Tugas Operational Research II

UAS 2017

Muhammad Kevin Leon

063.16.003

1. a. Matrix Transisi
(0=Beroperasi, 1=Down, 2=Diperbaiki)
0.65 0.35 0
P=
[ 0 0
0.8 0.2 0
1
]
2. Strategi Pengembangan Jalur Distribusi
0.3 0.5 0.2

[
P= 0.2 0.5 0.3
0.1 0.5 0.4 ]
10 5 10

[
R= 15 160 270
30 190 330 ]
V1 = 0.3(10)+0.5(5)+0.2(10) = 7.5
V2 = 0.2(15)+0.5(160)+0.3(270) = 164
V3 = 0.1(30)+0.5(190)+0.4(330) = 230

Stage 3 :
F3(1) = 7.5 F3(2) = 164 F3(3) = 230

Stage 2 :
F2(1) = 7.5+0.3(7.5)+0.5(164)+0.2(230) = 137.75
F2(2) = 164+0.2(7.5)+0.5(164)+0.3(230) = 316.5
F2(3) = 230+0.1(7.5)+0.5(164)+0.4(230) = 404.75

Stage 1 :
F2(1) = 137.75+0.3(137.75)+0.5(316.6)+0.2(404.75) = 417.73
F2(2) = 316.5+0.2(137.75)+0.5(316.6)+0.3(404.75) = 623.78
 F2(3) = 404.75+0.1(137.75)+0.5(316.6)+0.4(404.75) = 738.73
Jadi, tingkat penjualan dengan kebijakan jangka panjang yang diambil adalah
kapanpun kondisi baik untuk strategi pengembangan jalur distribusi adalah 783.73.

3. a. Model antrian yang digunakan adalah Model Antrian Tunggal Pelayanan Tunggal
b. Utilitas Petugas
28
P= =0.93
30
28
c. Wq= =0.4 jam
30(30−28)
1
d. Ws= =0.5 jam
(30−28)
282
e. Lq= =13.06 orang
30( 30−28)
28
Ls= =14 orang
(30−28)
f. Tidak baik, karena jika melihat sistem antrian yang sekarang diterapkan, dapat
dilihat bahwa waktu yang diperlukan baik dalam antrian maupun dalam sistem masih
belum sesuai dengan yang diharapkan, sedangkan untuk panjang antrian juga masih
berada diatas dari batas yang diharapkan oleh maskapai penerbangan.
g. Alternatif 1 :
1 14 1
Ws= =0.063 jam Wq= × =0.03 jam
(30−14) 30 (30−14)
14
Lq=0.03 ×14=0.42 orang Ls= =0.875
30−14
Alternatif 2 :
1
Po= =0.38
0.92
1.9+
2! (1−0.45)
0.93
Lq=0.38 × =0.23 orang Ls=0.23+0.9=1.13
1! (2−0.9)2
1.13
Ws= =0.08 jam
14
 Maka, diantara 2 alternatif tersebut, lebih baik menggunakan alternatif yang
pertama dikarenakan waktu dalam sistem dan panjang antrian lebih singkat
dibandingkan dengan alternatif kedua

4. λ=2 job /hari

Model 1 = 8.62 jam/job
μ=2.09 job /hari
Model 2 = 6.58 jam/job
μ=2.74 job/hari
Model 3 = 4.8 jam/job
μ=3.75 job /hari
Model 4 = 3.8 jam/job
μ=4.73 job/hari

Jika melihat kemampuan mesin diatas, maka dapat disimpulkan pembelian mesin 2
yang dianjurkan karena sesuai dengan kebutuhan dari perusahaan garmen tersebut
yaitu rata-rata 2job/hari dan juga untuk meminimalisir keterlambatan pekerjaan.