NAMA : DEBY PUTRA IRINANDA

NIM : 041758103

Jawablah tugas ini mengacu kepada buku materi pokok Manajemen serta materi tuton yang
ada padapertemuanke 3.

TUGAS TUTORIAL2

1. Sebutkan dan jelaskan pendapat dan teori motivasi dari beberapa ahli
yang di sampaiakan dalam materi minggu ini!
a) Teori Motivasi Maslow

b) Teori Motivasi Alderfer (ERG)

 c) Teori Motivasi david Mc Clelland

d) Teori Motivasi Herzberg

•2. Teori Proces (Process Theory)

a) Teori Pengharapan Vrom
b) Teori Porter Lawler
c) Teori Keadilan
d)Teori penentuan tujuan
3. Teori Reinforcement

a. Teori perilaku
b. Teori Perlakuan

2. Sumber daya manusia sangat penting bagi perusahaan dan organsisasi,

bila perusahaan hendak melakukan perencanaan SDM nya langkah-
langkah apa yang harus dilakukan?

a. Analisis Situasi Tenaga Kerja

Perencanaan dimulai dari analisis ketenagakerjaan organisasi saat ini. Analisis yang
sistematis tersebut mencakup dua hal yaitu :
1. Deskripsi kerja
Menjelaskan tugas atau kerja yang akan dilakukan
2. Spesifikasi Kerja
Mencakup keterampilan atau kemampuan yang diperlukan untuk menjalankan tugas
tersebut

b. Peramalan Kebutuhan Tenaga Kerja

Setelah melakukan analisis tersebut, manajer dapat melakukan peramalan untuk
menetukan kebutuhan tenaga kerja di masa mendatang meliputi jumlah, tipe, dan
kualitas yang diperlukan

c. Perkiraan Permintaan SDM

Kemudian, HR bisa mencocokkan tenaga kerja yang ada saat ini dengan perkiraan
kebutuhan tenaga kerja di kemudian hari dan membuat demand forecast (perkiraan
permintaan).
Dalam langkah ini, penting juga untuk mengetahui strategi dan objektif bisnis jangka
panjang, agar perkiraan permintaan bisa sesuai untuk memenuhi kebutuhan perusahaan.

d. Strategi dan Implementasi Pencarian SDM

Setelah mengetahui kekurangan yang dibutuhkan dari evaluasi supply dan demand SDM,
HR bisa mengembangkan strategi berdasarkan perkiraan permintaan SDM yang sudah
dibuat. Strategi yang dibuat tentunya harus bisa memberikan solusi bagi kekurangan
masalah SDM di perusahaan. HR bisa melakukan relokasi, rekrutmen, outsourcing,
pelatihan, manajemen SDM, hingga melakukan perubahan kebijakan terkait SDM.
Perusahaan juga bisa menggunakan jasa konsultan untuk meminimalisir reaksi negatif,
terutama mengenai masalah hukum dan legal.
3. Jelaskan perbedaan dari promosi, demosi, transfer, dan pemberhentian
kerja!
Promosi, Demosi, Transfer, dan Pemberhentian Kerja
•Jika karyawan mempunyai prestasi yang baik, karyawan tersebut perlu diakui prestasinya
dan perlu pengembangan karir melalui promosi.
•Transfer berarti pemindahan kerja, baik dalam arti lokasi maupun jenis pekerjaan
•Jika karyawan tidak menunjukkan prestasi atau malah merugikan perusahaan karyawan
tersebut diturunkan jabatannya atau didemosikan
•Pemberhentian kerja merupakan alternatif terakhir apabila demosi atau transfer bukan
alternatif yang layak