KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA RI

KANTOR WILAYAH SUMATERA SELATAN

LAPAS KELAS IIB KAYU AGUNG

Jl. Sepucuk Kel. Kutaraya Kec. Kayu Agung Kab. OKI

a. Manajemen Perubahan

TARGET WAKTU PELAKSANAAN

TARGET
INDIKATOR RENCANA AKSI FEB MA AP MEI JUNI JUL AGS SEP OKT NOV DES
PRIORITAS
R R I
Penyusunan Tim Kerja Pembentukan Tim Meningkatkan
untuk melakukan Kualitas kerja
Pembangunan Zona petugas dan
Integritas menuju pelayanan terhadap
1
WBK / WBBM warga binaan dan
masyarakat untuk
menuju Zona
Integritas
Dokumen Rencana 1. Penyusunan Meningkatnya
Pembangunan Zona Rencana Kerja komitmen seluruh
Integritas WBK/WBBM Pembangunan jajaran pimpinan
Zona Integritas dan pegawai unit
menuju kerja dalam
WBK/WBBM. membangun Zona 1
2. Sosialisasi Integritas menuju
Pembangunan WBK/WBBM
Zona Integritas
menuju
WBK/WBBM
Pemantauan dan Pelaksanaan Menurunnya Resiko
Evaluasi Pembangunan Monitoring dan Kegagalan yang
Zona Integritas Evaluasi disebabkan
WBK/WBBM Pembangunan Zona kemungkinan
Integritas timbulnya resistensi 1 1 1 1
terhadap perubahan
peraturan
perundang-
undangan
Perubahan Pola Pikir 1. Penyusunan Terjadinya 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
dan Budaya Kerja Rencana Kerja perubahan pola pikir
Pembangunan dan budaya kerja
Zona Integritas pada unit kerja UPT
menuju Lapas Kelas llB Kayu
WBK/WBBM. Agung yang
2. Sosialisasi diusulkan sebagai
Pembangunan Zona lntegritas
Zona Integritas menuju WBK/BBM.
menuju
WBK/WBBM.
3. Pelaksanaan
pelatihan
budaya kerja
dan pola pikir
4. Anggota
organisasi
terlibat dalam
Pembangunan
Zona lntegritas
menuju
WBKMBBM.
5. Terbangunnya
perubahan pola
pikir, budaya
kerja,
komitmen,
partisipasi dan
perubahan
perilaku
Ketua bidang,

Manajemen Perubahan

Diyan Madi Sasmito, S.Kom., M.Si

NIP. 19701103 199403 1 001

 KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA RI

KANTOR WILAYAH SUMATERA SELATAN

LAPAS KELAS IIB KAYU AGUNG

Jl. Sepucuk Kel. Kutaraya Kec. Kayu Agung Kab. OKI

b. Penataan Tatalaksana

TARGET WAKTU PELAKSANAAN

TARGET
INDIKATOR RENCANA AKSI FE MAR AP ME JUNI JULI AGS SEP OK NO DES
PRIORITAS
B R I T V
1. Penyusunan SOP Meningkatnya
Prosedur Operasional 2. Evaluasi/perbaikan kinerja di Zona
1 1 1 1
Tetap (SOP) penyempurnaan lntegritas menuju
SOP WBK/WBBM
E-Office 1. Penyusunan Meningkatnya
Sistem efisiensi dan
Pengukuran efektivitas proses
Kinerja Berbasis manajemen
Sistem lnformasi. pemerintahan di
2. Penyusunan Zona lntegritas
Sistem menuju
1 1 1 1
Kepegawaian WBK/WBBM.
Berbasis Sistem
lnformasi.
3. Penyusunan
Sistem Pelayanan
Publik Berbasis
Sistem lnformasi.
Keterbukaan Informasi 1. Penerapan Meningkatnya 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Publik kebijakan tentang penggunaan
keterbukaan teknologi informasi
lnformasi Publik. dalam proses
2. Penguatan budaya penyelenggaraan
pelayanan prima. manajemen
3. Monitoring dan pemerintahan di
evaluasi Zona lntegritas
pelaksanaan menuju WBKMBBM
ebijakan
keterbukaan
informasi publik.

