Capaian Implementasi PPRG

tingkat Nasional

Woro Srihastuti Sulistyaningrum

Direktur Keluarga, Perempuan, Anak, Pemuda dan Olahraga
Kementerian PPN/Bappenas

Workshop Pelaksanaan dan Pengawasan PUG di KKP

Jakarta, 2 Maret 2020
 SISTEMATIKA PEMAPARAN

Pendahuluan
01
Kebijakan dan Strategi
02
Capaian Perencanaan dan Penganggaran
03 yang Responsif Gender (PPRG)

Hal-hal yang Perlu Diperhatian

04
2
PENDAHULUAN
 ANALISIS SITUASI KETIMPANGAN GENDER (1)
Perkembangan Indeks Pembangunan Manusia (IPM) dan Indeks
Pembangunan Gender (IPG) Perkembangan Indeks Pemberdayaan Gender (IDG)

90,07 90,19 90,34 91,03 90,82 90,96 90,99

89,42 89,52 72,1
71,74
71,39
70,68 70,83
74,85 75,65 70,46
73,36 73,58 74,26
71,98 72,69 70,07
70,94 71,45
69,14

68,08 68,88 68,15

66,98 67,44
65,56 66,27
63,96 64,83
63,43
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
IPG IPM Laki-laki IPM Perempuan IPM
Sumber: BPS, 2019 Sumber: BPS, 2019

• Kualitas SDM terus meningkat namun dengan kecepatan yang • IDG menunjukkan peranan dan partisipasi aktif perempuan di
berbeda. dalam politik, jabatan publik dan ekonomi
• Untuk mengejar ketertinggalan, IPM perempuan harus • IDG yang membaik utamanya karena peningkatan sumbangan
meningkat lebih cepat dibandingkan IPM laki-laki pendapatan perempuan
• Peningkatan IPG menunjukkan kesenjangan gender yang Gender Inequality Index Indonesia masih tinggi:
semakin mengecil namun capaian saat ini belum pernah lebih ▪ Peringkat ke 103 dari 162 negara yang diukur.
tinggi dibandingkan tahun 2015. ▪ Ketiga terendah di ASEAN.
Sumber: http://hdr.undp.org/en/data 4

