1781-Article Text-2790-2-10-20170704
1781-Article Text-2790-2-10-20170704
Rahmi
Universitas Negeri Jakarta, rahmi@unj.ac.id
Shandy Aditya
Universitas Negeri Jakarta, shandy@unj.ac.id
ABSTRACT
The aim of this study is to improve knowledge and skill about digital marketing, especially
social media,for Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) business maker to enhance
their sales and profit. Attended by 13 women SMEs participants, the method used in this
activity is; first, explanation using power point slides and LCD projector; second, experience
sharing and discussion; and last, direct practice of creating social media (Facebook and
Instagram) account and how to make it attractive for buyers (the pictures, the wording, the
story, etc). Held on May 7, 2017, the community service is funded by DIPA BLU Faculty of
Economics, Universitas Negeri Jakarta. The result shows that only few who actively use social
media as their promotion tools and they have not separated their online shop account with
their personal account, several others use it occasionally, and the rest participants have never
used social media marketing for being lack of technological skill. All participants show great
interest to use social media marketing continuously.
Availabel at: 1
http://journal.unj.ac.id/unj/index.php/jpm/article/view/1781
Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPMM) Vol. 1 No. 1 Juli 2017
kualitas akses data, serta diluncur- perangkat, namun juga orang dengan
kannya layanan 4G. Menurut data orang lain di seluruh penjuru dunia.
Facebook, 74% pengguna internet di Digital marketing yang biasanya terdiri
Indonesia menggunakan perangkat dari pemasaran interaktif dan terpadu
mobile (Utomo, 2016). memudahkan interaksi antara produ-
Pesatnya perkembangan tekno- sen, perantara pasar, dan calon
logi, dunia digital dan internet tentu konsumen. Di satu sisi, digital
juga berimbas pada dunia pemasaran. marketing memudahkan pebisnis
Tren pemasaran di dunia beralih dari memantau dan menyediakan segala
yang semula konvensional (offline) kebutuhan dan keinginan calon
menjadi digital (online). Strategi digital konsumen, di sisi lain calon konsumen
marketing ini lebih prospektif karena juga bisa mencari dan mendapatkan
memungkinkan para calon pelanggan informasi produk hanya dengan cara
potensial untuk memperoleh segala menjelajah dunia maya sehingga
macam informasi mengenai produk mempermudah proses pencariannya.
dan bertransaksi melalui internet. Pembeli kini semakin mandiri dalam
Digital marketing adalah kegiat- membuat keputusan pembelian
an promosi dan pencarian pasar berdasarkan hasil pencariannya.
melalui media digital secara online Digital marketing dapat menjangkau
dengan memanfaatkan berbagai seluruh masyarakat di manapun
sarana misalnya jejaring sosial. Dunia mereka berada tanpa ada lagi batasan
maya kini tak lagi hanya mampu geografis ataupun waktu.
menghubungkan orang dengan
Available at: 2
http://journal.unj.ac.id/unj/index.php/jpm/article/view/1781
Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPMM) Vol. 1 No. 1 Juli 2017
Available at: 3
http://journal.unj.ac.id/unj/index.php/jpm/article/view/1781
Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPMM) E-ISSN: 2580-4332
Vol. 1 No. 1 Juli 2017 DOI: doi.org/10.21009/JPMM.001.1.01
Salah satu perusahaan yang media sosial sebagai salah satu alat
telah membuktikan keefektifan digital berpromosi atau mendekatkan diri
marketing adalah Acer Indonesia. kepada konsumen, namun sayangnya
Helmy Anam, General Manager jumlahnya masih sangat terbatas.
Komunikasi dan Pemasaran Acer Pemanfaatan pemasaran melalui
Indonesia, menyatakan bahwa terjadi media digital (digital marketing) masih
kenaikan yang luar biasa di Facebook belum maksimal jika dibandingkan
dan blogger engagement Acer Indonesia dengan pertumbuhan jumlah
mencapai lebih dari 130% yang pengguna internet yang drastis.
menempatkan Acer Indonesia pada Berdasarkan hasil riset McKinsey, baru
posisi pertama dilihat dari “share of sekitar 30% usaha di Indonesia yang
voice”(Rahayu, 2012). Ia juga menggunakan instrumen digital dalam
menambahkan bahwa digital marketing mengembangkan usahanya (Supriadi,
merupakan cara komunikasi dua arah http://www.marketing.co.id, 2016).