Ketua bidang,

Penataan Tatalaksana

Syaiful Hadi

NIP. 19870808 200801 1 001

 KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA RI

KANTOR WILAYAH SUMATERA SELATAN

LAPAS KELAS IIB KAYU AGUNG

Jl. Sepucuk Kel. Kutaraya Kec. Kayu Agung Kab. OKI

c. Penataan Sistem Manajemen SDM

TARGET WAKTU PELAKSANAAN

TARGET
INDIKATOR RENCANA AKSI FE MAR AP ME JUNI JULI AGS SEP OK NO DES
PRIORITAS
B R I T V
1. Menerapkan
rencana
kebutuhan
pegawai yang
mengacu kepada
peta jabatan dan
hasil analisis
Meningkatnya
beban.
Perencanaan efektivitas
2. Menerapkan
Kebutuhan Pegawai manajemen SDM
monitoring dan 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
sesuai dengan aparatur pada Zona
evaluasi terhadap
Kebutuhan Organisasi lntegritas menuju
rencana
WBK /WBBM.
kebutuhan
pegawai di unit
kerja. Sistem,
proses, prosedur
kerja yang jelas,
terukur, efektif
dan efisien.
Internal 1. Pola mutasi Meningkatnya
intemal. profesionalisme
2. Penerapan SDM aparatur pada
kebijakan pola Zona lntegritas
1 1 1
mutasi internal. menuju
Monitoring dan WBK/WBBM.
evaluasi pola
mutasi internal.
Pengembangan Pegawai 1. Penganggaran Meningkatnya 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Berbasis Kompetens Kegiatan Ketaatan terhadap
 pengembangan pengelolaan SDM
profesi. aparatur pada
2. Penetapan standar masing-masing Zona
kompetensi. lntegritas menuju
Monitoring dan WBK/MBBM.
evaluasi kegiatan
pengembangan
profesi.
Penetapan Kinerja 1. Penerapan Meningkatnya
Individu penetapan kinerja transparansi dan
individu. akuntabilitas
2. Penetapan kinefia pengelolaan SDM
individu sesuai aparatur pada
dengan indikator masing-masing Zona
kinerja level lntegritas menuju
diatasnya. WBK/WBBM.
3. Penetapan kinerja
individu dilakukan
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
secara periodik.
4. Hasil penilaian
kinerja individu
telah
dilaksanakan/
diimplementasikan
mulai dari
penetapan,
implementasi dan
Pemantauan
Penegakan Aturan Penerapan aturan Meningkatnya
Disiplin/Kode EtiUKode disiplin/kode etiUkode disiplin SDM
Perilaku Pegawai perilaku pegawai. aparatur pada
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
masing-masing Zona
lntegritas menuju
WBKM/BBM.
Sistem lnformasi Pemutakhiran Meningkatkan
Kepegawaian informasi pemutakhiran data
kepegawaian informasi 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
dilakukan secara kepegawaian secara
berkala. berkala.
Ketua bidang,

Penataan Sistem Manajemen SDM

Ahmad Frengki Daeng, S.H

NIP. 19890917 200901 1 001

 KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA RI

KANTOR WILAYAH SUMATERA SELATAN

LAPAS KELAS IIB KAYU AGUNG

Jl. Sepucuk Kel. Kutaraya Kec. Kayu Agung Kab. OKI

d. Penguatan Akuntabilitas

TARGET WAKTU PELAKSANAAN

TARGET
INDIKATOR RENCANA AKSI FEB MA AP MEI JUNI JUL AGS SEP OKT NOV DES
PRIORITAS
R R I
1. Pimpinan
terlibat ecara
langsung dalam
penyusunan
perencanaan
2. Pimpinan
terlibat secara Meningkatnya
langsung dalam kinerja UPT Lapas
Keterlibatan Pimpinaan 1 1 1 1
penyusunan Kelas llB Kayu
penetapan Agung.
kinerja
3. Pimpinan
memantau
penetapan
kinerja secara
berkala
Pengelolaan 1. Penyusunan Meningkatnya
Akuntabilitas Kinerja dokumentasi akuntabilitas UPT
perencanan Lapas Kelas llB Kayu
2. dokumentasi Agung.
perencanaan
potensi hasil
3. penetapan 1 1 1 1
indicator kinerja
utama (KUl)
4. lndikator
kinerja memiliki
kinerja SMART
5. Penyusunan
 laporan kinerja
6. Peningkatan
kapasitas SDM
yang
menangani
kinerja
Ketua bidang,

