Contoh : Perancangan Strategik 2018 -2020

(Nama Panitia)

 
Pegawai
b/ jawab
Sasaran

Matlamat Petunjuk Prestasi

Anjakan Aspirasi Objektif inisiatif
Strategik Utama (KPI)

TO
2018 2019 2020
V

1.1.Meningkatkan Peratus 1.Meningkatkan Prestasi

murid % murid lulus dalam Akademik melalui program:
lulus dalam UPSR/PT3/SPM 1.1. Modul Terancang
UPSR/PT3/SPM 1.2 Kelas Tambahan
KRA 1 Berfokus
1.2. Meningkatkan peratus % murid cemerlang 1.3 Tuisyen Berfokus
Pencapaian murid
Anjakan dalam peperiksaan
prestasi cemerlang dalam
1 6 Aspirasi UPSR/PT3/SPM
akademik UPSR/PT3/SPM
2 murid
yang tinggi
4
oleh semua 1.3 Meningkatkan GPS Peningkatan GPS 2. Meningkatkan Peratus
murid. Sekolah sekolah dalam murid cemerlang melalui:
dalam UPSR/PT3/SPM UPST/PT3/ SPM kepada 2.1 Permata Pintar
……. 2.2 Mentor Mentee
1.4 Memastikan 100 peratus Semua murid tahun/Ting 3. Meningkatkan
murid memperolehi ………..memperoleh kualiti Program
sekurang-kurangnya sekurang2nya tahap Peningkatan
mencapai Tahap penguasaan (TP) melalui
Penguasaan (TP) …….. …….dalam semua mata 3.1 Headcount
dalam semua mata pelajaran dalam PBS 3.2 Analisis Item
pelajaran dalam PBS

% murid memperoleh
1.5……….Peratus murid tahap penguasaan (TP)
memperoleh Tahap ……….semua mata
Penguasaan (TP) ……… pelajaran dalam
semua mata pentaksiran berasaskan
pelajaran dalam sekolah
pentaksiran berasaskan
sekolah
 Rujukan pengisian pelan taktikal

Sasaran Pegawai

Matlamat Petunjuk Prestasi b/

Anjakan Aspirasi Objektif inisiatif
Strategik Utama (KPI) jawab

TOV 2018 2019 2020

Anjakan 6 Aspirasi KRA 1 1.1.Meningkatkan Peratus 1.Meningkatkan Prestasi

1 murid murid % murid lulus dalam Akademik melalui program:
Pencapaian
2 prestasi lulus dalam UPSR/PT3/SPM 1.1. Modul Terancang
akademik UPSR/PT3/SPM
4 1.2 Kelas Tambahan
yang tinggi
1.2. Meningkatkan peratus % murid cemerlang
oleh semua Berfokus
murid dalam peperiksaan
murid.
UPSR/PT3/SPM 1.3 Tuisyen Berfokus
cemerlang dalam

UPSR/PT3/SPM

1.3 Meningkatkan GPS Peningkatan GPS 2. Meningkatkan Peratus

Sekolah sekolah dalam
murid cemerlang
UPST/PT3/ SPM kepada
dalam UPSR/PT3/SPM ……. melalui:

2.1 Permata Pintar

 2.2 Mentor Mentee

1.4 Memastikan 100 peratus Semua murid 3. Meningkatkan

tahun/Ting kualiti Program
murid memperolehi ………..memperoleh Peningkatan melalui
sekurang-kurangnya sekurang2nya tahap
penguasaan (TP) 3.1 Headcount
mencapai Tahap …….dalam semua mata 3.2 Analisis Item
pelajaran dalam PBS
Penguasaan (TP) ……..

dalam semua mata

pelajaran dalam PBS

1.5……….Peratus murid % murid memperoleh

memperoleh Tahap tahap penguasaan (TP)
Penguasaan (TP) ……… semua ……….semua mata
mata pelajaran pelajaran dalam
dalam pentaksiran pentaksiran berasaskan
berasaskan sekolah sekolah

PELAN TAKTIKAL KRA 1: Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid.
( Rujuk Pelan Taktikal lama )
 INISIATIF / STRATEGI

Tempoh/
Program/ Tanggung Kos/ Pelan
Bil Hari / Output / Outcome KPI Sasaran
Projek jawab Sumber Kontingensi
Kekerapan

