BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Kegiatan

Asuhan keperawatan merupakan Suartu esensi dari pelayanan
perawat yang harus diberikan secara bermutu, aman bagi pasien,
keluarga dan masyarakat. Perawat adalah salah satu Profesional
Pemberi Asuhan ( PPA) yang secaras 24 jam berada didekat pasien perlu
selalu meningkatkan mutu asuhannya. Asuhan Keperawatan merupakan
suatu proses dinamis yang utuh, komprehensif dan holistik yang meliputi
asesmen, penetapan diagnosis kepereawatan, intervensi, implementasi
dan evaluasi. Walau secara teoritis sudah disampaikan tidak jarang masih
ada keluhan tentang kurang tanggapnya perawat dalam pemberian
asuhan, sering juga perawat kurang memahami asuhan leperawatan
mandiri namun sebaliknya masih dominan hanya melaksanakan tugas
kolaborasi. Banyak perawat juga yang perlu meningkatkan dokumentasi
sebagai bukti akuntabilitas hasil asuhan keperawatan. Minimnya
pengelolaan asuha keperawatan dadakan berdampak pada mutu dan
keselamatan pasien.
Perlu adanya pengelolaan system asuhan keperawatan yang
komrehensif tidak hanya terkait pemberian asuhan tetapi juga tanggung
jawab serta tanggung gugat dari asuhan perawat pada setiap pasien .
akreditasi rumah sakit mengatur dan membenahi asuhan setiap PPA
dalam upaya asuhan berpusat pada pasien. Konsep asuhan berpusat
pada pasien adalah mengedepankan kebutuhab pasien, sehingga dalam
memberikan asuhan harus melaksanakan interkolaborasi professional.
Workshop pengelolaan asuhan keperawatan sesuai standard
nasional akreditasi RS (SNARS) Edisi 1 ini merupakan workshop yang
akan memberikan informasi terkait implementasi pengelolaan asuhan
keperawatan yang bertujuan memberikan asuha yang bermutu dan aman,
worksho ini akan mendukukng akreditasi rumah sakit dan sangat berguna
untuk jajaran manejemen maupun perawat pemberi asuhan. Workshop
akan memberikan contoh struktur pengelolaan dan metode pemberian

1
 asuhan di tiap spesifik ruangan, di dalam worshop juga memberuika
contoh formulir asuhan : asesmen,diagnosis,intervensi CPPT baik secara
manual maupu secara komputerisasi dan juga contoh nursing pathway
dalam Clinical pathway.workshop keperawatan ini juga akan memberikan
praktis langsung dalam implementasi asyuhan di rawat jalan,rawat Inap,
Gawat darurat dan intensif.
Mengingat pentingnya Workshop pengelolaan asuhan keperawatan di
rumah sakit, dan sebagai upaya dalam proses pemenuhan standar akreditasi
SNARS dari Komisi Akreditasi Rumah Sakit Kars (KARS).
A. Nama Kegiatan
Kegiatan ini akan diberi nama “Workshop Pengelolaan Asuhan
keperawatan
B. Tujuan Kegiatan
1. Mem[peroleh pemahaman tentang Tata kelola kepemimpinan dan
pengelolaan asuhan keperawatan.
2. Patien Center Care
3. Interkolaborasi professional
4. Nursing Pathway sebagi bagian dari clinical Pathway
5. Memperoleh pemahaman terkait dengan pengelolaan asuhan keperawatan
di ruang rawat jalan
6. Memperoleh pemahaman terkait dengan pengelolaan asuhan keperawatan
di ruang Gawat darurat
7. Memperoleh pemahaman terkait dengan pengelolaan asuhan keperawatan
di ruang rawat Inap
8. Memperoleh mempraktekan terkait pengelolaan dokumentasi asuhan
keperawatan paper based maupun komputerisasi

C. SASARAN
1. Direktur
2. Kepala Bagian/Kepala Bidang
3. Dokter spesialis/dokter Umum/dokter gigi
4. Petugas keperawatan

D. CARA PELAKSANAAN KEGIATAN

1. Ceramah
2. Diskusi

2
E. TAHAPAN PELAKSANAAN
NO NAMA Maret April
Minggu III Minggu IV Minggu I Minggu II
KEGIATAN
1 Perencanaan
Kegiatan
Workshop
2 Persiapan
Kegiatan
Workshop
3 Pelaksanaan
Kegiatan
Workhop
4 Penyusunan
Laporan
kegiatan
Workshop

F. NARASUMBER
Atas rekomendasi dari Kementrian Kesehatan Republik Indonesia

G. TEMPAT PELAKSANAAN KEGIATAN

Tempat pelaksanaan kegiatan workshop di laksanakan di RSUD Kota
Baubau keluarahan Baadia kecamaatn Murhum
H. PESERTA KEGIATAN
Peserta workshop berjumlah 60 0rang yang terdiri dari Direktur Kepala
Bagian/kepala bidang,kepala seksi,dokter,perawat,bidan,staf Non medsi
dan Satpam

I. SUMBER DANA DAN PERKIRAAN BIAYA

3
 adapun Sumber Anggaran kegiatan Akreditasi Rumah sakit Versi SNARS
ini diambil dari anggaran Dana Alokasi Khusus (DAK) Non Fisik Bidang
Kesehatan Tahun anggaran 2019
Total biaya yang digunakan pada kegiatan Workshop ini sebesar Rp
45.920.000,- (Empat Puluh Lima Juta Sembilan ratus Dua Puluh Ribu
Rupiah),- dengan Rincian Sebagai Berikut :

NO JENIS KEGIATAN VOLUME HARGA JUMLAH (Rp)

SATUAN (Rp)
1 NARASUMBER
a. Narasumber 20 OJ Rp 900,000 Rp 18,000,000
b.Transportasi 2 OT Rp 5,000,000 Rp 10,000,000
Narasumber
c.Penginapan 6 OH Rp 600,000 Rp 3,600,000
narasumber (3 hr x 2
Org)
2 Konsumsi
a.makan Siang 84 Pkt Rp 35,000 Rp 2,940,000
(2 kali X 42 Orang
b. Snack 168 Pkt Rp 15,000 Rp 2,520,000
(4 kali X 42 Orang
3 Belanja Cetak /
penggandaan
a.cetak dokumentasi 1 Pkt Rp 500,000 Rp 500,000
B Cetak 1 Pkt Rp 4,000,000 Rp 4,000,000
penggandaan
4 ATK 1 Pkt Rp 4,360,000 Rp 4,360,000
Rp 45.920,000
JUMLAH

J. PENANGGUNGJAWAB KEGIATAN
Yang menjadi penanggung jawab kegiatan dalam pelaksanaan kegiatan
Workshop di BLUD RSUD KoTa Baubau adalah Direktur RSUD Kota
baubau
K. WAKTU PELAKSANAAN KEGIATAN
Pelaksanaan kegiatan Workshop pengelolaan asuhan keperawatan
RSUD Kota Baubau Di minggu Pertama April (Tentative)

BAB II
PENUTUP

4
 Demikian rencana program kerja ini semoga mampu dijalankan dengan
harapan sebagaimana yang telah direncanakan. Semoga program ini bermanfaat
untuk seluruh peserta dan mampu disosialisasikan kepada masyarakat luas.
Besar harapan kami agar Bapak / Ibu dapat memberikan saran yang
membangun demi kelancaran kegiatan yang akan kami laksanakan.

5
6
7