PROPOSAL HOME CARE

Proposal ini dibuat untuk memenuhi tugas pratikum Entrepreneurship

DOSEN PENGAMPU :

Dr. Ns. MERI NEHERTA, M. Biomed

KELOMPOK 3:

1. ROKY FIRDAUS (1811311036 )

2. MIFTAHUL ROHIMAH ( 1811312006 )

3. ANNISA MULIA ( 1811312008 )

4. SEPTIA MAHARANI (1811312018 )

JURUSAN ILMU KEPERAWATAN

FAKULTAS KEPERAWATAN

UNIVERSITAS ANDALAS

2021
 BAB I

DASAR GAGASAN MEMBUKA USAHA BARU

1.1 Pendahuluan

Pelayanan kesehatan di rumah adalah pelayanan keperawatan yang diberikan

kepada pasien di rumahnya, yang merupakan sintesa dari pelayanan keperawatan
komunitas dan keterampilan teknikal tertentu yang berasal dari spesalisasi kesehatan
tertentu, yang befokus pada asuhan keperawatan individu dengan melibatkan keluarga,
dengan tujuan menyembuhkan, mempertahankan dan meningkatkan kesehatan fisik,
mental/ emosi pasien.
Home Care menurut Habbs dan Perrin, adalah merupakan layanan
kesehatan yang dilakukan di rumah pasien (Lerman D. & Eric B.L, 2015), Sehingga
home care dalam keperawatan merupakan layanan keperawatan di rumah pasien
yang telah melalui sejarah yang panjang.
Menurut Depkes RI (2002) mendefinisikan bahwa home care adalah pelayanan
kesehatan yang berkesinambungan dan komprehensif  diberikan kepada individu,
keluarga, di tempat tinggal mereka yang bertujuan untuk meningkatkan,
mempertahankan, memulihkan kesehatan/memaksimalkan kemandirian dan
meminimalkan kecacatan akibat dari penyakit. Layanan diberikan sesuai dengan
kebutuhan pasien/keluarga yang direncanakan, dikoordinir, oleh pemberi layanan
melalui staff yang diatur berdasarkan perjanjian bersama.
1). Tujuan instruksional umum
Setelah menggunakan modul ini mahasiswa mampu menganalisa perencanaan
bisnis Mata Ajar Entrepreneurship
2). Tujuan instruksional khusus
a) Mahasiswa mampu menganalisa wirausaha dengan Analisa SWOT.
b) Mahasiswa mampu menganalisa Visi, misi, dan tujuan .
c) Mahasiswa mampu menganalisa strategi wirausaha.
 d) Mahasiswa mampu menganalisa segmen pasar dan analisa biaya.
e) Mahasiswa mampu menganalisa penjualan.

1.2 Analisa SWOT

1). Strength (Kekuatan)
1.      Dengan adanya program poli home care semakin efektif.
2.      Masyarakat akan semakin tahu tentang program home care.
3.      Semakin membuat pasien dan keluarga menjadi mandiri dalam
pemeliharaan kesehatan
2). Weakness (Kelemahan)
(1).Petugas masih sedikit di awal usaha sehingga pengaturan jadwal menjadi
lebih ketat.
(2).Kantor tetap yang digunakan memanfaatkan rumah salah satu anggota
3). Oportunity (Kesempatan)
a.       Memberikan variasi lingkungan kerja, sehingga tidak jenuh dengan
lingkungan yang tetap sama
b.      Dapat mengenal klien dan lingkungannya dengan baik, sehingga
pendidikan kesehatan yang diberikan sesuai dengan situasi dan kondisi rumah
klien, dengan begitu kepuasan kerja perawat akan meningkat.
c.       Data dan minat pasien
4). Threat (Ancaman)
1.      Kesiapan tenaga dan partisipasi masyarakat
2.      Upaya promotif atau preventif
3.      SDM perawat
4.      Kebutuhan pasien
5.      Kependudukan
6.      Dana
1.3 Visi dan Misi Perusahaan
1). Data Perusahaan
Nama Perusahaan
Bidang Usaha
: Home Care Medika
: Home Care Medika merupakan suatu usaha yang
bergerak di bidang pelayanan kesehatan . Secara
khusus, proyek ini melayani perawatan
paripurna paska hospitalisasi.

