MANAGEMENT

PowerPoint Presentation by ACCOUNTING

Agus Arwani 8th EDITION
Shariah Accounting, FEBI IAIN
Pekalongan BY
© Copyright 2007 Thomson South-Western, a part of The
Thomson Corporation. Thomson, the Star Logo, and
South-Western are trademarks used herein under license.
HANSEN & MOWEN

3 ACTIVITY COST BEHAVIOR

1
LEARNING OBJECTIVES
LEARNING GOALS

After studying this

chapter, you should be
able to:

2
 LEARNING OBJECTIVES
1. Tetapkan perilaku biaya untuk biaya tetap,
variabel, & campuran.
2. Jelaskan peran model penggunaan sumber
daya dalam memahami perilaku biaya.
3. Pisahkan biaya campuran menjadi
komponen tetap & variabel menggunakan
metode tinggi-rendah, metode sebar, dan
metode kuadrat terkecil.
Continued
3
 LEARNING OBJECTIVES

4. Mengevaluasi keandalan persamaan biaya.

5. Diskusikan peran regresi berganda dalam
menilai perilaku biaya.
6. Jelaskan penggunaan penilaian manajerial
dalam menentukan perilaku biaya.

Click the button to skip

Questions to Think About
4
QUESTIONS TO THINK ABOUT:
Reddy Heaters

Jika divisi mengurangi permintaan untuk

kegiatan pengerjaan ulang, akankah
belanja sumber daya dikurangi dengan
proporsi yang sama? Apakah ada
perbedaan antara pengeluaran sumber daya
dan penggunaan sumber daya?

5
QUESTIONS TO THINK ABOUT:
Reddy Heaters

Jika total biaya pengerjaan ulang dan

jumlah unit yang dikerjakan ulang
diketahui, apakah mungkin untuk
menentukan berapa biaya variabel?
Berapa biaya tetap? Apakah mengetahui
perilaku variabel dan biaya tetap penting?

6
QUESTIONS TO THINK ABOUT:
Reddy Heaters

Apa peran yang dimainkan

manajemen dalam
menentukan perilaku biaya?

7
QUESTIONS TO THINK ABOUT:
Reddy Heaters

Dapatkah Anda memikirkan alasan

selain dari skenario yang
membuatnya penting bagi manajer
untuk memahami perilaku biaya?

8
LEARNING OBJECTIVE

1
Define cost behavior for
fixed, variable, & mixed
costs.

9
 LO 1

Jika Reddy Heaters menghasilkan

pemanas dua kali lebih banyak dari
tahun lalu, apakah biaya produksi
akan berlipat ganda?

TIDAK. Biaya variabel akan berlipat

ganda jika produksi berlipat ganda
tetapi biaya tetap tidak akan berubah.

10
 LO 1

REDDY HEATERS:
Cutting Activity

Aktivitas pemotongan menggunakan 2 input

Mesin pemotong
1 mesin dapat menghasilkan hingga 240.000, segmen 3
inci per tahun (biaya tetap)
Daya untuk mengoperasikan mesin (biaya
variabel)

11
 LO 1

FIXED COST: Definition

Biaya tetap tidak bervariasi pada

rentang yang relevan.
Reddy Heaters: 1 mesin potong
berharga $ 60.000 per tahun &
dapat menghasilkan hingga
240.000, segmen 3

12
 LO 1

VARIABLE COST: Definition

Biaya variabel bervariasi dalam

proporsi langsung dengan perubahan
output.
Reddy Heaters: 1 segmen
menggunakan 0,1 kilowatt dengan
biaya $ 2,00 per kilowatt. Setiap
segmen berharga $ 0,20.

13
 LO 1

VARIABLE COSTS:
$0.20 per Unit Produced
Berapa total biaya
variabel untuk
menghasilkan
120.000 segmen 3
inci?

EXHIBIT 3-2
14
 LO 1

MIXED COST: Definition

Biaya campuran memiliki

variabel dan komponen tetap.
Reddy Heaters: orang-orang
penjualan mendapat gaji $
10.000 + komisi $ 0,50 untuk
setiap pemanas yang terjual.

15
 LO 1

COST BEHAVIOR ACTIVITIES

Setiap kegiatan memiliki a
Horison waktu untuk pengukuran
Sumber daya untuk menyelesaikan tugas
Material
Tenaga kerja
Modal
Ukuran keluaran (pendorong aktivitas)

16
 LO 1

ACTIVITY DRIVERS 1
Penggerak produksi (level unit)
Jelaskan perubahan dalam biaya unit saat unit
menghasilkan perubahan
Apakah input dengan hubungan langsung dengan
tingkat produksi
Contoh:
Pound bahan langsung
Tenaga kerja langsung

17
 LO 1

ACTIVITY DRIVERS 2
Penggerak aktivitas level non-unit
Jelaskan perubahan dalam biaya selain dari
perubahan dalam unit produksi
Tidak memiliki hubungan langsung dengan
produksi
Contohnya
Penyusutan
Biaya pengaturan yang dikeluarkan untuk mengubah
barang yang diproduksi

18
 LO 1

ACTIVITY DRIVERS & COST

BEHAVIOR
FBM
Sistem biaya berbasis fungsional hanya mencakup biaya
tingkat unit dalam pengamatan perilaku biaya
ABM
Sistem biaya berbasis aktivitas mencakup biaya tingkat unit
dan non-unit dalam pengamatan perilaku biaya
Implikasi
ABM menghasilkan pandangan yang lebih kaya tentang
perilaku biaya

19
LEARNING OBJECTIVE

Explain the role of

2 resource usage model in

understanding cost
behavior.

