Anda di halaman 1dari 7

MEA COBIT 2019

( Monitor, Evaluate and Assess )

MTA SI Chapter 11
MEA (COBIT 2019)
MEA01: Managed Performance
and Conformance Monitoring

MEA01: Pemantauan Kinerja dan Kesesuaian yang terkelola

 Kumpulkan, validasi, dan evaluasi kinerja dan kesesuaian


 Pantau Kinerja dan Kesesuaian
 Memberikan pelaporan yang sistematis dan tepat waktu.
 Memberikan transparansi kinerja dan kesesuaian dan
mendorong pencapaian tujuan.
MEA02 - Managed System of Internal Control

MEA02: Sistem Pengendalian Internal yang Dikelola

 Secara terus-menerus memantau dan mengevaluasi lingkungan


kontrol, termasuk penilaian diri dan kesadaran diri.
 Memungkinkan manajemen mengidentifikasi kekurangan kontrol
dan ketidakefisienan dan untuk memulai tindakan perbaikan.
 Merencanakan, mengatur dan memelihara standar untuk penilaian
pengendalian internal dan efektivitas pengendalian proses.
 Dapatkan transparansi untuk pemangku kepentingan utama tentang
kecukupan sistem kontrol internal dan dengan demikian
memberikan kepercayaan dalam operasi, kepercayaan dalam
pencapaian tujuan perusahaan dan pemahaman yang memadai
tentang risiko residual.
MEA03 - Managed Compliance With External Requirements

MEA03: Kepatuhan yang Dikelola dengan Persyaratan


Eksternal

 Mengevaluasi bahwa proses T&I dan proses bisnis yang


didukung T&I sesuai dengan undang-undang, peraturan,
dan persyaratan kontrak.
 Dapatkan jaminan bahwa persyaratan telah diidentifikasi
dan dipatuhi.
 Mengintegrasikan kepatuhan TI dengan kepatuhan
perusahaan secara keseluruhan.
 Pastikan bahwa perusahaan patuh dengan semua
persyaratan eksternal yang berlaku.
MEA04: Managed Assurance

MEA04: Jaminan Terkelola


 Rencanakan, ruang lingkup, dan jalankan inisiatif jaminan
untuk mematuhi persyaratan internal, hukum, peraturan,
dan tujuan strategis.
 Memungkinkan manajemen untuk memberikan jaminan
yang memadai dan berkelanjutan di perusahaan dengan
melakukan tinjauan dan kegiatan jaminan independen.
 Memungkinkan organisasi untuk merancang dan
mengembangkan inisiatif jaminan yang efisien dan
efektif.
 memberikan panduan perencanaan, pelingkupan
( scooping ) .
 melaksanakan dan menindaklanjuti tinjauan jaminan.
 menggunakan peta jalan berdasarkan pendekatan
jaminan yang diterima dengan baik.

Anda mungkin juga menyukai