RINGKASAN MATA KULIAH

“IMPLEMENTASI DAN TINDAK LANJUT”

Mata Kuliah : Pengauditan Manajemen

Dosen Pengampu : Drs. Wartono, M.Si, Akt, CPA, CA

Disusun Oleh :

Alifia Faizun Nahari F1314008

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS SEBELAS MARET

SURAKARTA

2015
 BAB 18

TINDAK LANJUT

Pelaksanaan tindak lanjut audit sangat penting karena manfaat pekerjaan

audit bukan terletak pada banyaknya temuan audit yang dilaporkan atau
direkomendasikan yang dibuat, melainkan pada tindak lanjut atas laporan audit
dan rekomendasikan.

Pengertian Tindak Lanjut Audit

Tindak lanjut audit adalah langkah-langkah yang harus diambil oleh

auditor setelah laporan audit diserahkan kepada auditee. Tindak lanjut audit
merupakan kegiatan untuk mengidentifikasi dan mendokumentasikan kemajuan
auditee dalam melaksanakan rekomendasi audit.

Tujuan Tindak Lanjut Audit

Tujuan utama dari tindak lanjut audit adalah untuk meningkatkan

efektivitas dan dampak dari laporan audit. Secara lebih spesifik, tujuan dari tindak
lanjut audit adalah sebagai berikut :

1. Membantu pihak eksekutif dalam mengarahkan tindakan yang akan

diambil terkait dengan hasil audit yang diterimanya.
2. Mengevaluasi kinerja lembaga audit itu sendiri
3. Memberikan masukan bagi perencanaan strategis audit kinerja pada
lembaga audit.
4. Mendorong pembelajaran dan pengembangan auditee.

Langkah-langkah Tindak Lanjut Hasil Audit

Untuk melaksanakan tindak lanjut audit, terdapat tiga tahap kegiatan yang
dapat dilakukan yaitu :

1. Perencanaan tindak lanjut

Perencanaan tindak lanjut terdiri atas lima kegiatan berikut :
 a. Menentukan apakah tindak lanjut akan dilaksanakan
Prioritas penugasan tindak lanjut harus mempertimbangkan strategi
audit secara keseluruhan, seperti dalam proses perencanaan strategi
tahunan. Alasan tidak dilaksankannya tindak lanjut antara lain
audit terlalu kecil atau program kegiatan yang bersangkutan sudah
tidak ada lagi.
b. Menentukan lingkup tindak lanjut
Lingkup tindak lanjut audit harus ditentukan berdasarkan penilaian
atas keberlanjutan penerapan simpulan audit terdahulu, pernyataan
manajemen atas tindakan perbaikan, dan tingkat kepercayaan
auditor atas hasil kerja auditor terdahulu.
c. Cross audit follow up
Kegiatan cross audit follow up mencakup review beberapa hasil
audit dalam satu entitas atau beberapa hasil audit dalam entitas.
Kegiatan cross audit follow up yang spesifik perlu
mempertimbangkan proses perencanaan strategis audit kinerja.
d. Menyiapkan sumber daya untuk tindak lanjut
Sumber daya untuk melaksanakan tindak lanjut bergantung pada
faktor-faktor seperti jumlah rekomendasi, sifat hubungan dengan
auditee dan apakah anggota tim audit terdahulu akan membantu
dalam audit tindak lanjut.
e. Menjadwalkan tindak lanjut
Penjadwalan tersebut bergantung pada karakteristik audit, jenis
rekomendasi, risiko sosial dan ekonomi dan sebagainya.
2. Pelaksanaan tindak lanjut
Langkah-langkah yang dilakukan dalam pelaksanaan tindak lanjut
terdiri atas tiga kegiatan sebagai berikut :
a. Mengumpulkan informasi
Cara paling efektif untuk memulai tindak lanjut adalah dengan
meminta konfirmasi status pelaksanaan rekomendasi dari auditee.
 b. Mencatat hasil
Hasil yang diperoleh dari tindak lanjut harus dicatat seperlunya.
Tindakan yang diambil untuk setiap rekomendasi dicatat sesua
dengan status pelaksanaannya.
c. Menilai dampak audit kinerja
Penilaian pelaksanaan rekomendasi serta dampak audit akan
membantu auditor dalam menilai efektivitas audit kinerja.
3. Pelaporan hasil tindak lanjut
Auditor harus melaporkan perbaikan maupun rekomendasi yang belum
ditindak lanjuti yang dtemukan selama pelaksanaan audit tindak lanjut
kepada pihak-pihak yang terkait. Untuk itu laporan haruslah mencakup
syarat-syarat sebagai berikut :
a. Laporan harus menggambarkan hasil analisis atas manfaat yang
diperkirakan dan manfaat aktual dalam periode tertentu.
b. Laporan merupakan ringkasan pelaksanaan rekomendasi
c. Laporan menitikberatkan pada pelaksanaan rekomendasi yang
buruk
d. Laporan menggambarkan tindakan yang akan diambil atas
pelaksanaan rekomendasi yang buruk