BAB II

2.1 EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan Pencapaian Renstra SKPD s.d Tahun 2017
Kabupaten Pacitan

Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah

Target
Program
Realisasi dan
Target dan Realisasi Kinerja Perkiraan Realisasi Capaian
Target Target Kegiatan
Program dan Kegiatan Target Renstra SKPD s.d
Kinerja Kinerja (Renja
Tahun Lalu Tahun Berjalan
Capaian Hasil SKPD
Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Indikator Kinerja Program/ Program Program Tahun
Kode
Daerah dan Program/ Kegiatan Kegiatan (Renstra dan 2017)
SKPD) Kegiatan Targe Realisasi
Realisas Target
Tahun s.d t Capaian
i Renja Tingkat Capaian
2017 Tahun Renja Program
SKPD Realisas Realisasi
2015 SKPD dan
Tahun i (%) Target
Tahun Kegiatan s.d
2016 Renstra (%)
2016 Tahun 2017
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
0       NON URUSAN            
0
   
0 0     UMUM        
0 0 Program Pelayanan Administrasi
     
0 0 1   Perkantoran            
0 0 3 Peningkatan dan Pengelolaan Administrasi
0 Keluaran 100% 97% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
0 1 7 Perkantoran

5
   - Belanja barang dan jasa kantor
- Pengadaan barang cetakan dan
ATK
- Pengelolaan administrasi
keuangan
- Pemeliharaan gedung,
kendaraan dan peralatan
- Perjalanan dinas dalam dan luar
        daerah
          Hasil
  Terlaksana kegiatan administrasi
perkantoran, terpenuhinya
kebutuhan kantor, dan
        meningkatnya pelayanan
0 0 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana  
0        
0 2 Aparatur          
0 0 0
0 Pengadaan Kendaraan Dinas/ Operasional Keluaran
0 2 5
- Kendaraan Dinas Roda 4
          - Kendaraan Dinas Roda 2 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
          Hasil
Terlaksananya pengadaan
          kendaraan dinas
0 0 0
0 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Keluaran
0 2 9
- Komputer PC- Laptop/
Notebook- UPS- Peralatan
Jaringan- Meubelair- Printer-
Plotter- GPS
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

         
          Hasil
Terlaksananya pengadaan
          peralatan gedung kantor
0 0 0   Program Peningkatan Pengembangan                  
6
 Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
0 6
Keuangan
0 0 0 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan
Keluaran
0 0 6 1 Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
Terlaksananya LAKIP, Renja,
Penetapan Kinerja, RKA dan RKA
Perubahan, DPA dan DPA 100% 97% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
          Perubahan
          Hasil
Meningkatnya Akuntabilitas
          Kinerja
1       URUSAN WAJIB            
2
   
1 0     OTONOMI DAERAH, PEMERINTAHAN UMUM, ADM KEUDA, PERANGKAT DAERAH, KEPEGAWAIAN        
2 1 Program Peningkatan dan Pengembangan
1        
0 7 Pengelolaan Keuangan Daerah            
2 1 0
Keluaran
1 0 7 2 Penyusunan Standar Satuan Harga
Buku standar dan evaluasi serta
          Buku standar harga TA 2017 100% 97% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
          Hasil
Ketepatan penyusunan standar
          satuan harga
2 1 0 Penyusunan Sistem dan Prosedur
1 Keluaran
0 7 4 Pengelolaan Keuangan Daerah
- Buku penatausahaan
- Buku standar jasa
          - Buku sisdur 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
          Hasil
Tersusunnya buku petunjuk
teknis pengelolaan keuangan
          daerah
2 1 0 Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah
1 Keluaran
0 7 6 Tentang APBD
Tersusunnya draf buku RAPBD 100% 97% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
          dan buku lampiran APBD
          Hasil
7
 Sebagai dasar pelaksanaan
program kegiatan di masing-
          masing SKPD
2 1 0 Penyusunan Rancangan Peraturan KDH
1 Keluaran
0 7 7 Tentang Penjabaran APBD
Draft perkada tentang
penjabaran APBD dan Perkada
100% 97% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
          tentang penjabaran APBD
          Hasil
Ketepatan pelaksanaan kegiatan
          sesuai dengan rencana
2 1 0 Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah
1 Keluaran
0 7 8 Tentang Perubahan APBD
Tersusunnya draf buku RAPBD
Perubahan dan buku lampiran
          APBD Perubahan 100% 97% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
          Hasil
Sebagai dasar pelaksanaan
program kegiatan di masing-
          masing SKPD
2 1 0 Penyusunan Rancangan Peraturan KDH
1 Keluaran
0 7 9 Tentang Penjabaran Perubahan APBD
Draft perkada tentang
penjabaran perubahan APBD dan
Perkada tentang penjabaran
100% 97% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
          perubahan APBD
          Hasil
Ketetapan pelaksanaan kegiatan
perubahan APBD sesuai dengan
          rencana

