Awas Semua Pengecer, Ini Dia Amazon; Awas Amazon, Ini Dia Jet.

com

Penjualan Amazon pada tahun 2014 mencapai $ 88,99 miliar, meningkat sebesar 19,4
persen dibanding 2013. Faktanya, penjualannya di tahun 2014 adalah 160 persen lebih banyak
dari penjualannya di tahun 2010, hanya empat tahun. sebelumnya. Amazon telah mampu
meraih keuntungan luar biasa di penjualan dengan memberikan kualitas tinggi, cepat, dan
relatif murah (relatif terhadap pesaing) layanan. Amazon telah mengambil tindakan seperti itu
pesaing yang tangguh seperti Walmart, Google, dan Barnes & Mulia, antara lain dan telah
keluar sebagai pemenang, khususnya dalam 4–5 tahun terakhir.
Walmart telah membuat kemajuan dalam penjualan online-nya. Pada tahun 2014, itu
meningkatkan penjualan online sekitar $ 3 miliar, untuk a 30 persen meningkat. Begitulah,
sampai seseorang membandingkannya dengan Amazon peningkatan penjualan pada tahun
2014 sekitar $ 14,5 miliar. Banyak kesempatan tetap untuk keduanya meningkat seiring total
penjualan online tahun 2014 $ 300 miliar.
Google jelas merupakan mesin pencari raksasa dengan 88 persen pasar pencarian
informasi. Namun, saat konsumen berada berbelanja untuk membeli barang, Amazon adalah
pemimpinnya. Yang ketiga kuartal 2014, 39 persen pembeli online di Amerika Serikat Negara
bagian memulai pencarian mereka di Amazon, dibandingkan dengan 11 persen untuk Google.
Menariknya, pada 2009 angkanya mencapai 18 persen untuk Amazon dan 24 persen untuk
Google. Jadi, Amazon tampaknya memenangkan pertarungan kompetitif ini dengan Google.
Barnes & Noble kalah dari Google sebelumnya dengan mengabaikannya sebagai
ancaman. Hari ini, B&N telah memantapkan dirinya kembali di ceruk pasar mencoba untuk
tidak bersaing dengan Google. Misalnya perguruan tinggi divisi sebagian besar menjual
melalui toko buku perguruan tinggi, yang memiliki lokasi 'monopoli' yang diberikan oleh
universitas. Namun, Amazon kini membidik pasar perguruan tinggi dengan mengembangkan
perjanjian dengan universitas untuk mengoperasikan situs web merek bersama untuk menjual
buku pelajaran, kaos universitas, dll. Sebagian besar mahasiswa sudah berbelanja di Amazon,
membuat promosi lebih mudah memasarkan ke universitas dan menjual ke siswa.
Beberapa tahun lalu, Amazon disebut sebagai Walmart dari Internet. Namun, Amazon
telah mendiversifikasi produk / layanannya berbaris lebih jauh dari Walmart. Misalnya,
Amazon sekarang bersaing dengan Netflix dan layanan lain yang menyediakan video hiburan.
Faktanya, Amazon memenangkan dua Golden Globe Awards pada 2015 untuk program yang
dihasilkannya. Amazon baru-baru ini mulai memasarkan pakaian fashion tinggi untuk pria dan
wanita. Pendiri dan CEO Amazon, Jeff Bezos, menyatakan bahwa tujuan Amazon adalah untuk
menjadi perusahaan $ 200 miliar, dan untuk melakukan itu, perusahaan harus belajar
bagaimana menjual pakaian dan makanan.
Tampaknya Amazon mengalahkan semua pesaing, bahkan yang tangguh seperti
Google dan Walmart. Tapi, Amazon tetap saja perlu hati-hati memperhatikan persaingannya.
Perusahaan baru, Jet.com, menargetkan Amazon. Jet.com didirikan oleh Marc Lore, yang
mendirikan Diaper.com yang sangat sukses dan mantan pesaing Amazon, Quidsi. Amazon
melukai Quidsi secara besar-besaran perang harga dan akhirnya mengakuisisi perusahaan
sebesar $ 550 juta. Lore bekerja untuk Amazon selama dua tahun setelah itu, tetapi akhirnya
berhenti untuk menemukan Jet.com. Jet.com berencana memasarkan 10 juta produk dan
menjamin harga terendah. Keanggotaan tahunannya akan menjadi $ 50 dibandingkan dengan
biaya Amazon Prime sebesar $ 99. Bersaing dengan Amazon merupakan tantangan besar.
Namun, Jet.com memilikinya mengumpulkan sekitar $ 240 juta dalam pendanaan ventura
dengan modal dari pemain seperti Bain Capital Ventures, Google Ventures, Goldman Sachs,
dan mitra Norwest Venture. Nilai pasarnya saat ini diperkirakan $ 600 juta. Persaingan masa
depan antara kedua perusahaan itu harusnya menarik.