan organisasi di UKM anda?
15. Budaya organisasi seperti apakah yang Selama saya disini, jadi untuk Karena di UKM Tenis Sejauh ini saya merasa
ditularkan oleh para senior kepada para kepengurusan itu memang Lapangan ini terdiri dari nyaman. kalau untuk soal
anggota baru di UKM anda? biasanya tidak murni sebagai anggota yang berbeda-beda anggota baru yang semakin
pengurus, jadi juga sebagai fakultas, beda asal daerah juga, hari semakin berkurang saya
atlet. Jadi bisa dibilang otomatis karakternya juga rasa itu manusiawi dan wajar.
merangkap jabatan. Dan itu berbeda-beda. Tapi itu justru Yang pasti saya merasa cukup
menurut saya menjadi kurang menjadi suatu hal yang baik. dibuat nyaman oleh para
fokus dan kurang baik. seperti saya yang bukan dari pengurus.
Khususnya untuk ketua UKM FIK tapi disini justru jadi
yang pada akhirnya kalau menambah teman khususnya
menurut saya serba keteteran yang dari FIK dan jadi bisa
karena harus mengerjakan berbagi pengetahuan dan
pekerjaan UKM sendiri akibat pengalaman.
para anggota yang juga sibuk
menjadi atlet dan juga
kesibukan lainnya.
6. VARIABEL REPORTING
A. Laporan Rutin 1. Kapan pelaporan kepanitiaan dalam Pada saat rapat rutin Pada saat rapat panitia. Pada saat rapat panitia.
Kepanitiaan setiap kegiatan dilaksanakan di UKM kepanitiaan.
anda?
2. Bagaimana proses pelaporan Biasanya dilaporkan pada saat Biasanya dilaporkan pada saat Biasanya dilaporkan pada saat

320
kepanitiaan dalam setiap kegiatan di rapat panitia. rapat panitia. rapat panitia.
UKM anda dilaksanakan?
3. Siapa saja yang berperan dalam Bendahara panitia melaporkan Bendahara panitia melaporkan Bendahara panitia melaporkan
pelaporan kepanitiaan dalam setiap ke para anggota yang hadir. ke para anggota yang hadir. ke para anggota yang hadir.
kegiatan di UKM anda?
B. Laporan Rutin 4. Kapan pelaporan kepengurusan Dulu pernah, sekarang tidak Dulu pernah, sekarang tidak Belum pernah.
Kepengurusan dilaksanakan di UKM anda? ada. ada.
5. Bagaimana proses pelaporan Kalau dulu pernah ada dan rutin Ada biasanya laporan keuangan, Kalau dari saya masuk ini
kepengurusan di UKM anda ada pelaporan-pelaporan jumlah uang kas berapa, tapi sampai saat ini belum ada
dilaksanakan? khususnya uang kas. Tapi dulu. Soalnya saya sudah lama laporan-laporan seperti itu.
hanya bertahan berapa kali saja. tidak latihan juga jadi kurang
tahu perkembangan di UKM.
6. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus. Pengurus. Seharusnya pengurus.
pelaporan kepengurusan di UKM
anda?
C. Laporan 7. Kapan pelaporan pertanggungjawaban Di akhir kegiatan. Di akhir kegiatan. Di akhir kegiatan.
Pertanggungjawaba dalam setiap kegiatan dilaksanakan di
n Kegiatan UKM anda?
8. Bagaimana proses pelaporan Biasanya kalau setelah kegiatan Kalau menurut saya kurang Biasanya kalau setelah
pertanggungjawaban dalam setiap ada pertemuan non formal terstruktur untuk pelaporanya. kegiatan ada pertemuan non
kegiatan di UKM anda dilaksanakan? kemudian ada pelaporan secara Tapi di grup Whatsapp formal kemudian ada
non formal. dilaporkan. pelaporan secara non formal.
9. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus. Pengurus. Pengurus.
pelaporan pertanggungjawaban dalam
setiap kegiatan di UKM anda?
D. Laporan Akhir 10. Kapan pelaporan akhir kepengurusan Di akhir masa kepengurusan. Pada saat di akhir masa jabatan. Saya belum pernah ikut, dan
Kepengurusan dilaksanakan di UKM anda? kurang tahu.
11. Bagaimana proses pelaporan akhir Ada pelaporan pada saat Tidak ada, jadi tahu-tahu sudah Kurang tahu.
kepengurusan di UKM anda musyawarah anggota, dan kalau ganti kepengurusan. Sebenarnya
dilaksanakan? anggota tidak mengikuti ada pada saat musyawarah
kegiatan tersebut ya otomatis anggota, dan kalau anggota
tidak tahu soal pelaporannya. tidak mengikuti kegiatan
tersebut ya otomatis tidak tahu
soal pelaporannya.
12. Siapa saja yang berperan dalam Pengurus. Pengurus. Kurang tahu.
pelaporan akhir kepengurusan di UKM
anda?
7. VARIABEL BUDGETING

321
A. Sumber Dana 1. Bagaimana proses pengelolaan sumber Kalau sumber dana sendiri yang Yang pasti dari uang kas, Setahu saya dari uang kas.
Kepengurusan dana kepengurusan selama satu periode pasti dari uang kas. Dan dari kemudian ada juga dari
di UKM anda? uang sisa-sisa setelah kegiatan. sumbangan dari atlet yang
setelah mengikuti kejuaraan dan
mendapatkan juara, itu biasanya
menyumbangkan seikhlasnya ke
UKM.