2 1 1 Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah

1 Keluaran 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
0 7 0 Tentang Pertanggungjawaban Pelaksanaan
APBD

8
 Draft perda tentang
pertanggungjawaban
pelaksanaan APBD dan Perda
tentang pertanggungjawaban
          pelaksanaan APBD
          Hasil
Ketetapan penyusunan laporan
pertanggungjawaban
          pelaksanaan APBD
2 1 1 Penyusunan Sistem Informasi Pengelolaan
1 Keluaran
0 7 3 Keuangan Daerah
- Laporan tribulan dan prognosis
- Laporan akhir tahun
- Buku kebijakan akuntansi 100% 97% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
          Pemda
          Hasil
Ketepatan penyusunan laporan
          keuangan Pemda
2 1 1 Peningkatan Manajemen Aset/ Barang
1 Keluaran
0 7 6 Daerah
Penyempurnaan kebijakan
pengelolaan barang milik daerah,
penyempurnaan aplikasi dan 100% 97% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
          study banding
          Hasil
Ketepatan pengelolaan aset
          daerah
2 1 2
1 Penyusunan dan Pengelolaan Administrasi Keluaran
0 7 1
Pembukuan Pembiayaan
- Draft peraturan Bupati tentang
100% 97% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
pembiayaan- Peraturan Bupati
tentang pembiayaan
         
          Hasil

9
 Peningkatan kelancaran
          pengelolaan pembiayaan daerah
2 1 2 Fasilitasi Penyusunan RKA, DPA, dan SPD
1 Keluaran
0 7 3 SKPD
RKA dan DPA APBD dan
          Perubahan
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
          Hasil
Kelancaran pelaksanaan
penyusunan RAPBD dan
          pelaksana APBD
2 1 2 Peningkatan Kinerja Pengelolaan Keuangan
1 Keluaran
0 7 4 Daerah
          Pengelolaan Keuangan Daerah
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
          Hasil
Peningkatan kelancaran
          pengelolaan keuangan daerah
2 1 2 Peningkatan Pengelolaan Perbendaharaan
1 Keluaran
0 7 5 Daerah
- Peningkatan kelancaran
pengelolaan keuangan daerah
          - Penerbitan SP2D 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
          Hasil
Peningkatan pelayanan gaji dan
ketertiban pengelolaan
          perbendaharaan daerah
2 1 2
1 Keluaran
0 7 9 Penertiban Pengelolaan Aset Daerah
          Sertifikasi aset pemda
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
          Hasil
Terkelolanya aset daerah dan
          dapat dipertanggungjawabkan
2 1 3 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Dana
1 Keluaran
0 7 4 Non APBD
Penyusunan laporan dana non 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
          APBD
          Hasil

10
 Ketepatan penyusunan laporan
          kegiatan dana non APBD
2 1 3
1 Keluaran
0 7 5 Evaluasi Pengelolaan SPJ Fungsional
Monitoring pengelolaan SPJ
          fungsional SKPD 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
          Hasil
Tertib administrasi pengelolaan
          SPJ fungsional
2 1 3 Pengelolaan dan Pengembangan Aplikasi
1 Keluaran
0 7 6 SIPKD
          Pendampingan aplikasi SIPKD
100% 97% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
          Hasil
Kelancaran pengelolaan
          keuangan dengan aplikasi SIPKD
2 1 3 Fasilitasi Evaluasi dan Pelaporan Dana
1 Keluaran
0 7 7 Perimbangan dan Dana Penyesuaian
Koordinasi dengan pemerintah
          pusat,propinsi, dan SKPD
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
          Hasil
Tertib administrasi dan
pelaporan dana DAK dan
          penyesuaian
2 1 3
1 Keluaran
0 7 8 Inventarisasi Aset Daerah
- Laporan akhir tahun, akhir
tahun audit, semester 1
100% 97% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
          - Buku penerimaan
          Hasil
Peningkatan akurasi database
          aset daerah
2 1 3
1 Keluaran
0 7 9 Koordinasi dan Sinkronisasi Dana Bagi Hasil
Koordinasi dengan pemerintah 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
          propinsi
          Hasil

