Anda di halaman 1dari 4

1.

Mengapa MSDM sangat penting untuk semua manajer lini yang ada di dalam
perusahaan, jelaskan dan berikan contohnya!
 Managemen sumber daya manusia adalah proses yang menangani berbagai masalah
yang terkait dengan lingkup karyawan, pegawai, buruh, manager dan semua tenaga
kerja pada sebuah perusahaan atau organisasi. Managemen sumber daya manusia
bertujuan untuk memperoleh sumber daya manusia yang optimal. Semakin baik
penerapan managemen sumber daya manuia yang dimiliki perusahaan akan
mempengaruhi tingkat kemajuan perusahaan. Karena proses dari managemen sumber
daya manusia terdiri dari menganalisa sifat perilaku karyawan, mengatur dan menilai
sistem kerja karyawan, merekrut calon karyawan, melakukan pelatihan, mengelola
upah dan gaji, memberi insentif dan manfaat kepada karyawan. Jika managemen
sumber daya manusia tidak diterapkan dengan baik, maka ada berbagai risiko
manajemen sumber daya manusia yang akan dihadapi oleh perusahaan. Berdasarkan
fungsinya, contoh resiko yang akan dihadapi perusahaan jika tidak menerapkan
managemen sumber daya manusia dengan baik :
a. Salah merekrut karyawan yang akan berdampak pada efektifitas dan efisiensi
waktu bekerja. Misal, sebuah pabrik sedang membutuhkan divisi bagian
marketing. Sedangkan si A memiliki latar belakang lulusan pendidikan akuntansi.
Karena pabrik membutuhkan penambahan pekerja segera maka pabrik tersebut
menerima si A. Hasilnya, penjualan yang dilakukan si A kurang optimal.
b. Karyawan kurang displin terhadap waktu sehingga tidak memberikan hasil yang
terbaik untuk perusahaan. Contoh, Si A sering membolos atau bersantai pada jam
kerja sehingga penyelesaian terhadap deadline pekerjaan tidak tepat waktu dan
kurang efisien. Kekacauan ini bisa menghambat kelancaran kinerja dan kemajuan
sebuah perusahan. Jika perusahaan menggunakan sistem penilaian kinerja dengan
baik maka kekacauan ini bisa lebih teratasi.
c. Etika yang dimiliki oleh karyawan kurang baik atau tidak berkualitas. Misalnya,
sebuah pabrik tidak menerapkan sistem perekrutan dengan wawancara secara baik
pada setiap buruh yang akan bekerja. Perusahaan tidak mengetahui bahwa latar
belakang si A pernah masuk penjara karena mencuri dan si B memiliki tingkat
kecerdasan rendah. Setelah si A bekerja pada perusahaan tersebut, ia kembali
melakukan pencurian yang mengakibatkan kerugian yang besar pada perusahaan.
Sedangkan si B tidak bisa memahami pekerjaannya dengan baik sehingga
membuat kerugian untuk perusahaan.
d. Kebijakan gaji dan insetif karyawan yang tidak sesuai dengan sistem
pekerjaannya. Misal si A memiliki latar belakang pendidikan yang menengah dan
sangat berprestasi dalam meningkatkan kemajuan perusahaan. Namun upah yang
diberikan kurang sesuai dengan pencapaiannya dan tidak ada kompensasi bonus
apapun yang diberikan. Hal ini membuat kinerja si A menurun karena ada rasa
kecewa terhadap kesejahteraan yang diberikan.

