Disusun Oleh :
KELOMPOK 1
Dengan memanjat puji syukur kehadirat Allah SWT atas karunia dan
hidayahnya yang telah diberikan kepada penyusun dalam pembuatan makalah ini,
serta segenap kemampuan penyusun telah berusaha semaksimal mungkin dalam
pembuatan makalah ini. Kemudian shalawat serta salam senantiasa dilimpahkan
pada Nabi Muhammad SAW, keluarga, sahabat dan beserta pengikutnya yang
setia hingga akhir zaman.
Kelompok 1
i
Daftar Isi
ii
BAB 1
PENDAHULUAN
1
BAB 2
LANDASAN TEORI
2
didistribusikan berdasarkan tingkat kemampuan masing-masing
perawat dan dipilih perawat yang paling murah. Kepala ruangan
terlebih dahulu mengidentifikasi tingkat kesulitan tindakan,
selanjutnya ditetapkan perawat yang akan bertanggung jawab
mengerjakan tindakan yang dimaksud. Model fungsional ini
merupakan metode praktek keperawatan yang paling tua yang
dilaksanakan oleh perawat dan berkembang pada saat perang dunia
kedua.
3
kebijaksanaan, dan peraturan-peraturan : membuat perencanaan
jangka pendek dan jangka panjang untuk mencapai visi, misi, dan
tujuan, organisasi, menetapkan biaya-biaya untuk setiap kegiatan
serta merencanakan dan pengelola rencana perubahan.
2) Pengorganisasian: meliputi pembentukan struktur untuk
melaksanakan perencanaan, menetapkan metode pemberian asuhan
keperawatan kepada pasien yang paling tepat, mengelompokkan
kegiatan untuk mencapai tujuan unit serta melakukan peran dan
fungsi dalam organisasi dan menggunakan power serta wewengan
dengan tepat.
3) Ketenagaan: pengaturan ketegagaan dimulai dari rekruetmen,
interview, mencari, dan orientasi dari staf baru, penjadwalan,
pengembangan staf, dan sosialisasi staf.
4) Pengarahan : mencangkup tanggung jawab dalam mengelola
sumber daya manusia seperti motivasi untuk semangat, manajemen
konflik, pendelegasian, komunikasi, dan memfasilitasi kolaborasi.
5) Pengawasan meliputi penampilan kerja, pengawasan umum,
pengawasan etika aspek legal, dan pengawasan professional.
Seorang manajer dalam mengerjakan kelima fungsinya tersebut
sehari-sehari akan bergerak dalam berbagai bidang penjualan,
pembelian, produksi, keuangan, personalia dan lain-lain.
b) Perawat Staf
1) Melakukan askep langsung pada klien
2) Membatu supervise askep yang diberikan oleh pembantu
tenaga keperawatan
c) Perawat Pelaksana
Melaksanakan askep langsung pada klien dengan askep
sedang, klien dalam masa pemulihan kesehatan dan klien
dengan penyakit kronik dan membantu tindakan sederhana
(ADL).
d) Pembantu Perawat
4
Membantu klien dengan melaksanakan perawatan
mandiri untuk mandi, membenahi tempat tidur, dan
membagikan alat tenun bersih.
e) Tenaga Adminstrasi Ruangan
Menjawab telepon, menyampaikan pesan, memberi
informasi, mengerjakan pekerjaan administrasi ruangan,
mencatat klien masuk dan pulang, membuat duplikat rostertena
ruangan, membuat permintaan lab untuk obat-obatan/persediaan
yang diperlukan atas instruksi kepala ruangan.
5
BAB 3
PENUTUP
3.1. Kesimpulan
3.2. Saran
6
Daftar Pustaka
Marquis, B.L., & Huston, C. L. 2012. Leadership Role &
Management Functions in Nursing: Theory & Application. 7th Edition.
Philadelphia: Lippincott Williams & Wilkins.