PANDUAN

AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR PNS

(Pelatihan Dasar CPNS Golongan III)

SEKSI DIKLAT TENAGA ADMINISTRASI

BALAI DIKLAT KEAGAMAAN SURABAYA
2019
 KATA PENGANTAR

Puji syukur ke hadirat Allah SWT atas segala limpahan rahmat dan hidayah-Nya, sehingga
panduan sederhana ini dapat terselesaikan. Selain, itu juga atas bantuan dari berbagai pihak yang
tidak dapat disebutkan satu persatu.
Panduan ini berisi hal-hal yang terkait kegiatan Aktualisasi nilai-nilai dasar PNS yaitu
Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika publik, Komitmen mutu, dan Antikorupsi (ANEKA). Selain itu,
melalui panduan ini diharapkan dapat dipahami tentang pelaksanaan aktualisasi nilai-nilai dasar
PNS, cara penyusunan laporan aktualisasi (rancangan & pelaksanaan), outline laporan aktualisasi,
monitoring, seminar laporan hasil aktualisasi dan evaluasi pasca diklat. Panduan ini dimungkinkan
untuk dapat diakses dan dipergunakan oleh peserta latsar, mentor, coach, maupun panitia dan
penyelenggara dalam hubungannya dengan masalah aktualisasi.
Tentunya panduan ini jauh dari kesempumaan, maka sangat diharapkan masukan, koreksi,
dan perbaikan agar menjadi lebih baik lagi.

Penyusun

Seksi Diklat Tenaga Administrasi

A. Pendahuluan
1. Latar Belakang
Pelatihan Dasar (Latsar) CPNS merupakan suatu kewajiban yang harus diikuti oleh
seluruh CPNS. Sesuai ketentuan dalam PERLAN No. 12 tahun 2018 tentang Pedoman
Penyelenggaraan Pelatihan Dasar (Latsar) CPNS Golongan III dijelaskan pada Bab I poin c
bahwa kompetensi yang dibangun dalam Pelatihan Dasar Calon PNS Golongan III adalah
kompetensi PNS sebagai pelayan masyarakat yang profesional yang diindikasikan dengan
kemampuan melayani. Di sisi lain, dalam UU No. 5 tahun 2014 pada pasal 65, bahwa calon
PNS yang diangkat menjadi PNS harus memenuhi persyaratan salah satunya lulus
pendidikan dan pelatihan (diklat) prajabatan yang selanjutnya berganti menjadi Pelatihan
Dasar (Latsar). Terkait dengan itu, dalam pelaksanaan Latsar, selain merancang aktualisasi
peserta juga mengimplementasikan rancangan tersebut di tempat tugas masing-masing.
Tentunya, implementasi merupakan tindakan langsung dari rancangan yang telah
diseminarkan sebelumnya.
Dalam rencangan aktualisasi, terdapat berbagai kegiatan yang harus dilaksanakan
pada saat habituasi. Hasil aktualisasi juga harus dibuat laporan yang digunakan untuk
evaluasi melalui seminar hasil aktualisasi. Maka, dipandang perlu disusun panduan
aktualisasi. Harapannya, dengan panduan ini seluruh peserta dapat memahami secara utuh
pelaksanaan aktualisasi, monitoring aktualisasi, penyusunan laporan, seminar laporan
aktualisasi, hingga evaluasi pasca Pelatihan Dasar (Latsar).
2. Tujuan
a. Sebagai acuan bagi peserta, mentor, coach, penyelenggara, panitia dalam kaitannya
dengan kegiatan aktualisasi;
b. Menyamakan persepsi terkait pelaksanaan kegiatan aktualisasi;
c. Alat pengukuran terhadap pelaksanaan aktualisasi.
3. Manfaat
a. Pelaksanaan aktualisasi berjalan sesuai ketentuan;
b. Penyusunan laporan aktualisasi sesuai ketentuan;
c. Sebagai bahan dokumentasi di lembaga diklat.
4. Sasaran
Terlaksananya akualisasi nilai-nilai dasar PNS di instansi tempat tugas peserta.

