RANCANGAN AKTIVITAS TUTORIAL (RAT)

Nama Mata Kuliah : Penganggaran (edisi Baru)

Kode Mata Kuliah/SKS : EKMA4570 / 3 Sks
Nama Pengembang : Dr. Murtiadi Awaluddin, S.E.,M.Si
Nama Penelaah : Drs. Soekiyono, MM, M.Si
Deskripsi Singkat Mata Kuliah Mata kuliah ini mengkaji konsep-konsep penganggaran dimulai dari perspektif anggaran sebagai alat
perencanaan perusahaan sampai pada akhirnya anggaran digunakan sebagai alat pengendalian manajemen, sehingga mahasiswa
dapat dengan mudah memahami, memperoleh gambaran, dan memiliki kemampuan dalam melakukan penyusunan anggaran
melalui beberapa contoh kasus beserta jawabannya
Kompetensi Umum : Matakuliah ini membantu mahasiswa dalam memahami, memperoleh gambaran, dan memiliki kemampuan dalam melakukan
penyusunan anggaran
No. Kompetensi Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Metode Tutorial Tugas Tutorial Daftar Pustaka Tutorial Ke-
1 2 3 4 5 6 7 8

1 Mahasiswa mampu : Bisnis dan Perencanaannya: 1. Bisnis diskusi forum, tugas harian 1 Modul (BMP) 1
1. Menjelaskan tentang Jenis Kajian Umum 2. Perencanaan Bisnis presentasi menjawab soal Penganggaran EKMA
industri, jenis pasar, dan jenis essay 4570 (edisi 2), Slamet
perusahaan. Sugiri Sodikin,
2. Mengidentifikasi tentang Arief Zuliyanto Susilo
Persaingan dan perubahannya serta Catur S. & Safrida R.P.
dampaknya terhadap bisnis. 2010. Anggaran.
3. Menguraikan berbagai tipe bisnis Jakarta: Salemba
dan macam kegiatan yang dapat Empat.
dilakukan oleh perusahaan. c. Darsono P. & Ari P.
4. Menjelaskan tentang Perubahan 2008. Penganggaran
lingkungan bisnis. Perusahaan. Jakarta:
5. Menjelaskan tentang Perencanaan Mitra Wacana Media.
bisnis.
6. Menjelaskan Alasan perlunya
perencanaan bisnis.
7. Merinci hal-hal yang diperlukan
dan dipertimbangkan dalam
melakukan perencanaan bisnis
2 Mahasiswa mampu : 1. Perumusan Tujuan dan Strategi 1. Perumusan Strategi diskusi forum, tugas harian 2 Modul (BMP) 2
Menjelaskan mengenai strategi dan 2.Penyusunan Strategi presentasi powerpoin menjawab soal Penganggaran EKMA
pengaruhnya terhadap struktur dan video essay 4570 (edisi 2), Slamet
organisasi; Sugiri Sodikin,
2. Menjelaskan pentingnya Arief Zuliyanto Susilo
perumusan strategi dan hasilnya; Catur S. & Safrida R.P.
3. Menjelaskan pentingnya 2010. Anggaran.
pembagian pekerjaan berdasarkan Jakarta: Salemba
spesialisasi Empat.
4. Mengenal analisis SWOT, c. Darsono P. & Ari P.
trendwatching, envisioning; 2008. Penganggaran
5. Mengetahui penggunaan analisis Perusahaan. Jakarta:
SWOT, trendwatching, envisioning Mitra Wacana Media.
dalam merumuskan strategi;
6. Menjelaskan penggunaan analisis
SWOT, trendwatching, envisioning
untuk membantu merumuskan
strategi;
7. Menguraikan faktor eksternal yang
perlu diperhatikan dalam
merumuskan tujuan dan strategi;
8. Memisahkan keterkaitan antara
3 Perencanaan Strategik 1. Perumusan Strategik diskusi forum, Tugas Evaluasi 1 Modul (BMP) 3
Mahasiswa mampu : 2. Sistem Perencanaan Strategik presentasi powerpoin Penganggaran EKMA
1. Mengenali model perencanaan 4570 (edisi 2), Slamet
strategis Sugiri Sodikin,
2. Menjelaskan tentang pentingnya Arief Zuliyanto Susilo
perencanaan strategis
3. Menjelaskan mengenai proses
