Modul 8
Alat pengendalian biaya waktu yang paling efektif adalah Kurva-s
Apakah catatan yang menjadi dasar pekerjaan tambah kurang agar terhindar dari
perselisihan? Instruksi Kerja / Avoid Order
Apabila karena kondisi di lapangan ada item pekerjaan yang volumenya secara teknis
harus bertambah maka upaya apa yang harus dilakukan kontraktor? Mengajukan
usul pekerjaan tambah
Pihak-pihak yang terlibat dalam proses pekerjaan tambah kurang adalah Kontraktor,
konsultan dan pemilik proyek
Apabila karena kondisi di lapangan ada item pekerjaan yang volumenya secara teknis
harus bertambah maka upaya apa yang harus dilakukan kontraktor? Mengajukan
usul pekerjaan tambah
Kapan pekerjaan tambah kurang dapat dilaksanakan oleh Kontraktor? Apabila telah
mendapat persetujuan Konsultan Pengawas Lapangan
Alat perencanaan jadual rencana yang paling sederhana adalah bar chart
Penyebab penyimpangan yang terjadi antara lain karena
a. Kelangkaan bahan dan alat di pasaran
b. Kompetensi tenaga kerja tidak memenuhi syarat
c. Kegagalan konsultan perencana
d. Kemampuan manajemen kontraktor tidak memadai
Apabila terjadi pekerjaan tambah dan kurang yang disebabkan oleh adanya
penambahan volume pekerjaan, maka harga satuan pekerjaan yang akan dipakai
untuk tambahan kerja tersebut adalah Harga satuan di dalam lampiran anggaran
biaya kontrak
Modul 9
Untuk keperluan pengawasan pekerjaan di lapangan, daftar simak telah disiapkan
oleh Konsultan Pengawas
Perangkat administrasi pelaksanaan proyek untuk pengendalian kuantitas dan
kualitas pekerjaan agar sesuai dengan yang ditetapkan dalam kontrak adala Daftar
Simak
Kemajuan pekerjaan yang telah dicapai pada suatu waktu disebut Progres Pekerjaan
Daftar simak yang dibuat pada dasarnya adalah untuk keperluan memeriksa lingkup
pekerjaan arsi, tata lingkungan, struktur, ME
Penyerahan pekerjaan oleh kontraktor kepada pemilik dengan beberapa catatan
“punch list“ terjadi pada Serah terima pertama
Hal-hal berikut ini adalah merupakan alternatif - alternatif yang mungkin terjadi
sebagai hasil dari kegiatan test & commissioning
a. Pekerjaan selesai dengan catatan
b. Pekerjaan selesai dengan hasil baik
c. Pekerjaan belum dapat diterima
d. Pekerjaan selesai
Laporan yang menjelaskan tentang jalan pekerjaan di lapangan yang disampaikan
setiap hari disebut Laporan Harian
Perangkat yang dapat menjelasan rencana waktu pelaksanaan pekerjaan dalam
bentuk diagram balok disebut bar chart
Masa untuk melakukan perbaikan sesuai catatan “punch list” disebut masa
pemeliharaan
Daftar simak dapat dibuat sesuai kebutuhan proyek dalam hal
a. Lingkup kerja
b. Kompleksitas pekerjaan
c. Jangka waktu pekerjaan
d. Aktivitas di lapangan