B. Konsep Aktualisasi
1. Pengertian Aktualisasi
Dalam kaitannya dengan Latsar, aktualisasi adalah proses intemalisasi nilai-nilai
dasar PNS dalam melaksanakan kegiatan yang dirancang sebelumnya. Aktualisasi tersebut
 diawali dengan pemahaman terhadap Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika publik, Komitmen
mutu, dan Anti korupasi (ANEKA).
Dengan melalui pemahaman ANEKA, peserta latsar memahami, menghayati, serta
dapat mengintemalisasikan nilai-nilai tersebut dalam dirinya. Hasil intemalisasi tersebut
memberikan suatu kesiapan dalam implementasi (aktualisasi). Karena jangkanya yang tidak
terbatas, selain dipraktikkan, aktualisasi membentuk habit atau kebiasaan. Maka, nilai-nilai
dasar PNS tersebut dijadikan bahan dalam Agenda Habituasi.
2. Waktu Pelaksanaan Aktualisasi
Dalam kaitannya dengan Latsar, aktualisasi dilaksanakan selama 30 hari kerja di
instansi atau satker peserta atau di tempat magang. Selanjutnya, aktualisasi dilaksanakan
sepanjang waktu (terus menerus) ketika melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai PNS dan
Aparatur Sipil Negara (ASN);
3. Pola Pelaksanaan
a. Di instansi peserta
Peserta Latsar melaksanakan aktualisasi di instansinya masing-masing. Kegiatan-
kegiatan yang dirancang berdasarkan matrix dan jadwal kegiatan dilaksanakan sesuai
dengan kegiatan yang telah dirancang dalam rancangan aktualisasi.
b. Di tempat magang
Jika terdapat berbagai alasan yang bisa diterima, peserta latsar melaksanakan di tempat
magang yang telah disetujui oleh pihak instansi tempat magang. Sama seperti pola
sebelumnya, semua didasari pada rancangan yang telah disusun dan diseminarkan.
4. Mekanisme Pelaksanaan
a. Persiapan
1) Melakukan analisis terhadap rancangan aktualisasi berdasarkan isu-isu yang ada;
2) Menyiapkan instrument yang dibutuhkan untuk mempermudah pelaksanaan dan
sekaligus sebagai bukti fisik;
3) Mempersiapkan sarana prasarana, serta instrument pencatat data-data pada saat
pelaksanaan, termasuk kamera, kartu kendali, kartu konsultasi dan lain-lain;
4) Melakukan komunikasi dengan mentor dan coach dan pihak lain yang diperlukan.
b. Pelaksanaan
1) Melaksanakan kegiatan sesuai dengan urutan kegiatan yang telah direncanakan;
2) Meminta mentor untuk mendampingi atau memantau pelaksanaan;
3) Mendokumentasikan semua kegiatan baik melalui foto, video atau alat lainnya;
4) Mencatat seluruh hasil kegiatan aktualisasi;
c. Evaluasi
1) Mengumpulkan bahan-bahan yang dipergunakan dalam aktualisasi
2) Melakukan evaluasi setiap selesai kegiatan;
 3) Mengidentifikasi kekurangan atau hambatan yang ada;
4) Menyelesaikan hambatan atau kekurangan yang ada.
5. Penyusunan Laporan Hasil Aktualisasi dan Bahan Presentasi
a. Menyusun Laporan
1) Mengumpulkan berbagai bahan dan catatan pada saat pelaksanaan aktualisasi;
2) Mengidentifikasi bahan laporan sesuai jenis kegiatannya masing-masing;
3) Mendeskripsikan hasil setiap kegiatan beserta data pendukungnya;
4) Melengkapi laporan dengan berbagai hal sesuai dengan outline yang telah ada
5) Menggandakan bahan laporan aktualisasi
b. Membuat Bahan Presentasi
1) Membuat kerangka bahan presentasi sesuai kebutuhan Diantaranya berkenaan
dengan:
a) Judul;
b) Latar belakang pelaksanaan aktualisasi beserta tujuan dan manfaat;
c) Esensi laporan aktualisasi yang berupa:
(1) Isu organisasi;
(2) Isu terkait tugas;
(3) Penetapan isu terpilih dan alasannya;
(4) Semua kegiatan dan strategi yang telah dilakukan dalam aktualisasi
(5) Kendala yang ditemui, apa dampaknya jika tidak diatasi, dan solusi yang
dilakukan
(6) Kesesuaian antara rancangan dan pelaksanaan dari sisi jadwal, kegiatan,
tahapan, dan lainnya;
(7) Hasil yang diperoleh dari kegiatan aktualisasi
d) Mendeskripsikan esensi dari masing-masing bahan
e) Membuat bahan tayang berupa power point atau bentuk presentasi lain yang
sejenis;
f) Melengkapi bahan tayang dengan bukti-bukti fisik;
2) Berlatih presentasi
3) Melakukan evaluasi bahan presentasi dan cara presentasi
4) Siap untuk mengikuti Seminar Laporan Aktualisasi
C. Outline Rancangan Aktualisasi

