N Pertanyaan Ya Tidak
o
1 Apakah struktur organisasi diruangan berjalan 15 5
dengan lancar? Apakah anda merasa puas dan
sesuai dengan kemampuan perawat
dibidangnya?
Jawaban : 15 orang (75%) dari 20 perawat
mengatakan struktur organisasi berjalan
dengan lancar dan juga merasa puas
2. Bagaimana pembagian Tugas yang dilakukan 10 10
di ruangan, apakah sudah sesuai dengan
struktur organisasi yang telah ada?
Jawaban : 10 orang (50%) dari 20 perawat
mengatakan pembagian Tugas sudah sesuai
dengan struktur organisasi
3 Apakah kepala ruangan menurut anda sudah 17 3
optimal dalam melaksanakan dalam tugas-
tugasnya?
Jawaban : 17 orang (85%) dari 20 perawat
mengatakan sudah optimal dalam
melaksanakan dalam tugas- tugasnya
4 Apakah menurut saudara ketua tim bekerja 15 5
dengan kompeten sesuai dengan tugas yang
telah diberikan ?
Jawaban : 15 orang (75%) dari 20 perawat
mengatakan ketua tim bekerja dengan
kompeten sesuai dengan tugas
5 Apakah saudara merasa puas dengan kebijakan 18 2
rumah sakit mengenai pemberian beasiswa
atau pelatihan pendidikan dalam perawatan?
Jawaban : 18 orang (90%) dari 20 perawat
mengatakan merasa puas dengan kebijakan
rumah sakit mengenai pemberian beasiswa
atau pelatihan pendidikan perawatan
6. Apakah jumlah pendapatan yang saudara 15 5
terima sesuai dengan latar pendidikan ?
Jawaban : 15 orang (75%) dari 20 perawat
mengatakan jumlah pendapatan sesuai dengan
latar pendidikan
7. Apakah saudara dinas sesuai jam kerja ? 18 2
Jawaban : 18 orang (90%) dari 20 perawat
mengatakan dinas sesuai jam kerja
8. Apakah ada kesempatan untuk mengambil cuti 15 5
dalam waktu satu minggu?
Jawaban : 15 orang (75%) dari 20 perawat
mengatakan ada kesempatan untuk mengambil
cuti
9. Apakah beban kerja diruangan sesuai dengan 12 8
kebutuhan pasien yang ada?
Jawaban : 12 orang (60%) dari 20 perawat
mengatakan beban kerja diruangan sesuai
dengan kebutuhan pasien
10 Bagaimana peran POS pembantu perawat di 15 5
. ruangan apakah membantu meringankan
pekerjaan anda?
Jawaban : Jawab : 15 orang (75%) dari 20
perawat mengatakan peran POS pembantu
perawat di ruangan membantu meringankan
pekerjaan
11 Apakah jumlah perawat dan pasien di ruangan 16 4
sudah sesuai menurut anda?
Jawaban : 16 orang (80%) dari 20 perawat
mengatakan jumlah perawat dan pasien di
ruangan sudah sesuai
12 Apakah menurut anda pembagian tugas 18 2
. diruangan sudah jelas dan apakah anda puas ?
Jawaban : 18 orang (90%) dari 20 perawat
mengatakan pembagian tugas diruangan sudah
jelas
M3 Metode MAKP
No Pertanyaan Ya Tidak
1 Model asuhan keperawatan yang digunakan
a. Apakah model asuhan keperawatan yang 20
digunakan perawat saat ini di ruagan
Jawaban : 20 orang 100% perawat mengatakan
metode keperawatan yang digunakan adalah
metode tim
b. Apakah anda mengerti /memahami dengan 15 5
model asuhan keperawatan yang digunakan saat
ini.
Jawaban : 15 orang 75% dari 20 perawat
menegerti dengan model asuhan keperawatan
yang digunakan saat ini.
c. Menurut anda apakah model tersebut cocok 15 5
digunakan di ruangan anda
Jawaban : 15 orang 75% dari 20 perawat
mengatakan model tersebut cocok digunakan
di ruangan.
d. Apakah model yang digunakan sesuai dengan 20
visi, misi ruangan
Jawaban : 20 orang 100% perawat mengatakan
model yang digunakan sesuai dengan Vis, Misi
ruangan.
