PROGRAMSTUDIILMUGIZI FKM

UNIVERSITASANDALAS

RENCANAPROGRAMDANKEGIATANPEMBELAJARANSEMESTER(RPKPS)

NAMA MATA AJARAN :ORGANISASI,MANAJEMEN,PERENCANAANDANEVALUASI(OMPE)

NAMA DOSEN PENANGGUNGJAWAB : Dr.Denas Symond, MCN

NAMADOSENPENGAMPU: Dr.DenasSymond,MCN(DS)
Isniati (IS)
SKS:2SKS

DESKRIPSIMATAKULIAH:DibahaslatarbelakangOMPE,prinsip-prinsiporganisasi,teorimanajemen,fungsi-
fungsimanajemenmeliputi:perencanaan,penggorganisasian,penggerakan,pengendalian,Bkomunikasi,motivasi,kepe
mimpinan,manajemenkonflik,pengambilankeputusan,dasar-
dasarpemecahanmasalah,metodepenetapanprioritasmasalah.

KOMPETENSIUMUM:
1.Mengetahuipengantarmatakuliah
2.Mampumemahamiprinsip-prinsiporganisasi
3.Mampumemahamiteorimanajemen
4.Mampumemahamifungsimanajemenperencanaan
5.Mampumemahamifungsimanajemenpengorganisasian
6.Mampumemahamifungsimanajemenpenggerakan
7.Mampumemahamifungsimanajemenpengawasanpengendalian(controlling)
8.Mampumemahamikonsepkomunikasi
9.Mampumemahamikonsepmotivasi
10.Mampumemahamikepemimpinan
11.Mampumemahamimanajemenkonflik
12.Mampumemahamiteoripengambilankeputusan
13.Mampumemahamidasar-dasarpemecahanmasalah
14.Mampumemahamimetodepenetapanprioritasmasalah
KOMPETENSIKHUSUS:
1. Dapatmengetahuigambaransingkat,kompetensiyangdiharapkan,sistemevaluasi,bukureferensidanruanglingkupmatakuliah.
2. Dapatmenjelaskanpengertianorganisasi,unsur-unsurorganisasi,,macam-
macamorganisasi,danteoriorganisasi,perubahandanpengembanganorganisasi.
3. Dapatmenjelaskanpengertianmanajemen,fungsi-fungsimanajemen,unsure-
unsurmanajemen,teknikManajemen,pendekatansystemdalammanajemen.
4. Dapatmenjelaskanpengertianperencanaan,tujuanperencanaan,manfaatdankelemahanperencanaan,jenisperencanaan,asas-
asasperencanaan,langkah-langkahperencanaan.
5. Dapatmenjelaskanpengertianpengorganisasian,hubungan-
hubungandalamorganisasi,asasorganisasi,strukturorganisasi,rentangkendali,dasarpembagiandepartemen(Departementalisasi).
6. Dapatmenjelaskanpengertianpenggerakan,konsepdasarkepemimpinan,konsepdasarmotivasi,konsepdasarhumanrelation,konsepdasarkomunikasi
7. Dapatmenjelaskanpengertian,asas-asas,langkah-langkah,indicator,metode,teknik,danjenis-jenispengawasanpengendalian.
8. Dapatmenjelaskanpengertian,tujuan,komponen,model,bentuk,hambatan,dasar-dasarkomunikasi,kominikasidalamorganisasi,komunikasimassa
9. Dapatmenjelaskanpengertian,tujuan,alat,jenis-jenis,metode,model,proses,danteorimotivasi.
10. Dapatmenjelaskanpengertian,unsurdanteorikepemimpinan,wewenang,tugasdanfungsimanajer,tingkatanmanajer,kemampuanmanajer.
11. Dapatmenjelaskanpengertiankonflik,pandangantentangkonflik,jeniskonflik,metodepengelolaankonflik.
12. Dapatmenjelaskanpengertianpengambilankeputusan,pendekatanpengambilankeputusan,manfaatpengambilankeputusandanlangkah-
langkahpengambilankeputusan.
13.
Dapatmenjelaskanpengertianmasalahdanpemecahanmasalah,identifikasimasalah,prioritasmasalah,penentuanalternatif,evaluasialternative,melaksana
kanalternatif.
14. Dapatmenjelaskanpengertianprioritasmasalah,criteria,scoredanbobotsertametode-metodeprioritasmasalah.

