Anda di halaman 1dari 14

ANALISIS LINGKUNGAN

KELOMPOK 3
A LISDAYATI SITANGGANG (1862063)

B RISMA INDAH PRATIWI (1862085)

C WINDI JULAILATIN (1862169)

KP-2 AKUNTANSI 2
Pengertian
D
D
Analisis Lingkungan

Certo and Peter (1991) : Glueck (1988) :

proses pengawasan terhadap suatu proses yang digunakan


lingkungan organisasi guna oleh pembuat strategi untuk
mengindentifikasikan peluang memantau sektor lingkungan
dan hambatan pada saat ini baik eksternal maupun
dan pada masa mendatang internal untuk menentukan
yang dapat berpengaruh peluang dan ancaman
terhadap penyusunan strategi terhadap perusahaan.
perusahaan.
Proses monitoring terhadap lingkungan
organisasi untuk identifikasi peluang
(opportunities) dan tantangan (threats)
berdasarkan kekuatan (strength) dan
kelemahannya (weakness) untuk
mencapai tujuan.
Lingkungan Internal Perus
D
D

ahaan
Lingkungan didalam perusahaan yang akan berpengaruh
secara Langsung terhadap kegiatan-kegiatan organisasi
perusahaan. Disamping itu lingkungan internal secara
langsung dpt dikendalikan(Controllable) oleh perusahaan,

misalnya : aspek pemasaran, produksi, personalia,


keuangan organisasi, budaya organisasi, gaya
kepemimpinan
manajemen dsb.
Lingkungan Eksternal Per
D
D

usahaan
Lingkungan diluar perusahaan yang berpengaruh
Secara tidak langsung terhadap kegiatan-kegiatan
Perusahaan. Yang termasuk lingkungan eksternal
Perusahaan adalah: aspek politik, ekonomi, sosial
Budaya, hukum, teknologi dimensi internasional,
Suplier, konsumen, lembaga keuangan pasar tenaga
kerja, lembaga pemerintah dsb.
Faktor Lingkungan
Eksternal Perusahaan

1 Lingkungan Industry
( Industry environment )
3
2
Lingkungan Jauh Lingkungan Operasi
( Remote environment )
( Operational environment )
Lingkungan industry :
Lingkungan
• Hambatan masuknya Lingkungan
jauh :
pendatang baru operasi :
• Ekonomi
• Kekuatan pemasok • Pesaing
• Sosial
• Kekuatan pembeli • kreditor
• Politik perusahaan
• Ketersediaan barang • Pelanggan
• Teknologi
substitusi • Tenaga
• Ekologi
• Persaingan kerja
kompetitif • pemasok
Analisis Eksternal
Tahapan Analisis
Lingkungan Eksternal Perusahaan
3. Forecasting
1. Scanning Analisis dalam mengembangkan
Usaha untuk mempelajari proyeksi terhadap apa yang akan
terjadi, dan seberapa cepat sesuatu
seluruh segmen dalam
hal akan terjadi, sebagai hasil dari
lingkungan umum perubahan dan kecenderungan
yang dideteksi melalui scanning
dan monitoring.

2. monitoring
Kegiatan analis dalam mengamati 4. Assessing
perubahan lingkungan untuk Analisis untuk menentukan saat
mengetahui suatu kecenderungan dan pengaruh perubahan lingkungan
yang berkembang dalam serta kecenderungan manajemen
lingkungan eksternal. strategis dalam suatu perusahaan..
D
D
Thank you 

Anda mungkin juga menyukai