MAKALAH
Disusun oleh:
Shafira Cindy Meivianda (180810301079)
Galih Satrio Putra Prili (180810301082)
Hulfi Kurnia Putri Fitrotul K. (180810301086)
Imam Hamidi (180810301093)
M. Ilham Ramadhani (180810301094)
Anis Irma Masyitoh (180810301095)
UNIVERSITAS JEMBER
JEMBER
2020
BAB 1. PEMBAHASAN MATERI
1.1 Profil Industri Marketplace, Peta Persaingan dan Peran Aktor Lain dalam
Industri
Menurut Nathasya (2018), marketplace dapat dedinisikan sebagai website atau aplikasi
online yang memfasilitasi proses jual beli dari berbagai toko. Marketplace merupakan media
online berbasis internet (web based) tempat melakukan kegiatan bisnis dan transaksi antara
pembeli dan penjual. Pembeli dapat mencari supplier sebanyak mungkin dengan kriteria yang
diinginkan, sehingga memperoleh barang sesuai harga pasar. Sedangkan bagi
supplier/penjual mereka dapat mengetahui perusahaan-perusahaan yang membutuhkan
produk/jasa mereka (Opiida, 2014). Marketplace merupakan model E-Business yang
berhubungan dengan penjual dan pembeli (seller & buyer). Marketplace ini menjadi salah
satu media penggerak ekonomi nasional dalam rangka menghadapi era globalisasi di
Indonesia. Bicara tentang marketplace, terdapat 3 marketplace berskala Internasional yang
menduduki posisi tertinggi. Menurut data yang diperoleh dari MacroTrends, marketplace
dengan pendapatan tertinggi sampai tahun 2020 ini diraih oleh: (1) Amazon; (2) Alibaba; (3)
Ebay.
Alfarizi, Moh Khoiri. 2018. 10 Teknologi Inovasi Alibaba Dukung Sukses Harbolnas 2018.
<https://tekno.tempo.co/read/1147049/10-inovasi-teknologi-alibaba-dukung-sukses-
harbolnas-2018/full&view=ok>
Artaya, Putu. Tubagus Purworusmiardi. Efektifitas Marketplace Dalam Meningkatkan
Konsentrasi Pemasaran dan Penjualan Produk Bagi Umkm di Jawa Timur. Fakultas
Ekonomi Dan Bisnis, Universitas Narotama Surabaya. diakses pada 27 Desember
2020. < https://bit.ly/3prx2Jv>
Akseleran.co.id. (2020, 5 Agustus). Kenali Tiga Budaya Kuat Majunya Bisnis Alibaba.
diakses pada 26 Desember 2020, <https://hot.liputan6.com/read/3924215/5-cara-
menulis-daftar-pustaka-dari-internet-wajib-tahu-agar-tidak-salah>
Barkatullah, A. H. (2016). Harmonisasi Hukum sebagai Perlindungan Hukum oleh Negara
bagi Para Pihak dalam Transaksi Elektronik Internasional. Jurnal Hukum IUS QUIA
IUSTUM, 23(1), 1–22. https://doi.org/10.20885/iustum.vol23.iss1.art1
Economy.okezone.com. (2019) Prinsip Bos Amazon: Orang Benar Harus Banyak
Mendengar. diakses pada 26 Desember 2020.
<https://economy.okezone.com/read/2019/10/15/320/2117153/prinsip-bos-amazon-
orang-benar-harus-banyak-mendengar>
Haditya. Strategi Membangun E-Commerce (Studi Kasus Alibaba.com). Fakultas Komputer
Universitas Mitra Indonesia. diakses pada 25 Desember 2020,
<https://osf.io/c97mn/download>
Haibuan, Lynda. 2018. Ini Cara Jeff Bezos Susun Iklan Lowongan Kerja untuk Amazon,
CNBC Indonesia. diakses pada 25 Desember 2020,
<https://www.cnbcindonesia.com/entrepreneur/20180824143405-25-30064/ini-cara-
jeff-bezos-susun-iklan-lowongan-kerja-untuk-amazon>
Infokomputer.grid.id. (2019, 18 September). Tiga Pelajaran Penting Alibaba Group untuk
Pebisnis di Indonesia. Diakses pada 26 Desember 2020,
<https://infokomputer.grid.id/read/121855528/tiga-pelajaran-penting-alibaba-group-
untuk-pebisnis-di-indonesia?page=all>
Ind.routestofinance.com. Karir eBay, Budaya Perusahaan, dan Lainnya 2020. Diakses pada
26 Desember 2020, <https://ind.routestofinance.com/ebay-careers-company-culture-
and-more>
Jasaorder.biz. (2015). Beberapa Kelebihan Belanja di Ebay. diakses pada 26 Desember 2020,
<https://www.jasaorder.biz/beberapa-kelebihan-belanja-di-ebay.htm>
Kartolo, B., & Utara, J. (2009). E-Commerce / E-Business. 2009, 1–6.
Liputan 6. 2018. Ingin Kerja untuk Jack Ma? Ini 3 Kriterianya. diakses pada 25 Desember
2020, <https://www.liputan6.com/bisnis/read/3673482/ingin-kerja-untuk-jack-ma-ini-
3-kriterianya>
Nisa, M.S., dan Amrozi, Y. 2019. Pemanfaatan big data dalam penerapan dynamic pricing
(studi kasus amazon.com). Jurnal IJJCS. Vol.20 (1): 38
Nugroho, A., dan Mustofa, K. 2012. Implementasi komputasi awan menggunakan teknologi
google app engine (gae) dan amazon web services (aws). Jurnal Informatika. Vol. 6
(1): 577
Setiawan, M. Agus, Artikel. Keberhasilan eBay dalam status pelelangan di kalangan
internasional
Suara.com. (2019, 15 November). Surat CEO Alibaba Daniel Zhang, 5 Pesan Ini
Menginspirasi. Diakses pada 26 Desember 2020.
<https://www.suara.com/bisnis/2019/11/15/203658/surat-ceo-alibaba-daniel-zhang-5-
pesan-ini-menginspirasi>
Shift Indonesia. 2012. Strategi Amazon Menuju Operational Excellence. diakses pada 21
Desember 2020. <http://shiftindonesia.com/strategi-amazon-operational-excellenc/>
Setiawan, Agus. Keberhasilan E-Bay dalam Situs Pelelangan di Kalangan Internasional.
Fakultas Komputer Universitas Mitra Indonesia. diakses pada 25 Desember 2020,
<https://osf.io/9ez8r/download>
Talenta.com. (2018, 21 September). 5 Budaya Kerja di Amazon yang Bisa Anda Contoh di
Perusahaan. Diakses pada 26 Desember 2020 <https://www.talenta.co/blog/cerita-
talenta/budaya-kerja-amazon/>
Tri Apriyani. 2019. Bagaimana Strategi Pemasaran Jack Ma dalam Membangun Alibaba
Grub. Diakses pada 26 Desember 2020. <https://yoursay.suara.com>
Yuhdadi, Angga, Analisis Pendekatan Teknologi E-Bisnis Studi Kasus “Amazon”, Fakultas
Fakultas Komputer Universitas Mitra Indonesia, diakses pada 25 Desember 2020,
<https://osf.io/e2j5t/download>