PEMBINAAN BADAN USAHA MILIK DAERAH (BUMD)

Kabupaten Mojokerto

BAB III
METODOLOGI

Pada bab ini akan dimaksudkan untuk memberikan gambaran mengenai tahapan
yang digunakan dalam analisis yang digunakan untuk evaluasi mengenai kondisi BPR
Majatama dan Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Mojokerto dengan
menggunakan metode yang telah ditetapkan. Adapun hasil yang diperoleh dari analisis
dapat digunakan sebagai bahan evaluasi BUMD Kabupaten Mojokerto.

3.1 Tahapan Pekerjaan

- Tahapan persiapan yaitu merumuskan tujuan dilaksanakan evaluasi
- Menetapkan aspek-aspek yang akan dievaluasi.
- Memilih dan menentukan teknik yang akan dipergunakan di dalam pelaksanaan
evaluasi.
- Menyusun alat-alat pengukur yang dipergunakan sebagai indikator dalam
pengukuran dan penilaian hasil evaluasi kinerja.
- Menentukan tolak ukur atau kriteria sesuai dengan teori yang digunakan untuk
analisis dan evaluasi.
- Pengolahan hasil dari pengumpulan data laporan kinerja dan keuangan BPR
Majatama dan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Mojokerto.
- Laporan dari analisis kinerja serta keuangan BPR Majatama dan Perusahaan
Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Mojokerto.

Berdasarkan tahapan pelaksanaan pekerjaan yang telah disusun maka akan dibuat
diagram alir yang disesuaikan dengan kebutuhan data yang dikelompokkan menjadi dua,
berdasarkan objek yang akan dievaluasi yaitu BPR Majatama dan Perusahaan Daerah Air
Minum (PDAM) Kabupaten Mojokerto. Diagram alir yang dibuat menyesuaikan dengan
tujuan evaluasi kinerja dan laporan keuangan, agar didapatkan metode yang runut
sehingga lebih efektif dan efisien.

15
 PEMBINAAN BADAN USAHA MILIK DAERAH (BUMD)
Kabupaten Mojokerto

3.2 Diagram Alir

PT BPR MAJATAMA MOJOKERTO

Perbandingan Laporan
Keuangan

Perhitungan Rasio - rasio

Perbandingan Laporan
Keuangan Realisasi

Evaluasi dan hasil analisis

kinerja serta laporan
keuangan

Metode yang digunakan adalah sebagai berikut:

- Pengumpulan data laporan keuangan serta penetapan indikator kinerja yang

digunakan dalam proses evaluasi PT BPR Majatama Mojokerto
- Membandingkan Laporan Keuangan Realisasi Per Bulan milik PT BPR
MAJATAMA Mojokerto.
- Memperhitungkan Rasio-rasio kesehatan BPR per bulan seperti Kecukupan
modal (CAR), Return on Assets (ROA), BOPO, NPL, LDR, dan Cash Ratio.
- Membandingkan Laporan Keuangan Realisasi dan Anggaran per bulan.
- Penyusunan laporan hasil evaluasi serta rekomendasi kinerja PT BPR
Matamaja Mojokerto

16
 PEMBINAAN BADAN USAHA MILIK DAERAH (BUMD)
Kabupaten Mojokerto

Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Mojokerto

Perbandingan Laporan
Keuangan

Perhitungan Rasio - rasio

Perbandingan Laporan
Keuangan Realisasi global

Evaluasi dan hasil analisis

kinerja serta laporan
keuangan

Metode yang digunakan adalah sebagai berikut:

- Pengumpulan data laporan keuangan serta penetapan indikator kinerja

yang digunakan dalam proses evaluasi Perusahaan Daerah Air Minum
(PDAM) Kabupaten Mojokerto
- Membandingkan Laporan Keuangan Realisasi dan anggaran bulan Juli
tahun 2019 milik Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Mojokerto.
- Memperhitungkan Rasio-rasio keuangan seperti ROE, Rasio Operasi,
Rasio Kas, Efektivitas Penagihan dan Rasio Solvabilitas;
- Memperhitungkan rasio-rasio pelayanan seperti Cakupan pelayanan,
pertumbuhan pelanggan, tingkat penyelesaian pengaduan, kualitas air
pelanggan dan konsumsi air domestik;
- Memperhitungkan rasio-rasio operasi seperi efisiensi produksi, tingkat
kehilangan air, jam operasi pelayanan, tekanan sambungan pelanggan
dan penggantian meter air;
- Memperhitungkan rasio-rasio SDM seperti rasio jumlah pegawai, rasio
diklat pegawai dan biaya diklat terhadap beban pegawai.

17
 PEMBINAAN BADAN USAHA MILIK DAERAH (BUMD)
Kabupaten Mojokerto

- Memberikan kesimpulan atas hasil evaluasi kinerja PDAM Mojokerto

berdasarkan pedoman evaluasi kinerja PDAM No. PED-01/D5/05/2016
- Penyusunan laporan hasil evaluasi dan audit kinerja, serta rekomedasi
Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Mojokerto.

18