Nama : Nadia NurSafitri

Nim : 14120180059

Tugas : Leadership C7

SINTESA PENELITIAN JURNAL

N PENULIS TUJUAN METODE HASIL DAN

O KESIMPULAN
1 ( C. Budi Santoso, Untuk Jenis penelitian ini adalah penelitia Hasil
2019 ) menganaisis nkualitatif penelitian ini
eksistensi menunjukn
kepemimpinan kepemimpina
di rumah sakit n di rs
angkatan laut angkatan laut
yang lebih
kontekstual
untuk aplikasi
dimasa
sekarang
sehingga
peranan teori
kepemimpina
n Asia tetap
mempunyai
eksistensi
yang konkrit
dan berkiprah
untuk
pembangunan
masyarakat
modern Asia
yang tetap
mempertahan
kan nilai-nilai
luhur
mengenai
dunia
kesehatan.
2 (Kusnendar Untuk Jenis penelitian ini Penelitian ini
Sutaryo,2017 ) menganalisis menggunakanmetode penelitian menyimpulkan
keterkaitan kuantitatif bahwa:
kepemimpinan 1. Gaya
dalam budaya kepemimpina
organisasi, n mempunyai
lingkungankerja, pengaruh
dan gaya positif dan
kepemimpinan signifikan
dalam kaitannya terhadap
dengan lingkungan
kepuasan kerja kerjade ngan
pegawai pada nilai
Balai Kesehatan koefisienestim
Penerbangan asi sebesar
0,549. 2. Gaya
kepemimpina
n mempunyai
pengaruh
positif dan
signifikan
terhdapal
budaya
organisasi
dengan nilai
koefisienestim
asi sebesar
0,454. 3.
Lingkungan
kerja tidak
mempunyai
pengaruh yang
positif dan
tidak
signifikan
terhadap
budaya
organisasi
dengan nilai
koefisienestim
asi sebesar
0,161. 4.
Budaya
organisasi
mempunyai
pengaruh yang
positif
dansignifikan
terhadap
kepuasan
kerja dengan
nilai nilai
koefisienestim
asi sebesar
0,840. 5. Gaya
kepemimpina
n tidak
berpengaruh
dan signifikan
terhadap
variabel
kepuasan
kerja dengan
nilai
koefisienestim
asi sebesar
0,038. 6.
Lingkungan
kerjatidak
mempunyai
pengaruh yang
positif dan
tidak
signifikan
terhadap
kepuasan
kerja dengan
nilaisebesar
0,037. 7. Gaya
kepemimpina
n melalui
budaya
organisasi
mempunyai
pengaruh
positif dan
signifikan
terhadap
kepuasan
kerja dengan
nilai
koefisienestim
asi sebesar
0,667. 8.
Lingkungan
kerja melalui
budaya
organisasi
tidak
mempunyai
 pengaruh
positif dan
signifikan
terhadap
kepuasan
kerja karena P
value 0,129
lebih kecil dari
P value 0,005.
Sedangkan
nilai
koefisienestim
asi pada
hubungan ini
adalah 0,500.
3 Untuk Motede dalam penelitian Pada
(FridayanaYudiaat menganalisis menggunakanmetode kuantitatif. penelitian ini
maja, 2017) konsep,teori, menunjukan
serta karakter bahwa
kepemimpinan kepemimpina
di puskesmas n (leadership)
sanggeng berkenaan
manokwari dengan
seseorang
memengaruhi
perilaku orang
lains serta
mempengaruh
i kualitas dari
puskesman itu
sendiri dan
untuk
mencapai
suatu tujuan.
4 (EnnyMar’atusShol Penelitian ini Penelitian ini merupakan penelitian Dari hasil
ihah&Setya bertujuan untuk yang bersifat analitik dengan penelitian
Haksama,2015) menganilisis pendekatan cross sectional. yang dilakukan
pengaruh dapat
leadership disimpulkan
berdasakan bahwa
faktor motivasi terdapat
dan faktor pengaruh
kemampuan leadership
terhadap kinerja terhadap
menurut kinerja di
persepsi Rumah Sakit
darikaryawan di Umum Daerah
rumah sakit Dr. Soegiri
 umum daerah Lamongan,
manokwari. dengan kata
lain dengan
leadership
yang baik
maka akan
dapat
meningkatkan
kinerja dari
rumah sakit
tersebut.Deng
an demikian,
peningkatan
kinerja perlu
adanya
peningkatan
leadership
juga, baik dari
faktor
motivasi
maupun faktor
kemampuan.
Sehingga
diharapkan
dengan
meningkatnya
kinerja
dirumah sakit
maka dapat
meningkatkan
jumlah
kunjungan
rumah sakit
tersebut.
5 (Moch. Hafid, 2016 Untuk Metode yang Pemimpin di
) menganalisis digunakandalampenelitianmengguna tuntut
kepemimpinan kanmetodekualitatif. memiliki
dalam perilaku atau
menghadapi gaya
tantangan kepemimpina
global terutam n yang tepat
dalam dunia yang mampu
kesehatan. menghadapip
erubahan-
perubahan
dan menjawab
tantangan
sebagai
 dampak hasil
penelitian
