Managing organisational performance.

Seperti apa organitation performance, bagaimana mengolahnya.

Apa itu kinerja perusahaan dan mengapa harsu ada?

Kinerja perusahaan adalah pencapaian apa yang dilakukan oleh suatu perusahaan untuk mencapai
visi misi dari perusahaan tersebut. SaAAT berbicara mengenai aspek pencapaian mengenai
penukuran apa yang akan dicapai suatu perusahaan Ada 4 rasio pengukuran kinerja perusahaan,
likuiditas, masih berjalan ga sih sesungguhna.

Bagaimana cara mengelola kinerja perusahaan itu sendiri?

Kinerja ini dilihat dari apa yang sudah dicapai dan apa yang akan dicapai lalu diukur. Bagimana kalua
pengukuran tersebut tidak sesaui denga napa yang diharapkan/ maka harus dilakuakn perbaikan
pada strateginya. Sebelumnya kita harus menetapkan indicator dan target keberahasilan kinerjanya.
Indikator ini harus relieable dengan waktu yang akan ditempuh dan juga diliat dari visi misi yang
ditetapkan perusahaan. Perusahaan ini hidup seperti makhluk hidup.

Perusahaan ada 3 kelompok kegiatan yang dilakukan . 1 reframe, mengekerangkakan Kembali

keranka kerja melakukan resturkturisasi, revitalisasi (berbicara mengenai kepekaan tentang kondisi
perusahaan, focus pada pelanggan, cipatakan bsinis baru), renewal. Perusahaan akan menghadapi
suatu pergeseran konsep daripada apa yang ada dan apa yang dapat dicapai, perusahaan harus
membikin kerangka kerja itu. Lalu, bagaimana memaksimalkan SDA dan SDM yang ada untuk
membuat kerangka kerja, lalu dari sumber daya yang ada maka dilihat apa yang dapat dicapai.

Bagaimana mengembangkan organisasi?