Barron bersikeras bahwa staf departemen menjaga dialog dengan masyarakat yang

diatur. Program perlindungan makanan, pipa ledeng, kualitas udara, dan air minum semuanya
memiliki komite penasehat sendiri, yang mencakup perwakilan industri. Departemen
Kesehatan Kabupaten Allegheny sekarang memiliki sekitar 350 karyawan, dan memberikan
layanan kepada 130 kota di seluruh wilayah, yang memiliki populasi 1,2 juta. Departemen
sekarang dipimpin oleh Bruce Dixon, seorang profesor kedokteran penuh di University of
Pittsburgh yang dipekerjakan oleh Allegheny County, indikasi lain dari kemitraan masyarakat
yang kuat.

Setelah dua puluh lima tahun bersama departemen kesehatan, Barron menjadi wakil
direktur untuk semua operasi departemen, posisi yang dipegangnya selama sepuluh tahun
lagi. Dia terus menantikan tantangan kesehatan lingkungan dan masyarakat. "Setiap hari
berbeda," katanya tentang posisi pengawasnya. "Kamu tidak yakin apa yang akan terjadi hari
itu. “Dia memastikan bahwa program kesehatan masyarakat memiliki dasar yang kuat dalam
sains. Personil lapangan tingkat awal diharuskan memiliki gelar sarjana dalam bidang sains,
dan gelar magister dalam kesehatan masyarakat atau administrasi publik diperlukan untuk
posisi administrasi tingkat atas. Dia melanjutkan tradisi staf pendampingan dan mahasiswa
pascasarjana, mencari mereka yang bersedia melihat tantangan sebagai peluang dan untuk
bergerak berkeliling untuk mempelajari keterampilan baru. Dia menikmati visi kreatif; dalam
kata-katanya sendiri, “Saya suka menghabiskan waktu untuk apa yang seharusnya, dan
bekerja untuk sampai ke sana. ”Dia mendelegasikan pengambilan keputusan harian dalam
program-program dan manajemen personalia, pembelian, dan pembuatan kontrak kepada
para manajer dan penyelia, dan menghabiskan banyak waktunya untuk mengawasi
implementasi rencana strategis dan dalam menciptakan dan memelihara jaringan komunitas
yang efektif. Tidak hanya jaringan ini memungkinkannya untuk mengumpulkan dukungan
untuk program-program yang diperlukan, tetapi juga, Barron berkata, “Anda harus dapat
merespons dengan cepat; Anda harus memiliki sistem yang akan menjawab dan menangani
masalah komunitas. ”Jaringannya berfungsi sebagai sistem radar yang memungkinkan dia
untuk mendengarkan dan mendengar tentang masalah dan penyakit yang memberikan
informasi tentang inisiatif dan intervensi baru yang diperlukan. Dewan kesehatan yang
ditunjuk yang mengawasi Departemen Kesehatan Kabupaten Allegheny memberikan langkah
tambahan tentang arah dan keterlibatan warga. Sebagai wakil direktur, Barron mempelopori
aplikasi yang berhasil untuk hibah peningkatan kapasitas kesehatan lingkungan masyarakat
dari Pusat Nasional untuk Kesehatan Lingkungan CDC. Dana dari hibah ini memungkinkan
departemen untuk mempekerjakan Jo Ann Glad, seorang perawat terdaftar dengan gelar
magister kesehatan masyarakat, sebagai ahli epidemiologi penuh waktu yang telah mulai
membangun kemitraan dan infrastruktur untuk mendukung kesehatan masyarakat luas yang
komprehensif dan sistem data lingkungan.

Barron terus belajar dan mengembangkan keterampilannya sendiri. Dia pensiun dari
Departemen Kesehatan Kabupaten Allegheny setelah tiga puluh lima tahun pelayanan dan
sekarang memegang posisi associate professor dengan University of Pittsburgh 's Graduate
School Kesehatan Masyarakat, di mana ia menjabat sebagai wakil direktur dari Pusat Praktik
Kesehatan Masyarakat dan direktur Institut Kepemimpinan Kesiapan Pennsylvania. Dia juga
seorang asisten khusus untuk direktur Departemen Kesehatan Kabupaten Allegheny untuk
membantu dalam pengembangan arah strategis departemen dan untuk meningkatkan
kolaborasi antara sekolah pascasarjana dan departemen.