11
 Tertib administrasi dalam
          pengelolaan dana bagi hasil
2 1 4 Sosialisasi Raperda APBD dan Raperbup
1 Keluaran
0 7 0 Perubahan APBD
          Jumlah peserta sosialisasi
          Hasil
100% 97% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Peningkatan pemahaman dan
mengetahuai arah program
pembangunan pada tahun
          berkenaan
2 1 4 Penyusunan Rencana Pemeliharaan Barang
1 Keluaran
0 7 4 Milik Daerah
Dokumen Rencana Pemeliharaan
          Barang Milik Daerah
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
          Hasil
Tersusunnya Rencana
Pemeliharaan Barang Milik
          Daerah
2 1 4
1 Keluaran
0 7 5 Pembinaan Pengelolaan Keuangan Daerah
          Jumlah peserta pembinaan
100% 97% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
          Hasil
Peningkatan pemahaman
          pengelolaan keuangan daerah
2 1 4
1 Keluaran
0 7 7 Analisa Standar Biaya
          Buku standar biaya
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
          Hasil
Ketepatan penyusunan standar
          satuan biaya
2 1 4 Penyusunan Rencana Kebutuhan Barang
1 Keluaran
0 7 8 Milik Daerah
          Tersusunnya RKPBU
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
          Hasil
Meningkatnya pengelolaan
          administrasi aset daerah

12
 2 1 4
1 Keluaran
0 7 9 Pengamanan Aset Daerah
Pemeliharaan gedung /
          bangunan milik pemda 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
          Hasil
Terlaksananya pemeliharaan
          bangunan milik pemda
2 1 5
1 Keluaran
0 7 0 Peningkatan Pelayanan Kasda
100% 95% 95% 100% 100% 100% 100% 100%
          Pelayanan kas daerah
          Hasil
          Kelancaran pelayanan kas daerah

13
2.2 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas Dan Fungsi SKPD
Sub bab berikut mengulas tentang tugas dan fungsi dinas, kinerja bidang-
bidang yang ada di Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah serta
tantangan dan peluang dalam pelayanan di dinas.

2.2.1. Tugas dan Fungsi Dinas

Berdasarkan Peraturan Daerah Kab. Pacitan Nomor 4 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pacitan yang
ditindaklanjuti dengan Peraturan Bupati Pacitan Nomor 76 Tahun 2016 tentang
Kedudukan, Tugas dan Fungsi Susunan Organisasi serta Tata Kerja Organisasi
Perangkat Daerah Kebupaten Pacitan, dijelaskan bahwa dalam melaksanakan
tugas Kepala Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah dibantu oleh 1 (satu)
Sekretariat, 3 (tiga) Bidang, Kelompok Jabatan Fungsional dan UPT Badan, yang
diuraikan sebagai berikut :

a. Sekretariat
Sekretariat terdiri dari 2 (dua) Sub Bagian yaitu :
1) Sub Bagian Umum, Kepegawaian dan Keuangan
2) Sub Bagian Program, Evaluasi dan Pelaporan

b. Bidang Anggaran dan Perbendaharaan

Bidang keuangan terdiri dari 3 (tiga) Sub bidang yaitu :

1) Sub Bidang Anggaran;
2) Sub Bidang Perbendaharaan;
3) Sub Bidang Pembiayaan.

c. Bidang Akuntansi dan Kas Daerah

Bidang Akuntansi dan Kas Daerah terdiri dari 3 (tiga) Sub bidang yaitu :

1) Sub Bidang Akuntansi;

2) Sub Bidang Kas Daerah;

3) Sub Bidang Evaluasi Pengelolaan Keuangan Daerah;

 f. Bidang Aset

Bidang Aset terdiri dari 3 (tiga) Sub bidang yaitu :

1) Sub Bidang Perencanaan kebutuhan dan Pengadaan;

2) Sub Bidang Pengamanan, Pemanfaatan dan Pemindahtanganan;

3) Sub Bidang Penatausahaan.