Pendidikan
Rata-Rata lama sekolah (RLS) 2018
(Tahun)
7,65 8,56
Harapan lama sekolah (HLS)
2018 (Tahun)
12,99 12,84
• Perempuan lebih banyak tidak
memiliki ijazah dibandingkan laki-
laki, yaitu 24,04 % dibanding
25,62%
• Faktor kemiskinan menjadi faktor
utama anak putus sekolah. Anak
perempuan yang tidak sekolah
rentan mengalami perkawinan
anak yang berakibat pada tidak
terpenuhinya hak-hak anak.
BPS 2018, Kemdikbud 2017
ANALISIS SITUASI KETIMPANGAN GENDER (2)
Kesehatan
Angka Harapan Hidup (2018)
Perempuan
73,19
Tahun
Angka kematian Ibu
masih tinggi 305 per
100.000 kelahiran
hidup (Supas, 2015)
• Peningkatan penularan
HIV/AIDS pada ibu rumah
tangga
• Jumlah kasus AIDS tertinggi
pada ibu rumah tangga
16.045 orang
Sumber Kemenkes 2018
Ketenagakerjaan Ekonomi
Perempuan sebagai Tenaga Profesional Sumbangan Pendapatan Perempuan
Laki-laki
47,02 36,7%
69,3
Tahun (2018) (2018)
Pengeluaran Per Kapita Per Tahun
TPAK perempuan lebih rendah
dibandingkan TPAK laki- laki
51,88% 82,69%
Rp9,04 juta Rp15,55 juta
• Rasio pengeluaran perkapita
Sektor kerja formal masih didominasi oleh perempuan dan laki-laki tidak mengecil
tenaga kerja laki- laki secara berarti, yaitu antara 0,55 -
0,59, artinya pengeluaran perkapita
perempuan tidak sampai 60 % dari
34,22% 65,78%
pengeluaran perkapita laki-laki (BPS,
2018)
Rata-rata upah pekerja • Disebabkan oleh share perempuan
yang relatif rendah pada beberapa
2,40 jt 3,06 jt lapangan usaha yang produktivitasnya
tinggi, seperti pertambangan, gas,
Sakernas Agustus ,2018
informasi dan komunikasi.
5
 ANALISIS SITUASI KETIMPANGAN GENDER (3)
Kekerasan
1 dari 3 perempuan usia 15-64
tahun mengalami kekerasan oleh pasangan
dan selain pasangan selama hidup mereka.
Sekitar 1 dari 10 perempuan mengalaminya
dalam 12 bulan terakhir.
406.178 kasus kekerasan selama
tahun 2018 (Komnas Perempuan, 2018)
71% KDRT | 28% ranah publik
(perkosaan, pencabulan, dan kekerasan
seksual).
Dalam KDRT, kasus inses adalah yang tertinggi
dan anak perempuan paling rentan menjadi
korban.
Kasus inses sering tidak terlaporkan karena
pelakunya adalah orang yang terdekat dengan
korban
Politik dan Jabatan Publik
Keterwakilan perempuan di lembaga
legislatif di tahun 2019
DPR RI DPD
20,52% 30,88%
Keterwakilan ini belum optimal dan belum
disertai pemahaman gender.
Di lembaga eksekutif, proporsi perempuan
yang menduduki jabatan struktural Eselon I-V
33,16% 66,83%
BKN, 2018
Regulasi
Terdapat 421 kebijakan dan regulasi
yang diskriminatif di tingkat pusat
dan daerah (Komnas Perempuan, 2018)
Infrastruktur
Akses terhadap Akses sanitasi
air bersih layak
88,66% RT 69,27% RT
Susenas 2018
• Kelangkaan air bersih menghambat pekerjaan dan
aktivitas produktif di dalam rumah tangga.
• Infrastruktur air bersih dan sanitasi yang lokasinya
jauh dan gelap menyebabkan perempuan rentan
mengalami kekerasan seksual
SDA - LH
Perubahan iklim menyebabkan terjadinya krisis air
bersih, krisis energi, kerawanan pangan, ancaman
penyakit, bencana, dan konflik sosial
Dampak perubahan iklim lebih besar dirasakan oleh
perempuan akan tetapi kesiapan dan keterampilan
hidup perempuan dalam mengantisipasi dampak
tersebut masih terbatas, terutama dalam situasi
darurat dan bencana
6
 ISU STRATEGIS DAN ANALISA SITUASI KETIMPANGAN GENDER
BIDANG KELAUTAN DAN PERIKANAN SERTA KAITANNYA DENGAN BIDANG LAINNYA (1)