LEMBAR PERSETUJUAN
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
DAFTAR TABEL
DAFTAR GAMBAR
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
B. Tujuan dan Manfaat
C. Ruang Lingkup
BAB II RANCANGAN AKTUALISASI
A. Deskripsi Organisasi
1. Profil Organisasi
2. Visi, Misi, Nilai-Nilai Organisasi
B. Deskripsi Isu / Situasi Problematik Pengadilan
C. Analisis Isu
D. Argumentasi terhadap Core Issue
E. Nilai – Nilai Dasar Profesi PNS
F. Matrix Rancangan
G. Jadual Kegiatan
H. Kendala dan Antisipasi
BAB III SIMPULAN
DAFTAR PUSTAKA
D. Outline Laporan Aktualisasi

LEMBAR PENGESAHAN
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
DAFTAR TABEL
DAFTAR GAMBAR
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
B. Tujuan dan Manfaat
C. Ruang Lingkup

BAB II PELAKSANAAN AKTUALISASI

A. Pendalaman Core Issue
1. Rancangan Aktualisasi
2. Kendala – Kendala Aktualisasi
3. Solusi
4. Hasil Pendalaman Core Issue
B. Capaian Aktualisasi
BAB III SIMPULAN DAN REKOMENDASI
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN RANCANGAN
LAMPIRAN OUTPUT
LAMPIRAN BUKTI PERMAKNAAN
E. Monitoring
Pada saat pelaksanaan aktualisasi/habituasi, dilaksanakan pula kegiatan monitoring.
Monitoring dilaksanakan oleh tim dari BDK Surabaya ke satker peserta Latsar. Pada saat
monitoring akan dilakukan pemantauan terhadap progress pelaksanaan aktualisasi, peran mentor
dan coach, serta hambatan yang ditemui.
Selain pada saat monitoring, mentor juga menyampaikan hasil pelaksanaan kegiatan
aktualisasi pada saat seminar laporan pelaksanaan aktualisasi.
F. Seminar Aktualisasi
1. Pengertian '
Seminar aktualisasi adalah kegiatan yang dirancang sedemikian rupa dimaksudkan
untuk mempertanggungjawabkan secara akademis kegiatan aktualisasi yang telah
dilaksanakan di satuan kerja atau tempat magang. Seminar ini bersifat wajib karena dituntut
adanya penilaian / skor. Maka, seminar ini adalah forum evaluasi terbuka antara
penyelenggara pelatihan melalui penguji terhadap peserta yang difasilitasi oleh moderator
(coach) dan narasumber.
2. Fungsi
a. Untuk mendapatkan gambaran tentang kondisi pelaksanaan aktualisasi;
b. Untuk mendapatkan gambaran kemampuan peserta dalam pelaksanaan maupun
pertanggungjawaban akademis dari pelaksanaan aktualisasi;
c. Untuk sarana evaluasi terkait kemampuan peserta dalam mengimplementasikan nilai-
