MAKALAH

FLEXIBLE BUDGET
Disusun untuk Memenuhi Salah Satu Tugas Mata kuliah Anggaran Perusahaan

Dosen Pengampu : Prof. Dr.H.Kartawan.,S.E.,M.P.

Oleh :

MUHAMMAD RIPKI 183402129

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS SILIWANGI
TASIKMALAYA
2020
 KATA PENGANTAR

Dengan menyebut nama Allah SWT yang Maha Pengasih lagi Maha
Panyayang, penulis panjatkan puja dan puji syukur atas kehadirat-Nya, yang telah
melimpahkan rahmat, hidayah, dan inayah-Nya kepada penulis, sehingga penulis
dapat menyelesaikan makalah Anggaran Perusahaan tentang “ Flexibe Budget”.

Sesuai dengan judul makalah yang penyusun selesaikan yaitu tentang

“Flexibel Budget” Penulis menyadari bahwa dalam Penulis makalah ini tidak terlepas
dari bantuan berbagai pihak, Oleh sebab itu, ingin mengucapkan terima kasih kepada
semua pihak yang telah membantu.,

Terima kasih kepada Prof. Dr.H.Kartawan.,S.E.,M.P. selaku dosen mata

kuliah Anggaran Perusahaan yang telah memberikan arahan dan bimbingannya
selama proses Penyusunan makalah ini.Seluruh rekan yang telah memberikan
dukungan, motivasi, serta kerjasama yang baik dalam penyusunan makalah.

Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan makalah ini masih terdapat banyak
kekurangan. Oleh karena itu, segala kritik dan saran yang sifatnya membangun sangat
Penyusun harapkan untuk menghasilkan karya yang lebih baik lagi. Semoga makalah
ini dapat memberikan manfaat bagi seluruh pihak yang membacanya. Amin.

                                                                                              Cianjur, 6 Juni 2020

  
Penulis

i
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.......................................................................................i

DAFTAR ISI.....................................................................................................ii

BAB I : PENDAHULUAN..............................................................................1

A. Latar Belakang Masalah........................................................................1

B. Rumusan Masalah.................................................................................1
C. Tujuan...................................................................................................2

BAB II : PEMBAHASAN...............................................................................3

A. Pengertian..............................................................................................3
B. kegunaan Flexibel budget.................................................................... 4
C. faktor-faktor pertimbangan Flexibel budget.........................................4
D. Metode pemisahan biaya semi variabel................................................5
E. Bentuk flexibel variabel........................................................................7

BAB III : PENUTUP.......................................................................................8

A. Kesimpulan...........................................................................................8
B. Saran......................................................................................................8

DAFTAR PUSTAKA......................................................................................iii

ii
 1

BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Anggaran adalah daftar semua biaya yang direncanakan dan
pendapatan. Anggaran (Budget) adalah rencana kuantitatif aktivitas
usaha sebuah organisasi (pemasaran, produksi dan keuangan) anggaran
mengidentifikasi sumber daya dan komitmen yang dibutuhkan untuk
memenuhi tujuan organisasi selama periode dianggarkan. Anggaran
adalah sebuah konsep penting dalam ekonomi mikro, yang menggunakan
garis anggaran untuk mengilustrasikan trade-off antara dua atau lebih
barang. Dalam hal lain, anggaran adalah sebuah rencana organisasi
dinyatakan dalam istilah moneter.
Penganggaran adalah penciptaan suatu rencana kegiatan yang
dinyatakan dalam ukuran keuangan. Penganggaran memainkan peran
penting di dalam perencanaan, pengendalian, dan pembuatan keputusan.
Anggaran
juga untuk meningkatkan koordinasi dan komunikasi.Penganggaran
merupakan salah satu jenis perencanaan. Penganggaran meliputi
penganggaran perusahaan dan penganggaran bukan perusahaan.
Penganggaran perusahaan berarti penganggaran untuk organisasi yang
bertujuan mencari laba, sedangkan penganggaran bukan perusahaan
(penganggaran nirlaba) berarti penganggaran untuk organisasi yang tidak
bertujuan mencari laba..

B. Rumusan Masalah
Adapun rumusan masalah yang akan dibahas adalah sebagai berikut :
1. Apa pengertian Flexibel budget?
2. Apa kegunaan Flexibel budget?
3. Apa saja faktor-faktor pertimbangan Flexibel budget?
4. Bagaimana metode pemisahan biaya semi variabel?
5. Apa saja bentuk Flexibel variabel?