KESEHATAN DAN LINGKUNGAN PENDIDIKAN

▪ Sulitnya akses terhadap air bersih yang layak dan aman konsumsi di • > 60% perempuan nelayan di atas 35 tahun buta aksara
Kampung Nelayan dengan rata-rata pendidikan nelayan SDatau tidak tamat SD
▪ Perempuan Nelayan terpaksa menghabiskan > ½ pendapatannya X • Kesulitan mengakses informasi yang memberi peluang bagi
untuk membeli air bersih kebutuhan rumah tangga. nelayan untuk keluar dari kemiskinan.
▪ Sanitasi dan pengelolaan limbah, serta kondisi rumah yang tidak • Situasi miskin, pendidikan rendah dan kurangnya akses
memenuhi standar layak huni mengakibatkan anak dan orang dewasa informasi, mengakibatkan anak perempuan dan perempuan
beresikoterinfeksi ISPA, penyakit kulit dan turbeculosis (TB). nelayan, rentan menjadi korban perdagangan manusia dan
▪ 60% nelayan dan penduduk pesisir, usia anak-anak dan dewasa eksploitasiseksual.
mengalami gizi buruk dan kuranggizi. • Ada kecenderungan memprioritaskan anak laki-laki untuk
▪ Masalah kesehatan menambah beban kerja Perempuan Nelayan bersekolah dan membebaskan mereka dari tanggung jawab
dalam perawatan dan pemeliharaan kesehatan anggota dalam proses produktif. Anak perempuan diberi tanggung jawab
keluarganya. untuk membantu kerja produktif dan reproduktifyang dilakukan
EKONOMI ibunya.
• Terdapat perbedaan peran dan tanggung jawab nelayan perempuan dan laki-laki dalam value chain kegiatan kelautan perikanan
• Perempuan Nelayan terlibat di ranah produktif, ranah reproduktif dan sosial. Sebagian besar Perempuan Nelayan melakukan pekerjaan
pengolahan hasil laut, budi daya ikan dan rumput laut serta pekerjaan lain yang berhubungan dengan perikanan dan kelautan
• Perempuan Nelayan bekerja rata-rata 14 - 17 jam/hari (Bebankerja lebih berat dan jam kerja lebih panjang)
• Pengolahan pangan hasil laut dan industri kreatif Perempuan Nelayanmenyumbang lebih dari 50%kebutuhan ekonomi keluarga dan
menggerakkan perekonomian di perkampungannelayan.
• Namun akses Nelayan Perempuan untuk mengembangkan usaha sangat terbatas, karena kurangnya dukungan modal, peningkatan kualitas
produksidan kemasan serta akses pemasaran hasil produksi.
• Diperlukan peningkatan kapasitas, keterampilan dan pemberdayaan ekonomi perempuan untuk meningkatkan volume produk olahan
hasil perikanan
7
 ISU STRATEGIS DAN ANALISA SITUASI KETIMPANGAN GENDER
BIDANG KELAUTAN DAN PERIKANAN SERTA KAITANNYA DENGAN BIDANG LAINNYA (2)
PERLINDUNGAN NELAYAN PEREMPUAN
• Profesi perempuan Nelayan belum sepenuhnya diakui
sehingga tidak memperoleh akses dan kesempatan yang
sama dengan nelayan laki-laki.
• Pekerjaan dan profesi Nelayan Perempuan di kartu
identitas dicatat sebagai Ibu Rumah Tangga dan bukan
nelayan (karena perempuan sendiri tidak tahu haknya dan
juga anggapan perempuan hanya membantu suaminya)
• Sesuai pekerjaan di KTP, maka Perempuan Nelayan tidak
dapat memperoleh Kartu Asuransi Nelayan
• Akibatnya Perempuan Nelayan tidak memperoleh
jaminan asuransi dan perlindungan sebagai nelayan
serta kesulitan mengakses program bantuan pemerintah
untuk nelayan.
INFRASTRUKTUR PERUBAHAN IKLIM DAN ENERGI
Lingkungan kampung nelayan
yang tidak ramah perempuan
serta infrastruktur dan
penerangan yang tidak
memadai menyebabkan
perempuan rentan mengalami
kekerasan dan pelecehan
seksual
PENGASUHAN & PERAN DOMESTIK PEREMPUAN
• Ibu/perempuan merupakan pengelola rumah tangga yang
melakukan pekerjaan domestik (memilih jenis, memasak dan
mengolah berbagai jenis makanan, termasuk ikan)
• Ibu sebagai pengasuh utama bertanggung jawab terhadap
pemenuhan asupan protein dan membuka wawasan anak
terkait keanekaragaman hayati dan kekayaan sumber daya
laut dan pesisir Indonesia
• Diperlukan KIE khusus kepada ibu/perempuan mengenai
manfaat dan pentingnya konsumsi ikan untuk mendukung
pencapaian target konsumsi ikan RPJMN
Sektor Kelautan Perikanan sangat rentan terhadap perubahan
iklim dan kenaikan harga BBM
• Berpengaruh langsung pada hasil tangkapan ikan dan
pemasukan nelayan
• Perempuan Nelayan akan merasakan dampak yang lebih berat
karena secara budaya perempuan dianggap bertanggung
jawab mencari jalan keluar atas masalah ekonomi rumah
tangga
8
KEBIJAKAN DAN STRATEGI
 PENGARUSUTAMAAN GENDER (PUG)
1 3
Pengarusutamaan gender (PUG)
merupakan strategi
mengintegrasikan perspektif
gender dalam pembangunan
2 4
Pengintegrasian perspektif gender
tersebut dimulai dari kebijakan,
perencanaan, penganggaran,
pelaksanaan, serta pemantauan
dan evaluasi seluruh kebijakan,
program dan kegiatan
pembangunan
PUG ditujukan untuk mewujudkan
kesetaraan gender dalam
pembangunan, yaitu pembangunan
yang lebih adil dan merata bagi
seluruh penduduk Indonesia baik laki-
laki maupun perempuan
Kesetaraan gender dapat dicapai
dengan mengurangi kesenjangan
antara laki-laki dan perempuan
dalam mengakses dan mengontrol
sumber daya, berpartisipasi dalam
pengambilan keputusan dan proses
pembangunan, serta mendapatkan
manfaat dari kebijakan dan program
pembangunan
10
 TEMA, PRIORITAS, PENGARUSUTAMAAN DAN KAIDAH RPJMN 2020 - 2024

