Nama : Radita Galang Prasetyo

NPM : 1910103047

Kelas : K1 Manajemen

EVALUASI & EXERCISE CHPT 5 COST BEHAVIOR

1. Dalam kondisi apa tenaga kerja langsung menjadi dasar yang valid untuk mengalokasikan biaya overhead?
2. Apa yang terjadi dalam sejarah industri baru-baru ini sampai mengurangi kegunaan tenaga kerja langsung
sebagai tenaga kerja primer dasar untuk mengalokasikan biaya overhead ke produk?
3. Dalam lingkungan manufaktur otomatis, apa dasar alokasi overhead seringkali lebih relevan daripada jam
kerja langsung?
4. Apa yang umumnya benar tentang alokasi overhead ke produk bervolume tinggi versus produk bervolume
rendah di bawah sistem penetapan biaya tradisional?
5. (a). Apa perbedaan utama antara penetapan biaya berdasarkan aktivitas (ABC) dan produk tradisional
biaya?
(b) Asumsi apa yang harus dipenuhi untuk penetapan biaya ABC untuk menjadi berguna?
6. Langkah-langkah apa yang terlibat dalam mengembangkan sistem penetapan biaya berbasis aktivitas?
7. CERVELO Corporation memproduksi brankas — brankas portabel besar, dan bilik besar brankas bank.
Sebagai bagian dari proses penganggaran tahunan, CERVELO menganalisis profitabilitas kedua
produknya. Bagian dari analisis ini melibatkan estimasi jumlah over head yang akan dialokasikan ke setiap
lini produk. Informasi berikut berkaitan dengan overhead

Mobile Safes Walk-in safes

Units planned for production 200 50
Material moves per product line 300 200
Purchase orders per product line 450 350
Direct labor hours per product line 800 1700
Instruksi
a. Total perkiraan biaya tambahan produksi adalah $ 235.000. Di bawah biaya tradisional (yang
menetapkan biaya overhead berdasarkan jam kerja langsung), berapa jumlah biaya overhead pabrikan yang
ditetapkan; 1. One mobile safe?
2. One walk-in safe?
b. Total perkiraan biaya overhead produksi $ 235.000 terdiri dari $ 150.000 untuk biaya penanganan
material dan $ 85.000 untuk biaya aktivitas pembelian. Di bawah penetapan biaya berdasarkan aktivitas
(ABC); 1. Berapa jumlah biaya penanganan material yang ditetapkan untuk:
(a) One mobile safe?
(b) One walk-in safe?
2. Berapa jumlah biaya aktivitas pembelian yang ditetapkan untuk:
(a) One mobile safe?
(b) One walk-in safe?
c. Bandingkan jumlah overhead yang dialokasikan ke satu brankas seluler dan satu walk-in aman di bawah
pendekatan penetapan biaya tradisional versus di bawah ABC.
Jawab.
1. tenaga kerja langsung menjadi dasar yang valid untuk mengalokasikan biaya overhead ketika :
- Tenaga kerja langsung merupakan bagian yang signifikan dari total biaya produk.
- Terdapat korelasi yang tinggi antara tenaga kerja langsung dan perubahan jumlah biaya overhead.
2. kegunaan tenaga kerja langsung sebagai tenaga kerja primer dasar untuk mengalokasikan biaya
overhead ke produk saat ini mengalami banyak pengurangan, karena berkembangnya komputerisasi
yang mulai diterapkan dan menggantikan fungsi dari tenaga kerja sebagai mengalokasikan biaya
overhead ke produk, saat ini banyak perusahan yang mulai menggantikan tenaga kerja ke jam mesin
sebagai pengalokasikan biaya overhead dalam lingkungan manufaktur otomatis.
3. Dasar dari alokasi overhead dalam lingkungan manufaktur otomatis jam mesin menjadi lebih relevan
untuk mengalokasikan biaya overhead.
4. Di sistem biaya berbasis volume tradisional biaya overhead dialokasikan berdasarkan unit output,
maka produk bervolume tinggi akan menyerap overhead dibanding produk bervolume rendah.
5. a. Perbedaan utama
- Fokus utama
ABC : Kegiatan yang dilakukan dalam pembuatam
Traditional Coasting : Unit produksi
- Basis alokasi Unit Produksi
ABC : Multiple cost drivers
Traditional Coasting : Single unit-level base
- Total Biaya Produk
ABC : Jumlah biaya aktivitas yang dikonsumsi dalam pembuatan produk
Traditional Coasting : Bahan langsung + tenaga kerja langsung + biaya overhead pabrik
b. Ada dua asumsi yang harus dipenuhi dalam menggunakan ABC:
(1) Semua biaya overhead yang terkait dengan aktivitas harus didorong oleh pemicu biaya yang
digunakan untuk menetapkan biaya ke produk.
(2) Semua biaya overhead yang terkait dengan aktivitas harus merespons secara proporsional
terhadap perubahan tingkat aktivitas pemicu biaya.
6. Empat langkah yang terlibat dalam mengembangkan sistem ABC adalah:
- Mengidentifikasi dan mengklasifikasikan kegiatan utama yang terlibat dalam pembuatan produk
tertentu, dan mengalokasikan biaya overhead produksi ke kumpulan biaya yang sesuai.
- Mengidentifikasi pemicu biaya yang memiliki korelasi yang kuat dengan biaya yang terakumulasi
dalam kumpulan biaya.
- Hitung tarif overhead untuk setiap pemicu biaya.
- Tetapkan biaya overhead produksi untuk setiap kumpulan biaya ke produk, dengan menggunakan
tarif overhead (biaya per pengemudi).
7.