Struktur Organisasi tersebut bisa dilihat dalam bagan berikut :

ADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KAB. PACITAN

KEPALA BADAN

SEKRETARIAT
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

SUB BAGIAN UMUM, KEPEGAWAIAN DAN KEUANGAN

SUB BAGIAN PROGRAM, EVALUASI DAN PELAPORAN

BIDANG
BIDANG ANGGARAN DAN PERBENDAHARAAN BIDANG AKUNTANSI DAN KAS DAERAH
ASET DAERAH

SUB BIDANG SUB BIDANG

SUB BIDANG PERENCANAAN KEBUTUHAN DAN PENGADAAN
ANGGARAN AKUNTANSI

SUB BIDANG SUB BIDANG

SUB BIDANG PENGAMANAN, PEMANFAATAN DAN PEMINDAHTANG
PERBENDAHARAAN KAS DAERAH

SUB BIDANG SUB BIDANG

SUB BIDANG EVALUASI PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH
PEMBIAYAAN PENATAUSAHAAN

UPT BADAN
 Sedangkan Kedudukan, Tugas dan Fungsi Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset
Daerah Kabupaten Pacitan adalah sebagai berikut :
1. Kedudukan :
a. Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah berada di bawah dan
bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.
b. Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah dipimpin oleh seorang
Kepala Badan.
2. Tugas Pokok :
Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah mempunyai tugas membantu
Bupati melaksanakan fungsi penunjang keuangan yang meliputi anggaran
dan perbendaharaan, akuntansi dank as daerah, asset daerah, serta tugas
pembantuan yang diberikan kepada kabupaten.
3. Fungsi :
a. Penyusunan kebijaksanaan teknis, pelaksanaan tugas dukungan teknis,
pemantauan, evaluasi, dan pelaporan tugas dukungan teknis, serta
pembinaan teknis penyelenggaraan fungsi penunjang anggaran dan
perbendaharaan;
b. Penyusunan kebijaksanaan teknis, pelaksanaan tugas dukungan teknis,
pemantauan, evaluasi, dan pelaporan tugas dukungan teknis, serta
pembinaan teknis penyelenggaraan fungsi penunjang akuntansi dan kas
daerah;
c. Penyusunan kebijaksanaan teknis, pelaksanaan tugas dukungan teknis,
pemantauan, evaluasi, dan pelaporan tugas dukungan teknis, serta
pembinaan teknis penyelenggaraan fungsi penunjang aset daerah;
d. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas
dan fungsinya.

Adapun tugas dan fungsi sesuai susunan organisasi diuraikan sebagai

berikut :
a. Sekretariat
Sekretariat mempunyai tugas menyelenggarakan koordinasi pelaksanaan
kegiatan, pembinaan dan pemberian dukungan pelayanan administratif yang
meliputi umum, kepegawaian dan keuangan, serta program, evaluasi dan pelaporan
kepada seluruh unit organisasi di lingkungan Badan. Sekretariat mempunyai fungsi :
a. Pengoordinasian dan pembinaan pelaksanaan kegiatan;
b. Pemberian dukungan pelayanan administrasi umum, kepegawaian dan
keuangan;
c. Pemberian dukungan pelayanan program, evaluasi dan pelporan; dan
d. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai dengan tugas
dan fungsinya.

Sekretariat membawahi :
1. Sub Bagian Umum, Kepegawaian dan Keuangan
Sub Bagian Umum, Kepegawaian dan Keuangan mempunyai tugas :
a. Menyiapkan dan melaksanakan ketatausahaan perkantoran;
b. Menyiapkan dan melaksanakan ketatalaksanaan rumah tangga;
c. Menyiapkan dan melaksanakan ketatalaksanaan perlengkapan dan
barang milik daerah;
d. Menyiapkan dan melaksanakan ketatalaksanaan persuratan dan
kearsipan;
e. Menyiapkan dan melaksanakan ketatalaksanaan kehumasan dan
protokol;
f. Menyiapkan dan melaksanakan ketatalaksanaan kepegawaian;
g. Melaksanakan pengelolaan anggaran;
h. Melaksanakan perbendaharaan dan gaji;
i. Melaksanakan verifikasi dan akuntansi;
j. Melaksanakan pelaporan keuangan; dan
k. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan
tugas dan fungsinya.

2. Sub Bagian Program, Evaluasi dan Pelaporan

Sub Bagian Program, Evaluasi dan Pelaporan, mempunyai tugas :
a. Menyiapkan bahan koordinasi penyusunan rencana program dan
kegiatan;
b. Menyiapkan bahan koordinasi penyusunan rencana strategis;
c. Mengumpulkan, mengolah, dan menyajikan data;
d. Menyiapkan bahan penyusunan laporan;
e. Menyiapkan bahan penyusunan evaluasi dan pelaporan kinerja; dan
 f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan
tugas dan fungsinya.

