STP
PEMASARAN
PRODUK
STRATEGI PASAR
PENDAHULUAN
• MASS MARKETING > TARGET MARKETING
• KONSUMEN TERLALU : BESAR,LUAS,BERVARIASI
• KETERBATASAN : ORGANISASI,PROFIT,DEMAND
OPPORTUNITY & SKALA EKONOMIS
• KONSUMEN UNIK/INDIVIDUAL > NEED/WANTS >
MKT MIX > COST
• GAGAL IDENTIFIKASI SEGMEN YG DITUJU >
GAGAL BISNIS (60%,KASALI)
PEMASARAN FUNGSIONAL (KOTLER)
• MENINGKATKAN PENJUALAN
• MENINGKATKAN PANGSA PASAR
• MELAKUKAN KOMUNIKASI/PROMOSI YG
LEBIH BAIK
• MEMPERKUAT CITRA
MANFAAT SEGMENTASI
• MENDESAIN JASA YG LEBIH RESPONSIF THD
KEBUTUHAN PASAR
• MENGANALISIS PASAR
• MENEMUKAN PELUANG
• MENGUASAI POSISI YG SUPERIOR(UNGGUL) &
KOMPETITIF
• MENENTUKAN STRATEGI KOMUNIKASI YG
EFEKTIF DAN EFISIEN
MENGENALI DASAR2 ALTERNATIF
SEGMENTASI
• KARAKTERISTIK KONSUMEN
• RESPONS KONSUMEN
SEGMENTASI KARAKTERISTIK KONSUMEN
• PSIKOGRAFI
KELAS SOSIAL : BAWAH,MENENGAH,ATAS
GAYA HIDUP : KONSUMTIF,HEMAT
KEPRIBADIAN : AMBISIUS,AGRESIF
• PERILAKU
MANFAAT YG DICARI : QUALITY,PRICE,SERVICE
TINGKAT KESIAPAN : TDK TAHU,TAHU,TERTARIK,MINAT
TINGKAT PEMAKAIAN : RINGAN,SEDANG,BERAT
STATUS PENGGUNAAN : NON USER,EX USER,FIRST TIME
SIKAP TERHADAP PRODUK : POS,NEG,RAGU-RAGU,ANTUSIAS
KRITERIA SELEKSI SEGMEN PASAR
• DAPAT DIBEDAKAN (IDENTIFIABLE)
SEMAKIN JELAS > EFEKTIF-EFISIEN MARKETING MIX
• DAPAT DIAKSES (ACCESSIBILITY)
AKSES DISTRIBUSI,PROMOSI
• UKURAN PASAR YG MENGUNTUNGKAN(MARKET SIZE)
SEGMEN CUKUP BESAR,MEMILIKI DAYA BELI
• DAPAT DIUKUR (MEASURABLE)
UKURAN,DAYA BELI,PROFIL,KONSISTENSI
• DAPAT DIAMBIL TINDAKAN (ACTIONABILITY)
PROG EFEKTIF DPT DIRUMUSKAN,DESIRABILITY,SUMBER DAYA,PESAING
TARGETTING
• DASAR TARGETTING
• KRITERIA MEMILIH
• POLA PEMILIHAN TARGET PASAR
DASAR TARGETTING
• TARGETTING = SELECTING
• FOKUS KEG PD BEBERAPA SEGMEN,TINGGALKAN
YG LAIN (KASALI)
KRITERIA MEMILIH (CLANCY &
SHULMAN)
• RESPONSIF
THD PRODUK/PROGRAM
• POTENSI PENJUALAN BAIK
BESAR PASAR,DAYA BELI,KEINGINAN THD PRODUK,CONSISTENCY
• PERTUMBUHAN MEMADAI
INDUSTRI >10%/TH
• JANGKAUAN MEDIA
EFEKTIF & EFISIEN
• SETIAP SEGMEN YG DIPILIH
MEASURIBILITY
SUBSTANSIABILITY
ACCESSIBILITY
ACTIONABILITY
POLA PEMILIHAN TARGET PASAR
RJ P1 P1
RI P2 P2
UGD P3 P3
M1 M2 M3 M1 M2 M3 M1 M2 M3
P1 P1 P1
P2 P2 P2
P3 P3 P3
KONSENTRASI PD SEGMEN TUNGGAL
• DANA TERBATAS
• PESAING TDK ADA
• TDK LOGIS UTK EXPANSI KE SEGMEN LAIN
• POSISI PASAR KUAT,REPUTASI
BAIK,PENGENALAN NEED BAIK
• EFISIENSI OPERASIONAL,DISTRIBUSI,PROMOSI
• RETURN TINGGI DR INVESTASI
• KELEMAHAN : RESIKO TINGGI,PESAING MASUK
KONSUMEN PINDAH
SPESIALISASI PASAR TERPILIH
• KONSENTRASI PD PRODUK T
• REPUTASI POSITIF
• RESIKO : PESAING DG TEKNOLOGI
BARU,EFISIENSI TINGGI
SPESIALISASI PASAR
• KONSENTRASI BERBAGAI NEED DR
PASAR T
• MIS : RS ANAK,RS GERIATRI
PELIPUTAN PASAR SECARA PENUH
• BIASANYA PADA RS BESAR
• SUMBER DAYA MENCUKUPI
POSITIONING
• DASAR POSITIONING
• DEFINISI
• LANGKAH-LANGKAH
• HAL PENTING TTG POSITIONING
• PERNYATAAN POSITIONING
• KARAKTERISTIK POSITIONING
• KESALAHAN POSITIONING
DASAR POSITIONING
• POSISI(TEMPAT) DLM PASAR SASARAN (PERSEPSI)
• BUKAN STRATEGI PRODUK,TP STRATEGI KOMUNIKASI
• KONSUMEN MENEMPATKAN PRODUK DLM PIKIRANNYA,
ALAM KHAYAL > PENILAIAN TTT,IDENTIFIKASI DIRI
TERHADAP PRODUK
• HOW KONSUMEN MEMBENTUK PERSEPSI & HOW PERSE-
PSI MEMPENGARUHI PENGAMBILAN KEPUTUSAN
• KONSUMEN ADALAH RATIONAL ECONOMIC MAN
DEFINISI POSITIONING
• OVERPOSITIONING
• CONFUSED POSITIONING
• DOUBTFUL POSITIONING
ILUSTRASI KASUS
Sebuah RS akan dikembangkan disuatu daerah
Permasalahan :
Model RS apa yg akan didirikan? Investasi alat-alat
Apa ygdiperlukan,Segmen Pasar mana yg dituju?
Dilakukan survey demografi thd penduduk,pelayanan
kesehatan yg sdh ada.
Hasil survey dikelompokkan,dilakukan analisa segmenta
si,utk menetapkan titik berat pelayanan,misal pilihan
RSU,RSIA san RS Khusus