penyusunan rencana strategis
4. Dapat melakukan tahapan dalam
penyusunan rencana strategis
5. Menganalisis rencana strategis
yang disusun
6. Menjelaskan mengenai
pemanfaatan balanced scorecard
dalam penyusunan rencana strategis
7. Mahasiswa mengimplementasikan
balanced scorecard dalam menyusun
rencana strategis
8. Menguraikan hubungan antara
rencana strategi, rencana strategis,
dan anggaran
4 Mahasiswa mampu : Penganggaran: Konsep, Fungsi 1. Konsep dan Fungsi Anggaran 2. diskusi forum, tugas harian 3 Modul (BMP) 4
1. Mengetahui secara mendalam dan Pendekatannya Proses dan Pendekatan presentasi powerpoin menjawab soal Penganggaran EKMA
mengenai konsep penganggaran. Penyusunan Anggaran essay 4570 (edisi 2), Slamet
2. Memisahkan posisi managemen Sugiri Sodikin,
dalam proses penganggaran dan Arief Zuliyanto Susilo
fungsi anggaran dalam kegiatan
managerial.
3. Menyusun proses anggaran dan
memberlakukan persyaratan-
persyaratannya
4. Menyusun tahapan dalam
perencanaan dan pengendalian laba
sebagai bagian dari anggaran.
5. Mengimplementasikan pedoman
kebijakan anggaran dalam kegiatan
penganggaran.
6. Mampu memilih pendekatan
dalam penyusunan anggaran yang
paling tepat bagi sebuah perusahaan.
7. Mengenali berbagai sistem
penganggaran dan penerapannya
pada jenis usaha.
5 Mahasiswa mampu : Anggaran Operasional Pusat 1. Anggaran Pendapatan diskusi forum, Tugas Evaluasi 2 Modul (BMP) 5
1. Membedakan konsep sentralisasi Pendapatan dan Pusat Biaya Untuk Pusat Pendapatan presentasi powerpoin Penganggaran EKMA
dengan konsep desentralisasi. Kebijakan 2. Anggaran Biaya 4570 (edisi 2), Slamet
2. Memahami tipe-tipe pusat Pusat Biaya Kebijakan Sugiri Sodikin,
pertanggungjawaban dan tugas serta 3. Anggaran Biaya Arief Zuliyanto Susilo
wenangnya masing-masing. Pusat Pendapatan
3. Mendefinisikan pendapatan
(penjualan) dan membuat proyeksi
/ramalan volume industri dengan
metoda random walk, metode rata-
rata, dan metode kuadrat terkecil.
4. Menaksir penjualan, potongan
penjualan, dan retur penjualan, serta
menyusun anggaran pendapatan
untuk pusat pendapatan.
5. Melakukan analisis sensitivitas.
6. Menyusun anggaran pendapatan
dan biaya untuk pusat pendapatan.
7. Mengidentifikasi biaya kebijakan
dan membedakannya dari biaya
teknis.
8. Memisahkan biaya campuran
6 Mahasiswa mampu : Anggaran Operasional 1. Anggaran Biaya Produksi: diskusi forum, tugas harian 4 Modul 6
1. Mengetahui dasar-dasar anggaran Pusat Biaya Standar Pandangan Umum presentasi powerpoin menjawab soal (BMP)Penganggaran
biaya produksi. 2.Anggaran Biaya Bahan Baku dan essay EKMA 4570 (edisi 2),
2. Menjelaskan penggunaan biaya Biaya Tenaga Kerja Langsung Slamet Sugiri Sodikin,
standar untuk pengganggaran biaya Arief Zuliyanto Susilo
produksi.
3. Membedakan komponen-
komponen biaya produksi.
4. Menyusun berbagai skedul dan
rencana yang mendukung proses
penentuan anggaran biaya produksi.
5. Menyusun anggaran fleksibel yang
diterapkan untuk anggaran biaya
produksi.
6. Menyusun anggaran setiap
komponen yang membentuk
anggaran biaya produksi.
7. Menentukan biaya produksi dalam
satu tahun anggaran ketika tedapat
barang dalam proses di awal dan di
akhir tahun