menunjukan
bahwa dari
globalisasi.
Kepemimpina
n
transformatio
nal leadership
dipandang
mampu
mengantisipas
i dan
menghadapi
perubahan-
perubahan
dengan
perilaku
kepemimpina
n, seperti:
pengaruh
ideal
(idealized
influence),
motivasiinspir
asional
(inspirational
motivation),
stimulasiintele
ktual
(intellectual
stimulation),
dankonsideras
i individual
(individualized
consideration)
dalam
mencapai
tujuanorganis
asi.
6 ( Raza Hussain untuk metode yang digunakan dalam Hasil
Lashari,2018). menganalisa penelitian ini adalah metode penelitian
( jurnal Dampak kuantitatif menunjukkan
internasional) Kepemimpinan bahwa
Transformasion terdapat
al dan Interaksi hubungan
Sosial pada positif antara
Kinerja kepemimpina
 Organisasi n
dalam Sudut transformasio
Pandang nal, interaksi
Manajemen sosial,
Pengetahuan: manajemen
Studi Empiris di pengetahuan,
Sektor dan kinerja
kesehatan organisasi.
Pakistan. Selanjutnya,
manajemen
pengetahuan
bertindak
sebagai
mediator
parsial antara
kepemimpina
n
transformasio
nal, interaksi
sosial dan
kinerja
organisasi
kesehatan
masyarakat.
7. ( Ahmad untuk metode yang digunakan adalah dari hasil
Tanzeh,2019) menganalisa kualitatif penelitian
( jurnal cara Penerapan menunjukan
internasional) Kepemimpinan bahwa
Transformasion kepemimpina
al Di dinas n
kesehatan Jawa transformasio
Timur Indonesia nal di sekolah
menengah
pertama jawa
timur
indonesia
menunjukan
bahwa
kepemimpina
n
mempengaruh
i aturan-
aturan yang
berlaku dalam
sekolah dan
mempengaruh
i kualitas dinas
kesehatan
 sendiri.
8 )U Rahardja, A Leadership, dari hasil
Moein, Ninda competency, Penelitian ini merupakan uji empiris penelitian
Lutfiani,2018) working yang akan menguji hipotesis. Karena menyimpulkan
motivation and itu, pendekatannya bahwa
performance of yang digunakan dalam penelitian ini Hipotesis
high private adalah eksplanatori-kausalitas. pertama (H1)
education dalam
lecturer with penelitian ini
institution yang
accreditation B: menyatakan
Area Kopertis IV bahwa
Banten province kepemimpina
n berpengaruh
kinerja di
Kolese Raharja
dapat
diterima.
Karena itu,
kepemimpina
n harus selalu
ditingkatkan
terutama
dalam
mempengaruh
i orang lain
untuk bekerja
sama
berdasarkan
kemampuan
orang
untuk
membimbing
orang lain
untuk
mencapai
tujuan Kolese
Raharja.
9 (Pingki Deanira Servant metode yang digunakan dalam Hasil analisis
Maharani, Edlyn Leadership, Job penelitian ini adalah metode menunjukkan
Khurotul Satisfaction, and kuantitatif. variabel
Aini,2017) Organizational kepemimpina
Citizenship n pelayan
Behavior (OCB). (servant
leadership)
memiliki
pengaruh
signifikan
terhadap
kepuasan
kerja, variabel
kepemimpina
n pelayan
berpengaruh
signifikan
terhadap
Organizational
Citizenship
Behavior
(OCB), variabel
kepuasan
kerja
berpengaruh
signifikan
terhadap
Organizational
Citizenship
Behavior
(OCB), dan
kepuasan
kerja
memediasi
pengaruh
antara
kepemimpina
n pelayan
(servant
leadership)
terhadap
organizational
citizenship
behavior
(OCB).
Kesimpulan
dari penelitian
ini
menunjukkan
kepemimpina
n pelayan
(servant
leadership)
memiliki
pengaruh
pada
organizational
citizenship
 behavior
(OCB) dengan
kepuasan
kerja sebagai
variabel
intervening.
1 (suprapti, untuk Metode yang digunakan dalam Berdasarkan
0 madsuki,2020) menganalisa penelitian ini adalah metode survei hasil
LEADERSHIP dengan pendekatan penelitian penelitian
STYLE,ORGANIZ korelasional. selama
ATIONAL Data pandemi covid
CULTURE AND Pengumpulan dilakukan dengan 19 dapat
INNOVATIVE simple random sampling melalui disimpulkan
BEHAVI elektronik ke populasi pusat bahwa
OR kesehatan umum. kepemimpina
ON PUBLIC n
HEALTH transformasio
CENTER nal dan iklim
PERFORMANCE organisasi
DURING berpengaruh
PANDEMIC positif dan
COVID signifikan
19 terhadap
prestasi kerja
mempengaruh
i kesehatan
masyarakat
sendiri.