Jenis jasa : Pelayanan kesehatan

No telepon :
Email :
Mulai berdiri : 2021
2). Visi
Menjadi pusat pendidikan dan pelayanan kesehatan meningkatkan kemandirian
bagi keluarga dalam kesehatan.

3) Misi
1.      Terpenuhi kebutuhan dasar ( bio-psiko- sosial- spiritual ) secara mandiri.
2.      Meningkatkan kemandirian keluarga dalam pemeliharaan kesehatan.
3.      Meningkatkan kualitas pelayanan keperawatan kesehatan di rumah.

1.4 Tujuan
1.      Tujuan umum
Terselenggaranya pelayanan keperawatan secara menyeluruh, efektif dan efisien
yang berkesinambungan, sehingga dapat meningkatkan kualitas hidup
pasien dan keluarga.
2.      Tujuan khusus
a.       Memenuhi kebutuhan dasar (bio-psiko- sosial- spiritual) secara mandiri.
b.      Meningkatkan kemandirian keluarga dalam pemeliharaan kesehatan.
 c.       Meningkatkan kualitas pelayanan keperawatan kesehatan di rumah.
d.      Meminimalisir tingkat kematian.
e.       Menekan serendah mungkin biaya rumah sakit

1.5 Strategi
Home care di wilayah Padang masih dapat dihitung dengan jari dan belum
banyak jumlahnya. Untuk itu Home care Medika berusaha untuk mempromosikan
pelayanannya dan menjalin kerjasama dengan berbagai instansi kesehatan dari
tingkat Rumah Sakit Umum (RSUP) hingga puskesmas - puskesmas di wilayah
Padang.
Dalam hal biaya untuk 1 kali perawatan, tarif yang dikeluarkan oleh home
care cenderung sedikit lebih mahal dengan biaya perawatan ketika di rumah sakit
maupun klinik kesehatan. Hal ini terjadi karena tim medis home care harus
mendatangi lokasi klien yang menyebabkan waktu, tenaga, dan biaya yang relatif
tidak sedikit. Agar pelanggan loyal terhadap suatu institusi home care, maka Home
Care Medika senantiasa mengutamakan pelayanan sebagai berikut :
 Kemudahan : Meliputi kemudahan untuk dihubungi, mendapatkan informasi,
dan kemudahan untuk membuat janji.
 Selalu tepat janji :Sangat penting untuk membina hubungan saling percaya
antara masyarakat dengan institusi home care swasta.
 Sesuai standar yang ditetapkan : Hal ini merupakan ciri professional, baik dalam
melaksanakan tindakan, kualitas tenaga ahli, maupun manajemen perusahaan
 Responsif : Bersifat responsive terhadap keluhan, kebutuhan, dan harapan
klien.
 Relasi : Mengembangkan hubungan kerjasana secara internal dan eksternal
untuk memperbaiki kualitas layanan.

1.6 Segmen pasar

Sasaran yang dipilih Home Care Medika dalam menawarkan jasa diantaranya :

 Klien yang jauh dari pos pelayaan kesehatan

 Klien dengan kasus penyakit terminal yang memerlukan pendampingan (misal
pasca stroke, sakit kronis, dll) dimana sudah tidak memerlukan tindakan medis
yang rumit
 Klien dengan indokasi perawatan luka (post op, luka ulkus, luka tekan, luka
dekubitus, dll)
 Klien dengan bayi baru lahir
 Klien dengan kebutuhan terapi khusus
 BAB II
PERENCANAAN BISNIS