yang tidak hanya dapat menimbulkan Melihat hal ini, dapat kita simpulkan
awareness, namun dapat pula bahwa potensi digital marketing di
meningkatkan engagement masyarakat Indonesia masih sangat besar.
terhadap merek Acer. Usaha Mikro, Kecil dan
Sri Widowati, Country Head Menengah (UMKM) memiliki peran
Facebook Indonesia, menyampaikan penting dalam laju ekonomi Indonesia
bahwa pengguna Facebook di terutama dalam penciptaan lapangan
Indonesia membuka halaman kerja dan pemberdayaan rumah
Faceboook milik mereka rata-rata 80 tangga yang mendukung pendapatan
kali sehari (Utomo, 2016). Ia juga rumah tangga. Keberadaan UMKM
mengungkap data bahwa sebanyak diharapkan mampu memacu
45% pengguna internet di Indonesia perekonomian di tengah perlambatan
lebih suka berbelanja secara online. ekonomi yang terjadi saat ini.
Angka ini diperkirakan akan terus Pemanfaatan konsep pemasaran
meningkat seiring dengan berbasis teknologi digital (digital
pertumbuhan pengguna internet di marketing) memberikan harapan bagi
Indonesia. Hal ini mencerminkan UMKM untuk berkembang menjadi
perilaku masyarakat Indonesia yang pusat kekuatan ekonomi.
semakin mengarah ke gaya hidup Era digital memang tidak
digital. mungkin untuk dihindari. Pakar
Namun peluang ini sepertinya pemasaran Yuswohadi mengungkap-
tidak diikuti oleh perubahan kan bahwa jika ingin bertahan, maka
perspektif mayoritas perusahaan dan pelaku UMKM harus mampu
individu yang terlibat dalam dunia memaksimalkan manfaat perkembang-
digital marketing. Meski perusahaan an digital (Maulana, 2017).
besar, kecil, maupun individu kini Perkembangan teknologi digital
sudah mulai menggunakan digital dan memungkinkan para pelaku UMKM
Availabel at: 4
http://journal.unj.ac.id/unj/index.php/jpm/article/view/1781
Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPMM) Vol. 1 No. 1 Juli 2017
Available at: 5
http://journal.unj.ac.id/unj/index.php/jpm/article/view/1781
Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPMM) Vol. 1 No. 1 Juli 2017
Available at: 6
http://journal.unj.ac.id/unj/index.php/jpm/article/view/1781
Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPMM) Vol. 1 No. 1 Juli 2017
Available at: 7
http://journal.unj.ac.id/unj/index.php/jpm/article/view/1781
Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPMM) Vol. 1 No. 1 Juli 2017
Available at: 8
http://journal.unj.ac.id/unj/index.php/jpm/article/view/1781
Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPMM) Vol. 1 No. 1 Juli 2017
Available at: 9
http://journal.unj.ac.id/unj/index.php/jpm/article/view/1781
Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPMM) Vol. 1 No. 1 Juli 2017
Available at: 10
http://journal.unj.ac.id/unj/index.php/jpm/article/view/1781
Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPMM) Vol. 1 No. 1 Juli 2017
Available at: 11
http://journal.unj.ac.id/unj/index.php/jpm/article/view/1781
Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPMM) Vol. 1 No. 1 Juli 2017
Available at: 12
http://journal.unj.ac.id/unj/index.php/jpm/article/view/1781
Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPMM) Vol. 1 No. 1 Juli 2017
Tabel 1
Materi Kegiatan dan Instruktur
Tabel 2
Data Peserta Kegiatan
Available at: 13
http://journal.unj.ac.id/unj/index.php/jpm/article/view/1781
Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPMM) Vol. 1 No. 1 Juli 2017
Available at: 14
http://journal.unj.ac.id/unj/index.php/jpm/article/view/1781
Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPMM) Vol. 1 No. 1 Juli 2017
Available at: 15
http://journal.unj.ac.id/unj/index.php/jpm/article/view/1781
Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPMM) Vol. 1 No. 1 Juli 2017
Available at: 16
http://journal.unj.ac.id/unj/index.php/jpm/article/view/1781
Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPMM) Vol. 1 No. 1 Juli 2017
Available at: 17
http://journal.unj.ac.id/unj/index.php/jpm/article/view/1781