Kalau waktu saya dulu itu


janjian dengan teman-teman
satu tim untuk mau
menyumbangkan uang berapa
rupiah disepakati bersama
dalam tim tersebut.
2. Siapa saja yang terlibat dalam Bendahara. Bendahara. Bendahara.
pengelolaan sumber dana
kepengurusan dalam satu
kepengurusan di UKM anda?
B. Sumber Dana 3. Bagaimana proses pengelolaan sumber Sumber dana sendiri dari Sumber dana sendiri dari Setahu saya dari rektorat.
Kepanitiaan dana kepanitiaan dalam setiap kegiaan rektorat dan sponsorship. rektorat dan sponsorship.
di UKM anda?
4. Siapa saja yang terlibat dalam Bendahara panitia. Bendahara panitia. Bendahara panitia.
pengelolaan sumber dana kepanitiaan
dalam setiap kegiatan di UKM anda?
C. Laporan Keuangan 5. Bagaimana proses pelaporan keuangan Kalau dulu pernah ada dan rutin Biasanya ada laporan keuangan, Kalau dari saya masuk ini
Rutin Kepengurusan kepengurusan di UKM anda? ada pelaporan-pelaporan uang jumlah uang kas berapa, tapi sampai saat ini belum ada
kas. Tapi hanya bertahan dulu. Soalnya saya sudah lama laporan-laporan seperti itu.
beberapa kali saja. tidak latihan juga jadi kurang
tahu perkembangan di UKM.
6. Siapa saja yang terlibat dalam Bendahara. Bendahara. Kurang tahu.
pelaporan keuangan kepengurusan di
UKM anda?
7. Kapan laporan keuangan kepengurusan Tidak tentu. Sekarang belum Tidak tentu. Sekarang belum Kurang tahu.
dilaksanakan di UKM anda? ada lagi. ada lagi.
D. Laporan Keuangan 8. Bagaimana proses pelaporan keuangan Biasanya dilaporkan pada saat Biasanya dilaporkan pada saat Biasanya dilaporkan pada saat
Rutin Kepanitiaan kepanitiaan di UKM anda? rapat panitia. rapat panitia. rapat panitia.
9. Siapa saja yang terlibat dalam Bendahara panitia melaporkan Bendahara panitia melaporkan Bendahara panitia melaporkan
pelaporan keuangan kepanitiaan di ke para anggota yang hadir. ke para anggota yang hadir. ke para anggota yang hadir.

322
UKM anda?
10. Kapan laporan keuangan kepanitiaan Pada saat rapat panitia. Pada saat rapat panitia. Pada saat rapat panitia.
dilaksanakan di UKM anda?
E. Laporan Keuangan 11. Bagaimana proses pelaporan keuangan Ada pelaporan pada saat terdapat pelaporan pada saat Kurang tahu.
Akhir akhir kepengurusan di UKM anda? musyawarah anggota, dan kalau musyawarah anggota, dan kalau
Kepengurusan anggota tidak mengikuti anggota tidak mengikuti
kegiatan tersebut ya otomatis kegiatan tersebut ya otomatis
tidak tahu soal pelaporannya. tidak tahu soal pelaporannya.
12. Siapa saja yang terlibat dalam Pengurus. Pengurus. Kurang tahu.
pelaporan keuangan akhir
kepengurusan di UKM anda?
13. Kapan laporan keuangan akhir Di akhir masa kepengurusan. Pada saat di akhir masa jabatan. Saya belum pernah ikut, dan
kepengurusan dilaksanakan di UKM kurang tahu.
anda?
Lampiran 17. Foto Dokumentasi

Proses Observasi di Unit Kegiatan Mahasiswa Baseball-Softball UNY periode


tahun 2017

Proses Observasi di Unit Kegiatan Mahasiswa Baseball-Softball UNY periode


tahun 2017

323
Proses Observasi di Unit Kegiatan Mahasiswa Bola Voli UNY periode tahun
2017

Proses Observasi di Unit Kegiatan Mahasiswa Bola Voli UNY periode tahun
2017

324
Proses Observasi di Unit Kegiatan Mahasiswa Pencak Silat UNY periode tahun
2017

Proses Observasi di Unit Kegiatan Mahasiswa Pencak Silat UNY periode tahun
2017

325
Proses Observasi di Unit Kegiatan Mahasiswa Sepak Bola UNY periode tahun
2017

Proses Observasi di Unit Kegiatan Mahasiswa Sepak Bola UNY periode tahun
2017

326
Proses Observasi di Unit Kegiatan Mahasiswa Tenis Lapangan UNY periode
tahun 2017

Proses Observasi di Unit Kegiatan Mahasiswa Tenis Lapangan UNY periode


tahun 2017

327
Proses Observasi di Student Center UNY

Proses Observasi di Student Center UNY

328
Proses Wawancara di Unit Kegiatan Mahasiswa Tenis Lapangan UNY periode
tahun 2017

Proses Wawancara di Unit Kegiatan Mahasiswa Sepak Bola UNY periode tahun
2017

329

Anda mungkin juga menyukai