nilai dasar PNS dalam tugasnya sesuai dengan rancangan aktualisasi yang telah dibuat
sebelumnya.
3. Pelaksanaan
a. Waktu
Satu hari, pada hari dan jam yang ditentukan oleh penyelenggara.
b. Tempat
Di Balai Diklat Keagamaan Surabaya atau ditempat kerja masing-masing peserta
c. Mekanisme
1) Peserta mempresentasikan hasil laporan aktualisasi di hadapan Penguji yang
didampingi oleh mentor dan coach selaku moderator;
2) Penguji melakukan verifikasi melalui pertanyaan dan cara-cara lain dari laporan
aktualisasi yang dibuat oleh peserta;
3) Mentor memberikan penguatan terhadap apa yang telah disampaikan oleh penguji
(narasumber);
4) Peserta memberikan berbagai argumentasi untuk memperkuat alasan, data, fakta, dan
hasil laporan aktualisasi;
 5) Penguji memberikan penilaian terkait laporan hasil aktualisasi;
6) Mentor memberikan penilaian dalam bentuk deskripsi terkait kemampuan peserta
dalam pertanggungjawaban akademis dari laporan yang telah dibuat;
7) Seminar dipandu oleh moderator yang juga merupakan coach peserta, coach juga
dapat memberikan argumentasi / pendapat untuk mendukung atau memperkuat data
dan fakta yang disajikan peserta.
4. Hasil
Hasil seminar:
a. Nilai hasil seminar dari penguji berupa angka numerik dan mentor berupa pernyataan
deskriptif;
b. Rekomendasi dari penguji/mentor/moderator terhadap hal-hal yang dipandang perlu.

G. Evaluasi Pasca Diklat Hasil Aktualisasi

Jika aktualisasi telah dilaksanakan dalam waktu 30 hari kerja dan dibuat laporan
pelaksanaan, kemudian diseminarkan, kegiatan aktualisasi tidaklah berhenti. Selain sebagai
wujud habituasi, juga merupakan tindak lanjut dari komitmen dalam rangka peningkatan
kualitas layanan kepada masyarakat (penggunanya). Untuk itu, wajib ada tindak lanjut yang
harus dilakukan, minimal komitmen terhadap program yang telah ada.
Untuk mengetahui seberapa besar efektivitas tindak lanjut tersebut, setiap peserta akan
dilakukan evaluasi pasca diklat, yaitu penilaian terkait keberlangsungan aktualisasi nilai-nilai
dasar PNS berupa ANEKA.
Evaluasi dilaksanakan paling cepat setelah 6 bulan selesai pelaksanaan pelatihan,
dilaksanakan oleh tim dari BDK Surabaya ke satker peserta untuk mendapatkan validitas data
hasil evaluasi, tim bertemu dengan pihak-pihak yang terkait yaitu mentor dan peserta. Hasil
evaluasi selain sebagai data juga untuk laporan kepada Pejabat Pembina Kepegawaian (PPK)