C. Tujuan Makalah
Berdasarkan rumusan masalah di atas, maka tujuan makalah ini adalah untuk
mengetahui :
1. pengertian Flexibel budget
2. kegunaan Flexibel budget?
3. faktor-faktor pertimbangan Flexibel budget?
4. Metode pemisahan biaya semi variabel?
5. Bentuk flexibel variabel

2
 3

BAB II
PEMBAHASAN

A. PENGERTIAN FLEXIBLE/VARIABLE BUDGET

Anggaran fleksibel (disebut juga dengan anggaran variabel) didasarkan
atas pengetahuan tentang perilaku pola biaya. Anggaran fleksibel dibuat untuk
suatu rentangan aktivitas (range of activities), bukan hanya untuk satu
tingkatan aktivitas saja., dan pada intinya merupakan suatu seri anggaran yang
dapat disesuaikan pada tingkat-tingkat kegiatan yang berbeda. Idealnya,
anggaran fleksibel disusun sesudah kita memiliki analisa terperinci tantang
bagaimana setiap biaya dipengaruhi oleh perubahan-perubahan kegiatan.
Anggaran fleksibel disusun berdasarkan kepada pola prilaku biaya, dimana
biaya terlebih dahulu dipisahkan menjadi tiga kelompok, yaitu:
1. Biaya tetap
Biaya yang umumnya selalu konstan, bahkan di masa sulit. Biaya teta
tidak terpengaruh oleh perubahan-perubahan dalam aktivitas operasi
sampai pada kondisi tertentu, kondisi dimana sesuai dengan kapasitas
yang tersedia. Contoh , biaya sewa gedung, gaji pegawai.
2. Biaya Variabel.
Biaya yang umumnya berubah-rubah sesuai dengan volume bisnis. Makin
besar volume penjualan anda, makin besar pula biaya yang harus anda
keluarkan. Kalau contoh yang gampang, biaya bahan baku dan biaya
tenaga kerja dalam pembuatan sebuah produk adalah biaya variabel.
3. Biaya semi variabel
Biaya semi variabel adalah biaya yang sifatnya tetap dan sebagian lagi
variabel. Biaya semi variabel ini berubah tidak sebanding denga
perubahan volume kegiatan. Misalnya biaya supervisor,biaya
pemeliharaan mesin dan instalasi.
Anggaran ini disebut fleksibel karena dapat disesuaikan dengan volume
 kegiatan sebenarnya terjadi, sehingga dalam pelaksanaan evaluasi dapat
dilakukan dengan lebih tetap dan akurat. Anggaran ini mengaitkan volume
aktivitas dengan jumlah rupiah yang dianggarkan. Bermanfaat terutam
dalam menaksir dan mengendalikan biaya pabrik dan beban operasi.
Sebuah anggaran yang fleksibel dapat membantu manajer untuk membuat
perbandingan lebih valid. Hal ini dirancang untuk menunjukkan
pendapatan yang diharapkan dan pengeluaran diizinkan untuk jumlah
aktual unit yang diproduksi dan dijual. Anggaran Fleksibel
membandingkan dengan pengeluaran aktual dan pendapatan adalah
mungkin untuk membedakan efisiensi asli.

B. Kegunaan Flexibel Budget

1. Sebagai dasar untuk merumuskan anggaran sebelum adanya data taksiran
tingkat aktivitas.
2. Dapat dipakai setelah adanya data untuk menghitung berapa seharusnya
biaya untuk tingkat aktivitas aktual.
3. Membantu manajemen dalam menghadapi ketidakpastian dengan
memampukan mereka untuk melihat taksiran hasil dalam kisaran aktivitas
tertentu.
4. Dan sebagai dasar penyusunan BEP.

C. Faktor-faktor Pertimbangan Flexibel budget.

1. Berbagai jenis biaya,terutama biaya upah.
2. Bahan pembantu.
3. Metode penyusutan yang digunakan
4. Berbagai standar yang ditetapkan perusahaan
5. Metode alokasi biaya bersama.

4
D. Metode Pemisahan Biaya Semi Variabel.
1. Metode Biaya Berjaga (Standbay Cost Method)
Metode ini mencoba menghitung biaya yang harus tetap dikeluarkan
andaikata perusahaan ditutup untuk sementara, jadi produknya sama
dengan nol. Biaya ini disebut biaya berjaga, dan biaya berjaga ini
merupakan bagian yang tetap. Perbedaan antara biaya yang dikeluarkan
selama produksi berjalan dengan biaya berjaga merupakan biaya variabel.
Contoh:
Misalnya pada tingkat reparasi dan pemeliharaan 8.000 jam mesin per
bulan biaya yang dikeluarkan sebesar Rp 1.000.000. Sedangkan menurut
perhitungan, apabila perusahaan tidak berproduksi, biaya reparasi dan
pemeliharaan yang tetap harus dikeluarkan sebesar Rp 400.000 per bulan.
Penyelesaian:
Biaya yang dikeluarkan pada tingkat 8.000 jam mesin    Rp 1.000.000
Biaya tetap (biaya berjaga)                                         Rp 400.000
Selisih                                                                     Rp 600.000
Biaya variabel per jam = Rp 600.000 : 8.000 = Rp 75 per jam mesin

2. Metode taksiran langsung (Direct estimate method)

Metode ini pada dasarya hanya dapat dipakai pada keadaan tertentu saja di
mana perhitungan unsur-unsur biaya secara kuantitatif tidak dapat
dilakukan karena sesuatu sebab.