b. Bidang Anggaran dan Perbendaharaan

Bidang Anggaran dan Perbendaharaan melaksanakan sebagian tugas Badan
yang meliputi anggaran, perbendaharaan dan pembiayaan. Bidang Anggaran dan
Perbendaharaan mempunyai fungsi :
1. Penyusunan kebijakan teknis, pelaksanaan tugas dukungan teknis, pemantauan,
evaluasi, dan pelaporan tugas dukungan teknis, serta pembinaan teknis
penyelenggaraan fungsi penunjang anggaran;
2. Penyusunan kebijakan teknis, pelaksanaan tugas dukungan teknis, pemantauan,
evaluasi, dan pelaporan tugas dukungan teknis, serta pembinaan teknis
penyelenggaraan fungsi penunjang perbendaharaan;
3. Penyusunan kebijakan teknis, pelaksanaan tugas dukungan teknis, pemantauan,
evaluasi, dan pelaporan tugas dukungan teknis, serta pembinaan teknis
penyelenggaraan fungsi penunjang pembiayaan; dan
4. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh kepala badan sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
Bidang Anggaran dan Perbendaharaan membawahi :
1. Sub Bidang Anggaran
Sub Bidang Anggaran, mempunyai tugas :
a. Menyiapkan petunjuk teknis penyusunan rancangan Anggaran
Pendapatan dan Belanja Daerah;
b. Penyusunan Nota Keuangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah
dan Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah;
c. Menyiapkan rancangan Peraturan Daerah tentang Anggaran
Pendapatan dan Belanja Daerah;
d. Menyusun rancangan Peraturan Bupati tentang penjabaran Anggaran
Pendapatan dan Belanja Daerah;
e. Menyusun Anggaran Kas;
f. Menyusun Surat Penyediaan Dana;
g. Melaksanakan tugas lain yang di berikan oleh Kepala Bidang sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
2. Sub Bidang Perbendaharaan
Sub Bidang Perbendaharaan, mempunyai tugas :
a. Melaksanakan registrasi atas Surat Perintah Membayar dan Surat
Perintah Pencairan Dana belanja langsung dan belanja tidak langsung;
b. Melaksanakan penelitian dan pengujian atas kelengkapan dan
kebenaran Surat Perintah Membayar dan Surat Perintah Pencairan
Dana;
c. Menerbitkan Surat Perintah Pencairan Dana dan Daftar Penguji Surat
Perintah Pencairan Dana belanja tidak langsung dan belanja langsung
sebagai dasar pencairan dana;
d. Melaksanakan pengelolaan gaji pegawai;
e. Melaksanakan pemungutan, pemotongan dan menyetorkan potongan
gaji pegawai, baik potongan Iuran Wajib Pegawai, Tabungan
Perumahan, Jaminan Kesehatan Nasional dan Pajak Penghasilan Pasal
21 atas gaji pegawai serta program Jaminan Kecelakaan Kerja dan
Jaminan Kematian;
f. Melaksanakan pembinaan perbendaharaan; dan
g. Melaksanakan tugas lain yang di berikan oleh Kepala Bidang sesuai
dengan tugas dan fungsinya.

3. Sub Bidang Pembiayaan

Sub Bidang Pembiayaan, mempunyai tugas :
a. Mengumpulkan dan menganalisa data penerimaan dan pengeluaran
pembiyaan;
b. Melaksanakan koordinasi dan evaluasi pembiayaan daerah dan
fasilitasi piutang daerah;
c. Mengumpulkan dan menganalisa data realisasi anggaran yang
bersumber dari dana yang sifatnya spesifik; dan
d. Melaksanakan tugas lain yang di berikan oleh Kepala Bidang sesuai
dengan tugas dan fungsinya.

c. Bidang Akuntansi dan Kas Daerah

Bidang Akuntansi dan Kas Daerah melaksanakan sebagian tugas Badan yang
meliputi akuntansi, kas daerah, dan evaluasi pengelolaan keuangan daerah. Untuk
melaksanakan tugas tersebut Bidang Akuntansi dan Kas Daerah mempunyai fungsi :
 a. Penyusunan kebijakan teknis, pelaksanaan tugas dukungan teknis,
pemantauan, evaluasi, dan pelaporan tugas dukungan teknis, serta
pembinaan teknis penyelenggaraan fungsi penunjang akuntansi;
b. Penyusunan kebijakan teknis, pelaksanaan tugas dukungan teknis,
pemantauan, evaluasi, dan pelaporan tugas dukungan teknis, serta
pembinaan teknis penyelenggaraan fungsi penunjang kas daerah;
c. Penyusunan kebijakan teknis, pelaksanaan tugas dukungan teknis,
pemantauan, evaluasi, dan pelaporan tugas dukungan teknis, serta
pembinaan teknis penyelenggaraan fungsi penunjang evaluasi
pengelolaan keuangan daerah; dan
d. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh kepala badan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.