7 Mahasiswa mampu : Anggaran Operasional: 1. Anggaran Operasional Pusat diskusi forum, Tugas Evaluasi 3 Modul 7
1. Mengingat kembali konsep Pusat Laba dan Pusat Investasi Laba presentasi powerpoin (BMP)Penganggaran
pendelegasian wewenang dari 2.Anggaran Operasional Pusat EKMA 4570 (edisi 2),
atasan ke bawahan. Investasi Slamet Sugiri Sodikin,
2. Membedakan secara konseptual Arief Zuliyanto Susilo
antara pusat laba dengan pusat laba
investasi.
3. Mampu menghitung elemen-
elemen dasar penentu anggaran
pusat laba.
4. Mampu menghitung besaran
anggaran laba bersih yang harus
dibuat dan
mengimplementasikannya, serta
menilai kinerja para manajer pusat
laba.
5. Memahami secara konseptual
yang disebut dengan pusat investasi.
6. Mampu menghitung dasar-dasar
untuk pengambilan kebijakan dalam
kegiatan investasi.
7. Menghitung dan merencanakan
8 Anggaran Keuangan dan 1.Anggaran Keuangan diskusi forum, tugas harian 5 Modul 8
Penganggaran Investasi 2. Anggaran Kapital presentasi powerpoin menjawab soal (BMP)Penganggaran
essay EKMA 4570 (edisi 2),
Mahasiswa mampu : Slamet Sugiri Sodikin,
1. Membedakan antara anggaran Arief Zuliyanto Susilo
keuangan dan anggaran operasi.
2. Menyusun anggaran keuangan
secara umum.
3. Menyusun anggaran anggaran kas.
4. Menyusun anggaran neraca.
5. Menyusun anggaran laporan arus
kas.
5. Melakukan penganggaran kapital
dengan menggunakan metoda net
present value (NPV), internal rate of
return (IRR), payback period, dan
discounted payback period

9 Mahasiswa mampu : Evaluasi Kinerja Pusat 1.Analisis Kinerja Keuangan diskusi forum, tugas harian 5 Modul 8
1. Menganalisis biaya standar dan Pertanggungjawaban Pusat Biaya Standar dan presentasi powerpoin menjawab soal (BMP)Penganggaran
mengurainya lebih lanjut, masing- Pusat Biaya Kebijakan essay EKMA 4570 (edisi 2),
masing dengan mengunakan basis 2. Analisis Kinerja Keuangan: Slamet Sugiri Sodikin,
anggaran fleksibel. Pusat-pusat Pendapatan, Laba, Arief Zuliyanto Susilo
2. Menganalisis biaya kebijakan dan Investasi
dengan menggunakan anggaran
statis.
3. Menganalisis pendapatan dan
mengurainya lebih lanjut menjadi
analisis terhadap selisih volume dan
selisih harga serta mengurai selisih
volume menjadi selisih volume
industri dan selisih pangsa pasar.
4. Menilai kinerja laba dan
merincinya ke dalam analisis
terhadap komponen-komponen
pembentuk kinerja laba.
5. Menilai kinerja ROI (return on
investment) dan mengurainya lebih
terinci serta menilai kinerja EVA
(economic value added).