Nama : Isroh Septianto

Nbi : 1431900012

Resume Jurnal 5
Perbedaan Mgn Proyek Konstruksi dan Operasi
 Manajer proyek konstruksi mempunyai tugas mengarahkan sampai akhir proyek

berdasarkan pada mutu, biaya dan waktu yang telah ditetapkan.

 Manajer operasi tidak memfokuskan terhadap waktu penyelesaian operasionalnya tetapi

lebih menekankan kelangsungan produksinya.

 Kegiatan proyek konstruksi karena sifat yg kompleks & unik dapat memakai sumberdaya

baru / lama, kegiatan proyek konstruksi membuat fasilitas baru yang belum pernah ada

sebelumnya.
 Resume Jurnal 6

Pertumbuhan Manajemen Proyek

 Pertumbuhan mgn proyek konstruksi mempunyai perubahan signifikan pada tahun

terakhir ini dan perubahan ini dipastikan berlanjut dalam abad 21, terutama dlm

manajemen proyek konstruksi multina-sional.

 Pertumbuhan manajemen proyek konstruksi meliputi tanggung jawab dan peranan,

susunan organisasi, pendelegasian wewenang, pengambilan keputusan, dan keuntungan

perusahaan.

 Manajemen proyek kontruksi bukan merupakan sesuatu yang harus dipertimbangkan

tetapi merupakan pilihan yang harus dilaksanakan.

Keterkaitan Manajemen Proyek Konstruksi

 Setiap kegiatan proyek konstruksi perlu diidentifikasi antar keterkaitan sehingga segera

mengetahui keterkaitan dan perbedaan dalam melaksanakan kegiatan proyek.

Keterkaitan Sistem, Program dan Proyek Konstruksi

 Sistem adalah seperangkat/sekelompok unsur yang diorganisir sehingga unsur dapat

bertindak secara keseluruhan.

 Sistem tertutup adalah Sistem yang dapat menyajikan keluaran yang sinergi yang

merupakan karakteristik saling terkait dalam batas-batas yang ditentukan yang terisolasi

secara penuh.