Bidang Akuntansi dan Kas Daerah membawahi :

1. Sub Bidang Akuntansi
Sub Bidang Akuntansi, mempunyai tugas :
a. Menyiapkan bahan penyusunan pedoman teknis pelaksanaan
akuntansi dan pelaporan keuangan daerah;
b. Menyiapkan dan melaksanakan proses akuntansi keuangan daerah
sebagai bahan penyusunan laporan pertanggungjawaban pelaksanaan
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah;
c. Melaksanakaan rekonsiliasi laporan keuangan dalam rangka
penyusunan laporan keuangan daerah;
d. Melaksanakan pembinaan dalam rangka penyusunan laporan
keuangan daerah dan laporan pertanggungjawaban Anggaran
Pendapatan dan Belanja Daerah;
e. Menyiapkan bahan untuk penyusunan laporan keuangan daerah dan
pertanggungjawaban pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja
Daerah; dan
f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala bidang sesuai
dengan tugas dan fungsinya.

2. Sub Bidang Kas Daerah

Sub Bidang Kas Daerah, mempunyai tugas :
a. Menerbitkan nota penerimaan dan pengeluaran dana kas daerah;
 b. Melaksanaan pembukuan penerimaan dan pengeluaran harian kas
daerah;
c. Pengelolaan penerimaan dana perimbangan dan lain – lain pendapatan
daerah yang sah;
d. Melaksanakaan verifikasi dan rekonsiliasi Pajak Penghasilan atas Surat
Perintah Pencairan Dana Langsung, potongan Iuran Wajib Pegawai
(gaji);
e. Melaksanakan rekonsiliasi bank posisi kas daerah;
f. Melaksanakan rekonsiliasi dan verifikasi data penerimaan dana
perimbangan dan lain lain pendapatan daerah yang sah;
g. Menyiapkan administrasi penempatan dana kas daerah; dan
h. Melaksanakan Tugas lain dari kepala bidang sesuai dengan tugas dan
fungsinya.

3. Sub Bidang Evaluasi Pengelolaan Keuangan Daerah

Sub Bidang Evaluasi Pengelolaan Keuangan Daerah, mempunyai tugas :
a. Mengevaluasi pelaksanaan penatausahaan keuangan daerah;
b. Mempersiapkan bahan penyusunan petunjuk teknis pelaksanaan
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah;
c. Melaksanakan bimbingan teknis tentang pengelolaan administrasi
keuangan daerah;
d. Melaksanaan evaluasi dan rekonsiliasi pelaksanaan
pertanggungjawaban fungsional keuangan;
e. Melaksanakan pengelolaan keuangan, verifikasi dan fungsi akuntansi
Satuan Kerja Pengelola Keuangan Daerah;
f. Menyiapkan bahan penyusunan laporan Keuangan Satuan Kerja
Pengelola Keuangan Daerah; dan
g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala bidang sesuai
dengan tugas dan fungsinya.

d. Bidang Aset Daerah

Bidang Aset melaksanakan sebagian tugas Badan yang meliputi perencanaan
kebutuhan dan pengadaan, pengamanan, pemanfaatan, dan pemindahtanganan,
serta penghapusan. Untuk melaksanakan tugas tersebut Bidang Aset mempunyai
fungsi :
1. Penyusunan kebijakan teknis, pelaksanaan tugas dukungan teknis, pemantauan,
evaluasi, dan pelaporan tugas dukungan teknis, serta pembinaan teknis
penyelenggaraan fungsi penunjang perencanaan kebutuhan dan pengadaan;
2. Penyusunan kebijakan teknis, pelaksanaan tugas dukungan teknis, pemantauan,
evaluasi, dan pelaporan tugas dukungan teknis, serta pembinaan teknis
penyelenggaraan fungsi penunjang pengamanan, pemanfaatan dan
pemindahtanganan;
3. Penyusunan kebijakan teknis, pelaksanaan tugas dukungan teknis, pemantauan,
evaluasi, dan pelaporan tugas dukungan teknis, serta pembinaan teknis
penyelenggaraan fungsi penunjang penatausahaan; dan
4. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh kepala badan sesuai dengan tugas
dan fungsinya.