2 Efektivitas dan efisiensi model asuhan keperawatan
a. Apakah dengan menggunakan model saat ini 12 8
menjadikan semakin pendek lama rawat inap
bagi pasien rata rata berapa hari?
Jawaban : 12 orang perawat mengatakan rawat
inap semakin pendek dengan menggunakan
metode TIM.
b. Apakah terjadi peningkatan kepercayaan pasien 16 4
terhadap ruangan
Jawaban : 16 orang perawat mengatakan terjadi
peningkatan kepercayaan pasien terhadap
ruangan.
c. Apakah model asuhan keperawatan yang 10 10
digunakan saat ini tidak menyulitkan dan
memberikan beban berat bagi anda?
Jawaban : 10 oranagdari 20 perawat
mengatakan model asuhan keperawatan yang
digunakan saat initi dan menyulitkan dan
memberikan beban bagi perawat.
d. Apakah model yang digunakan mendapat 20
banyak kritikan dari pasien dan ruangan
Jawaban : 20 orang 100 % perawat mengatakan
banyak kritikan dari pasien di ruangan.
3 Pelaksanaan model asuhan keperawatan
a. Apakah telah terlaksana komunikasi yang 20
adekuat antara perawat dan tim kesehatan lain?
Jelaskan
Jawaban : 20 orang100 % perawat mengatakan
komunikasi perawat dan tim terlaksana
adekuat.
b. Apakah kontuinitas rencana keperawtan 20
terlaksna ?
Jawaban : 20 orang mengatakan kontuinitas
perawat terlaksana.
c. Apakah ada (PP/PA) sering mendapat teguran 16 4
dari ketua tim
Jawaban : 16 orang perawat mengatakan
mendapatkan teguran dari ketua TIM
d. Apakah anda menjalankan kegiatan sesuai 20
standar
Jawaban : 20 orang perawat mengatakan
menjalankan kegiatan sesuai standar.
4 Tanggung Jawab dan pembagian tugas
a. Apakah job description untuk anda selama ini 20
sudah jelas
Jawaban: 20 perawat mengatakan bahwa job
description sudah jelas.
b. Apakah anda mengenal atau mengetahui 13 7
kondisi pasien dapat menilai tingkat kebutuhan
Jawaban : 13 orang perawat mengatakan
mengenal atau mengetahui kondisi pasien dapat
menilai sesuai tingkat kebutuhan
M3 DISCHARGE PLANNING
No Pernyataan Ya Tidak
1 Apakah anda mengerti tentang discharge planning 20 -
Jawaban : 20 perawat (100 %) mengatakan mengerti
discharge planning
2 Apakah yang anda berikan saat melakukan discharge 20 -
planning
Jawaban : 20 perawat (100%) mengatakan memberikan
penyuluhan kesehatan untuk membantu pasien
memelihara kesehatan nya
3 Apakah anda bersedia melakukan discharge planning 10 10
Jawaban : 10 perawat (50%) mengatakan tidak bersedia
melakukan discharge planning
5 Apakah sudah ada pembagian tugas tentang discharge 20 -
planning
Jawaban : 20 perawat (100%) menatakan sudah ada
pembagian tugas
6 Apakah sudah ada pemberian brosur / leaflet saat 20 -
melakukan discharge palnning
Jawaban : 20 perawat (100) memberikan leaflet atau
brosusr saat discharge planning
7 Apakah bahasa yang digunakan saat melakukan 20 -
discharge planning?
Jawban :20 perawat (100) menatakan menggunakan
bahasa indonesia
8 Apakah setiap selaesai melakukan discharge planning 5 15
anda melakukan pendokumentasian dari discharge
planning yang telah anda lakuakan
Jawaban : 15 perawat (75%) mengatakan tidak
melakukan dokumentasi setelah melakukan discharge
planning
1. Pengisian Item IFAS dan EFAS disesuaikan dengan komponen yang ada
dalam pengumpulan data (bisa merujuk pada data fokus dan contoh
dan Threatened.
