Tugas VII

NAMA :Michael Nainggolan

NIM :521180048

1. 1. Analisis pekerjaan (job analysis)

Analisis pekerjaan adalah sebuah analisis sistematis terhadap posisi-posisi

pekerjaan yang ada dalam suatu organisasi. Analisis pekerjaan ini akan

menghasilkan dua hal yaitu: Deskripsi pekerjaan

Spesifikasi pekerjaan

2. Meramal permintaan dan penawaran sumber daya manusia

Setelah manajer melakukan analisis pekerjaan, selanjutnya manajer dapat

memperkirakan kebutuhan karyawan perusahaannya baik untuk jangka pendek

maupun untuk jangka pendek maupun jangka panjang.

2. Perekrutan internal adalah prekrutan yang melamar pekerjannya merupakan karyawan perusahaan
itu sendiri. Alasannya adalah karna saya ingin memaksimalkan, mengembangkan potensi yang
ada didalam perusahaan , dan juga memberikan kepercayaan dan support kepada karyawan yang
saya rasa mempunyai potensi lebih dibidangnya.

3. 1. Surat lamaran

2. Tes

3. Wawancara

4. Referensi

5. Teknik lain

4. Menurut Soetrisno (1991, hlm.255) ada empat manfaat pelatihan dan

pengembangan tenaga kerja yaitu:

- Kenaikan produktivitas

- Kenaikan moral tenaga kerja

- Menurunnya angka kecelakaan

 - Kenaikan stabilitas dan keluwesan tenaga kerja

5. Langkah internal adalah sebagai berikut:

1. Membentuk organisasi pekerha

2. Mengatur mekanisme organisasi pekerja dengan pekerja dan pejabat struktural

Sedangkan langkah eksternal yang dimaksud adalah menjalin hubungan dengan lembaga-
lembaga: 1. Lembaga penyedia tenaga kerja

2.Lembaga penyeleksi tenaga kerja .

3.Lembaga ketenagakerjaan pemerintah.