Ketika ditanya apa yang terus memberinya kepuasan setelah bertahun-tahun, dia
menjawab, “Ini semua tentang keadilan sosial. Setiap orang memiliki hak yang sama untuk
air bersih, udara bersih, dan akses ke perawatan kesehatan. Ini benar-benar tentang membantu
orang lain yang tidak dapat berbicara sendiri, yang tidak banyak bicara. ”Ada“ kemuliaan
layanan ”dalam kesehatan masyarakat, katanya, sangat memuaskan. Gerry Barron adalah
contoh dari sejumlah besar pemimpin terkemuka yang telah mendedikasikan layanan seumur
hidup untuk kesehatan masyarakat lingkungan setempat.

Ken Sharp, Departemen Kesehatan Masyarakat Iowa: Memastikan Perbaikan

Lingkungan dan Kesehatan Melalui Kolaborasi Negara memiliki tantangan dan peluang unik
ketika memenuhi peran mereka dalam memastikan pemberian layanan kesehatan lingkungan
kepada populasi di seluruh negara bagian, dan juga diorganisasikan dalam berbagai cara.
Departemen Kesehatan Masyarakat Iowa, misalnya, berbagi tanggung jawab untuk berbagai
aspek kesehatan lingkungan dengan saudara departemen inspeksi dan banding dan sumber
daya alam, banyak dari tanggung jawab ini dilakukan melalui kabupaten dan dewan
kesehatan lokal. Iowa adalah negara bagian di negara asal, dan Iowa Code mewajibkan
kabupaten memiliki dewan kesehatan daerah dengan lima anggota, termasuk seorang dokter,
yang ditunjuk oleh dewan pengawas masing-masing daerah. Dua kota dengan populasi lebih
dari 25.000 juga telah membentuk dewan kesehatan kota mereka sendiri, yang ditunjuk oleh
dewan kota. Karena itu, Iowa, dengan 99 kabupaten dan dua kota, memiliki 101 dewan
kesehatan lokal untuk memenuhi kebutuhan populasi negara bagian sebesar 2,9 juta.

Seseorang yang tertarik untuk bekerja sebagai spesialis kesehatan lingkungan

memiliki banyak pilihan di Iowa. Departemen Inspeksi dan Banding mengatur keamanan
pangan, dan memiliki kontrak dengan lembaga lingkungan setempat untuk menyediakan
layanan yang mencakup sekitar 75 persen dari Negara Bagian Iowa; staf departemen
menutupi sisa negara. Departemen Sumber Daya Alam membutuhkan dewan kesehatan lokal
untuk mengawasi pembangunan sumur pribadi dan sistem septik di tempat dan hanya
memiliki tiga anggota staf yang secara langsung mendukung dewan kesehatan lokal dalam
program-program ini. Departemen Kesehatan Masyarakat memiliki tanggung jawab langsung
kepada dewan kesehatan setempat dan mengawasi kualitas udara dalam ruangan, pencegahan
keracunan timbal, kolam renang, tempat pembuatan tato, fasilitas penyamakan kulit, dan
rumah duka. Selain itu, Kode Iowa menempatkan persyaratan pada dewan kesehatan lokal
untuk membawa keluar air limbah situs dan program regulasi pembangunan sumur pribadi,
dan untuk mengatasi masalah lain seperti hewan ganas dan pembuangan hewan mati.

Sebagai direktur Divisi Kesehatan Lingkungan di Departemen Kesehatan Masyarakat

Iowa, Ken Sharp bertanggung jawab atas pengawasan kegiatan Biro Layanan Kesehatan
Lingkungan, Biro Pencegahan Keracunan Timbal, Biro Kesehatan Radiologi, dan Kantor dari
Tukang Kayu dan Lisensi Profesional Mekanik. Pada tahun 2001, kantor Sharp melakukan
survei tenaga kesehatan lingkungan, dan memperkirakan bahwa 180 hingga 200 orang
dipekerjakan di seluruh negara bagian dalam kesehatan lingkungan. Tenaga kesehatan
lingkungan di tingkat kabupaten dapat ditempatkan di berbagai kantor; mereka dapat bekerja
dalam zonasi, manajemen darurat, kontrol gulma, teknik, atau jalan sekunder serta di kantor
kesehatan atau lingkungan. Mungkin ada satu orang yang menangani semua masalah
kesehatan lingkungan suatu kabupaten, dan orang yang sama itu dapat menangani masalah
non-lingkungan lainnya. Survei menemukan 50 persen tenaga kerja memiliki gelar sarjana
empat tahun, dan 25 persen tenaga kerja memiliki gelar sarjana sains. Di seluruh negara
bagian, tenaga kerja mengalami pergantian tahunan 10 hingga 15 persen, yang mahal dalam
hal ekonomi dan kesehatan. Biro Layanan Kesehatan Lingkungan bekerja secara langsung
dengan personel daerah ini untuk memberikan pelatihan dan dukungan yang diperlukan.
Kebutuhan pelatihan tenaga kerja sangat baik; banyak daerah pedesaan tidak memerlukan
gelar sains, dan gajinya sering juga rendah. Beberapa sumber daya tersedia di tingkat
kabupaten untuk pelatihan. Biro membantu staf lapangan untuk meningkatkan keterampilan
mereka, mengembangkan respons lokal terhadap permintaan warga tentang masalah yang
tidak ada program yang ditetapkan, seperti jamur, gangguan, atau keluhan tuan tanah, dan
meningkatkan kualitas layanan yang diberikan kepada warga.