2. Dalam mengelola SDM yang ada di dalam perusahaan diawali dari mana dulu, jelaskan dan
berikan contohnya!
- menganalisa jabatan
- merencanakan tenaga kerja dan melakukan perekrutan
- melakukan seleksi terhadap tenaga kerja
- mengorientasi dan melatih karyawan baru
- memberikan kebijakan insentif kepada tenaga kerja
- perencanaan karir
- kebijakan kesejahteraan
- pemutusan hubungan kerja
Contoh nya, sebuah perusahaan sedang membutuhkan seorang supir untuk mengirim
barang keluar kota. HRD perlu mengetahui tugas apa saja yang akan dikerjakan seorang
sopir tersebut, dilokasikan dimana, tanggung jawab seperti apa yang harus ditanggung
serta persyaratan apa saja yang harus dipenuhi supir tersebut. Setelah HRD memiliki
informasi tentang jabatan yang diperlukan, HRD akan merencanakan berapa calon supir
yang dibutuhkan dan mulai menyebarkan informasi melalui iklan, bursa tenaga kerja,
kenalan yang menyatakan bahwa perusahaan sedang membutuhkan seorang supir
dengan kualifikasi persyaratan terentu. Melalui kegiatan wawancara, HRD akan
melihat latar belakang, etika, kemampuan dan keunggulan yang dimiliki oleh setiap
calon tersebut untuk memilih supir yang sesuai dengan persyaratan. Setelah HRD
memilih, calon tersebut akan diberi penjelasan tata cara, kebijakan dan peraturan
perusahaan. Bagi supir yang belum berpengalaman, perusahaan akan memberikan
pelatihan seperti lokasi mana saja yang akan dikirimkan. HRD juga perlu menentukan
dan memberikan kompensasi dan kesejahteraan berupa asuransi untuk jaga – jaga
terjadi kecelakaan di perjalanan. HRD akan melihat perkembangan kinerja apakah
bermasalah selama melakukan pekerjaan dan bagaimana etika supir tersebut. Bagi supir
yang sudah waktunya untuk pensiun atau mengundurkan diri, HRD akan mengurus
keseluruhan pemutusan hubungan kerja.

3. Setujuhkah anda bahwa keberhasilan atau suksesnya perusahaan tergantung dari kualitas
SDM-nya , jelaskan dan berikan contohnya
Setuju, karena menurut saya perusahaan sangat membutuhkan sumber daya manusia
untuk mendukung dalam setiap kegiatan operasional perusahaan baik produksi, pengiriman
hingga penjualan. Sumber daya manuia sangat menentukan tingkat keberhasilan perusahaan.
Contohnya, perusahaan Indofood memiliki produk indomie yang menjadi makanan favourite
masyarakat Indonesia bahkan luar negeri. Hal ini dikarenakan indomie diciptakan dengan cita
rasa yang enak dan harga yang sangat terjangkau. Promosi produk indomie di berbagai media
selalu membuat masyarakat tertarik untuk mencoba. Produk ini juga tersedia di seluruh
Indonesia bahkan luar negeri. Kemajuan dari perusahaan Indofood terhadap produk indomie
ini merupakan tingkat keberhasilan seluruh karyawan Indofood mulai dari pembuatan produk,
pemasaran hingga pengkontrolan produksi untuk mempertahankan dan mengembangkan cita
rasa. Oleh karena itu, semakin baik kualitas sumber daya manusia sangat mempengaruhi
tingkat keberhasilan perusahaan. Jika perusahaan memiliki SDM yang berkualitas rendah dan
kurang terampil maka target produk baik produksi hingga pemasaran akan berjalan kurang
optimal.

4. Betulkah keberhasilan mengelola SDM tergantung dari Sistem MSDM-nya dan aplikasi dari
SOP baik jangka pendek maupun jangka panjang, jelaskan dan berikan contohnya!
- Menurut saya betul karena perusahaan yang menerapkan sistem MSDM dengan baik
akan menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas untuk jangka pendek hingga jangka
pendek, serta di dukung dengan aplikasi SOP yang bertujuan sebagai standart karyawan dalam
menyelesaikan pekerjaan, mengurangi kesalahan dan kelalaian. Contoh aplikasi SOP
perusahaan :
SOP PT Merah Merdeka
Tujuan
1. Perusahaan menyediakan layanan jasa pembuatan website.
2. Menyediakan layanan berupa optimasi website secara profesional dan tepercaya.
3. Menyediakan layanan pembuatan aplikasi berbasis website.
4. Memberikan solusi yang bagus dan kreatif untuk startup atau bisnis yang telah
berkembang.
5. Menyediakan layanan pembuatan faktur dan pencatatan biaya.
6. Memberikan solusi yang efisien dan cerdas untuk pengelolaan keuangan usaha.
Prosedur Kerja
1. Karyawan masuk dari Hari Senin Hingga Jumat.
2. Pukul 9:00 semua karyawan sudah harus sampai di kantor.
3. Pukul 12.00-13.00 semua karyawan diperbolehkan untuk istirahat, dan pada Hari
Jumat, karyawan diperbolehkan istirahat hingga pukul 13.30.
4. Pukul 18.00, karyawan diperbolehkan pulang, dan bagi yang pekerjaannya belum
selesai diperbolehkan untuk lembur.
5. Lembur di atas pukul 19.00 akan dibayar sesuai peraturan perusahaan

Anda mungkin juga menyukai