Jelaskan secara rinci Stage of Crisis yang dikemukakan oleh Barton boleh
menggunakan juga referensi dari Kasali (management Public Reklations) :
1. Detection
Fase pertama dari suatu krisis adalah detection. Dimana dalam tahap ini suatu krisis
mungkin saja bisa terjadi tanpa adanya suatu peringatan atau tanda-tanda. Maka dalam
tahap ini suatu perusahaan/organsiasi harus waspada dan berusaha untuk menghentikan
hal-hal yang sekiranya berpontensi untuk menimbulkan suatu krisis.
2. Crisis Prevention/Preperation
Tahapan krisis yang kedua adalah crisis prevention/pencegahan krisis. Dalam tahapan ini,
ada beberapa langkah yang dilakukan oleh perusahaan sebagai suatu upaya dalam
menecegah terjadinya suatu krisis. Yang pertama adalah program-program public
relations yang sedang dilaksanakan oleh perusahaan demi menjalin hubungan yang baik
dengan publik dan juga perusahaan menerapkan budaya yang bisa menghasilkan suatu
interaksi yang positif dan terbuka.
Kemudian ada juga beberapa taktik yang bisa diterapkan dalam pencegahan krisis ini.
Diantaranya adalah:
- Menciptakan suatu kebijakan organisasi yang memungkinkan pembaruan dan
perubahan berdasarkan saran dari publik dan misi
- Memghadiri perkumpulan/rapat suatu komunitas
- Mensponsori kegiatan-kegiatan sosial dan amal.
Kemudian setelah prevention ada preparation atau persiapan. Komunikasi krisis menjadi
alat utama dalam persiapan menghadapi krisis. Perencenanaan komunikasi krisis meliputi
diskusi yang dilakukan oleh semua orang yang terlibat dalam krisis dan menyenutkan apa
saja peran mereka dalam menangani suatu krisis.
3. Containment
Dalam tahap ini dilakukan suatu usaha untuk membatasi durasi krisis atau untuk
mencegah crisis tersebut agar tidak
menyebar dan memengaruhi organisasi. Seperti misalnya memanfaatkan iklan untuk
menyelesaikan krisis atau menarik kembali produk produk yang sudah beredar atau
dilakukannya karantina.
4. Recovery/Pemulihan
Dalam tahap ini pemulihan melibatkan upaya untuk mengembalikan perusahaan ke dalam
keadaan seperti sediakala atau sebelumnya dan memulihkan kepercayaan para pihak yang
terlibat dalam menjaga keberlangsungan perusahaan. Seperti contohnya misalnya suatu
perusahaan dalam bidang makanan melakukan suatu koneferensi pers dengan melibatkan
deprtemen kesehatan
5. Learning
Proses memeriksa atau membahas suatu krisis dan
menentukan sudah mengalami kerugian apa aja dan untung apa saja dan bagaimana
kinerja organisasi selama krisis
berlangsung. Kemudia tahapan learning ini juga sebagai prosedur evaluatif yang
dirancang untuk menjadi krisis yang telah terjadi sebagai suatu peringatan untuk di masa
yang akan datang.
6. Opini
Terjadinya wabah covid-19 ini menyebabkan berbagai aspek terlibat banyak
keuntungan dan kerugian yang terjadi, namun dari setiap permasalahan yang terjadi
selalu mempunyai cara penyelesaian. Adanya masalah akan membuat terjallinya
komunikasi antar individu, dilihat dari 5 langkah strategi krisis diatas saya menyimpulkan
bahwa wabah covid-19 ini terjadi karena adanya kesalah dari manusia, virus ini sangat
merugikan sekali terhadap keberlangsungan hidup manusia diduni banyak sekali korban
dari wabah ini, penyelesaian dari kasus ini harus direncanakan dan dirancang dengan
seteliti mungkin salah satunya yaitu dengan melakukan 5 langkah strategi krisis diatas.