Penguatan Akuntabilitas

Alwi Adinoto, SH., M.Si

NIP. 19810929 200604 1 002

 KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA RI

KANTOR WILAYAH SUMATERA SELATAN

LAPAS KELAS IIB KAYU AGUNG

Jl. Sepucuk Kel. Kutaraya Kec. Kayu Agung Kab. OKI

e. Penguatan Pengawasan

TARGET WAKTU PELAKSANAAN

TARGET
INDIKATOR RENCANA AKSI FE MAR AP ME JUNI JUL AG SEP OKT NO DES
PRIORITAS
B R I I S V
Menurunnya
1. Public Compaign tentang tingkat
Pengendalian pengendalian gratifikasi penyalahgunaan
1 1 1 1
Gratifikasi 2. Mengimplementasika n wewenang pada
pengendalian gratifikasi Lapas Kelas llB
Kayu Agung.
Penerapan Sistem 1. Membangun lingkungan Meningkatnya
pegawasan lnternal pengendalian di unit kerja kepatuhan
pemerintahan (SPIP) 2. Melakukan penilaian resiko terhadap
3. Sosialisasi SPI pengelolaan
4. Peningkatan efektifitas keuangan Negara
pengawasan lntem oleh masing-
masing bidang
pada Lapas Kelas
llB Kayu Agung
1 1 1 1
Pengaduan 1. Mengimplementasikan Meningkatkan
Masyarakat kebijakan pengaduan efektivitas
masyarakat pengelolaan
2. Menindaklanjuti hasil keuangan Negara
penanganan pengaduan pada Lapas Kelas
masyarakat llB Kayu Agung.
3. Monitoring dan evaluasi
hasil pengaduan
masyarakat
4. Menindaklanjuti hasil 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
evaluasi pengaduan
masyarakat

Whistle Blowing 1. Menerapkan Whisle Meningkatkan

System Blowing System status opini BPK
2. Mengevaluasi system terhadap
Whisle Blowing System pengelolaan
3. Menindaklanjuti evaluasi keuangan Negara
penerapan Whistle
Blowing System

1 1 1 1
Penanganan benturan 1. Mengidentifikasi Menurunnya
kepentingan benturan kepentingan tingkat benturan
dalam tugas dan fungsi kepentingan pada
utama Lapas Kelas llB
2. Mensosialisasikan Kayu Agung.
kebijakan Penanganan
benturan kepentingan
3. Mengimplementasika n
pelaksanaan Penanganan 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
benturan kepentingan.
4. Mengevaluasi
pelaksanaan Penanganan
benturan kepentinga
5. Menindaklanjuti hasil
evaluasi Penanganan
benturan kepentingan
Ketua bidang,

Penguatan Pengawasan

M. Anwar Saddat, SE

NIP. 19840830 200912 1 002

 KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA RI

KANTOR WILAYAH SUMATERA SELATAN

LAPAS KELAS IIB KAYU AGUNG

Jl. Sepucuk Kel. Kutaraya Kec. Kayu Agung Kab. OKI

f. Peningkatan Kualitas Pelayanan Public

TARGET WAKTU PELAKSANAAN

TARGET
INDIKATOR RENCANA AKSI FE MAR AP ME JUNI JUL AG SEP OKT NO DES
PRIORITAS
B R I I S V
Standar Pelayanan 1. Menyusun Standar Mengusahakan
pelayanan di unit kerja unit pelayanan
2. Penyusunan SOP bagi memperoleh
standar pelayanan standarisasi 1 1
3. Melakukan review dan pelayanan pada
perbaikan atas standar Lapas Kelas llB
pelayanan SOP Kayu Agung.
Budaya Pelayanan 1. Melakukan sosialisasi/ Meningkatkan
Prima pelatihan estetika, capacity kualitas pelayanan
bilding, dan upaya publik (lebih cepat,
penerapan budaya mudah dan tanpa
pelayanan prima biaya) pada Lapas
2. Memiliki informasi lentang Kelas llB Kayu
pelayanan mudah diakses Agung.
melalui berbagai media
3. Memiliki system reward
and punishment bagi 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
pelaksanan layanan serta
pemberian kompensasi
kepada penerima layanan
tidak sesuai standar
4. Memiliki saran layanan
terpadu dan integritas
5. Melakukan Inovasi
Pelayanan
Penilaian kepuasan 1. Melakukan survey Meningkatkan
terhadap pelayanan kepuasan masyarakat indeks kepuasan
terhadap pelayanan masyarakat
2. Sail survey kepuasan terhadap
masyarakat dapat diakses penyelenggaraan
secara terlcuka pelayanan publik.
3. Melakukan tindak lanjut
atas hasil survey
kepuasan masyarakat
1 1 1 1

Ketua bidang,

Peningkatan Kualitas Pelayanan Public

Sugito, S.H

NIP. 19810814 200212 1 001