Bagaimana Anda menjelaskan pendekatan system yang lebih baik dipilih untuk mengembangkan
ERP, sertakan alasannya !
Menurut saya, pendekatan system yang baik untuk dipilh untuk mengembangkan ERP adalah
prototyping. Karena pendekatan ini tidak melalui analisis dan desain, Fokus pada input dan
output, dan lebih efektif dengan sistem interaktif pengguna karena prototipe yang pada
akhirnya menjadi sistem skala penuh.
2. Buat rincian peran dari project manager dan setiap personel yang terlibat di dalam ERP project
The Functional Team bertugas sebagai staf yang berpengetahuan pada masing-masing
area.
The Infrastructure Team bertugas sebagai staf yang mengimplementasikan hardware
dan software.
The Development Team bertugas sebagai Modifikasi perangkat lunak untuk memenuhi
tujuan.
The Conversion Team bertugas sebagai Mengkonversi data warisan ke sistem baru.
The Reporting Team bertugas sebagai Mengembangkan kerangka pelaporan dan
laporan awal untuk dimasukkan dalam implementasi sistem.
The Change Management Team bertugas sebagai merencanakan Pelatihan dan
komunikasi proyek tersebut. Peran mereka adalah untuk memberikan informasi
pelaksanaan proyek pada bidang utama dalam organisasi.
Sumber LN
3. Apa saja strategi implementasi ERP yang disiapkan oleh ERP consultant ?
Comprehensive
Mencakup Implementasi perangkat lunak ERP fungsional secara penuh dan tambahan
modul industry secara spesifik.
Membutuhkan proses bisnis re-engineering tingkat tinggi.
Middle of the road
Meliputi perubahan beberapa modul ERP inti dan sejumlah besar proses bisnis re-
engineering..
Vanilla
Memanfaatkan ERP fungsionalitas inti dan mengeksploitasi perangkat lunak proses
bisnis secara praktik.
Re-engineering Proses Bisnis tidak dilakukan.
Sumber LN