Manajemen adalah proses yang sistematis, terkoordinasi, dan koperatif dalam usaha-
usaha memanfaatkan sumberdaya manusia dan sumber lainnya
Manajemen mempunyai tujuan tertentu Manajemen hanya dapat diterapkan pada sekelompok manusia yang bekerjasama secara formal serta mempunyai tujuan yang sama Unsur manajemen ada man, material, machine, money, method, market Level manajemen : a. Manajemen top/puncak manajer : membuat keuputusan yang berhubungan dengan tujuan perusahaan dalam jangka panjang, seperti CEO, president, CFO, vice president b. Manajemen menengah/middle manajemer : membuat keputusan jangka pendek, karena terlibat dalam proses produksi c. Manajemen supervisor/pengawasan/first line : manajer yang terlibat dengan karyawan, mengerjakan proses operasional sehari-hari Fungsi manajemen a. Perencanaan : penetapan tujuan oganisasi; penentuan strategi, prosedur; standart untuk mencapai tujuan b. Pengorganisasian : penentuan sumberdaya dan kegiatan, perancangan dan pengembangan organisasi, penugasan tanggungjawab, pendelegaasian wewenang kepada SDM c. Penyusun personalita : penyeleksi, penempatan, pelatihan, pemberian gaji, pada karyawan d. Pengarahan : membuat para karyawan melakukan apa yang diinginkan perusahaan e. Pengawasan : penetapan standart pelaksanaan, penentuan ukuran pelaksanaan, pengukuran pelaksanaan, perbandingan dengan standart, pengambilan tindakan koreksi apabila ada penyimpangan Fungsi manajemen menurut Luther Gullick a. Planning (perencanaan) b. Organizing (pengorganisasian) c. Stafiing (penyusunan) d. Directing (pengarahan) e. Coordinating (koordinasi) f. Reporting (pelaporan) g. Budgeting (pembuatan anggaran) h. Controlling (pengawasan) Pengertian manajemen bersifat interdisipliner : manajemen sebagai ilmu pengetahuan bersifat interdisipliner yang mana mempergunakan bantuan dari ilmu-ilmu sosial, filsafat, dan matematika Manajemen sebagai suatu sistem adalah kerangka kerja yang terdiri dari berbagai komponen yang saling berkaitan untuk mencapai tujuan organisasi Kemampuan manajer a. Mempunyai daya inteligensia dan motivasi tinggi b. Sikap integritas atas organisasi dan pekerjaan c. Peka terhadap lingkungan kerja d. Sehat jasmani dan rohani e. Mampu berkomunikasi dan bekerjasama secara luwes f. Mampu membuat rencana dan mengkoordinaksikan dengan orang lain dan tugas yang dibebankan kepadanya serta memiliki keinginan mencapai hasil sebaik-baiknya g. Mampu menjual ide dan mengemukakan gagasan serta cepat mengambil keputusan h. Mampu membangkitkan semangat bawahnnya Manajemen efektif yakni mencapai hasil yang sesuai dengan tujuan organisasi