EVALUASI :1.TugasKelompok :20%

2.UTS :40%
3.UA :40%
S

PERINGATAN:BAGIMAHASISWAYANGKEHADIRANKURANGDARI75%TIDAKDIBENARKANMENGIKUTIUTSDANUAS

CATATAN:JIKADOSENYANGBERSANGKUTANBERHALANGANDAPATDIGANTIKANOLEHANGGOTATIMYANGLAIN
Mg KemampuanAkhirYang Bentuk KriteriaPenilaian
MateriPembelajaran Dosen
Ke Diharapkan Pembelajaran (Indikator)
1 Mengetahuipengantarmatakuliah Pendahuluan/Pengant Lecture&Discussion,e Dapatmengetahuigambaransingkat,kompeten DS
arMataKuliah tc siyangdiharapkan,sistemevaluasi,bukureferen
sidanruanglingkupmatakuliah.
2 Mampumemahamiprinsip- Prinsip-prinsiporganisasi Lecture&Discussion,e Dapatmenjelaskanpengertianorganisasi,unsur- DS
prinsiporganisasi tc unsurorganisasi,,macam-macamorganisasi,
danteoriorganisasi,perubahandan
 pengembanganorganisasi.
3 Mampumemahamiteori Teorimanajemen Lecture&Discussion, Dapatmenjelaskanpengertianmanajemen, DS
manajemen etc fungsi-fungsimanajemen,unsure-
unsurmanajemen,teknikManajemen,
pendekatansystemdalammanajemen
4 Mampumemahamifun Fungsimanajem Lecture&Discussi Dapatmenjelaskanpengertianperencan DS
gsimanajemenperenca enperencanaan on,etc aan,tujuanperencanaan,manfaatdankel
naan emahan
perencanaan,jenisperencanaan,asas-
5 Mampumemahamifungsi Fungsimanajem Lecture&Discussi asasperencanaan,langkah-
Dapatmenjelaskanpengertianpengorganis DS
manajemenpengorganisa enpengorganisa on,etc asian,hubungan-
sian sian hubungandalamorganisasi,asas
organisasi,strukturorganisasi,rentangke
ndali,dasarpembagiandepartemen(Depa
6 Mampumemahamifu Fungsimanajem Lecture&Discussi rtementalisasi).
Dapatmenjelaskanpengertianpenggera DS
ngsimanejemenpengg enpenggerakan on,etc kan,konsepdasarkepemimpinan,konse
erakan pdasar
motivasi,konsepdasarhumanrelation,ko
7 Mampumemahamifun Fungsimanajem Lecture&Discussi nsepdasarkomunikasi
Dapatmenjelaskanpengertian,asas- D
gsimanajemenpengaw enpengawasan on,etc asas,langkah- S
asan pengendalian langkah,indicator,metode,teknik,
pengendalian(controlling) (controlling) danjenis-jenispengawasanpengendalian.
8 UT
9 Mampumemahamikon Komunikasi S
Lecture&Discussi Dapatmenjelaskanpengertian,tujuan,kom IS
sepkomunikasi on,etc ponen,model,bentuk,hambatan,dasar-
dasarkomunikasi,komunikasidalamorgan
isasi,komunikasimassa
10 Mampumemahamikonsepmoti Motivasi Lecture&Discussi Dapatmenjelaskanpengertian,tujuan, IS
vasi on,etc alat,jenis-
jenis,metode,model,proses,danteori
11 Mampumemahamikepemimpi Kepemimpinan motivasi.
Lecture&Discussion, Dapatmenjelaskanpengertian,unsurdanteo IS
nan etc ri
kepemimpinan,wewenang,tugasdanf
ungsimanajer,tingkatanmanajer,kem
12 Mampumemahamimanajemen Manajemenkonflik Lecture&Discussion, ampuanmanajer.
Dapatmenjelaskanpengertiankonflik, IS
konflik etc pandangantentangkonflik,jeniskonflik,
metodepengelolaankonflik.
 13 Mampumemahamit Teoripengambil Lecture&Discussi Dapatmenjelaskanpengertianpengambila IS
eoripengambilankep ankeputusan on,etc nkeputusan,pendekatanpengambilankep
utusan utusan,manfaatpengambilankeputusanda
nlangkah-
14 Mampumemahamidasar- Dasar- Lecture&Discussi langkahpengambilankeputusan.
Dapatmenjelaskanpengertianmasalahda IS
dasarpemecahanmasalah dasarpemecahanmas on,etc npemecahanmasalah,identifikasimasala
alah h,prioritasmasalah,penentuanalternatif,e
valuasialternative,melaksanakanalternat
15 Mampumemahamimeto metodepenetap Lecture&Discussi if.
Dapatmenjelaskanpengertianprioritasma IS
depenetapanprioritasma anprioritasmasa on,etc salah,criteria,scoredanbobotsertametode-
salah lah metodeprioritasmasalah.
16 UA

BukuReferensi:
1.Hasibuan,Malayu.OrganisasidanManajemen,DasarPeningkatanProduktifitas.BumiAksara,Jakarta.1996
2.Terry,GeorgeR,Rue,LeslieW.Dasar-dasarManajemen.BumiAksara,Jakarta.2000
3.Sutarto.Dasar-DasarOrganisasi.GajahMadaUniversityPress,Yokyakarta.1983
4.Kast,FremontE,Rosenzweig,JamesE.BumiAksara,Jakarta.1991
5.Kreitner,Robert&Kinicki,Angelo.PerilakuOrganisasi.PenerbitSalembaEmpat.2005
6.Wiyono,Djoko.ManajemenKepemimpinandanOrganisasiKesehatan.AirlanggaUniversityPress.Surabaya.1997.
7. Penelusuraninternet,jurnal,danlain-lain