Tinjauan Jurnal

Peneliti/Tahun/Judul
Variabel Jumlah Metode Keterbatasan
No. Penelitian/Jurnal Instrumen Hasil
Penelitian Responden Penelitian Penelitian
Publikasi
1. Gilbert, M., Independen: 512 orang Cross 1. Multifactor leadership Hasil penelitian
Desmarais, V. D., St- gaya sectional questionnaire rater menunjukkan ada
Hilaire, F. (2017). kepemimpinan (MLQ-5X) hubungan antara TL
Transformational transformasi 2. Perceived autonomy dengan kesehatan
leadership and dengan mediasi support scale for psikologis karyawan di
autonomy support perilaku employees (PASS-E) tempat kerja. Hubungan
management manajemen 3. Index of psychological ini dimediasi oleh
behaviors: The role of support otonomi well-being at work perilaku dukungan
specificity in (IPWBW) otonomi dan
predicting employees’ Dependen: 4. Shirom-Melamed manajemen kontrol
psychological Kesehatan Burnout Measure psikologi oleh
health.Leadership & psikologis (SMBM) pimpinan. Pimpinan
Organization karyawan 5. Short of the Marlowe- yang menggunakan
Development Journal, Crowne social gaya kepemimpinan TL
38(2), 320-332. desirability scale dengan mediasi
(MCSDS) perilaku dukungan
otonomi kepada
karyawan memiliki
pengaruh positif
terhadap kesejahteraan
psikologis karyawan di
tempat kerja. Artinya,
penggunaan gaya
kepemimpinan TL
dimediasi oleh perilaku
dukungan otonomi
dapat meningkatkan
 kesejahteraan
psikologis karyawan di
tempat kerja.
Sebaliknya, pimpinan
yang menunjukkan
perilaku kontrol
psikologi oleh
pimpinan kepada
karyawan seringkali
menyebabkan stres
kerja pada karyawan.
Pemimpin yang
menerapkan TL secara
baik cenderung
memiliki perilaku
dukungan otonomi
yang lebih baik
dibandingkan perilaku
kontrol psikologinya.
2. Hartiti, T. (2014). Independen : 88 orang Crossectina 1. Transformasional Hasil penelitian Keterbatasan
Peningkatan Softskill Kepemimpinan l Leadership menunjukkan penelitian ini
Perawat Melalui transformasiona Quetionnaire (TLQ) kepemimpinan adalah peneliti
Kepemimpinan l kepala ruang 2. Nurse Softskill Transformasional hanya
Transformasional Quetionnarie (NSQ) secara umum menggunakan
Kepala Ruang Di RSI mempunyai korekasi kuisioner tanpa
Sultan Agung terhadap softskill melakukan
Semarang. Jurnal perawat pelaksana, penilaian melaui
Managemen kepemimpinan observasi. Karena
Keperawatan Vol. 2, Dependen : transformasional jika hanya dengan
No. 1, 47-54 Peninglatan mempunyai korelasi kuisioner, peneliti
softskill perawat terhadap softskill tidak dapat melihat
perawat pelaksana dala reaksi responden
 hal kemampuan ketika mengis
beradaptasi, kuisioner dan
kemampuan responden bisa jadi
berkomunikasi, mengisi dengan
kemampuan asal-asalan.
bekerjasama tim dan
ketelitian.
Kepemimpinan
transformasional tidak
mempunyai korelasi
terhadap softskill
perawat pelaksana
dalam hal kemampuan
memecahkan masalah,
percaya diri dan
kedisiplinan.
6.
Hasil penelitian menunjukkan kepemimpinan Transformasional secara umum mempunyai korekasi terhadap softskill perawat pelaksana,
kepemimpinan transformasional mempunyai korelasi terhadap softskill perawat pelaksana dala hal kemampuan beradaptasi, kemampuan
berkomunikasi, kemampuan bekerjasama tim dan ketelitian. Kepemimpinan transformasional tidak mempunyai korelasi terhadap softskill
perawat pelaksana dalam hal kemampuan memecahkan masalah, percaya diri dan kedisiplinan.Dari rangkuman ketiga jurnal diatas, kita bisa
membaca berbagai macam penelitian tentang model kepemimpinan transformasional. Dalam model kepemimpinan transformasional
mengharuskan seorang pemimimpin untuk memberi contoh, memberi inspirasi , dan membei motivasi bagi perawat sehingga perawat bisa
memberi pelayanan dengan optimal. Dengan pelayanan yang optimel yang pasti angka kesembuhan pasien jug akan tinggi. Model kepempinan
transformatif juga akan memberikan dampak postif pada pasien jika diterapkan diruang keperawatan jiwa. Dengan diterapkannya model
kepemimpinan transformatif, diharapkan perwat memiliki kemampuan komunikasi, kemampuan bekerjasama, ketelitian yang baik dan bisa
menjadi konselor dan edukator yang baik untuk pasien-pasien gangguan jiwa sehingga angka kekambuhan diruangan akan semakin sedikit.
 DAFTAR PUSTAKA

Hartiti, T. (2014). Peningkatan Softskill Perawat Melalui Kepemimpinan Transformasional Kepala Ruang Di RSI Sultan Agung Semarang.
Jurnal Managemen Keperawatan Vol. 2, No. 1, 47-54