Munculnya Innovasi di Supply Chain memungkinkan Perusahaan untuk bersaing secara

efektive dan efisien baik di pasar dalam negeri atau pasar Internasional. Kita tahu bahwa
IT adalah sebagai alat kunci untuk membatu Organisasi dalam pencapaian coordinasi
yang lebih besar lagi dan kolaborasi diantara partner supply Chain dan mekanisasi
proses Supply Chain. Hal ini menyebabkan tekanan kepada Manufacturing dan
Distribution untuk menjadi lebih responsive lagi kepada kebutuhan pengecer dan
palanggan. Tekanan ini menyebabkan Manufacturing merasa perlu untuk menekan biaya,
menurunkan lead time dan memperbaiki semua kompetensi operasional. Sebagai
hasilnya maka Manufacturing dipaksa untuk mengelola Supply Chain dengan baik dan
untuk memperbaiki efisiensy dari M
 Identifikasi Selaraskan Kembangkan
kritikal SC Review Strategy Strategy dan Pengukuran
Partner Proses internal

Kembangkan Kembangkan Kembangkan KPI

Perbaiki Integrasi
integrasi ke level Proses integrasi masing masing
Internal
berikutnya external bagian

Lakukan Evaluasi
ulang bilaman
perlu
 Pemasok Perusahaan Pasar Pelanggan

Karyawan
Preference
Kepercayaan
Order &
Response
Material
Visibilitas
Market Size
Kolaborasi