Pusat Pengendalian dan Pencegahan Penyakit telah memberikan beberapa hibah

kepada Departemen Kesehatan Masyarakat Iowa untuk meningkatkan kapasitas seluruh
negara bagian dalam layanan kesehatan lingkungan. Selama tujuh tahun terakhir, departemen
telah mampu memberikan empat puluh dua minigran, dengan total sekitar $ 600.000, kepada
kabupaten untuk meningkatkan layanan kesehatan lingkungan mereka dan untuk
mengembangkan pelatihan, lembar fakta, dan sumber daya lainnya untuk membantu staf
lapangan yang sering terisolasi. . Dengan bantuan ini, negara-negara ini telah mampu
membeli peralatan, mengembangkan rencana dan alat, dan membangun program pendidikan
dan pemasaran yang telah memberi mereka kapasitas yang lebih besar untuk menjalankan
fungsi-fungsi inti dan layanan-layanan penting kesehatan lingkungan. Melalui
kepemimpinannya, divisi Sharp memperoleh dana federal untuk fokus pada program tiga
tahun untuk menciptakan perumahan yang lebih sehat di Iowa, dan telah menjadi mitra
negara dalam program hibah EHS - Net (Jaringan Kesehatan Spesialis Jaringan) CDC,
berpartisipasi dalam penelitian untuk mengidentifikasi anteseden dari wabah penyakit
bawaan makanan. Partisipasi divisi dalam Compact Management Assistance Compact
(EMAC) dan keterlibatan aktifnya dalam jaringan penelitian nasional, dan perencanaan
kesehatan lingkungan tanggap darurat memungkinkannya untuk merekrut sumber daya
tambahan, seperti tim Florida EMAC, untuk membantu dalam flod Iowa 2008. Pada tahun
2005, setelah Badai Katrina menghancurkan Pantai Teluk, Iowa adalah negara pertama yang
menanggapi Louisiana dengan tim tanggap darurat kesehatan lingkungan di bawah EMAC.

Karier Ken Sharp sendiri mencerminkan beragam peluang kesehatan lingkungan.

Setelah menerima gelar sarjana dalam bidang ilmu lingkungan, ia bekerja selama hampir dua
tahun di tim pemulihan fl di Iowa yang berpartisipasi dalam survei kualitas air dan pekerjaan
lapangan CDC sembilan negara, memeriksa standar konstruksi, dan mengambil sampel. Dia
menghabiskan lima tahun berikutnya melakukan manajemen kasus lingkungan dalam
program pencegahan keracunan timbal, dan merupakan bagian dari tim yang membentuk
program pelatihan untuk sertifikasi inspektur timbal dan kontraktor pengurangan timbal,
sebelum membentuk Kantor Bantuan Teknis. Pada April 2007, ia diangkat sebagai direktur
divisi interim, dan menjadi direktur divisi pada bulan September di tahun yang sama. Setelah
beberapa tahun yang menantang dan menarik dalam kesehatan lingkungan, Ken Sharp tetap
antusias dengan pekerjaannya sehari-hari. Dia berkata, “Tidak pernah ada dua hari yang
identik dalam lima belas tahun terakhir. Saya suka berbagai tantangan, dan kepuasan karena
bisa membantu orang. "Profesi itu sendiri juga bermanfaat, Sharp mengatakan:" Profesi ini
tampaknya unik karena kesediaannya untuk saling membantu. Rekan-rekan kesehatan
lingkungan lainnya bersedia untuk berbagi pengalaman mereka, dan dipanggil untuk
mendapatkan bantuan dan bimbingan teknis. “Karena Iowa tidak memiliki persyaratan masuk
yang ketat, Sharp percaya, bahwa sebagian besar personel lapangan telah mengalami frustrasi
karena harus memulai dari bawah ke atas di wilayah hukum mereka dan bersedia mengakui
tantangan yang dihadapi orang lain dan menawarkan dukungan . Dalam satu contoh, seorang
perawat kesehatan masyarakat mengambil tanggung jawab untuk program kesehatan
lingkungan di salah satu negara Iowa, dan biro dapat mendukungnya dalam memilah
program, prosedur, dan kebijakan dan menetapkan pedoman tentang kualifikasi apa yang
harus dicari. saat merekrut karyawan kesehatan lingkungan.

