Rizq Aly Afif

1181002057

Matriks QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix)

Bobo Ratin Bobot x

Faktor-Faktor Strategis Eksternal t g Rating
Opportunity
 Membuat pakaian dan sepatu olahraga dari daur ulang bahan produk
mereka sendiri 0,05 3 0,15
 Nike terkenal akan sepatu olahraganya yang fashionable 0,06 3 0,18
 Segment perempuan NIKE sedang berkembang 0,08 4 0,32
 Ekspansi internasional ke pasar-pasar berkembang 0,12 4 0,48
 Bekerjasama dengan perusahaan-perusahaan yang dikenal dalam
kepedulian sosialnya 0,07 3 0,21
 Melakukan promosi pemasaran dengan bekerjasama dengan film dan
athlete ternama 0,07 3 0,21
 Brand Nike sudah dikenal dikalangan masyarakat 0,06 3 0,18
Threats
 Kompetisi di industri pakaian dan sepatu merupakan kompetisi yang
sangatlah ketat 0,14 2 0,28
 Kegagalan dalam mengikuti kemauan atau keinginan pasar yang terus
berubah-ubah sangat mempengaruhi ke financial position 0,09 2 0,18
 Banyak produk-produk palsu dari brand NIKE 0,06 1 0,06
 Pandangan buruk dari publik karena adanya skandal dalam
memperkerjakan anak dibawah umur dan lingkungan kerja yang buruk 0,09 2 0,18
 Perbedaan nilai mata uang akan mengurangi pemasukan 0,06 1 0,06
 kebijakan tiap negara yang berbeda-beda mempengaruhi kinerja pabrik
NIKE 0,05 1 0,05
Total 1 2,54
Matriks EFAS

MATRIKS IFAS

Bobo Bobot x
Faktor-Faktor Strategis Internal t Rating Rating
Strength
 Brand Awareness yang Kuat 0,10 4 0,40
 Basis Pelanggan Besar 0,08 3 0,24
 Iconic relationship 0,08 3 0,24
 Side Brands 0,14 4 0,56
 Biaya Manufaktur yang Rendah 0,12 4 0,48
Weakness
 Hutang Tertunda 0,14 2 0,28
 Ketergantungan pada pasar AS 0,09 2 0,18
 Tuntutan Hukum 0,08 1 0,08
 Retailer memegang hold yang kuat 0,09 2 0,18
 Kondisi ketenagakerjaan yang buruk di luar negeri 0,08 1 0,08
Total 1 4,16

1. Koordinat Analisis Ekternal (EFAS)

Sumbu y = (Skor Peluang – Skor Ancaman)/2
= (1,73 – 0,65)/2
= 1,08/2
Sumbu y = 0,54

2. Koordinat Analisis Internal (IFAS)

Sumbu x = (Skor kekuatan – Skor kelemahan)/2
= ( 1,92 – 0,80)/2
= 1,12/2
Sumbu x = 0,56

Jadi, titik koordinatnya berada pada titik (0,56 ; 0,54) atau KUADRAN 1 (S – O)
Kesimpulan:
Dengan nilai bobot dan rating unsur matriks EFAS dan IFAS, maka diketahui bahwa
posisi perusahaan NIKE, INC saat ini berada pada Kuadran I.
Setelah diketahui titik koordinat tersebut, maka Pada kuadran I ( S-O Strategi )
strategi umum yang dapat dilakukan oleh perusahaan adalah menjadikan setiap
kekuatan untuk menghadapi setiap ancaman dengan menciptakan diversifikasi untuk
menciptakan peluang.
a) Mengikuti perkembangan trend dan menguatkan brands
b) Selalu melakukan inovasi pada produk – produknya
c) Menguatkan juga side brands
d) Lebih memperbaiki pelayanan kkepada basis pelanggan
e) Memanfaatkan produksi massal, sehingga biaya dapat ditekan dan dapat
menawarkan harga yang murah