3. Metode Titik Tertinggi dan Terendah (High and Low Point Method)
Metode ini digunakan untuk memperkirakan fungsi biaya, dalam metode
ini suatu biaya pada tingkat kegiatan yang paling tinggi dibandingkan
dengan biaya tersebut pada tingkat kegiatan terendah di masa yang
lalu.Selisih biaya yang dihitung merupakan unsur biaya variabel dalam
biaya tersebut.

5
 Contoh :
Berdasarkan pengalaman Pt Maju Terus selama beberapa tahun terakhir
diketahui aktivitas tertinggi yang pernah dicapai 9000 jam mesin dengan
biaya semi variabel sebesar Rp 70 juta dan aktivitas terendah 6000 jam
dengan biaya Rp 55 juta.
Penyelesain:
Aktivitas Biaya
Tertinggi 9000 70.000.000
Terendah 6000 55.000.000
selisish 3000 15.000.000
Biaya variabel/jam 5.000
By SV (6000 jam ) 55.000.000
By vr (6.0000 x 5000) 30.000.000
By tetep 25.000.000

1. Metode Regresi
Dilakukan dengan persamaan
Y = a + bX
Y : Total biaya
a : Biaya Tetap
b : Biaya variabel per unit
X : Besarnya aktivitas

Nilai a dan b ditentukan dengan formula:

6
E. Bentuk Flexibel Budget
1. Bentuk Tabel flexibel bugdeti ini disajikan dalam sebuah tabel yang
sangat rinci.
Contoh :
No Jenis Biaya Biaya tetap
pertahun
1 Material - 5.000
2 Tkl - 2.500
3 Depresiasi 3.000.000 -
4 Bahan Penolong - 500
5 Gaji pegawai 1.500.000 -
6 Biaya pemeliharaan 1.200.000 300
7 Biaya lain lain 1.800.000 1.700
Jumlah 7.500.000 10.000

2. Bentuk Formulasi matematika

Bentuk flexibel bugdet matematika ini disajikan mengunakan:
Y=a+bX
3. Grafik
Total cost
Variabel cost

fixed cost

activity

7
 8

BAB III
PENUTUP

A. Kesimpulan
Anggaran adalah pendekatan yang formal dan sistematis dalam pelaksanaan
tanggungjawab manajemen di daslam perencanaan, koordinasi dan
pengawasan. Anggaran disusun setelah semua tujuan dan program kerja
disusun. 
Sebuah anggaran fleksibel adalah anggaran yang menyesuaikan atau flexes
untuk perubahan volume aktivitas Anggaran fleksibel lebih canggih dan
berguna daripada anggaran yang statis, yang tetap pada satu jumlah terlepas
dari volume kegiatan. Anggaran ini mengaitkan volume aktivitas dengan
jumlah rupiah yang dianggarkan. Bermanfaat terutama dalam menaksir dan
mengendalikan biaya pabrik dan beban operasi.

B. Saran
Dengan adanya Flexibel budget diharapkan setiap perusahaan dapat
menyesuaikan antara keuangan perusahaan dengan proses produksi,
operasional perusahaan, sehingga tidak terjadi kerugian terhadap perusahaan
dan dengan adanya dapat menjaga kelangsungan hidup perusahaan dimasa
yang akan dating.
 DAFTAR PUSTAKA

Charles T dkk, akuntansi biyaya pendekatan marjinal,( Jakarta: Erlangga, 2006)

Marianus sinaga, Cost Acounting, a manajemen emphasis, 6th edition,(Jakarta:
Erlangga,1996)
http://kmplnmakalah.blogspot.com/2013/03/penganggaran.html.
http://anakfoseiunhas.blogspot.com/2013/10/anggaran-fleksibel-akuntansi-
manajemen.html
http://rahmisetyautamy9.blogspot.com/2013/03/definisi-dan-contoh-biaya-tetap.html.
http://khadijahmuin.blogspot.com/2013/12/anggaran-fleksibel-varian-biaya.html.
http://d-ekatnadi.blogspot.com/2010/09/makalahresume-flexible-budget.html

iii