TUGAS KEPERAWATAN MANAJEMEN KELOMPOK 2

DISUSUN OLEH :
AGRA NABILFAVIAN.E. (M17010002)
AHMAD MIFTAH HARITS (M17010003)
LUTHFI MUHAMMAD.N.A. (M17010008)
MUHAMMAD HABBIB (M17010011)

 Menurut Pendapat Para Ahli :

 Pemimpin adalah inti dari manajemen. Ini berarti bahwa manajemen akantercapai

tujuannya jika ada pemimpin. Kepemimpinan hanya dapat dilaksanakanoleh seorang
pemimpin. Seorang pemimpin adalah seseorang yang mempunyai keahlian
memimpin, mempunyai kemampuan mempengaruhi pendirian/pendapatorang atau
sekelompok orang tanpa menanyakan alasan-alasannya. Seorang pemimpin memiliki
fungsi dasar adalah mengarahkan dan menggerakkan seluruh bawahan untuk bergerak
pada arah yang sama yaitu tujuan

 Manajer adalah orang yang menjalankan kegiatan manajemen. Dalam berbagai jenis
organisasi, istilah manajer dapat direpresentasikan oleh istilah lain, seperti presiden,
ketua, wakil presiden, wakil ketua, kepala bagian, dan seterusnya. Beberapa keahlian
diperlukan agar para manajer dapat menjalankan fungsi-fungsi manajernya dengan baik.
Sedangkan fungsi seorang manajer adalah managemen. Yaitu kegiatan-kegiatan seputar
perencanaan (planning), pengorganisasian (organising), penempatan staff (staffing),
pengarahan (directing) dan kontrol (controlling). Seorang pemimpin sangat mungkin
menggunakan fungsi manajemen untuk mencapai tujuan, tetapi itu bukan satu-satunya
cara untuk mencapai tujuan

 Menurut Pengetahuan Agra :

 Pemimpin adalah seseorang yang memiliki rasa/jiwa yang berani untuk siap mengambil
keputusan yang tepat dalam mengatasi suatu hal organisasi dikemudian hari, dan
memiliki sifat bijaksana dalam menentukan suatu keputusan

 Manajer adalah Seseorang yang menjalankan sistem manajemen yang jabatannya

berada dibawah pemimpin seperti menjadi kepala bagian atau wakil ketua yang tugasnya
merencanakan dan membentuk para staff-staff lainnya dibawah kendali manajer dalam
memanagement suatu organisasi
  Menurut Pengetahuan Harits :

 Pemimpin adalah Seseorang yang memiliki rasa tanggung jawab yang tinggi, dan
memiliki rasa bijaksana dalam menentukan suatu permasalahan dalam organisasi, dan
dapat bertindak dengan cepat

 Manajer adalah Seseorang yang memegang kendali dibawah pemimpin yang tugasnya
merencanakan dan membentuk anggota-angoota yang lainnya agar sistem management
dapat berjalan dengan lancer dengan cara memberikan pengarahan kepada para staff-staff
tersebut

 Menurut Pengetahuan Luthfi :

 Pemimpin adalah Seseorang yang dapat mempengaruhi pikiran, dapat memotivasi, dan
memberikan ide kepada semua anggota organisasinya

 Manajer adalah Seseorang yang dapat meniru sifat pemimpin, hanya bisa memerintah
ke anggota lainnya, dan mewujudkan suatu ide dari si pemimpin tersebut dalam hal
membangun suatu organisasi menjadi lebih baik kedepannya

 Menurut Pengetahuan Habbib :

 Pemimpin adalah Seseorang yang memiliki pikiran yang idealis, cenderung dinamis,
dan suka memikirkan suatu prosesnya

 Manajer adalah Seseorang yang memiliki rasa realistis, cenderung statis, dan
memikirkan hasilnya

 Menurut Jurnal :

 KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN ISLAM

DALAM PERSPEKTIF TEOLOGIS

Sumber :
jurnal.iainponorogo.ac.id
 Contoh kasus kepemimpinan :
Pak Andre adalah seorang Presiden Direktur PT. Angkasa. Ia harus selalu bisa
mengambil keputusan dengan cepat demi kelangsungan perusahaannya. Pengambilan
keputusan yang dia ambil berdasarkan informasi pasar yang harus selalu ia dengan dan
ketahui. Contohnya adalah harga saham yang selalu berubah. Dia harus bisa
menyesuaikan keuangan perusahaan agar harga saham perusahaan pada bursa efek bisa
selalu stabil.

 KESIMPULAN :
Kepemimpinan adalah yang menentukan arah, sedangkan manajemen berusaha untuk
mewujudkan agar arah tadi bisa tercapai. Manajemen lebih peduli kepada pemilihan
metoda, cara-cara agar tujuan itu bisa tercapai secara efektif. Itu tadi adalah konsep
manajemen dan kepemimpinan dari Covey. Warren Bennis, pakar kepemimpinan dan
manajemen terkenal, dengan cerdas mengatakan, “Pemimpin menaklukkan situasi.
Mungkin situasi itu kacau, membingungkan, mengherankan dan bahkan menantang kita
dan bisa membungkam kita jika kita biarkan situasi itu makin memburuk. Manajer, atau
manajemen? Manajer menyerah atas keadaan itu. Manajemen berarti mengelola,
sedangkan kepemimpinan, menginovasi. Manajer adalah tiruan, sedangkan pemimpin
adalah asli. Manajemen menjaga hal-hal, pemimpin mengembangkan hal-hal.
Manajemen berfokus pada sistem dan struktur sedangkan kepemimpinan berfokus pada
orang-orang