Rujuk objektif panitia  

masing masing

SPECT - BIDANG/UNIT KURIKULUM

SPECTAKHIR TAHUN 2017
- BIDANG/UNIT KURIKULUM AKHIR
TAHUN 2017
 Alat Semakan Program Sekolah
Program Kecemerlangan Sekolah Yang
Isu / Cabaran Dalam Penambahbaikan Sekolah (Susun
Dilaksanakan (Berdasarkan Isu /
Ikut Jurang Terbesar) Raise Cabaran)
Eliminate (Hapuskan)
(Tambah)

      1  

      2  

      3  

    4  

Reduce Create
  5  
(Kurangkan) (Wujudkan)

      6  

      7  

      8  

      9  

  Sustain (Kekalkan) 10  

      11  
       12  

Contoh Pelan Operasi ( Warnakan bulan pelaksanaan )

 
Ogos- TEMPOH PERANCANGAN 2017
Bil AKTIVITI Dis
2017
JAN FEB MAC APR MEI JUN JUL OGO SEP OKT NOV DIS
1 Fasa 1 : Pra Perancangan                          

Penubuhan Jawatankuasa
  1.1                          
Induk

Taklimat Pembinaan Strategik

  1.2                          
Jawatankuasa Kerja

Agihan Tugas kepada Guru-

  1.3                          
guru Jawatankuasa Kerja

Mengumpul maklumat dan

  1.4                          
Penilaian Program

1.4.1 Latar belakang

                             
program

1.4.2 Prestasi bidang

                             
/kurikulum/ko/HM
1.4.3 Data guru dan
                             
pelajar

1.4.4 Kemudahan
                             
fizikal
    1.4.5 Kejayaan sekolah                          
 Ogos-Dis TEMPOH PERANCANGAN 2017
Bil AKTIVITI
2017 JAN FEB MAC APR MEI JUN JUL OGO SEP OKT NOV DIS

Fasa 2 : Hala Tuju Program Bidang:

2                          
Kurikulum/Koko/HEM dll

  2.1 Mengenal pasti mandat                          

  2.2 Menyemak pernyataan visi & misi                          

  2.3 Motto /tag line sekolah                          

3 Fasa 3 : Analisis Persekitaran                          

  3.1 Analisis Persekitaran Strategik                          

  3.2 Analisis SWOT dan analisis lain                          

  3.3 Penyaringan hasil analisis                          

persekitaran dan membuat
penambah baikan program
menggunakan School Program
Check Tools  

3.3.1 Analisis Persekitaran

Kurikulum

3.3.2 Analisis Persekitaran

Ko-kurikulum

3.3.3 Analisis Persekitaran

HEM

3.3.4 Analisis Persekitaran

Sumber Manusia
 3.3.5 Analisis Persekitaran

Kewangan

3.3.6 Analisis Persekitaran

Prasarana

3.3.7 Analisis Persekitaran

Sumber Pendidikan

TEMPOH PERANCANGAN 2018

DIS
Bil AKTIVITI
2017 JAN FEB MAC APR MEI JUN JUL OGOS SEPT OKT NOV DIS

4 Fasa 4 :Anjakan, Aspirasi, Matlamat Strategik,                          

Objektif, KPI, Sasaran, Inisiatif/ Strategi dan
Pegawai Tanggungjawab,

  4.1 Mengenalpasti & memilih isu-isu                          

strategik

  4.2 Membentuk matlamat strategik                          

  4.3 Membina objektif dan KPI                          

  4.4 Menetapkan sasaran                          

Fasa 5 : Strategi Taktikal (Belanjawan dan

5                          
Operasi)

Pembinaan strategi utama

  5.1                          
(menggunakan TOWS Matriks)

  5.2 Membuat penilaian ke atas inisiatif                          

  5.3 Pembinaan pelan taktikal                          

  5.4 Pembinaan pelan operasi                          

 Dis  
6 Fasa 6 : Pelaksanaan Strategi    
2017 2018

Melaksanakan strategi mengikut

  6.1 keutamaan (sepanjang tempoh                          
peancangan strategik)

Melaksanakan pelan taktikal mengikut

  6.2                          
yang telah ditetapkan dalam penjadualan

Melaksanakan pelan operasi berdasarkan

  6.3                          
perancangan
 Memberi maklum balas kemajuan
  6.4                          
berasaskan kepada KPI dan sasaran

Fasa 7 :Penilaian Prestasi dan Dis

7                        
Penambahbaikan Berterusan 2018

  7.1 Penilaian prestasi hasil pelaksan strategi                          

Membuat penambahbaikan kepada

  7.2                          
proses, output dan outcome