Sharp menyarankan mereka yang tertarik dalam karier di bidang kesehatan

lingkungan agar terbiasa dengan pekerjaan sehari-hari yang terlibat dan untuk
mengembangkan pemahaman tentang jenis keterampilan yang diperlukan untuk melakukan
pekerjaan dengan baik. Sharp mengatakan, "Ada banyak sekali interaksi publik dan
profesional, dan Anda harus mau berbicara dengan orang lain. “Sharp suka merekrut
karyawan yang diplomatis, jujur, dan terbuka.

Dia mengatakan :

Ketika kita lebih melihat kompetensi inti untuk kesehatan lingkungan dan bagaimana mereka
berlaku untuk bidang, seperangkat kompetensi sama pentingnya dengan kompetensi dalam
sains dan penelitian. Kita harus dapat mengkomunikasikan pesan. Dihadapkan dengan
seorang ilmuwan yang merupakan komunikator yang buruk, saya lebih suka membawa
seseorang dengan keinginan dan minat serta kompetensi interpersonal dan pemecahan
masalah yang kuat dan mengajarinya atau dia sains. Ketika kami telah melakukan itu, orang-
orang ini telah melakukan pekerjaan yang fantastis untuk menciptakan program yang luar
biasa. Anda dapat mengambil semua sains di dunia, dan jika Anda tidak bisa
mengomunikasikannya, itu tidak akan memberi Anda banyak hal baik dalam praktik
kehidupan nyata.

Divisi Sharp sekarang telah memasukkan pertanyaan terkait dengan kompetensi ini
dalam proses wawancara.

Seperti yang jelas dari contoh Negara Bagian Iowa, layanan kesehatan lingkungan
diberikan di tingkat negara bagian dan lokal melalui berbagai pengaturan. Tenaga kesehatan
lingkungan di sebagian besar negara bagian dapat diharapkan dipanggil untuk keahlian teknis
dan interpersonal mereka dan untuk berkolaborasi dengan warga negara, lembaga lokal dan
negara bagian lainnya, bisnis swasta, pejabat terpilih, dan dewan kesehatan, ketika mereka
berusaha untuk meningkatkan masyarakat kesehatan dan kualitas hidup bagi warga yang
mereka layani.

Stephanie Moraga - McHaley, Epidemiolog Lingkungan, Albuquerque, New

Mexico Stephanie Moraga - McHaley tahu apa yang dia minati, tetapi dia tidak tahu apa
namanya. Selama kuliah di University of New Mexico, dia telah mengambil kursus geologi
dan tahu bahwa dia menyukai sains tetapi dia tidak ingin menjadi ahli geologi. Dia tertarik
pada aspek manusiawi dari sains tetapi tidak ingin masuk ke dunia kedokteran. Ketika dia
dan suaminya, Curtis, pindah ke Colorado dengan seorang anak kecil, mengganggu karir
sarjananya, dia mulai mencari di berbagai situs Web universitas Colorado dan menemukan
program sarjana kesehatan lingkungan di Colorado State University di Fort Collins. Media
nasional dan internasional dan pers populer penuh dengan cerita tentang ebola, hantavirus,
dan penyakit lainnya, dan inilah kesempatan untuk mempelajari apa yang dia pahami adalah
bidang kesehatan lingkungan. Dia kembali ke sekolah pada usia dua puluh delapan untuk
mengambil beberapa kursus pendahuluan tambahan, diterima ke dalam program, dan
menyelesaikan gelar sarjana dan pascasarjana di sana sambil membesarkan dua anak kecil.