PENJELASAN SINGKAT OUTLINE

A. Matrix Rancangan Aktualisasi

Output Pemaknaan Nilai Kontribusi Kontribusi

Kegiatan Tahapan (Inisiatif, ANEKA, Whole Of Kegiatan
No (Inisiatif, Perintah (Inisiatif, Perintah Pencapaian Time Schedule
Perintah Government, Pencapaian Visi
Pimpinan, Pimpinan, Tupoksi) Pimpinan, Pelayanan Publik, dan Misi Penguatan (Penjadwalan)
Tupoksi) Tupoksi) Manajemen ASN Organisasi Nilai-NIlai
Organisasi
1 2 3 4 5 6 7 8
B. Pendalaman Core Issue
Pendalaman Core Issue merupakan wahana untuk menyajikan core issue yang benar-
benar dapat diaktualisasikan saat habituasi. Kadang tidak semua Kegiatan dalam
rancangan dapat diaktualisasikan, ada kendala yang mempengaruhi sehingga kegiatan
berubah. Perubahan kegiatan saat habituasi dimungkinkan setelah mendapatkan
persetujuan dari coach. Isi dari Pendalaman Core Issue terdiri dari:
a. Rancangan Aktualisasi
Rancangan dapat berisi matrix rancangan aktualisasi yang diperjanjikan untuk
dilaksanakan pada saat aktualisasi.
b. Kendala-kendala Aktualisasi
Merupakan kendala-kendala dalam melaksanakan rancangan aktualisasi saat habituasi
c. Solusi
Merupakan jalan keluar atau kegiatan alternative yang di ambil dalam menghadapi
kendala-kendala aktualisasi.
d. Hasil Pendalaman Core Issue
Merupakan uraian yang mendalam dan sistematis terhadap kegiatan-kegiatan yang
benar-benar dapat diaktualisasikan untuk menjawab isu utama. Isi dari pendalaman
core issue ini dapat terdiri dari: kegiatan, tanggal kegiatan dilaksanakan, lampiran
bukti out put dan lampiran bukti pemaknaan nilai-nilai dasar ASN (Photo, Video,
Bukti fisik, dll), testimoni dan surat-surat yang mendukung, Tahapan kegiatan,
keterkaitan nilai-nilai dasar ASN, Konstribusi terhadap visi, misi, tujuan dan nilai
organisasi dan analisis dampak. Hasil pendalaman core issue dapatditampilkan dalam
bentuk matrix. Contoh:
Kegiatan 1 Peningkatan Kenyamanan Pendaftaran Perkara
Tanggal 5 - 15 April 2018
Lampiran 1. Photo Bukti out put.
2. Bukti-bukti pemaknaan nilai-nilai Aneka bisa berupa photo, video atau
bukti fisik jika memungkinkan
3. Testimoni dan surat-surat yang mendukung
1. Tahapan Kegiatan

2. Narasi Keterkaitan Nilai-nilai dasar ASN

3. Konstribusi Kegiatan terhadap Capaian Visi Misi Organisasi dan Penguatan nilai-nilai
Oranisasi

4. Analisis Dampak
 Kegiatan 2 ………dst……………….
Tanggal ……... dst ………………..
Lampiran 4. Photo Bukti out put.
5. Bukti-bukti pemaknaan nilai-nilai Aneka bisa berupa photo, video atau
bukti fisik jika memungkinkan
6. Testimoni dan surat-surat yang mendukung
5. Tahapan Kegiatan

6. Narasi Keterkaitan Nilai-nilai dasar ASN

7. Konstribusi Kegiatan terhadap Capaian Visi Misi Organisasi dan Penguatan nilai-nilai
Oranisasi

8. Analisis Dampak

…..dan seterusnya sesuai dengan jumlah kegiatan yang ada……………

2. Capaian Aktualisasi
Capaian Akktualisasi dapat berisi waktu pelaksanaan aktualisasi, prosentase capaian
kegiatan, prosentase capaian tahapan, nilai-nilai aneka dan Kedudukan dan Peran PNS
dalam NKRI yang terkait, out put, keterangan. Penyajian dapat diperkuat dalam bentuk
matrix, Contoh:

Nilai ANEKA
Prosentase Prosentase dan
No Tahapan Waktu Capaian Capaian Kedudukan
Kegiatan Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan Tahapan dan peran output Ket
(%) (%) PNS dalam
NKRI
yang terkait

3. Penutup
Berisi simpulan dan rekomendasi.
Jangan lupa lampiran-lampiran penting untuk dilampirkan seperti Rancangan Aktualisasi,
bukti out put, bukti pemaknaan, testimoni, surat, dan bukti relevan lainnya.
HALAMAN JUDUL RANCANGAN/LAPORAN AKTUALISASI

RANCANGAN / LAPORAN*) AKTUALISASI

NILAI–NILAI DASAR PEGAWAI NEGERI SIPIL,
KEDUDUKAN DAN PERANNYA
DALAM NEGARA KESATUAN REPUBLIK INDONESIA

JUDUL SESUAI CORE ISU

Oleh:

…………………………….