2. Bobot
Beri bobot masing – masing faktor mulai 1,0 (paling penting) sampai
strategi.
3. Peringkat (Rating)
masing faktor.
No Analisa swot Bobot Rating Bobot x Score
rating
1. Sumber daya manusia (man)
Strength
1. 75%struktur organisasi 0.3 3 0.9
berjalan dengan lancar
danbaik 0.2 4 0.8
2. Jumlahkinerjaperawatmenc
apai 80% 0.3 3 0.9
sesuaidenganjumlahpasien S-W=
di ruangan 0.2 3 0.6 3,2-3=0,2
3. Perawatdinassesuaidengan
jam kerjamencapai 90%
4. Dari hasilmenunjukkan 1 3,2
75%
ketuatimmelaksanakantugas
dengankompeten 0.5 3 1,5
Weaknes 1 3
1. Pembagiantugasstrukturorg
anisasimencapai 50% 0.5 3 1.5
2. Bebankerjaperawat di
ruangan 50%
sesuaidengankebutuhanpasi 0.5 2 1
en
1 2.5
Total O–
Opportunity T=2.9-
1. Sebanyak 90% rumah sakit 2.3 = 0.6
memberikanpelatihan 0.5 2 1
pendidikan dalam
keperawatan
2. Adanyakerjasamaantaramah 0,2 2 0.4
asiswakeperawatan yang
prakterdiruahsakitdenganten
agaperawatdiruangan 0.3 2 0.9
Total
1 2.3
Treathead
1. Adanyatuntutanmasyarakatt
erhadappeningkatanpelayan
ankeperawatan yang lebih
professional
2. Adanyapersainganrumahsak
it yang tinggikarnalokasi
yang
berdekatansepertirumahsaki
tstelamarisdanrumahsakitpr
of.boloni.
3. Adanya program BPJS yang
rujukannyadaritipe D,C
dank e tipe B.
Total
2 M2 (Sarana dan Prasarana)
Strength
1. 80% 0.3 3 0.9 S-W=3-
Ruangananaksudahdidesain 0.2 3 0.6 2,5 = 0.5
denganmenarik
2. Kelengkapanperalatankeper 0.4 3 1.2
awatansudahmencapai 75%
3. 90% perawat di 0.1 4 0.4
ruanagnsudahmengerticara
penggunaanalatkesehatan 1 3.1
4. Kelengkapanadministrasipe
nunjangmencapai 70% 0.5 3 1.5
0.5 2 1
Total
Weaknes 1 2.5
1. kelengkapanfasilitasruangan
mencapai 50% O-T=2-
2. jumlahalatkesehatanmencap 1 2 2 2,5= -0,5
ai 50% darijumlahpasien
Total 1 2
Opportunity
1. 85% 0.5 3 1.5
adanyakesempatanuntukpen
ambahanperalatankeperawat 0.5 2 1
an
1 2.5
Total
Treathead
1. Adanyatuntutandarimasyara
katuntukmelengkapialatkese
hatan
2. adanyaketidakseimbanganju
mlahpasiendenganperalatant
ersedia.
