NAMA : GEBILIAROSA MEILIA

NIM/ABSEN : 18D10125/42
PRODI : D-IV KEPERAWATAN ANASTESIOLOGI B
TK/SMSTR : 2/4

1.Sebutkan dan jelaskan serta berikan masing- masing contoh mengenai

lima konsep yang mendasari efektivitas dalam pendelegasian!

1) Pendelegasian bukan suatu sistem untuk mengurangi tanggung jawab . tetapi

suatu cara untuk membuat tanggung jawab menjadi bermakna. Manajer
keperawatan sering mendelegasikan tanggung jawabnya kepada staf dalam
melakssanakan asuhan terhadap pasien.

Contoh : manajer keperawatan sering mendelegasikan tanggung jawabnya

kepada staf dalam melaksanakan asuhan terhadap pasien.misal,dalam
penerapan model asuhan keperawatan propesional primer, seorang perawat
primer (PP) melimpahkan tanggung jawabnya dalam memberikan asuhan
keperawatan kepada perawat pendamping/Assosciate(PA).perawat primer
memberikan tanggung jawab yang penuh dalam merawat pasien yang
didelegasikan.

2) Tanggung jwab dan otoritas harus didelegasikan secara seimbang. Perawat

primer menyusun tujuan tindakan keperawatan
Contoh: Tanggung jawab untuk melaksanakan tujuan/rencana
didelegasikan kepada staf yang sesuai atau menguasai kasus yang
dilimpahkan. Kemudian PP memberikan wewenang kepada PA untuk
mengambil semua keputusan menyangkut keadaan pasien dalam mencapai
tujuan yang telah ditetapkan. Proses tersebut harus meliputi:
 Pengkajian kebutuhan pasien;
 Identifikasi tugas yang dapat dilaksanakan dengan bantuan orang
lain;
 Mendidik dan memberikan pelatihan supaya tugas dapat
dilaksanakan dengan aman dan kompeten;
 Proses menentukan kompetensi dalam membantu seseorang;
 Ketersediaan supervisi yang cukup oleh PP;
 Proses evaluasi yang terus-menerus dalam membantu seseorang;
 Proses komunikasi tentang keadaan pasien antara PP dan PA.

3) Proses pelimpahan membuat seseorang melaksanakan tanggung jawabnya,

mengembangkan wewenang yang dilimpahkan dan mengembangkan
 kemampuan dalam mencapai tujuan organisasi. Keberhasilan pelimpahan
ditentukan oleh :

- Intervensi keperawatan yang diperlukan

- Siapa yang siap dan sesuai melaksanakan tugas tersebut
- Bantuan apa yang diperlukan
- Hasil apa yang diharapkan

Contoh :
Intervensi keperawatan yang diperlukan;
1. Siapa yang siap dan sesuai dalam melaksanakan tugas tersebut;
2. Bantuan apa yang diperlukan;
3. Hasil apa yang diharapkan.

4. )Konsep tentang dukungan perlu diberikan kepada anggota. Dukungan yang

penting adalah menciptakan suasana yang asertif. Empowering meliputi
pemberian wewenang seseorang untuk melaksanakan tugas secara kritis otonomi,
menciptakan kemudahan dalam melaksanakan tugas, serta membangun rasa
kebersamaan dan hubungan yang serasi.

Contoh : Dukungan yang penting adalah menciptakan suasana yang asertif.

Setelah PA melaksanakan tugas yang dilimpahkan, maka PP harus
menunjukkan rasa percaya kepada PA untuk melaksanakan asuhan
keperawatan secara mandiri. Jika masalah timbul, maka PP harus selalu
menanyakan “Apa yang bisa kita lakukan?” Empowering meliputi
pemberian wewenang seseorang untuk melaksanakan tugas secara kritis
otonomi, menciptakan kemudahan dalam melaksanakan tugas, serta
membangun rasa kebersamaan dan hubungan yang serasi.

5). Seorang delegasi harus terlibat aktif. Ia harus dapat menganalisa otonomi yang
dilimpahkan untuk dapat terlibat aktif. Keterbukaan akan mempermudah
komunikasi antara PP dan PA.

contoh: Ia harus dapat menganalisis otonomi yang dilimpahkan untuk dapat

terlibat aktif. Keterbukaan akan mempermudah komunikasi antara PP dan PA

2. Sebutkan dan jelaskan lima benar dalam pendelegasian!

a. Tugas yang benar (Right Task)
 Salah satu alasan untuk mendelegasikan adalah bahwa masing-masing perawat
memiliki waktu terbatas dan energi untuk merawat klien, Jangan
mendelegasikan hanya untuk tugas-tugas yang remeh, karena pelaksanaan
delegasi adalah membagi pekerjaan kepada anak buah termasuk tugas penting
yang sangat menonjol dan juga tugas rutin.

b.Benar Orangnya (Right Person)

Delegasi melibatkan perawat sebagai salah satu delegator atau delegatee.

