Nama : izan fauzan

Nim : 5551190009

Kelas : 3 D

1. Mengelola strategi manajemen perusahaaan

Mereka yang berkecimpung dalam bidang SDM atau HR saat ini dituntut untuk mampu
berkolaborasi dengan fungsi-fungsi lain dalam perusahaan guna menyusun strategi perusahaan.
Bidang SDM akan lebih banyak terlibat dalam pertemuan yang membahas kebijakan perusahaan.
Dengan demikian, departemen SDM atau HR turut menyusun proyek-proyek strategis di masa depan
yang berhubungan dengan sumber daya manusia di lingkup internal perusahaan. Strategi ini
mencakup bagaimana mengelola SDM melalui kebijakan yang tepat sesuai dengan dinamika dunia
bisnis saat ini.

2. Mengatur standar gaji karyawan

Fungsi manajemen sumber daya manusia yang kedua adalah memastikan tingkat standar gaji yang
diberikan kepada karyawan, bersaing dengan tingkat gaji perusahaan lain. Tidak terlalu rendah,
namun juga tidak terlalu tinggi. Karena tingkat standar gaji yang diberikan adalah salah satu daya
tarik penting bagi SDM untuk bekerja di perusahaan. Menjaga rasa puas SDM dengan gaji dan
penghargaan lainnya akan menghindarkan perusahaan dari biaya yang dikeluarkan bila tingkat
produktivitas turun saat SDM yang kompeten mengundurkan diri. Biaya untuk perekrutan SDM baru
tentu tidak kecil.

3. Mengelola resiko di lingkungan kerja

Perusahaan memiliki tanggung jawab untuk memastikan bahwa lingkungan kerja memberi rasa
aman. Tidak menyebabkan resiko bahaya kepada pekerja dan lingkungan sekitar. Misalnya, untuk
perusahaan industri yang memiliki pabrik dan mengelola sumber daya alam untuk dijadikan produk
yang langsung pakai, penting dilakukan manajemen sumber daya alam. Termasuk juga,
mengidentifikasi resiko kecelakaan kerja yang bisa terjadi dan menyusun SOP yang spesifik dan
diketahui oleh semua karyawan untuk menghindari resiko kecelakaan. Perusahaan dengan
lingkungan kerja yang aman dan tingkat kecelakaan kerja yang rendah tentu akan menjadi
perusahaan yang menarik minat SDM berkualitas untuk bergabung.

4. Menyediakan Pelatihan dan Pengembangan SDM

Jika ditanya aset apa yang paling berharga bagi sebuah perusahaan? Anda menjawab sumber daya
manusia, ini berarti pola pikir Anda sudah berada di tempat yang tepat. SDM adalah aset yang paling
berharga bagi perusahaan. Oleh karena itu, penting untuk memberikan pelatihan kepada karyawan
secara berkelanjutan. Dengan demikan, karyawan selalu mendapatkan keahlian yang terbaru dn
sesuai dengan tuntutan dunia bisnis.

5. Menghubungkan SDM dengan manajemen perusahaan

Karena pentingnya peran SDM dalam perusahaan maka hubungan antara karyawan dengan
perusahaan harus sehat dan memiliki komunikasi yang baik. Fungsi manajemen sumber daya
manusia terkait hal ini menjadi sangat penting, yakni menjembatani antara aspirasi karyawan
kepada para eksekutif dan merumuskan kebijakan perusahaan yang tepat untuk diambil oleh
eksekutif sehingga tidak terjadi konflik yang dapat menghambat tercapainya target yang sudah
ditentukan.