NIP.:……………………….

Peserta PeLatihan Dasar CPNS Gol. III

Angkatan…………..

KEMENTERIAN AGAMA REPUBLIK INDONESIA

BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEAGAMAAN SURABAYA
TAHUN 2019

*) pilih sesuai jenis tugas

 LEMBAR PERSETUJUAN
RANCANGAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR PNS

Nama :
NIP. :
Unit Kerja/Magang :

Telah Disetujui dan diseminarkan

Pada hari………tanggal…………

Pembimbing Mentor

…………… ……………
NIP………… NIP………….

Penguji

________________________________

NIP.
 LEMBAR PENGESAHAN
LAPORAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR PNS

Nama :
NIP. :
Unit Kerja/Magang :

Telah diuji dan diseminarkan

Pada Hari...... Tanggal..........

Pembimbing Mentor

…………… ……………
NIP………… NIP………….

Penguji

________________________________

Mengetahui
Kepala Balai Diklat Surabaya

Dr. H. Muchammad Toha, M.Si

NIP. 196910282002121002
 KARTU BIMBINGAN AKTUALISASI COACH

Nama :
NIP :
Unit Kerja :
Jabatan :
Isu :
Gagasan :

Kegiatan 1 :
Waktu & Media
Penyelesaian Kegiatan Catatan Coaching Paraf Coach
Coaching
- Tahapan Kegiatan;
- Output Kegiatan;
- Keterkaitan Mata
Pelatihan;
- Kontribusi thd Visi &
Misi Organisasi;
- Penguatan Nilai
Organisasi

Kegiatan 2 :
Waktu & Media
Penyelesaian Kegiatan Catatan Coaching Paraf Coach
Coaching
- Tahapan Kegiatan;
- Output Kegiatan;
- Keterkaitan Mata
Pelatihan;
- Kontribusi thd Visi &
Misi Organisasi;
- Penguatan Nilai
Organisasi

Dst...
 KARTU BIMBINGAN AKTUALISASI MENTOR

Nama :
NIP :
Unit Kerja :
Jabatan :
Isu :
Gagasan :

Kegiatan 1 :
Waktu & Media
Penyelesaian Kegiatan Catatan Mentoring Paraf Mentor
Mentoring
- Tahapan Kegiatan;
- Output Kegiatan;
- Keterkaitan Mata
Pelatihan;
- Kontribusi thd Visi &
Misi Organisasi;
- Penguatan Nilai
Organisasi

Kegiatan 2 :
Waktu & Media
Penyelesaian Kegiatan Catatan Mentoring Paraf Mentor
Mentoring
- Tahapan Kegiatan;
- Output Kegiatan;
- Keterkaitan Mata
Pelatihan;
- Kontribusi thd Visi &
Misi Organisasi;
- Penguatan Nilai
Organisasi

Dst...
PETUNJUK UMUM PEMBUATAN RANCANGAN/LAPORAN AKTUALISASI

1. Diketik dengan MS Word / sejenis

2. Ukuran kertas : A4 (70 gr)
3. Model Huruf : Arial 12
4. Jarak Spasi : 1,5
5. Batas Kiri : 3 Cm
6. Batas Kanan : 2 Cm
7. Batas Atas : 3 Cm
8. Batas Bawah : 2 Cm
9. Jilid : Bentuk Soft Cover warna Biru Langit
10.Contoh lembar Persetujuan dan lembar Pengesahan terlampir
11. warna Logo Kemenag RI Hijau
12. Huruf Cover : Warna Hitam