SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI

(STIE) PGRI DEWANTARA JOMBANG

UJIAN AKHIR SEMESTER

Mata kuliah : Akuntansi Manajemen

Hari/tgl : ..... Januari 2021
Kelas : KP2 ( Akuntansi 2018)
Pembina : Dr. Dwi Ermayanti Susilo, SE. MM

1. Calen Company memproduksi dan menjual tiga produk pada suatu pabrik yang terdiri dari 3 departemen.
Baik jam tenaga kerja dan mesin dibebankan ke produk ketika produk tersebut melewati setiap
departemen. Sifat dari mesin pemrosesan dan ketrampilan tenaga kerja yang dibutuhkan setiap
departemen adalah sedemikian rupa sehingga baik mesin maupun tenaga kerja tidak dapat dipertukarkan
dari satu departemen ke departemen lainnya.
Manajemen Calen saat ini sedang berusaha merencanakan skedul produksinya untuk beberapa bulan
kemudian. Perencanaan tersebut sangatlah rumit karena langkahnya tenaga kerja yang tersedia dan beberapa
mesin akan berhenti selama beberapa bulan untuk perbaikan.
Berikut ini adalah informasi mengenai waktu mesin dan tenaga kerja yang tersedia per departemen serta jam
mesin dan jam tenaga kerja langsung yang dibutuhkan per unit produk. Data ini akan berlaku selama sedikitnya
enam bulan kemudian:
Kapasitas Bulanan per Departemen
1 2 3
Jam mesin yang tersedia 3.000 3.100 2.700
Jam tenaga kerja yang tersedia 3.700 4.500 2.750

Produk Input per Unit yang

Diproduksi
401 Jam tenaga kerja 2 3 3
Jam mesin 1 1 2
402 Jam tenaga kerja 1 2 -
Jam mesin 1 1 -
403 Jam tenaga kerja 2 2 2
Jam mesin 2 2 1
Bagian penjualan percaya bahwa permintaan bulanan selama enam bulan berikutnya adalah sebagai berikut:
Produk Unit yang Terjual
401 500
402 400
403 1.000
Persediaan tidak akan bertambah atau berkurang selama enam bulan berikutnya. Data biaya perunit dan harga
untuk setiap produk adalah sebagai berikut:
Produk
401 402 403
Biaya per unit:
Bahan langsung $ 7 $ 7 $ 17
Tenaga kerja langsung 66 38 51
Overhead variabel 27 20 25
Overhead tetap 15 10 32
Penjualan Variabel 3 2 4
Total biaya per unit $ 118 $ 83 $ 129
Harga Jual per Unit $ 196 $ 123 $ 167
DIMINTA:
1. Hitunglah kebutuhan bulanan akan jam mesin dan jam tenaga kerja langsung untuk memproduksi produk
401, 402, dan 403 dalam menentukan apakah pabrik mampu memnuhi penjualan bualanan.
2. Tentukanlah jumlah produk 401, 402, dan 403 yang harus diproduksi setiap bulan untuk memaksimalkan
laba. Susunlah skedul yang memperlihatkan kontribusi laba dari bauran produk.
3. Anggaplah bahwa jam mesin yang tersedia pada departemen 3 adalah 1.500, bukan 2.700. hitunglah
bauran produk bulanan yang optimal dengan menggunakan pendekatan grafik pada pemrograman linear.
Susunlah skedul yang memperlihatkan kontribusi laba dari bauran optimal ini.

2. Menurut anda apakah Scorecard cukup layak untuk dijadikan penilai kinerja? Jelaskan pendapat anda dan
alasannya

3. Untuk membuat keputusan investasi modal, seorang manajer harus mengestimasi jumlah dan waktu arus kas,
menilai resiko investasi, dan mempertimbangkan dampak proyek terhadap laba perusahaan. Para manajer
juga harus menetapkan tujuan dan prioritas dari investasi modal serta harus mengidentifikasi beberapa
kriteria dasar atas penerimaan dan penolakan investasi yang diusulkan. Ada beberapa metoda yang
digunakan oleh manajer untuk menunjukan mana proyek yang harus diterima dan mana yang harus ditolak,
diantaranya adalah metoda non-diskonto dan metoda diskonto.Jelaskan metode tersebut beserta
implementasinya?

4. Menurut anda apa peran akuntansi manajemen dalam lingkungan internasional?

dan apa saja bentuk keterlibatan perusahaan dalam perdagangan internasional?

5. Menurut anda, berapakah nilai yang berhak anda dapatkan dalam mata kuliah AKMEN ? jelaskan
alasannya ?