Anda di halaman 1dari 17

ASPEK LINGKUNGAN BISNIS

Dr. INDAH MARTATI, SE, MM


Studi Kelayakan Aspek Lingkungan

• Yakni analisa yang membahas tentang


kesesuaian lingkungan dengan bisnis yang akan
dijalankan, dampak bisnis terhadap lingkungan
dan pengaruh lingkungan terhadap kegiatan
bisnis.
Tujuan Analisa Lingkungan
• Menganalisa kondisi lingkungan operasional,
lingkungan industri & lingkungan jauh agar
memperoleh jawaban apakah kondisi
memungkinkan untuk menjalankan ide bisnis.
• Menganalisa dampak positif dan negatif yang
mungkin terjadi terhadap organisasi.
• Menganalisa usaha-usaha yang dapat dilakukan
untuk meminimalkan dampak negatif bisnis
terhadap lingkungan.
Lingkungan Bisnis dibagi menjadi 3
kategori

1. Lingkungan Operasional
2. Lingkungan Industri
3. Lingkungan Jauh
Sumber : Pearce dan Robinson, 2007
Lingkungan Operasional

• Lingkungan Operasional
Lingkungan yang berkaitan langsung dengan
aktivitas operasional perusahaan.
• Lingkungan Pesaing
Perusahaan-2 yang menjual produk sejenis
• Lingkungan Pelanggan
Para Pembeli produk yang dihasilkan
perusahaan
Lingkungan Operasional (lanjutan)

• Lingkungan Pemasok (Pihak yang menyediakan


bahan baku, tenaga kerja & sumber-2 informasi
lainnya)
• Lingkungan Kreditor (Pihak yang mendanai atau
membantu pembiayaan proyek tsb)
• Lingkungan Pegawai (Para pekerja bagi
perusahaan)
Lingkungan Industri
1. Ancaman Pendatang Baru
Bergantung pada skala ekonomi, diferensiasi
produk, persyaratan permodalan, keunggulan
biaya, saluran distribusi & kebijakan pemerintah.
2. Kekuatan Pemasok
Semakin kuat dengan semakin sedikitnya
pemasok, semakin uniknya produk yang
dihasilkan, produk pemasok sangat penting bagi
pembeli, ancaman serius jika berintegasi ke arah
industri pembeli, pembeli bukan konsumen
penting bagi pemasok.
Lingkungan Industri
3. Ancaman Produk Pengganti
• Semakin kuat jika konsumen memiliki switching
cost yang rendah untuk berpindah ke produk
lain, produk pengganti berharga murah namun
berkualitas sebanding.
4. Kekuatan Pembeli
Semakin kuat jika pembeli selalu membeli dalam
jumlah besar, produk yang dibeli standar atau
tidak terdiferensiasi, produk pemasok adalah
elastis terhadap harga, produk pemasok tidak
begitu signifikan bagi pembeli.
Lingkungan Industri
• Intensitas persaingan dalam industri.
Bergantung pada Jumlah pesaing, cepat lambat
pertumbuhan industri, tingkat diferensiasi produk
di industri tersebut, ketahanan lama tidaknya suatu
produk, tinggi rendahnya rintangan keluar dari
industri tersebut
5. Kekuatan Persaingan
• Kondisi Perekonomian suatu wilayah, negara, atau
dunia
Lingkungan Jauh
• Lingkungan Sosial Budaya
Faktor yang mempengaruhi suatu perusahaan
adalah kepercayaan, opini, sikap, pendidikan, dan
gaya hidup masyarakat .
• Lingkungan Politik
Kondisi politik turut menentukan berhasil tidaknya
sebuah bisnis, khususnya dalam masa gejolak
politik yang memiliki resiko tinggi.
Lingkungan Jauh
• Lingkungan Teknologi
Perkembangan teknologi dapat berdampak baik
dan buruk bagi perusahaan.
• Lingkungan Ekologi
Kegiatan suatu bisnis dalam resikonya terhadap
lingkungan hidup dan keberlangsungan alam
sekitar, begitupun sebaliknya.
• Lingkungan Global
Pengaruh suatu global yang mungkin berdampak
terhadap suatu bisnis.
Sumber Data Primer & Sekunder
1. Data Pesaing
2. Data Pemasok
3. Data Pelanggan
4. Data Kreditor
5. Data Pegawai
6. Barang Substitusi & Pendatang Baru
Metode Pengumpulan Data
1. Studi Dokumentasi
Badan Pusat Statistik, Bank Indonesia, Media
Cetak, Media Elektronik, dll.
2. Survei
Wawancara, Kuesioner.
3. Studi Observasi
Melakukan pengamatan langsung terhadap
lingkungan yang dianalisa
Instrumen Pengumpulan Data

1. Pedoman Studi Dokumentasi


2. Pedoman Wawancara & Kuesioner
3. Pedoman Observasi
Peneliti menentukan sendiri instrumen apa saja yang
akan dianalisa. Instrumen tersebut menjadi dasar
pertanyaan yang akan diajukan kepada responden/
hal-hal yang dikaji dalam sumber data.
Analisis Data
1. Analisis Kualitatif
Memaparkan hasil penelitian secara deskriptif dan
penjelasan melalui tulisan-tulisan.
2. Analisis Kuantitatif
• Matriks Profil Persaingan
• Analisis SWOT
• Kesesuaian Lingkungan Bisnis
• Perbandingan Dampak Positif & Negatif dalam
skala.
• Analisis Biaya & Manfaat
Format Laporan Hasil Studi
1. PENDAHULUAN
a. Latar Belakang
b. Perumusan Masalah
c. Tujuan
2. METODE PENELITIAN
d. Jenis Data
e. Cara pengumpulan data
f. Alat Analisis
3. HASIL STUDI & PEMBAHASAN
g. Penyajian data
h. Analisis dan Pembahasan
4. KESIMPULAN DAN SARAN REKOMENDASI
i. Kesimpulan
j. Rekomendasi
THAK YOU

Anda mungkin juga menyukai