20
 LO 2

CAPACITY: Definition

Kapasitas untuk suatu kegiatan

adalah jumlah kegiatan yang
dapat dilakukan perusahaan.
Kapasitas praktis adalah tingkat
di mana perusahaan dapat
bekerja secara efisien.

21
 LO 2

Berapa kapasitas yang

dibutuhkan perusahaan? Apa
yang terjadi jika ada kelebihan
kapasitas?

Kebutuhan akan kapasitas tergantung

pada tingkat kinerja yang dibutuhkan.
Kelebihan kapasitas mempengaruhi
perilaku biaya.

22
 LO 2

FLEXIBLE RESOURCES

Apakah sumber daya itu dapat diperoleh sesuai

kebutuhan
Tidak ada komitmen jangka panjang
Kuantitas yang disediakan = kuantitas yang
diminta
>>>>>TANPA KAPASITAS KEUNGGULAN
Contoh: bahan langsung

23
 LO 2

COMMITTED RESOURCES

Apakah sumber daya diperoleh sebelum

penggunaan
Seringkali memiliki komitmen jangka panjang
Kuantitas yang disediakan (sering) ≠ kuantitas
yang diminta
>>>>> MUNGKIN BERARTI KAPASITAS
KELEBIHAN
Contoh: bangunan pabrik
24
 LO 2

COMMITTED RESOURCES:
Can Be

Biaya tetap yang dilakukan,

seperti bangunan atau peralatan
yang dibeli, disewa; atau
Biaya kebijaksanaan yang
dilakukan, seperti kontrak
implisit dengan karyawan.

25
 LO 2

STEP COST: Definition

Biaya langkah menunjukkan pola

perilaku terputus-putus.
Biaya langkah konstan untuk kisaran
output tertentu, lalu melompat ke
level lain, tetap konstan lagi pada
rentang output tertentu.

26
 LO 2

CHANGE ORDER EQUATIONS

CHANGE ORDER = Fixed Cost + Variable Cost

= Engineering Cost + Supply Cost
Total committed cost
Fixed activity rate = Total capacity available

Total cost of flexible resources

Variable activity rate = Capacity used

27
 LO 2

IMPLICATIONS
Meningkatkan kontrol manajerial &
pengambilan keputusan oleh
Mendorong manajer untuk lebih memperhatikan
pengendalian penggunaan sumber daya,
pengeluaran
Memberikan informasi untuk mengontrol
kapasitas secara efisien
Mengizinkan manajer menghitung perubahan
dalam pasokan sumber daya, permintaan
28
LEARNING OBJECTIVE

Separate mixed costs

3
into fixed & variable
components using high-
low, scatterplot, & least
squares.

29
 LO 3

LINEARITY ASSUMPTION
Variable cost
assumes a linear
relationship
between cost and
activity driver.

EXHIBIT 3-7
30
 LO 3

TOTAL COSTS = Fixed cost + (Variable rate x Output)

Intercept is Slope is variable cost

fixed cost

EXHIBIT 3-10
31
 LO 3

HIGH-LOW EQUATIONS

Variable rate = Change in cost / Change in output

(High cost – Low cost) / (High output – Low output)
Fixed cost =
Total cost for High (Low) point
{Variable rate x High (Low) output}

32
 LO 3

SCATTERPLOT METHOD
Scatterplot is a
method of
determining the
equation of a line by
plotting the data on
a graph.

EXHIBIT 3-11
33
 LO 3

Apa keuntungan, kerugian dari

scatterplot?

Scatterplot
Memungkinkan Anda melihat data
TETAPI
Tidak memiliki kriteria objektif untuk
memilih jalur yang paling pas

34
 LO 3

METHOD OF LEAST SQUARES

Kuadratkan penyimpangan vertikal dari

titik di scatterplot ke garis yang ditarik
oleh metode kuadrat terkecil, lalu
tambahkan mereka untuk memberikan
ukuran keseluruhan kedekatan
kecocokan garis terhadap data.

35
LEARNING OBJECTIVE

4 Evaluate the reliability of

a cost equation.

36
 LO 4

Seberapa andalkah persamaan

biaya yang dikembangkan oleh
metode kuadrat terkecil?

R2, koefisien determinasi, dan

koefisien korelasi akan memberi
tahu Anda kebaikan dari
persamaan biaya Anda.

37
 LO 4

COEFFICIENT OF
DETERMINATION (R2)
Persentase variabilitas dalam variabel
dependen dijelaskan oleh variabel
independen
Kisaran: 0 – 1
Lebih tinggi lebih baik

38
 LO 4

COEFFICIENT OF
CORRELATION

Akar kuadrat dari koefisien determinasi

Mengukur apakah variabel bergerak
dalam arah yang sama (+) atau
berlawanan (-)
Rentang: -1 - +1

39
LEARNING OBJECTIVE

5
Diskusikan peran regresi
berganda dalam menilai
perilaku biaya.

40
 LO 5

MULTIPLE REGRESSION: Definition

Regresi berganda menggunakan 2

atau lebih variabel independen
(biaya variabel) selain intersepsi y
(biaya tetap) untuk menjelaskan
variabel dependen.

41
LEARNING OBJECTIVE

Jelaskan penggunaan

6 penilaian manajerial
dalam menentukan
perilaku biaya.

42
 LO 6

MANAGERIAL JUDGMENT
Merupakan metode penetapan biaya yang
digunakan untuk
Tentukan biaya variabel tetap
Menggunakan pengalaman manajerial
Menggunakan observasi masa lalu dari hubungan biaya
Untuk mempersempit hasil estimasi statistik
Keuntungan: kesederhanaan
Kerugian: kesalahan penilaian

43
CHAPTER 3

THE END

44