Tetapkan tujuan perawatan klien tertentu dan kegiatan dengan orang untuk
mempercayakan dengan tanggung-jawab sesuai otoritas sebuah tantangan.

c. Keadaan yang benar (Right Circumstance)

Situasi untuk didelegasikan perawatan diperlukan untuk memastikan bahwa

tujuan untuk perawatan pasien dapat dipenuhi oleh perawat. Ketika satu
perawat merawat satu klien, ada sedikit kebutuhan untuk mendelegasikan
perawatan.

d.Arah/komunikasi yang benar (Right direction/communication)

Komunikasi harus Jelas, akurat, petunjuk yang disampaikan juga harus jelas
dan dimengerti oleh delegatee. komunikasi yang baik sangat diperlukan dalam
pendelegasikan tugas, sebaiknya dijelaskan secara menyeluruh, agar yang
bersangkutan tidak perlu bertanya-tanya dan melakuakn kesalahan dalam
melaksanakanwewenang tersebut.

e.Pengawasan yang benar (Right Supervision)

Pengawasan personil penting untuk memastikan keselamatan dan kelengkapan

perawatan klien. Bila terjadi kesalahan sebaiknya diberikan umpan balik
dalam bentuk saran terbaik dan beri kritik & keluhan.

3. Sebutkan dan jelaskan mengenai tempat dan waktu pendelegasian yang

anda ketahui!
a). Tugas rutin

Tugas rutin seperti wawancara lamaran pekerjaan, tanggung jawab terhadap

masalah-masalah yang kecil, dan menyeleksi surat merupakan tugas biasa dan
dapat didelegasikan kepad staf.

b). Tugas yang tidak mencukupi waktunya

Pendelegasian dapat dilaksanakan pada tugas-tugas tertentu karena meneger

tidak mempunyai cukup waktu untuk mengerjakannya. Tugas-tugas tersebut
akan dilaksanakan oleh meneger jika mempunyai waktu untuk
menyelesaikannya

c) Penyelesaian masalah

Pendelegasian diberikan dengan tujuan memberikan pengalaman atau

 tantangan kepada staf untuk menyelesaikannya. Staf akan termotivasi apabila
mereka menerimanya sebagai suatu tantangan. Oleh karena itu perlu perhatian
dan bimbingan khusus dalam membantu staf untuk menyelesaikan tugas yng
dilimpahkan kepadanya.

d) Peningkatan kemampuan

Pendelagasian ini bertujuan untuk eningktkan kemampuan staf pada tim.

Dengan pengelolaan yang sesuai, pendelegsian akan menjadikan suatu latihan
bagi staf untuk belajar.

e). Kapan pendelegasian tidak diperlukan

Tidak semua jenis tugas dapat dijelaskan. Seorang meneger harus berhati-hati
dalam mendelegasikan jenis tugas tertentu, yaitu :

– Tugas yang terlalu teknis, misalnya jadwal staf dan anggaran yang
merupakan tugas rutin meneger, tetapi terlau teknis dan perlu
keterampian khusus untuk dilaksanakan staf.

– Tugas ang berhubungan dengan kepercayaan dan kerahasiaan,

misalnya kerahasiaan suatu informasi dari institusi berhubungan
dengan terjadinya perselingkuhan staf.

4. Jelaskan cara pendelegasian yang baik yang anda ketahui!

a) Seleksi dan susun tugas : sediakan waktu yang cukup untuk

menyusun daftar tugas-tugas yang harus dilimpahkan oleh
staf.kemudian menyiapkan laporan yang kontinyu, menjawab setiap
pertanyaan, menyiapkan jadwal berurutan dengan kriteria waktu yang
diperlukan dan pentingnya bagi institusi.
b) Seleksi orang yang tepat : pilih orang yang sesuai untuk melaksanakan
tugas limpah tersebut berdasarkan kemampuan dan persyaratan
lainnya.
c) Berikan arahan dan motivasi bagi staf : salah satu kesalahan dalam
pendelegasian adalah ketiadaan arahan yang jelas.