Selama studinya di bidang kesehatan lingkungan, Moraga - McHaley mengikuti

beberapa kursus di bidang toksikologi, kimia organik, praktik kesehatan lingkungan,
epidemiologi, dan biostatistik. Dia juga mengambil kelas dalam komunikasi sains, yang
melatihnya tentang bagaimana berkomunikasi tentang sains dengan masyarakat umum, suatu
keterampilan yang telah terbukti berguna dalam pekerjaannya nanti. Sebagai bagian dari
programnya, dia melakukan magang dengan Departemen Kesehatan Masyarakat dan
Lingkungan Colorado, bekerja pada studi memimpin masa kanak-kanak yang didanai EPA
dan mengumpulkan perpustakaan informasi tentang timah. Dia bekerja bersama petugas
kesehatan masyarakat dan phlebotomists, melakukan wawancara dengan warga pada paparan
timbal dan membantu dengan penilaian lingkungan rumah. Dia mengunjungi rumah-rumah
yang berada dalam kondisi yang sangat buruk. Kondisi kesehatan yang mengarah ke
tampaknya menjadi yang paling sedikit dari masalah penduduk. Dia melanjutkan untuk
menyelesaikan pekerjaan pascasarjananya, berkonsentrasi dalam epidemiologi lingkungan
dan menulis tesisnya tentang penyakit yang berhubungan dengan pertanian dan cedera pada
anak-anak.

Ketika dia pindah kembali ke Albuquerque bersama keluarganya, Moraga - McHaley

dipekerjakan oleh Departemen Kesehatan Lingkungan Albuquerque untuk melakukan
penyelidikan wabah penyakit bawaan makanan dan untuk melakukan kegiatan bidang
kesehatan lingkungan lainnya seperti inspeksi fasilitas makanan, kolam renang, dan spa.
Kefasihannya dalam bahasa Spanyol sangat membantu dalam mengkomunikasikan perbaikan
yang diinginkan di beberapa restoran yang ia kunjungi. Salah satu penyelidikan wabahnya
berfokus pada hepatitis A di fasilitas penitipan anak; yang lain melibatkan wabah kondisi
kulit yang ditularkan secara lingkungan di fasilitas pemasyarakatan setempat. Setelah tiga
tahun di departemen, ia dan keluarganya pindah ke Spanyol selama satu tahun, di mana
suaminya bekerja sebagai insinyur lingkungan. Meskipun dia tidak bekerja selama waktu ini,
dia dapat mengamati masalah kesehatan kerja, seperti cedera muskuloskeletal terkait dengan
industri zaitun, dan untuk menambah pengetahuannya tentang berbagai cara di mana
kesehatan lingkungan dipraktikkan. Saat pindah kembali ke New Mexico pada tahun 2003, ia
dipekerjakan sebagai koordinator proyek untuk membantu membangun registrasi kesehatan
kerja untuk Negara Bagian New Mexico, proyek bersama dari Universitas New Mexico dan
Departemen Kesehatan New Mexico, yang didanai oleh Institut Nasional untuk Keselamatan
dan Kesehatan Kerja (NIOSH). Dia telah bekerja bersama dengan Dewan Negara dan
Wilayah Epidemiologis untuk mengembangkan manual tentang cara membuat sistem
pengawasan kesehatan kerja menggunakan indikator kesehatan kerja. Agar tetap terkini di
bidang ini, ia menjadi anggota beberapa listserves tentang berbagai isu seperti pestisida dan
silikosis, menghadiri lokakarya dan seminar, dan membaca artikel dan informasi di Internet.