Tema RPJMN IV 2020 - 2024

7 PRIORITAS NASIONAL RPJMN IV 2020 - 2024
“Indonesia Berpenghasilan Menengah -
Tinggi yang Sejahtera, Adil, dan
Berkesinambungan”
1. Memperkuat Ketahanan 2. Mengembangkan Wilayah 3. Meningkatkan SDM
Pengarusutamaan RPJMN IV 2020 - 2024 Ekonomi untuk untuk Mengurangi berkualitas dan berdaya
Pertumbuhan yang Kesenjangan dan Menjamin saing
Berkualitas Pemerataan
Tujuan Pembangunan
Gender
Berkelanjutan

Modal Sosial dan

Transformasi Digital
Budaya
4. Revolusi Mental dan 5. Memperkuat Infrastruktur 6. Membangun Lingkunagn
Pembangunan Mendukung Pengembangan Hidup, Meningkatkan
Kebudayaan Ekonomi dan Pelayanan Dasar Ketahanan Bencana dan
Perubahan Iklim
Kaidah Pembangunan RPJMN IV 2020 - 2024

Membangun Menjamin Menjaga 7. Memperkuat Stabilitas

Kemandirian Keadilan Keberlanjutan Polhukhankam dan Transformasi
Pelayanan Publik
11
 FOKUS PEMBANGUNAN DAN ARAH KEBIJAKAN
PN 3 MENINGKATKAN SDM YANG BERKUALITAS DAN BERDAYA SAING
PENINGKATAN PENGENDALIAN PENDUDUK & TATA
PRODUKTIVITAS DAN DAYA KELOLA KEPENDUDUKAN
SAING Arah Kebijakan: Mengendalikan pertumbuhan
Arah Kebijakan: Meningkatkan
produktivitas dan daya saing.
7 1 penduduk dan memperkuat tata kelola
kependudukan.

PENGENTASAN KEMISKINAN
Arah Kebijakan: Mengentaskan
kemiskinan.
PENGUATAN PELAKSANAAN
PERLINDUNGAN SOSIAL
6 2 Arah Kebijakan: Memperkuat pelaksanaan
perlindungan sosial.

PENINGKATAN PELAYANAN
KESEHATAN MENUJU CAKUPAN
SEMESTA
PENINGKATAN KUALITAS ANAK,
Perempuan dan Pemuda 5 3 Arah Kebijakan: Meningkatkan pelayanan
kesehatan menuju cakupan kesehatan semesta
Arah Kebijakan: Meningkatkan kualitas terutama penguatan pelayanan kesehatan dasar
anak, perempuan, dan pemuda. (Primary Health Care) dengan mendorong
4 peningkatan upaya promotif dan preventif,
didukung inovasi dan pemanfaatan teknologi.
PEMERATAAN PELAYANAN PENDIDIKAN
BERKUALITAS
Arah Kebijakan: Meningkatkan pemerataan layanan pendidikan berkualitas.
12
 PROGRAM PRIORITAS (PP) DAN KEGIATAN PRIORITAS (KP) TERKAIT KEPENDUDUKAN DAN KB,
KELUARGA, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK
PN 3 MENINGKATKAN SDM YANG BERKUALITAS DAN BERDAYA SAING
1. Percepatan Cakupan Administrasi Kependudukan
PP 1: 2. Integrasi Sistem Administrasi Kependudukan
3. Pendampingan dan Layanan Terpadu
Pengendalian
Penduduk dan 4. Pemaduan dan Sinkronisasi Kebijakan Pengendalian Penduduk
1. Pendidikan dan Pelatihan Vokasi Berbasis
Kerjasama Industri Tata Kelola PP 2:
2. Penguatan Pendidikan Tinggi Berkualitas PP 7: Kependudukan 1. Sistem Jaminan Sosial Nasional
Penguatan 2. Bantuan Sosial dan Subsidi Tepat Sasaran
3. Peningkatan Kapabilitas Iptek dan Penciptaan Peningkatan
Inovasi Pelaksanaan 3. Perlindungan Sosial Adaptif
Produktivitas dan
4. Prestasi Olahraga Perlindungan 4. Kesejahteraan Sosial
Daya Saing
Sosial
PN 3