Total
3 M3 - method (MAKP)
Strength
1. MAKP TIM 100% 0.2 3 0.6 S-W=3-
berjalandenganbaik 0.2 3 0.6 2.5=0.5
2. 75% Metode yang
digunakan sudahefisien 0.2 2 0.4
3. Komunikasiperawatdengan
TIM 0.2 3 0.6
sudahterlaksanamencapai
100%
4. 65% 0.2 4 0.8
perawatsudahmengenaldan
mengetahuikondisipasienda 1 3
ritingkatkebutuhanpasien
5. 100% Perawat sudah 0.5 3 1.5
melakukan tugasnya sesuai
standart yang telah di
tetapkan. 0.5 2 1
Total
Weaknes
1. Model asuhankeperawatan 1 2.5
yang digunakansaatini 50%
menyulitkanbagiperawat
2. Sebanyak 50% model 0.5 3 1.5
asuhankeperawatanmendap
atkritikandaripasiendiruang 0.5 2 1 O-T =
an 2,5-2=0,5
Total 1 2,5
Opportunity
1. Adanya mahasiswa S1
Keperawatan praktek 0,5 2 1
manajemen keperawatan
2. Adanya Kebijakan rumah
sakit tentang pelaksanaan 0,5
MAKP 2 1
1
Total 2
Treathened
1. Adanya tuntutan
masyarakat yang semakin 0,3
tinggi terhadap peningkatan 4 1.2
pelayanan yang lebih S-W=
professional. 0,2 3,8-3=
2. Makin tinggi kesadaran 3 0.6 0,8
masyarakat akan pentingnya 0,2
kesehatan 0,3 4 0.8
4 1.2
1
Total 3.8
0.5
Timbang Terima 3 1.5
Strength 0.5
1. 100%
perawatmelakukanTimbang 3 1.5
terima dilakukan 3 x / hari 1
atau setiap pergantian Shift
2. Timbang terima diikuti 2 3 O-T=2-
oleh75% perawat yang 1 3= -1
dinas pada setiap shift nya 1
3. 85% hasillaporandicatat di 2 2
bukutimbangterima 2
4. Padasaattimbangterima 0,5
100%
interaksitercapaidenganpasi 0,5 3 1.5
en
1 3 1.5
Total
3.0
Weaknes
1. Timbang terima dilakukan
tidak tepat waktumencapai
50% 0,3
2. 50%
perawatkesulitandalammenc 0,2 4 1.2
atatdokumentasitimbangteri
ma 0,3 3 0.6
0,2 3 0.9
Total
1 4 0,8 S-W=
Opportunity 3,5-1.8=
1. Adanya mahasiswa prakrik 0,3 3,5 1.7
manajemen Keperawatan
0,3 3 0.9
Total
1 3 0.9
Treathened
1. Adanya tuntutan yang lebih 1.8
tinggi dari masyarakat 1
untuk mendapatkan
pelayanan keperawatan 1 3 3
2. Adanyapersainganantarrum
ahsakit yang 1 3 O-T=3-
beradadekatdenganlokasi 2=1
2 2
Total 1
0,4 0,4
0,3
Ronde Keperawatan 4 1.6
Strength 0,3 3 0.9
1. 75%
rondekeperawatandiruangnb 1 3 0.9
erjalansecara optimal S-
2. Perawat 100% 3.4 W=3,4-
sudahmengertiadanyaronde 1 2= 1,4
keperawatan
3. 85% 2 2
pelaksaankegiatanrondekep
erawatantelahdibentuk 1 2
4. 75% TIM
ygdibentukmampumelaksan 3 3
akanrondekeperawatan 1
Total 3,0
0.5
Weaknes 0.5 O-T= 3-
1. 50% 2 1.0 2,5= 0,5
keluargabelummengetahuite 1 3 1.5
ntangadanyarondekeperawa
tan 2.5
2. 50% rondekeperawatan 0,4
tidak dilakukan secara rutin
atau 1 kali dalam 1 bulan 0,2 4 1.6
Opportunity
1. Adanya mahasiswa S1
Keperawatan praktek
manajemen keperawatan
Total
Treatened
1. Adanya tuntutan
masyarakat untuk
mendapatkan pelayanan
keperawaatan yang
profesional
2. Persaingan antara rumah
sakit semakin ketat
Total
Supervisi
Strength
1. 100% Supervise telah
dilaksanakan secara rutin
oleh kepala ruangan
2. 80%
supervisermemberifeed
backdalamsetiaptindakan
3. Setiap supervise 80%
menyampaikanhasil
Total
Weeknnes
1. 50% Belum mempunyai
format yang baku dalam
melaksanakan supervise
Total
Opportunity
1. Adanya mahasiswa S1
Keperawatan praktek
manajemen keperawatan
Total
