Manajemen Industri – Teknik Mesin 2 SKS (MS4145)

Dosen:
Devia Gahana Cindi Alfian,S.T.,M.Sc./ Muhammad Iqbal, S.T., M.M./Rizqi Wahyudi, S.T.P., M.Sc.

Jadwal Kuliah:
Jumat: 10.00-11.40

Asesmen: Nilai Huruf Mutu Keterangan

UTS : 30 % (Skala 100) 80-100 A Lulus
UAS : 30 % (Skala 100) 73-80 AB Lulus
65-73 B Lulus
Tugas Besar : 30 % (Skala 100)
58-65 BC Lulus
Kuis : 10 % (Skala 100) 50-57,5 C Lulus
Kehadiran = Minimal 80% 42,5-50 D Tidak Lulus
<42,5 E Tidak Lulus
Tidak ada Quiz /Tubes / UTS / UAS susulan

Manajemen Industri - Teknik Mesin ITERA 1

Silabus

Minggu ke- Materi

1 Konsep Manajemen
2 Fungsi Manajemen
3 Dasar Keuangan, Analisis Keuangan
4 Analisis Investasi
5 Manajemen sumber daya manusia
6 Kepemimpinan
7 UTS
8 Manajemen Pemasaran
9 Strategi Pemasaran, Stategi penentuan
10 Manajemen Produksi
11 Manajemen Inventori
12 Presentasi Tugas Besar
13 Presentasi Tugas Besar
14 UAS

Manajemen Industri - Teknik Mesin ITERA 2

 Bab 1
Konsep Manajemen

Manajemen Industri - Teknik Mesin ITERA 3

A. Organisasi dan Manajer

Pengertian Organisasi:
Sekelompok orang yang bekerja sama dan berkoordinasi untuk mencapai tujuan tertentu.

Mana yang merupakan organisasi dan yang bukan merupakan organisasi?

1. Untuk meningkatkan kesejahteraan para pensiunan suatu instansi, dibentuk Koperasi Pensiunan Instansi
X. Kepengurusan kemudian dibentuk dan mulai bekerja. Tujuan ditetapkan, yaitu memperoleh
keuntungan yang bisa dibagikan kepada anggota koperasi. Kegiatan mulai dilakukan dengan anggota
koperasi berjumlah 50 orang. Koperasi mulai menunjukkan hasilnya pada tahun pertama setelah
didirikan. Rata-rata keuntungan yang dibagikan ke anggota mencapai Rp500 ribu per orang.

2. Sekumpulan orang melakukan unjuk rasa di depan kantor kecamatan. Pada mulanya, mereka bermaksud
menyuarakan aspirasi mereka, menuntut kenaikan upah. Kumpulan orang tersebut pada mulanya
berangkat secara terorganisasi. Ada ketua rombongan, rencana kegiatan di depan kantor, dan akan
pulang pukul 13 setelah pidato dibacakan. Akan tetapi, sesampainya di depan kantor kecamatan,
kumpulan orang tersebut berubah menjadi kacau. Ada yang mencoba merusak kantor, ada yang bentrok
dengan petugas keamanan, sedangkan ketua rombongan tidak diketahui keberadaannya. Tujuan mereka
menjadi tidak jelas. Tidak ada lagi koordinasi antar anggota rombongan tersebut.
Manajemen Industri - Teknik Mesin ITERA 4
Manfaat Organisasi:
• Organisasi melayani masyarakat
• Organisasi mencapai tujuan
• Organisasi memberi karier
• Organisasi memelihara ilmu pengetahuan
Definisi Manajemen:
proses merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, dan mengendalikan kegiatan untuk mencapai
tujuan organisasi secara efektif dan efisien dengan menggunakan sumber daya organisasi.

Manajemen Industri - Teknik Mesin ITERA 5

Definisi dan pengertian manajemen yang dikaitkan dengan organisasi dan manajer:

Manajemen Industri - Teknik Mesin ITERA 6

Sumber Daya
• Manajemen menginginkan
tujuan tercapai dengan efektif
dan efisien.
• Efisien adalah kemampuan
menggunakan sumber daya
dengan benar dan tidak
membuang-buang sumber
daya yang tidak perlu.
• Efektivitas adalah mengerjakan
Kombinasi Efektif dan Efisien sesuatu yang benar.

Manajemen Industri - Teknik Mesin ITERA 7

Contoh efektif dan efisien
1. Saya mempunyai warisan pabrik pembuat mesin tik tangan. Dibandingkan dengan pesaingnya, pabrik ini
tergolong efisien. Pabrik ini bisa menghasilkan 100 mesin tik per tahun. Biaya produksi juga tergolong
murah. Saat ini, penjualan mesin tik tangan ini mulai melemah. Persediaan mesin tik tangan mulai
menumpuk di gudang. – Efisien tapi tidak efektif

2. Saya mempunyai pabrik pembuat komputer rakitan. Komputer dirakit dari berbagai bahan dan berbagai
pemasok. Dibandingkan dengan pesaingnya, pabrik saya masih terlalu boros karena kurangnya
pengalaman pekerja dan proses kerja yang belum mapan. Kondisi semacam itu membuat harga komputer
saya lebih tinggi sedikit dan keuntungan yang dihasilkan lebih tipis dibandingkan dengan pesaing. Akan
tetapi, komputer yang saya produksi termasuk laris karena kebutuhan komputer masih tinggi – Tidak
efisien tapi efektif

Manajemen Industri - Teknik Mesin ITERA 8

B. Proses Manajemen
Proses manajemen mencakup kegiatan:
• Perencanaan
• pengorganisasian,
• Pengarahan
• pengendalian.

Manajemen Industri - Teknik Mesin ITERA 9

Masing-masing fungsi manajemen:
• Perencanaan (Planning)
kegiatan menetapkan tujuan organisasi dan memilih cara yang terbaik untuk mencapai tujuan tersebut.
• Pengorganisasian (Organizing dan Staffing)
kegiatan mengoordinasi sumber daya, tugas, dan otoritas diantara anggota organisasi agar tujuan
organisasi dapat dicapai dengan cara yang efisien dan efektif.
• Pengarahan (Leading)
kegiatan memberi pengarahan (directing), memengaruhi orang lain (influencing), dan memotivasi orang
tersebut untuk bekerja (motivating).
• Pengendalian (Controlling)
kegiatan: (1) menentukan standar prestasi, (2) mengukur prestasi yang telah dicapai selama ini, (3)
membandingkan prestasi yang telah dicapai
dengan standar prestasi, dan (4) melakukan perbaikan jika ada penyimpangan
dari standar prestasi yang telah ditentukan.
• Proses Manajemen dalam Praktik

Manajemen Industri - Teknik Mesin ITERA 10

C. Jenis-Jenis Manajemen
Manajer Tingkat
Bawah (First
Line)
Manajer
Tingkatan menengah
(middle)

Manajer tingkat
Manajer atas (Top)
Manajer
pemasaran
Manajer umum
(general)
Manajer
Bidang
keuangan
Manajer
fungsional
Manajer operasi

Manajer sumber
daya manusia
(personalia)
Manajemen Industri - Teknik Mesin ITERA 11
D. Peranan Manajerial

Manajemen Industri - Teknik Mesin ITERA 12

E. Tantangan Bagi Manajemen

Beberapa isu yang menjadi tantangan bagi manajer

1. Pendidikan dan pengalaman (profesionalisme),
2. Kebutuhan akan visi,
3. Globalisasi,
4. Etika dan tanggung jawab sosial.

Manajemen Industri - Teknik Mesin ITERA 13