MENINGKATKAN PP 3: 1. Peningkatan Kesehatan Ibu, Anak, KB

1. Akselerasi Penguatan Ekonomi Keluarga SDM YANG Peningkatan dan Kesehatan Reproduksi
2. Keperantaraan Usaha dan Dampak Sosial PP 6: BERKUALITAS Pelayanan 2. Percepatan Perbaikan Gizi Masyarakat
3. Reforma Agraria Pengentasan DAN BERDAYA Kesehatan Menuju 3. Peningkatan Pengendalian Penyakit
4. Perhutanan Sosial Kemiskinan SAING Cakupan 4. Penguatan Gerakan Masyarakat Hidup Sehat
Kesehatan Semesta (Germas)
5. Penguatan Sistem Kesehatan dan Pengawasan
Obat dan Makanan
1. Peningkatan Kualitas Pengajaran dan Pembelajaran
1. Pemenuhan Hak dan Perlindungan Anak PP 5: PP 4: 2. Pemerataan Akses dan Wajib Belajar 12 Tahun
Peningkatan Peningkatan
2. Peningkatan Kesetaraan Gender, 3. Peningkatan Pengelolaan dan Penempatan Pendidik dan
Kualitas Anak, Pemerataan Tenaga Kependidikan
Pemberdayaan, dan Perlindungan Perempuan dan
Perempuan Layanan Pendidikan 4. Penjaminan Mutu Pendidikan
Pemuda Berkualitas 5. Peningkatan Tata Kelola Pendidikan
3. Peningkatan Kualitas Pemuda

13
 ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI
Terkait Peningkatan Kesetaraan Gender dan Pemberdayaan Perempuan
TARGET DAN INDIKATOR
STRATEGI
Baseline
2019 dan Peningkatan kesetaraan gender dan pemberdayaan perempuan, mencakup:
INDIKATOR
Target
2024 1 Penguatan kebijakan dan regulasi.
90,99
Indeks Pembangunan Percepatan pelaksanaan PUG di kementerian/lembaga, pemerintah
(2018) dan
Gender (IPG) 2 provinsi/kabupaten/kota, dan pemerintah desa melalui penguatan pelembagaan
91,39
PUG dan penguatan perencanaan dan penganggaran yang responsif gender (PPRG).
72,10
Indeks Pemberdayaan
(2018) dan Peningkatan pengetahuan dan pemahaman individu baik perempuan maupun laki -
Gender (IDG) (2024) 3 laki, keluarga, komunitas, lembaga masyarakat, media massa dan dunia usaha.
74,18
Tingkat Partisipasi
51,89 dan Peningkatan peran dan partisipasi perempuan dalam pembangunan, terutama dalam
Angkatan Kerja 4
55,00 pendidikan, kesehatan, ekonomi, tenaga kerja, serta politik, jabatan publik dan
(TPAK) Perempuan pengambilan keputusan.
ARAH KEBIJAKAN
5 Peningkatan jejaring dan koordinasi antara pemerintah pusat, pemerintah daerah,
masyarakat, media massa, dunia usaha dan lembaga masyarakat.
Meningkatkan kualitas anak,
perempuan dan pemuda.

14
 ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI
Terkait Peningkatan Perlindungan Perempuan

TARGET DAN INDIKATOR STRATEGI

Peningkatan perlindungan perempuan, termasuk Pekerja Migran dari kekerasan dan
Baseline TPPO, mencakup:
2019 dan
INDIKATOR Penguatan kebijakan dan regulasi pencegahan, penanganan, rehabilitasi,
Target 1
2024 pemulangan, dan reintegrasi.
Peningkatan pengetahuan dan pemahaman individu baik perempuan maupun laki -
Prevalensi kekerasan 9,40 dan 2 laki, keluarga, masyarakat, dunia usaha, dan pemangku kepentingan lainnya tentang
terhadap perempuan terus KtP dan TPPO.
usia 15 - 64 tahun di Menurun Peningkatan kapasitas aparat penegak hukum dan penyelenggara pemerintahan
12 bulan terakhir (%) 3
tentang KtP dan TPPO.
Penguatan kelembagaan perlindungan perempuan dari tindak kekerasan melalui
ARAH KEBIJAKAN 4 peningkatan kapasitas SDM penyedia layanan, koordinasi antarunit penyedia
layanan, penguatan data dan informasi, serta pengawasan.
Meningkatkan kualitas anak,
5 Pengembangan sistem data terpadu KtP dan TPPO.
perempuan dan pemuda.
6 Pengembangan sistem layanan terpadu penanganan KtP dan TPPO.