2.1 BISNIS AWAL

a. Jenis Produk
 Produk Utama
Medica Home Care melayani jasa pelayanan kesehatan yang meliputi:
 Post hospital care
 Wound care
 Rehabilitation care
 Terapi fisik
 Specific medical condition
 Private care
 Gerontic case management
 Educational program
1. Jasa
Pelayanan jasa yang kami berikan pada klien dengan Hipertensi,
Diabebetes Melitus, dan Stroke adalah sebegai berikut:
Pelayanan ke rumah, tim kami melakukan perawatan lansung
baik kunjungan ke rumah klien atau di tempat home care kami. Jasa
yang dapat kami optimalkan dalam pelayanan asuhan keperawatan
kepada klien dengan Hipertensi, DM, dan stroke adalah sebagai berikut:
a. Perawatan Langsung:
 Klien stroke dengan indikasi mengalami kelumpuhan, tindakan preventif
dan rehabilitative dapat dilakukan asuhan keperawatan sesuai masalah keperawatan
 Klien DM dengan indikasi yang memerlukan asuhan keperawatan di rumah:
post operasi ganggren, perawatan berkelanjutan pada pasien DM.
 Jenis perawatan jasa yang dilakukan bersama dengan peran aktif
keluarga:
 Pemeriksaan TTV
 Memandikan klien di tempat tidur
 Perawatan luka (post operasi amputasi, ganggren seseuai
derajat)
 Pemberian dan pembuatan diit DM dengan variasi jenis
makanan yang unik kepada keluarga untuk klien
 Perawatan kebutuhan dasar manusia
 Range Of Motion (ROM) (penkes, exercise)
 Fisioterapi
 Pemeriksaan GDS
 Pemeriksaan kolesterol
 Pemeriksaan asam urat
 Pemeriksaan Labolatorium lainnya
b. Perawatan Tidak Langsung
 Konsultasi Gizi

 Produk Sampingan
Selain menyediakan jasa pelayanan kesehatan Medika Home Care juga
menerima pesanan berupa menu diit khusus bagi beberapa penderita
penyakit tertentu :
 Menu diit diabetes
 Menu diit hipertensi
 Dll.

2.2 ASPEK TEKNIS

a. Mesin dan Peralatan Kesehatan/ Non Kesehatan

 i) Peralatan kesehatan :
(1) Tas/ nursing kit
(2) Set perawatan luka
(3) Set emergency
(4) Set memandikan
(5) Set pengambilan preparat
(6) Set pemeriksaan lab. sederhana
(7) Set infus/ injeksi
(8) Sterilisator
(9) Tiang infuse
(10) Pengisap lender
(11) Perlengkapan oxygen
(12) Tongkat/ tripot
(13) Perlak/ alat tenun

ii) Alat habis pakai

(1) Perawatan luka
(2) Suntik/ pengambilan darah
(3) Untuk infuse
(4) Pemasagan selang lambung
(5) Huknah, selang lambung, kateter
(6) Sarung tangan, masker Dll
iii) Peralatan non kesehatan :
(1) Property
(2) Telepon Seluler
(3) Alat transportasi, sepeda motor dll
b. . Lay Out Proses Pelayanan
a. Mekanisme pelayanan
 i. Proses penerimaan kasus
1. Home care menerima pasien dari rumah sakit, puskesmas,
sarana lain, keluarga
2. Pimpinan home care menunjuk menejer kasus untuk
mengelola kasus
3. Manajer kasus membuat surat perjanjian dan proses
pengelolaan kasus
b. Proses pelayanan home care
i. Persiapan
1. Pastikan identitas pasien
2. Bawa denah/ petunjuk tempat tinggal pasien
3. Lengkap kartu identitas unit tempat kerja
4. Pastikan perlengkapan pasien untuk di rumah
5. Siapkan file asuhan keperawatan
6. Siapkan alat bantu media untuk pendidikan
ii. Pelaksanaan
1. Perkenalkan diri dan jelaskan tujuan.
2. Observasi lingkungan yang berkaitan dengan keamanan
perawat
3. Lengkapi data hasil pengkajian dasar pasien
4. Membuat rencana pelayanan
5. Lakukan perawatan langsung
6. Diskusikan kebutuhan rujukan, kolaborasi, konsultasi dll
7. Diskusikan rencana kunjungan selanjutnya dan aktifitas yang
akan dilakukan
8. Dokumentasikan kegiatan
iii. Monitoring dan evaluasi
1. Keakuratan dan kelengkapan pengkajian awal
 2. Kesesuaian perencanaan dan ketepatan tindakan
3. Efektifitas dan efisiensi pelaksanaan tindakan oleh
pelaksanan
iv. Proses penghentian pelayanan home care, dengan kreteria :
1. Tercapai sesuai tujuan
2. Kondisi pasien stabil
3. Program rehabilitasi tercapai secara maximal
4. Keluarga sudah mampu melakukan perawatan pasien
5. Pasien di rujuk
6. Pasien menolak pelayanan lanjutan
7. Pasien meninggal dunia
c. Tenaga Kerja/ Karyawan
Tenaga kerja Medika Home care terdiri, yaitu :
a. Tenaga Medis
Terdiri dari :

