ADMINISTRASI

DAN
PEMASARAN
PENGERTIAN
ADMINISTRASI
Administrasi adalah suatu
kegiatan dari suatu kelompok
orang yang mengadakan kerja
sama untuk mencapai tujuan
bersama.
CIRI-CIRI ADMINISTRASI
1. Terdapat kelompok manusia yang
terdiri dari 2 orang atau lebih
2. Terdapat kerjasama
3. Terdapat proses atau usaha
4. Terdapat bimbingan,
kepemimpinan dan pengawasan
5. Terdapat tujuan
FUNGSI ADMINISTRASI
Planning (perencanaan)
Organizing (pengorganisasian)
Staffing
Directing
Coordinating
Reporting
Budgeting
Planning (Perencanaan)
Penyusunan perencanaan yang
memerlukan kegiatan
administrasi seperti pengumpulan
data, pengolahan data dan
penyusunan perencanaan
Organizing (Pengorganisasian)
Aktivitas menyusun dan
membentuk hubungan kerja
sehingga terwujud suatu
kesatuan usaha dalam mencapai
Staffing,menyusun personalia pada
suatu organisasi mulai dari merekrut
tenaga kerja, pengembangannya
sampai dengan usaha setiap tenaga
kerja memberikan daya guna yang
maksimal kepada organisasi
Directing (pengarahan atau bimbingan),
merupakan fungsi manajemen yang
berhubungan dengan usaha
memberikan bimbingan, saran, perintah
untuk tugas yang telah ditetapkan agar
mencapai tujuan organisasi
Coordinating, menghubungkan,
menyatukan dan menyelaraskan
pekerjaan sehingga terdapat
kerjasama yang terarah untuk
mencapai tujuan organisasi
Reporting, suatu kegiatan
pelaporan secara lisan atau tertulis
sehingga dapat memperoleh
gambaran tentang pelaksanaan
tugas orang yang memberikan
laporan.
Budgeting, kegiatan yang
mengelola dan perencanaan yang
berkelanjutan mengenai keuangan
atau anggaran.
TUJUAN ADMINISTRASI
Dapat memonitor kegiatan dan
pengendalian usaha
Dapat mengevaluasi kegiatan
usaha
Dapat menyusun program
pengembangan kegiatan usaha
Dapat mengambil keputusan
dalam pengembangan dan
pengendalian usaha
KEGIATAN ADMINISTRASI USAHA
Surat menyurat
Perjanjian dagang
Pemesanan dan pengiriman produk
Pemasaran produk
Pembekalan atau persediaan
Kepegawaian
Proses produksi
Gudang
 IZIN USAHA
adalah suatu bentuk persetujuan atau
pemberian izin dari pihak yang berwenang
atas penyelenggaraan kegiatan usaha yang
dilakukan oleh perseorangan maupun badan.

Adapun maksud dikeluarkannya izin usaha

oleh pemerintah adalah untuk memberikan
pembinaan, pengarahan dan pengawasan
dalam kegiatan usaha dan menjaga
ketertiban dalam usaha serta menciptakan
pemerataan kesempatan berusaha.
 RENCANA PEMASARAN

Rencana pemasaran merupakan

perumusan usaha yang akan dilakukan
dalam bidang pemasaran, dengan
menggunakan sumber daya yang ada
dalam suatu perusahaan, guna
mencapai tujuan dan sasaran tertentu
dibidang pemasaran pada waktu
tertentu dimasa yang akan datang.
LANGKAH PERENCANAAN PEMASARAN
 Mission statement and corporate objective
Menetapkan hal utama yang diperlukan dengan
menjelaskan tujuan-tujuan perusahaan yang
mencakup latar belakang, dan misi dan visi
perusahaan
 Marketing definiton
Memberikan definisi tentang kondisi pasar dan
industri perusahaan beroperasi
 Marketing audit
mengidentifikasitrend apa yang ada di luar
perusahaan yang dapat berpengaruh terhadap
perusahaan
LANGKAH PERENCANAAN PEMASARAN
 SWOT analysis
Menganalisis perusahaan melalui kekuatan, kelamahan,
peluang hingga ancaman yang dapat terjadi di dalam
maupun di luar perusahaan
 Marketing objectives
Menetapkan target-target yang akan dituju oleh
perusahaan berdasarkan kurun waktu tertentu
 Marketing strategies
Membuat strategi agar produk atau jasa bisa sampai ke
konsumen dan memperhatikan ancaman dan mengambil
peluang yang ada
 Marketing mix decision
Pemilihan bauran pemasaran yang cocok bagi perusahaan,
karena bauran pemasaran adalah alat penting untuk
membuat perencanaan pemasaran
LANGKAH PERENCANAAN PEMASARAN
 Marketing budget
Membuat rancangan dana yang akan dikeluarkan oleh
suatu perusahaan dalam membuat perencanaan
pemasaran
 Marketing programme
Membuat program pemasaran sesuai jadwal yang
dibuat secara detail dan untuk mendorong taktik-
taktik apa yang akan dipergunakan
 Marketing actions
Implementasi dari rencana pemasaran yang telah
dibuat
 Monitoring and feedback
Mengawasi rencana pemasaran yang telah dilakukan
dan melihat tujuan-tujuan yang telah dicapai
MACAM-MACAM PERENCANAAN
PEMASARAN
1. Perencanaan Pasar Yang Strategis
(Strategic Market Planning) 
Perencanaan ini berkaitan dengan
perencanaan usaha perusahaan,
kearah mana usaha  perusahaan
akan dikembangkan. Dalam
perencanaan ini akan dicakup
penetapan pasar yang mana akan
dilayani dan produk apa yang harus
dihasilkan dan dipasarkan
MACAM-MACAM PERENCANAAN
PEMASARAN
2. Perencanaan Strategis Pemasaran
Perusahaan
(Corporate Marketing Planning) 
Perencanaan ini merupakan perencanaan
jangka panjang yang bersifat menyeluruh
dan strategis, yang merumuskan berbagai
strategi dan program pokok dibidang
pemasaran  perusahaan, yang akan
dilaksanakan untuk mencapai tujuan
perusahaan dalam suatu jangka waktu
tertentu.
Dalam melakukan perencanaan
ini, dilaksanakan:

a. Analisis sumber daya dan

lingkungan perusahaan
b. Analisis situasi yang mencakup:
analisis pasar dan segmentasinya
c. Penetapan strategi perusahaan
dengan mempertimbangkan
pasar dan produk
MACAM-MACAM PERENCANAAN
PEMASARAN
3. Perencanaan Pemasaran Yang
Operasional
(Operational Marketing Planning) 
Perencanaan ini merupakan
perencanaan kegiatan
pelaksanaan dibidang pemasaran
yang rinci atas daerah/wilayah
niaga, produk, dan waktu
Perencanaan ini mencakup :
a. Rencana penjualan per daerah, per
produk, dan per bulan.
b. Rencana penyaluran atau distribusi.
c. Rencana promosi per produk, per daerah
dan per bulan.
d. Rencana penelitian dan pengembangan
pasar.
e. Rencana penelitian dan pengembangan
produk