7 Penguatan jejaring dan kerja sama antara pemerintah (pusat dan daerah), komunitas,
media massa, dunia usaha dan lembaga bantuan hukum.

8 Pengembangan inovasi dalam upaya pencegahan KtP dan TPPO. 15

 RANCANGAN PERATURAN PRESIDEN:
STRANAS PERCEPATAN PELAKSANAAN PENGARUSUTAMAAN GENDER
Penguatan komitmen pimpinan kementerian/lembaga/perangkat
1 daerah/Desa
Penguatan dasar hukum percepatan pelaksanaan PUG di
2 kementerian/lembaga/perangkat daerah/Desa
Peningkatan kapasitas sumber daya manusia kementerian/lembaga/
3 perangkat daerah/desa
Penguatan
Pelembagaan 4 Penguatan koordinasi antarinstitusi penggerak dan pelaksana PUG PPRG
PUG
Pengelolaan pengetahuan dari pelaksanaan PUG di
5 kementerian/lembaga/perangkat daerah/desa

6 Pelibatan Pemangku Kepentingan dalam melaksanakan PUG

1 Pengembangan Data Terpilah Gender

2 Analisis Data Terpilah Gender

Penguatan
Pengintegrasian isu gender di dalam perencanaan, penganggaran,
PPRG 3 pelaksanaan, pemantauan dan evaluasi pembangunan

16
CAPAIAN PERENCANAAN
DAN PENGANGGARAN YANG
RESPONSIF GENDER
 PELAKSANAAN PUG MELALUI PPRG

Perencanaan dan Penganggaran yang Responsif Gender (PPRG)

• Serangkaian cara yang sistematis untuk mengintegrasikan perspektif gender di dalam perencanaan dan
penganggaran pembangunan nasional serta pengendaliannya untuk memastikan perspektif gender
terintegrasi.
• Pengendalian mencakup pelaksanaan, monev, pengawasan, dan pelaporan pembangunan
• Merupakan operasionalisasi strategi PUG, untuk mengatasi adanya perbedaan atau kesenjangan akses,
partisipasi, kontrol dan manfaat pembangunan bagi perempuan dan laki laki dengan tujuan untuk
mewujudkan anggaran yang lebih berkeadilan

Perencanaan yang Responsif Gender

Perencanaan yang disusun dengan mempertimbangkan akses, partisipasi, kontrol dan manfaat
perempuan dan laki-laki berkaitan dengan pembangunan

Anggaran yang Responsif Gender (ARG)

• Anggaran yang disusun dan disahkan melalui proses perencanaan yang responsif gender
• Upaya untuk menjamin agar anggaran yang dikeluarkan oleh pemerintah beserta kebijakan dan program
yang mendasarinya dilaksanakan untuk menjawab kebutuhan setiap warga negara dari kelompok manapun,
baik laki-laki maupun perempuan.

18
18
 3 (TIGA) KATEGORI ANGGARAN RESPONSIF GENDER

Anggaran untuk mengatasi

masalah kesenjangan gender di Anggaran khusus yang sifatnya
berbagai bidang pembangunan afirmasi untuk memenuhi kebutuhan
(mainstream) satu kelompok yang lebih tertinggal
Anggaran penguatan kelembagaan
PUG (pengembangan data gender,
pelatihan PUG PPRG, koordinasi focal
point gender, dst)

19
 TREN ANGGARAN RESPONSIF GENDER KL 2011 - 2020

Belum semua K/L melakukan tagging karena:

Kurangnya Keterbatasan data Tidak paham tools Fasilitasi dan pengawasan

pemahaman mengenai terpilah gender untuk analisis gender dalam proses PPRG dan
gender, PUG dan PPRG dan analisinya (GAP dan GBS) tagging belum optimal
20
 Data Tagging ARG Terbesar TA 2020
- Periode Data Krisna per tanggal 14 Januari 2020 jam 11.59 WIB -
% ARG K/L
ARG 2018 ARG 2019 ARG 2020 Anggaran K/L
No. Kementerian/Lembaga TA 2020 (dalam
(dalam ribu) (dalam ribu) (dalam ribu) TA 2020 (dalam ribu)
ribu)
KEMENTERIAN PEKERJAAN
1 UMUM DAN PERUMAHAN 213.971.079 37.923.312.680 29.007.659.131 120.217.535.952 24,13
RAKYAT
2 KEMENTERIAN PERHUBUNGAN 14.564.597.154 12.903.523.016 10.436.993.247 42.670.411.239 24,46

