APLIKASI KASUS

1. Deskripsikan dan evaluasilah apa yang dilakukan Pfizer dengan PfizerWorks miliknya?

Yang dilakukan oleh Pfizer adalah mengubah organisasi tersebut menjadi organisasi organik
yang fleksibel dan tidak kaku. Pfizer memberikan inovasi-inovasi di dalam organisasi tersebut ,
sehingga organisasi tersebut berjalan dan berkembang dengan baik. Perubahan yang terjadi ini,
menjadikan karyawan merasa senang dan nyaman dalam bekerja.

2. Implikasi struktural apakah-baik atau buruk-yang dimiliki pendekatan ini?

Implikasi struktural buruk yang dimiliki pendekatan ini, karena dalam pendekatan ini struktur
tidak tertata dengan rapi. Implikasi struktural yang baik yang dimiliki adalah kegiatan yang
dilaksanakan sangat fleksibel dan menghasilkan hasil yang baik bagi perusahaan.

3. Apakah menurut anda cara ini bisa berhasil dengan baik bagi organisasi lain? Mengapa ya atau
mengapa tidak?

Menurut kami cara yang dilakukan belum tentu berhasil jika dilakukan pada organisasi lain,
karena kondisi yang dihadapi tiap tiap organisasi itu tidak sama. Setiap organisasi memiliki
tujua, aturan, dan struktur desain organisasi yang berbeda-beda sesuai dengan fokus dan sasaran
dari masing-masing organisasi. Sehingga tidak semua organisasi dapat melaksanakan kegiatan
secara fleksibel serta menjalankan tanggung jawab dengan baik apabila berada dalam organisasi
yang lingkungannya tidak kaku.

4. Peran apa yang dimainkan struktur organisasi dalam efisiensi dan efektivitas yang diraih suatu
organisasi? Jelaskan.

Struktur organisasi berperan dalam memberikan dan membuat tempat-tempat bagi anggota
organisasi sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diemban masing-masing anggota
dengan harapan anggota dapat melaksanakan tugasnya dengan baik dan efisien sehingga tercapai
tujuan organisasi.