Menguasai Microsoft 2010 Unigal 2015

Penelitian ini menggunakan metode survey dengan pendekatan kuantitatif

melalui korelasi sederhana dan analisis jalur. Analisis ini akan digunakan untuk
menguji besarnya pengaruh yang ditunjukkan oleh koefisien korelasi antar variabel
yaitu :
Kepemimpinan Kepala Sekolah dengan notasi X1 ,
sebagai variabel bebas (independent variable)
Penerapan Total Quality Management dengan notasi
X2, sebagai variabel bebas (independent varable)
Motivasi dengan notasi Y, sebagai variabel antara
(intervening varable)
Kinerja Guru dengan notasi Z, sebagai variabel terikat
(dependent variable)

Pemimpin yang bertanggung jawab atas penyelenggaraan kegiatan dan perannya sebagai
(1) Edukator
(2) Manajer
(3) Administrator;
(4) Supervisor;
(5) Leader
(6) Inovator
(7) Motivator bagi

2.1 Manajemen Sumber Daya Manusia

2.1.1 Pengertian MSDM
2.1.2 Fungsi Operasional MSDM
2.1.2.1 Peran Strategik MSDM
2.1.2.2 Sasaran-sasaran MSDM
2.1.2.3 Manajemen SDM di Sekolah
2.1.3 Profesionalisme SDM Pendidikan

2.2 Total Quality Management (TQM)

2.2.1 Pengertian Mutu
2.2.2 Pengertian Total Quality Management (TQM)
2.2.3 Penerapan TQM Dalam Pendidikan

Permasalahan sumber daya manusia adalah suatu hal yang

sangat krusial sekali dalam pengembangan kinerja
perusahaan. Akan tetapi banyak lembaga usaha yang
mengabaikan peningkatan kualitas sumber daya
manusia.
Jaringan kerjasama tidak hanya terbatas pada lingkungan
sekolah dan masyatakat semata (orang tua dan masyarakat) tetapi
dengan organisasi lain, seperti perusahaan / instansi sehingga
output dari sekolah dapat terserap didalam dunia kerja.