KEMENTERIAN ENERGI DAN

3 8.971.807 1.365.361.862 4.033.102.521 9.666.330.480 41,72
SUMBER DAYA MINERAL
KEMENTERIAN LINGKUNGAN
4 99.035.618 3.249.409.456 2.761.516.085 9.319.325.816 29,63
HIDUP DAN KEHUTANAN

5 KEMENTERIAN PERTANIAN 152.714.845 22.295.524 1.627.995.072 21.055.309.526 7,73

KEMENTERIAN AGRARIA DAN

6 - - 1.047.283.063 10.096.979.235 10,37
TATA RUANG/BPN

7 KEMENTERIAN KEUANGAN 851.446.552 801.645.063 987.879.215 43.511.223.211 2,27

8 KEMENTERIAN KESEHATAN 192.019.445 55.165.946 377.267.931 57.399.996.028 0,66

KEMENTERIAN KELAUTAN DAN

9 - 147.479.991 373.268.694 6.472.753.539 5,77
PERIKANAN

10 KEMENTERIAN AGAMA 1.970.580 167.785.200 152.096.903 65.060.948.695 0,23

21
DATA TAGGING ARG DI KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN
- PERIODE DATA KRISNA PER TANGGAL 14 JANUARI 2020 JAM 11.59 WIB -

Program Pengelolaan Ruang

Program Pengawasan Pengelolaan Sumber Daya
Laut (20%)
Kelautan dan Perikanan (2%)

Program Karantina Ikan, Pengendalian Mutu

dan Keamanan Hasil Perikanan (10%)

Program Dukungan
Program Penguatan Daya
Manajemen dan Pelaksanaan
Saing Produk Kelautan dan
Tugas Teknis Lainnya KKP
Perikanan (12%) (12%)

Program Pengelolaan Program Pengawasan dan

Perikanan Budidaya (1%) Peningkatan Akuntabilitas Aparatur
KKP (4%)

Program Pengelolaan Perikanan Tangkap

(1%)
Program Riset dan Sumber Daya Manusia Kelautan
dan Perikanan (38%)

22
 23
PENANDAAN ARG DALAM PERENCANAAN TAHUNAN
Pagu Indikatif
(Pertemuan Tiga Pihak I)
Maret s.d Mei (t-1)
RKA K/L & DIPA
K/L meng-update tagging Output/Suboutput Kegiatan di Agst – Des (t-1)
KRISNA disesuaikan dengan SBPI, dan ditelaah Bappenas Tagging di KRISNA terbawa ke RKA K/L dan
& DJA-Kemenkeu DIPA.