Bidang Aset membawahi :

1. Sub Bidang Perencanaan Kebutuhan dan Pengadaan
Sub Bidang Perencanaan Kebutuhan dan Pengadaan, mempunyai tugas :
a. Menghimpun usulan rencana kebutuhan barang milik daerah yang
diajukan oleh Organisasi Perangkat Daerah, yang meliputi :
1) Perencanaan pengadaan barang milik daerah;
2) Perencanaan pemeliharaan barang milik daerah;
3) Perencanaan pemanfaatan barang milik daerah;
4) Perencanaan pemindahtanganan barang milik daerah; dan
5) Perencanaan penghapusan barang milik daerah.
b. Menyiapkan dokumen usulan rencana kebutuhan barang milik daerah,
kecuali untuk penghapusan dengan berpedoman pada standar barang,
standar kebutuhan dan standar harga;
c. Menyusun standar barang, standar kebutuhan dan standar harga; dan
d. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala Bidang sesuai
dengan tugas dan fungsinya.

2. Sub Bidang Pengamanan, Pemanfaatan dan Pemindahtanganan

Sub Bidang Pengamanan, Pemanfaatan dan Pemindahtanganan, mempunyai
tugas :
a. Melaksanakan pengamanan barang milik daerah;
b. Melaksanakan verifikasi terhadap barang milik daerah;
 c. Melaksanakan proses pemindahtanganan barang milik daerah;
d. Melaksanakan proses pemanfaatan barang milik daerah;
e. Melaksanakan tindakan pemusnahan fisik dan/atau kegunaan barang
milik daerah atas usulan dari organisasi perangkat daerah; dan
f. Melaksanakan tugas lain dari kepala Bidang sesuai dengan tugas dan
fungsinya.

3. Sub bidang penatausahaan

Sub bidang penatausahaan, mempunyai tugas :
a. Melaksanakan pembukuan barang milik daerah;
b. Melaksanakan inventarisasi barang milik daerah;
c. Membuat laporan secara periodik;
d. Mengusulkan penghapusan barang milik daerah dari daftar barang
milik daerah;
e. Melaksanakan sosialisasi tata cara penatausahaan barang milik daerah;
dan
f. Melaksanakan tugas lain dari kepala bidang sesuai dengan tugas dan
fungsinya.

e. Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional dapat diuraikan sebagai berikut :
1. Pada masing-masing unit kerja di lingkungan Badan dapat dibentuk sejumlah
kelompok jabatan fungsional sesuai dengan kebutuhan dan berdasarkan
peraturan perundang-undangan;
2. Kelompok jabatan fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai
dengan bidang tenaga fungsional masing-masing berdasarkan peraturan
perundang-undangan yang berlaku;
3. Kelompok jabatan fungsional terdiri dari sejumlah tenaga fungsional yang
terbagi dalam berbagai kelompok tenaga fungsional sesuai dengan bidang
keahlian atau keterampilannya;
4. Kelompok jabatan fungsional dapat dikoordinir oleh seorang tenaga
fungsional senior yang ditunjuk diantara tenaga fungsional;
5. Jumlah tenaga fungsional ditetapkan sesuai kebutuhan dan beban kerja.
f. UPT Badan
Pada Badan dibentuk UPT Badan untuk melaksanakan kegiatan teknis operasional atau kegiatan teknis penunjang tertentu.
Pembentukan, kedudukan, tugas dan fungsi, susunan organisasi, serta tata kerja UPT Badan ditetapkan dengan Peraturan Bupati tersendiri.

2.2.2. Kinerja Pelayanan Bidang Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah

Pencapaian Kinerja Pelayanan Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Tahun 2016-2021
Kabupaten pacitan

Target
Indikator Kinerja sesuai Target Target Renstra PD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
No Target IKK Indikator
Tugas dan Fungsi PD SPM
Lainnya 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
1 Opini audit BPK terhadap - - - WTP WTP WTP WTP WTP WTP - - - - 100 - - - -
laporan keuangan daerah
2 % barang daerah yang - - - 100 100 100 100 100 100 - - - - 100 - - - -
teregistrasi

Berdasarkan tabel diatas dapat kita ketahui bahwa pencapaian target renstra 2016-2021 pada awal tahun Renstra 100%, diharapkan
capaian pada tahun-tahun berikutnya juga 100% mengingat semakin ditingkatkannya sistem pengelolaan keuangan daerah di Kabupaten
Pacitan.
 2.2.3 Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
Pada bagian ini dikemukakan permasalahan-permasalahan pelayanan
Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah beserta faktor-faktor yang
mempengaruhinya.
Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Badan
Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pacitan
Faktor yang mempengaruhi
Capaian/ kondisi Standar yang Permasalahan
Aspek Kajian Internal Eksternal (di luar
saat ini digunakan pelayanan SKPD
(kewenangan kewenangan
SKPD) SKPD)
1 2 3 4 5 6
1. Peningkatan Mendapat Opini Opini Wajar a. Penggunaan SKPD lain Sering terjadi
Kualitas Wajar Tanpa Tanpa Sistem informasi pengguna sistem permasalahan
Pengelolaan Pengecualian Pengecualian dari pengelolaan belum memiliki jaringan (koneksi
Keuangan BPK RI keuangan daerah koneksi ke server ke server) pada
daerah dengan yang baik yang memadai sistem
Penyusunan pengelolaan
Laporan b. Penyusunan keuangan daerah
Keuangan laporan keuangan
akuntable dan sesuai Standar
Auditable Akuntansi
Pemerintahan

