Anda di halaman 1dari 2

Jawaban Kerangka 2 21

1. Salah. Walaupun mungkin tampaknya sulit bagi seseorang manajer


perorangan untuk mengawasi pengunaan waktu, namun harus juga
diusahakan perjanjian waktu yang efisien.
2. benar. criteria hasil dari waktunya manajer mengandung alternative
memerlukan paling sedikit dari waktunya sang manajer dalam
pelaksanaannya, mungkin sekali pilihan yang terbaik.
3. benar. dengan menuntut para manajer untuk memperhitungkan waktu
mereka, diharapkan bahwa mereka akan belajar untuk mengatur dengan baik
penggunaan waktu yang akan datang.
4. salah. Anda harus hati-hati memutuskan, siapa yang harus hadir dan hanya
mengundang mereka yang mempunyai keperluan tertentu saja.

kerangka 4.21
Perbandingan antara biaya ekspektansi dan biaya performans sudah dengan
sendirinya jelas. langkah pengawasan berikutnya, koreksi, mengmbil banyak
bentuk yang berbeda-beda. jika biaya material langsung terlalu tinggi, maka
koreksi itu mungkin terdiri atas penentuan standar-standar baru untuk menjamin
sumber-sumber pengadaan yang baru. dapat diikuti sejumlah pendekatan-
pendekatan yang efektif.
1. “Zero defect program”
Penekanan ditunjukkan kepada arti penting dari unsure manusia dan
keinginan sendiri dari para pegawai untuk memberikan hasil pelaksanaan
berkualitas tinggi.
2. “Value analysis”
Usahanya di sini adalah untuk meningkatkan hubungan dari nilai hasil
produksi dengan biaya hasil produksi.
3. “Planning, programming budgeting system” (PPBS) and “ “Zero-base
budgeting” (ZBB).
Berguna untuk men”streamline” dan merasionalisasi pengeluaran, PPBS
terutama sekali digunakan oleh organisasi-organisasi pemerintah dan swasta yang
besar-besar. tujuannya adalah untuk memperoleh manfaat yang paling besar dari
apa yang dibelanjakan.
Jawaban Kerangka 3.21
1. Salah. Biaya pokok terdiri atas materi langsung dan tenaga kerja
langsung.
2. Benar. Seorang analisis pembiayaan haruslah menggunakan
pertimbangan dalam menyusun biaya-biaya standar.
3. Salah. Biaya yang paling sulit untuk diungkapkan atas dasar persatuan
adalah overhead.
4. Benar. Jumlah keseluruhan biaya overhead tergantung dari biaya
tagihan dan tidak dari biaya alokasi.

Jawaban Kerangka 4.21


1. Salah. kalau ekspentasi biaya melampaui biaya performans, maka
terjadilah penghematan biaya dan ternyata bahwa pengawasan adalah
mencukupi.
2. Benar. Menghapus kesalahan-kesalahan adalah sangat penting untuk
mengendalikan biaya-biaya.
3. Analisa bertujuan menggantikan faktor input yang lebih, mahal
dengan faktor yang kurang mahal tanpa mengubah nilai jasa dari hasil
produksi.
4. Benar. bagian yang paling sulit P.P.B.S. adalah mengidentifikasikan
dan mengkuantifikasikan.

Anda mungkin juga menyukai