Bilateral Meeting Pagu Anggaran

Mulai Nov (t-2)
K/L dapat mengakses KRISNA dan
melakukan tagging (edit/input baru)
REVIU
(Pertemuan Tiga Pihak II)
Tahun (t)
Juni s.d Juli (t-1) Reviu pelaksanaan kegiatan dari
K/L mengupdate Tagging output/suboutput Output/Suboutput yang di-tagging
di KRISNA disesuaikan dengan SBPA, dan
ditelaah Bappenas & DJA-Kemenkeu
23
23
HAL-HAL YANG PERLU
DIPERHATIKAN
 REPUBLIK
INDONESIA HAL – HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN
Penerapan strategi PUG/PPRG di berbagai bidang
pembangunan penting untuk memastikan tercapainya
target pembangunan yang adil dan merata
RPerpres Stranas Percepatan Pelaksanaan
PUG akan menjadi dasar hukum bagi
pemerintah pusat, daerah dan desa dalam
melaksanakan PUG dan PPRG
Meningkatkan kapasitas PPRG dalam menemukenali isu
Melakukan self-assessment kelembagaan PUG,
memastikan prasyarat PUG terpenuhi, dan terus
meningkatkan kualitasnya
Melaksanakan PPRG dengan mengartikulasi
gender ke dalam kebijakan/program/kegiatan
yang strategis dan memiliki daya ungkit besar
Integrasi gender di dalam pembangunan penting
untuk memastikan laki-laki dan perempuan
memperoleh Akses, Partisipasi, Kontrol dan
Manfaat yang sama terhadap sumber daya
pembangunan
Mempercepat pelaksanaan PUG PPRG di seluruh
unit kerja pusat dan daerah: transfer knowledge,
capacity building, membangun e-learning, dan focal
point gender
gender:
memperkuat data terpilah gender dan data pendukung
lainnya serta melihat peran laki-laki dan perempuan
dalam rantai kegiatan ekonomi dan sosial di bidang
kelautan perikanan
Sinergi isu prioritas terkait perempuan dan
perlindungan anak di dalam Renja K/L dan Renstra
K/L serta sinergi antar stakeholder utk mendukung
pencapaian target kesetaraan gender
25
25
TERIMA KASIH
 % ARG K/L
ARG 2018 ARG 2019 ARG 2020 Anggaran K/L
No. Kementerian/Lembaga TA 2020 (dalam
(dalam ribu) (dalam ribu) (dalam ribu) TA 2020 (dalam ribu)
ribu)
BADAN PENGAWAS OBAT DAN
11 7,56
MAKANAN 59.931.468 43.157.173 144.948.443 1.916.726.169
KEMENTERIAN PEMBERDAYAAN
12 PEREMPUAN DAN 25,29
267.339.900 102.404.259 69.200.000 273.641.802
PERLINDUNGAN ANAK
KEMENTERIAN PEMUDA DAN
13 - 3,88
OLAHRAGA 9.022.500 67.537.828 1.738.476.155
LEMBAGA KETAHANAN
14 - 20,53
NASIONAL 49.672.307 41.923.782 204.233.517
BADAN NASIONAL
15 PENANGGULANGAN BENCANA 5,12
317.694.605 128.821.512 35.863.051 700.646.814
(BNPB)
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI
16 - - 0,08
DAN PENDIDIKAN TINGGI 35.270.600 42.166.911.542
BADAN NASIONAL PENEMPATAN
17 DAN PERLINDUNGAN TENAGA 10,71
338.437 45.118.769 34.491.589 322.004.033
KERJA INDONESIA (BNP2TKI)
18 KEMENTERIAN DALAM NEGERI 0,91
81.033.282 42.597.557 31.236.919 3.431.294.970
KEMENTERIAN DESA,
19 PEMBANGUNAN DAERAH - 0,77
79.751.310 27.030.423 3.497.804.895
TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN
20 1,43
INDONESIA (LIPI) 23.149.382 4.000.000 24.000.000 1.677.743.054
 Anggaran K/L % ARG K/L
ARG 2018 ARG 2019 ARG 2020
No. Kementerian/Lembaga TA 2020 (dalam TA 2020
(dalam ribu) (dalam ribu) (dalam ribu)
ribu) (dalam ribu)
BADAN KEPENDUDUKAN DAN
21 KELUARGA BERENCANA NASIONAL 0,42
1.563.072.037 331.063.642 15.005.312 3.581.554.060
(BKKBN)
22 KEMENTERIAN SOSIAL 0,02
1.226.350 10.306.868 12.842.803 62.767.643.594

23 KEMENTERIAN LUAR NEGERI 0,12

6.398.511 10.588.760 10.812.242 8.686.008.341

24 KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN 0,09

8.380.301 9.241.224 6.549.931 6.909.858.970
KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG
25 PEMBANGUNAN MANUSIA DAN - 2,03
5.925.000 4.925.000 242.204.739
KEBUDAYAAN
KEMENTERIAN KOPERASI DAN USAHA
26 0,27
KECIL DAN MENENGAH 2.696.525 2.589.324 2.628.950 972.337.202
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN
27 0,02
INFORMATIKA 1.329.900 1.065.870 1.056.777 5.610.505.496
28 BADAN PUSAT STATISTIK 0,00
264.982 79.875 99.983 7.928.793.567
KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN
29 APARATUR NEGARA DAN REFORMASI - - -
7.000.000 5.500.000
BIROKRASI
30 - - - -
LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA 200.000
JUMLAH 18.424.782.760 57.516.884.688 51.370.485.495 538.099.202.641 9,55