Perawat Pelaksana : 4 orang

1. Strategi Pemasaran
a. Formulasi Strategi
Kami melakukan strategi pemasaran dengan cara memasang iklan di media
cetak (koran), membuat web yang berisikan beberapa informasi mengenai
kesehatan yang mudah di akses, aktif dalam berbagai jenis social mediadan
menyebarkan brosur kepada masyarakat.
b. Strategi Tarif:
 Kunjungan 1x ke rumah Rp 100.000 pengkajian, untuk control keadaan
klien.
Dengan tarif/kegiatan sebagai berikut:
 Pemeriksaan TTV Rp 10.000
  Memandikan klien di tempat tidur Rp 30.000
 Perawatan luka sesuai dengan derajat luka Rp 30.000 – Rp 60.000
 Perawatan kebutuhan dasar manusia Rp 50.000
 Range Of Motion (ROM) Rp 40.000
 Fisioterapi Rp 50.000
 Pemeriksaan Gula Darah Rp 10.000
 Pemeriksaan kolesterol Rp 15.000
 Pemeriksaan asam urat Rp 25.000
 Konsultasi Gizi Rp 100.000
 Pemeriksaan Labolatorium lainnya (Sesuai dengan kebutuhan)

c. Anggaran Dana
N
NAMA BARANG HARGA
O
1 Nursing Kit Rp335.000
2 Set Perawatan Luka Rp325.000
3 Set Emergency Rp324.000
4 Set Memandikan Rp150.000
5 Set Infus Rp28.000
6 Set TiangInfus Kaki Rp270.000
7 TabungOksigen 2M3 set 3 in 1 Rp1.085.000
8 Sterilisator Rp1.150.000
TOTAL Rp3.667.000
d. Kriteria Investasi

Home Care Medika merupakan suatu usaha dibidang jasa pelayanan

kesehatan. Infestasi perusahaannya pun tidak begitu banyak, misalnya mobil
ambulance, motor, alat kesehatan, dan lain-lain. Alat-alat kesehatan yang
digunakan tidak terlalu mahal harganya. Sedangkan untuk kendaraan maupun
property lain misalnya telepon memiliki masa guna yang panjang (long life),
sehingga untuk pengadaan kembalinya sangat memungkinkan tidak mengalami
low benefit.

13
 BAB III
PENUTUP

4.1 KESIMPULAN

Usaha pelayanan kesehatan berupa home care masih sangat sedikit dan belum banyak
dikembangakan di Indonesia maupun di wilayah Padang pada khususnya. Banyak rumah
sakit yang masih belum menyediakan pelayanan home care bagi para pasiennyaHal ini
menjadi peluang yang besar karena Home Care Medika bekerja sama dengan rumah sakit di
Padang . Dengan promo yang luas dan servis yang memuakan serta menjalin kerjasama
dengan banyak rumah sakit, bukan tidak mungkin Home Care Medika akan berkembang
menjadi proyek besar dan bahkan membuka cabang di kota-kota lain. Banyaknya pasien
dengan kasus-kasus terminal yang tidak memungkinkan untuk dilakukannya perawatan secara
kontinyu di rumah sakit karena ketebatasan ruangan unruk menampung pasien membuat
usaha Home Care Medika layak untuk didirikan , terutama di wilayah Padang

14