Dia merekomendasikan bidang kesehatan lingkungan kepada orang lain yang tertarik
pada persimpangan ilmu pengetahuan dan kesehatan. “Kesehatan lingkungan adalah tingkat
yang baik,” katanya, “karena memiliki begitu banyak segi. Ada begitu banyak peluang karier
yang memungkinkan, mulai dari bekerja dengan perusahaan minyak hingga kelompok
lingkungan nirlaba atau swasta hingga lembaga publik. ”Di mana pun mereka memilih untuk
bekerja, dia menyarankan, para profesional kesehatan lingkungan harus dapat melihat kedua
sisi dari setiap cerita dan tetap objektif. Dia mendorong siswa yang tertarik untuk mencari
sebanyak mungkin tentang berbagai peluang untuk menentukan lingkungan kerja yang paling
cocok dengan kepribadian dan minat mereka. Dia juga merekomendasikan agar orang
mempertimbangkan untuk belajar lebih banyak tentang kesehatan lingkungan internasional.
Ketika tidak terlibat dalam kesehatan kerja, Moraga - McHaley suka bepergian. Baru-baru
ini, ia dan suaminya melakukan penilaian kesehatan di sebuah desa di Togo, Afrika, sebagai
bagian dari proyek peningkatan air melalui organisasi sukarelawan Engineers Without
Borders. Moraga - McHaley mengatakan, “Sangat menarik melihat apa yang terjadi di negara
lain, bagaimana mereka mengatasi masalah kesehatan lingkungan mereka, dan apa fokus
epidemiologis mereka adalah. ”Dia terus menemukan kepuasan harian karena dapat
mempelajari ilmu di balik masalah kesehatan dan merekomendasikan intervensi yang akan
memperbaiki situasi. “Tidak ada yang lebih baik,” katanya, “selain membawa terang pada
masalah kesehatan masyarakat dan membantu menemukan solusi. ”Sebagai seorang ahli
epidemiologi lingkungan, Moraga - McHaley jelas menikmati tantangan dan penghargaan
dari bidang yang selalu berubah.

Kesehatan Lingkungan dalam Organisasi Advokasi Nirlaba

Nsedu Obot Witherspoon, Direktur Eksekutif, Jaringan Kesehatan Lingkungan Anak

(CEHN), Washington, DC. Nsedu Obot Witherspoon Nama pertama di Ibibio (bahasa yang
digunakan di Nigeria tenggara) berarti “Kebajikan yang diharapkan. ”Dikenal sebagai Nse
oleh sebagian besar rekan-rekannya, dia dilahirkan di Amerika Serikat tetapi menghabiskan
masa kecilnya di Nigeria, di mana penghormatan terhadap lingkungan adalah kebajikan
budaya dan keluarga. Meskipun keluarganya kemudian pindah ke Buffalo, New York, orang
tuanya memastikan bahwa mereka mempertahankan koneksi mereka ke Nigeria, di mana Nse
didorong untuk menjelajahi dan menghargai alam. Gairah untuk melindungi lingkungan dan
penghargaannya untuk meningkatkan koneksi orang telah menjadi tema kuat sepanjang
kehidupan profesional dan pribadinya.
Di awal kehidupan Witherspoon percaya dia ingin menjadi dokter anak, karena
kepeduliannya yang mendalam terhadap kesehatan dan kesejahteraan anak-anak. Dia adalah
siswa premed dan dianugerahi beasiswa musim panas bergengsi, dengan National Heart,
Paru, dan Blood Institute, yang melibatkan siswa minoritas dalam pengalaman klinis. Dia
kuliah di sebuah perguruan tinggi kecil yang dikenal karena ilmu pengetahuannya, tetapi
satu-satunya pilihan karier yang diberikan kepadanya adalah kedokteran, penelitian, atau
akademisi; kesehatan masyarakat tidak disebutkan. Ketika mengambil MCAT dan melamar
ke sekolah kedokteran, ia menemukan sekolah pascasarjana kesehatan masyarakat di Internet,
mendaftar, dan diterima di Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas George Washington.

“Itu adalah salah satu keputusan terbaik yang pernah saya buat,” kata Witherspoon.
Selama studi pascasarjana, ia mempelajari kesehatan ibu dan anak dan diperkenalkan melalui
magang pada pekerjaan nirlaba. Pengalamannya melalui program kesehatan masyarakat
pascasarjana membantunya untuk membuat keputusan karir yang lebih baik pada kelulusan.
Pada tahun 2000, ia bergabung dengan Jaringan Kesehatan Lingkungan Anak (CEHN), dan
telah berada di sana selama delapan tahun terakhir. Sebagai direktur eksekutif, dia
bertanggung jawab untuk pengarahan dan pengawasan organisasi nirlaba nasional yang
berfokus pada melindungi janin dan anak dari bahaya lingkungan yang memengaruhi
kesehatan mereka, dan berfungsi sebagai juru bicara nasional untuk advokasi kesehatan anak.
Dia berkeliling ke seluruh negeri untuk berbicara tentang masalah yang mempengaruhi
populasi yang rentan ini, dan mengajar para pemangku kepentingan seperti profesional
perawatan kesehatan dan perawatan anak, legislator, orang tua, advokat kesehatan
masyarakat, dan orang lain bagaimana memasukkan kesehatan lingkungan kedalam latihan
mereka.