5.

Perusahaan yang diperluas

5.1 Mengelola Perusahaan di luar batas

Di dunia yang dihuni oleh penciptaan nilai dan entitas pertukaran nilai,
seringkali keputusan akan menjadi salah satu dari tiga proposisi nilai mendasar.
Anda dapat memiliki pelanggan, memiliki konten yang ingin diperoleh
pelanggan, atau memiliki infrastruktur yang memungkinkan konten dihasilkan atau
nilai yang akan dipertukarkan.
Masing-masing memiliki model bisnis yang berbeda. Masing-masing
memanfaatkan kompetensi inti yang unik. Masing-masing menggunakan cara
berbeda untuk menghasilkan nilai tambah. Namun, dalam ekonomi yang
terhubung, berusaha untuk memiliki semuanya secara bersamaan akan semakin
menjadi permainan pengembalian yang semakin berkurang. Ketika jaringan
memungkinkan pesaing untuk mengisi kesenjangan dalam penawaran mereka
tanpa biaya tambahan, memiliki semua kompetensi ini hanya meningkatkan risiko
tanpa harus meningkatkan pengembalian.
Ketika faktor-faktor yang membentuk lingkungan ekonomi berubah di
bawah pengaruh Internet atau keadaan ekonomi, kita dapat mulai mengantisipasi
bagaimana dan di mana mereka akan mengubah kohesi dan batasan entitas yang
membentuk ekonomi yang terhubung. Kita dapat memperkirakan industri dan
model bisnis mana yang kemungkinan akan terancam dan mana yang akan
bertahan.
Dalam prosesnya, kita dapat mendefinisikan kembali cara organisasi kita
akan berpartisipasi dan terus menciptakan nilai bagi pelanggan dan pemegang
saham. Dalam teknologi, kami memilih kemungkinan yang paling cocok dengan
lingkungan kolaboratif ini.