2. Peningkatan Masih banyaknya Semua asset Pengurusan Lambatnya proses Adanya sarana
sistem dan asset yang belum harus Sertifikan penerbitan pengamanan
sarana aman dari sisi dikuasai secara sertifikat asset
pengamanan penguasaan fisik fisik yang rusak karena
aset daerah dan administrasi dan ada bukti alam ataupun
kepemilikan manusia.

3. Meningkatkan Beberapa Jumlah pegawai Mengikutkan Kesadaran Adanya pegawai

kualitas dan pegawai yang mengikuti pegawainya pegawai untuk yang tidak mau
Sumber Daya telah mengikuti pelatihan,diklat untuk ikut meningkatkan meningkatkan
Manusia pelatihan, diklat ataupun kursus pelatihan, diklat kualitas kualitas
ataupun kursus dan kursus kinerjanya kinerjanya

2.2.4 Telahaan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah
Penyusunan Rencana Strategis SKPD sangat dipengaruhi dan merupakan
penjabaran yang lebih detail dari perencanaan pembangunan daerah Kabupaten
Pacitan sehingga semua langkah-langkah yang disusun dalam Renstra Badan
Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah sejalan dengan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pacitan Tahun 2016 – 2021.

30
Visi Kabupaten Pacitan:
“MAJU DAN SEJAHTERA BERSAMA RAKYAT”

Misi Kabupaten Pacitan:

Sesuai dengan visi “Maju dan Sejahtera Bersama Rakyat”, maka
ditetapkan misi pembangunan Kabupaten Pacitan 2016 – 2021 sebagai upaya
yang ditempuh dalam mewujudkan visi, sebagaimana berikut :

Misi 1 : Membangun tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif dan

akuntabel;
Misi 2 : Meningkatkan kualitas hidup dan kehidupan sosial masyarakat;
Misi 3 : Membangun perekonomian masyarakat dengan menggerakkan
potensi daerah didukung ketersediaan infrastruktur yang memadai;
Misi 4 : Meningkatkan kesalehan sosial dan harmonisasi antar seluruh
lapisan masyarakat.

Telaahan terhadap visi, misi dan program Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah memberikan gambaran peran serta dan keterlibatan langsung
Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah pada pernyataan misi ke 1 yaitu
Membangun tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif dan akuntabel. Pada
misi pertama ini, Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah berperan dalam
pengelolaan keuangan dan Penyusunan Laporan keuangan Daerah yang tepat
anggaran sesuai dengan peraturan yang berlaku sehingga diharapkan opini
Badan Pemeriksa Keuangan atas pemeriksaan Laporan Keuangan Daerah bisa
dipertahankan WTP (wajar tanpa pengecualian).
Selain telaahan terhadap visi dan misi Kepala Daerah terpilih yang telah
diuraikan di atas, Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah juga memiliki
keterkaitan langsung dalam menunjang pelaksanaan pembangunan dalam
bentuk program-program sebagai berikut:
a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
b. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur
c. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

31
d. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan
keuangan
e. Program peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan daerah

2.2.5 Penentuan Isu-isu Strategis

Badan Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pacitan
dalam menjalankan administrasi pemerintahan masih ditemukan kendala-
kendala antara lain :
a. Kuantitas SDM aparatur yang belum memadai masih dibawah kebutuhan riil
pelaksanaan beban kerja;
b. Saran dan prasarana kantor masih memadai untuk mendukung optimalisasi
pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah;
c. Perubahan struktur organisasi;
d. Rendahnya koordinasi secara vertikal horizontal;
e. Ketergantungan keuangan daerah pada pembiayaan dari pusat masih relatif
tinggi,hal ini dapat berpengaruh pada penyusunan anggaran pembangunan
daerah;
f. Mempertahankan Opini atas laporan keuangan yang Wajar Tanpa
Pengecualian;

32