Treatened
1. Adanya tuntutan
masyarakat untuk
mendapatkan pelayanan
keperawaatan yang
profesional
Total
Dokumentasi
Strength
1. Format pendokumentasian
100%
sudahtersediadiruangananak
2. 90% Perawat mengerti cara
pengisian dokumentasi
dengan benar dan tepat
3. 75% format
dokumentasimembantupera
watdalampengkajian
Total
Weeknes
1. 50% Pendokumentasian
menyita bnyak waktu
perawat dalam malakukan
tindakan
2. 50%
pendokumentasianMenamb
ah beban kerja perawat
Total
Opportunity
1. Adanya program pelatihan
pendokumentasian
2. Adanya mahasiswa S1
Keperawatan praktek
manajemen keperawatan
Total
Treatened
1. Makin tingginya kesadaran
masyarakat akan tanggung
jawab dan tanggung gugat
2. Persaingan Rumah sakit
dalam memberikan
pelayanan keperawatan
Total
4 M4 Money
Strength
1. Adanyapendapatantambaha 0,5 4 2
ndariusahakoperasiruangan
2. Adanyapendapatandari 0,5 3 1.5
BPJS yang dapat di klaim
Total 1 2.5
Weakness S-W =
1. Jasainsentifuntukpelayanan 1 2 2 2,5-2
danjasa medic =0,5
diberikansamauntuksemuap
erawat 1 2
Total
Opportunity 0,5 3 1.5
1. Mahasiswakeperawatandibi
ayaiinstitusipndidikan 0,5 3 1.5
2. Ada O-T = 3-
kesempatanmenambahpeng 1 3 2= 1
hasilanuntukruangandariusa
hakoperasi
1 2 2
Total
Threatened 1 2
1. Adanyatuntutandarimasyara
katuntukmendapatpelayana
n yang professional
Total
M5 (Mutu)
Strenghth
1. 100% Perawat 0,5 4 2
mengidentifikasi pasien
sebelum memberikan obat,
prinsip pemberian obat,
melakukan hand hygine, 0,5 3 1,5
dan dokumentasi 1 3,5 S-W
2. Kenyamanan pasien 3,5-3
mencapai 75% =0,5
Total
1 3 3
Weakness 1 3
1. Perawat dating tidak tepat
waktu (50%)
Total 1 4 4
O-T
Opportunity 1 4 4-3=1
1. Adanya Mahasiswa yang
praktek manajemen
keprawatan diruangan 1 3 3
Total
Threatened 1 3
1. Persaingan RS dalam
memberikan pelayanan
kesehatan yang semakin
tinggi
Total
Identifikasi Masalah :
1. M1
1. Pembagian tugas struktur organisasi mencapai 50% (5,4, 4, 4, 4 = 1280)
2. Beban kerja perawat di ruangan 50% sesuai dengan kebutuhan pasien (3,
4, 3, 3, 4 = 432)
2. M2
Timbang Terima
1. Timbang terima dilakukan tidak tepat waktu mencapai 50% (4, 4, 5, 5, 5
= 2000)
2. 50% perawat kesulitan dalam mencatat dokumentasi timbang terima (4, 5,
5, 4, 4 = 1600)
Ronde Keperawatan
1. 50% keluarga belum mengetahui tentang adanya ronde keperawatan (3, 4,
3, 3, 4 = 432)
2. 50% ronde keperawatan tidak dilakukan secara rutin atau 1 kali dalam 1
bulan (4, 3, 4, 4, 5 = 960)
Sentralisasi Obat
1. 50% pasien/keluarga tidak memiliki format sentralisasi obat
Discharge Planning
1. 50% Tidak tersedianya leaflet terkait dengan penyakit pasien. (4, 4, 5, 4, 4
= 1280)
2. 50% Tidak adanya pembagian tugas disgharge planning (4, 4, 4, 5, 5 =
1600)
Supervisi
1. 50% Belum mempunyai format yang baku dalam melaksanakan supervise
Dokumentasi
1. 50% Pendokumentasian menyita banyak waktu perawat dalam malakukan
tindakan (4, 5, 4, 5, 4 = 1600)
2. 50% pendokumentasian Menambah beban kerja perawat (4, 4, 4, 4, 4 =
1024)
4. M4
1. Jasa insentif untuk pelayanan dan jasa medic diberikan sama untuk semua
perawat.
5. M5
1. Perawat datang tidak tepat waktu (50%)